xx医院经济活动运行决策机制_第1页
xx医院经济活动运行决策机制_第2页
xx医院经济活动运行决策机制_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/3XX医院经济活动运行决策机制为了规范医院财务管理，进一步完善医院经济活动的决策机制和科学管理，经院领导研究决定，根据我院实际，特制定以下决策机制一、完善财务制度，严格财务审批程序为了规范医院财务管理，严格财务制度，财务科根据上级财务管理的要求，完善各项岗位职责、财务制度和审批程序，做到有章可循，落实到位。二、规范经济决策程序1医院经济活动的决策机构或决策人自上而下分别为院务会、院长、办公会、科室负责人，院务会、院长、办公会及财务工作人员负责经济活动的监督和审核，院长对医院的经济活动负责。2科室负责人负责对本科室内部的经济活动负责，及时向院长反映科室内经济活动情况并提出更好的业务发展建议，如科室需进行设备购置、维修、科室改建等支出，需经院长同意或办公会研究讨论后进行。3医院的药品进购、材料购买由药品、耗材采购小组上报采购计划由分管领导审批后统一采购，进购药品、材料必须由库房验收签字入库后方可领用，严禁自买自用4医院经济决策必须按以下程序办理，医院首次2/3购买单价五万元以下或批量在十万元以下医疗设备、医用材料、消耗性材料、后勤物资、办公设备等必须写出书面报告，由主管部门批准后报分管院领导审批，再经院长同意或办公会研究讨论后由项目承办部门组织议标。医院成立物品采购和基建管理小组，负责以上项目的公开竞标和集体议标，减少医院开支。首次购买单价五万元以上或批量在十万元以上的必须有可行性论证，由相关科室负责人签具意见后报分管院领导审批，再经院长同意或办公会研究讨论后报县政府采购中心审批，由县政府采购中心组织项目招、议标。三、实行院务公开、民主治院医院财务情况必须公开，每月各科室的收支情况在院周会上公布，医院每年度的财务收支和预决算情况在医院职代会上向职工代表报告和审批。医院财务开支实行集体民主决策，10万以上开支必要根据业务特点必须经办公会讨论决定四、大力推进“阳光工程”，廉洁治院认真落实上级关于党风廉政建设和医院行业作风建设的要求，大力推进“阳光行动”。单价五万元以下或批量在十万元以下的物品，必须按医院规定，实行公开、公平、公正的竞标，由医院设备采购和基建管理小组进行集体竞标或议标。合同由院长或委托代理人签订。单价五万元以3/3上或批量在十万元以上的物品，报政府采购中心招标或议标采购，合同由院长或委托代理人签订。五、加大审计监督力度，严格规范经济活动管理医院审计科要认真履行职责，定期不定期地对医院基建、维修项目的费用，设备、药品采购与销售情况，财务开支情况进行审计，并及时完成院领导交办的单项审计，确保医院经济活动科学规范的管理。六、加强医院经济活动决策的领导为了切实做好医院经济活动决策和程序管理，医院成立“
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论