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文档简介
1/5药剂科2016年上半度工作总结及下半年度工作设想医院药学工作是一门科学,是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作。在过去的2016年上半年中,药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关行政部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,带领全科职工,以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了年初制定的各项工作任务和目标。现将一年来药剂工作情况总结如下一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟坚持认真学习党的路线、方针和政策,准确领会胡锦涛总书记关于科学发展观的重要思想和树立正确的社会主义荣辱观,加强理论与实践的联系,学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业贿赂的文件精神,并按照要求认真进行自查自纠。并在此基础上,建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施。全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。2/5二、关心职工,抓好凝聚力建设配合党支部工作,积极支持工会、团支部工作,深入职工生活,了解职工思想状况、关心职工疾苦,对有困难的职工家庭及时给予适当补助,及时组织前往病房探视患病住院员工及其亲属、退休人员,使广大员工都能感受到组织的关心和温暖。动员职工做好扶贫济困工作,在院部开展各种扶贫济困活动中,我科职工踊跃捐款捐物奉献爱心。三、坚持质量管理,强调安全至上,作为贯穿工作的主线。定期对一门诊药房、新门诊药房、药库进行安全检查,及时排除安全隐患,杜绝事故发生。我科工作迈上新台阶,16月药品收入XXXXX元,让利患者XXXX元,调配处方单数处方单数XXXX张,处方明细数XXXX种。药品划价符合率为100,处方双人签字率100。四、做好药品管理工作,确保临床用药需要。保障药品供应、加强药品管理、开展药品调控。为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题,减轻医院医保压力,在院药事管理委员会领导下,从今年起对药品实行总量控制,抑制过快增长的药费开支,将对部分异常增量(50)品种进行停药和限制使用的措施。经过努力,门诊均次处方金额下降了,住院药费所占比3/5下降。经过全院医药护技人员共同努力,安全、有效和经济用药已经成为大家的共识。五、围绕为为病人服务宗旨,开展系列创新工作。研究实施以药品通用名开处方,积极落实卫生部有关“严格执行处方管理办法,加强处方规范化管理,研究实行按药品通用名处方制度”的要求,为了维护患者的利益,确保用药的安全和经济,率先实行药品通用名开具处方,促使规范用药。六、不足之处尽管在过去的一年里,经过大家的努力取得了很大的成绩,但我们要清醒地看到存在的问题和不足。如个别职工在工作主动性发挥、劳动纪律遵守方面还有欠缺;科室业务学习参与不平衡,论文数质量有待提高,科研课题申报需继续加强;药物不良反应上报例数较少,药师下临床的面还不够广;门急诊窗口一线为病人服务的技能和态度有待完善;药品质量管理要常抓不懈。这些不足都有待于我们在以后的工作中去注意克服和解决。七、下半年度工作设想以“病人为中心,以质量为核心”,以创新为手段,以增效为目的,艰苦奋斗,争创“规范化药房”,争创市级文明科室,实施整体药学服务,健全服务网络,完善各项便民服务措施,强化特色专科建设,引入和实施科技创4/5新机制、管理创新机制、制度创新机制,真正做到用事业凝聚人,用精神鼓舞人,用制度管理人,力争早日将我科建成全市妇幼保健院中最具特色和活力的药剂科。一加强处方干预工作。遇有影响配方质量、不符合患者利益或违反原则的处方,把好关,促使纠正后再调配。二加强效期药品的管理,建立效期药品管理记录本,实行“近期先出”、“易变先出”的原则;严格控制药品库存量,紧俏、急救药品必须保持适量的储存。三加强信息反馈,对工作中出现的问题,特别是关系到患者切身利益的问题、临床相关工作的问题时。(四)加强团队建设,形成齐心协力、团结拼搏的良好工作氛围。继续举办各种业务学习和讲座,加强学术和业务交流,提高员工业务素质和解决实际问题的能力。对中级以上职称的业务学习和论文发表进行考核,继续做好新职工轮转培训工作,热情带教、严格要求,为科室发展培养合格的接班人。开展临床药学和药师下临床工作;利用药讯为医护
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