青海地区油田存量勘探的经济效益

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/6青海地区油田存量勘探的经济效益摘要单一地质构造因素控制下的、同一产油气面积内的油气藏总和。储油构造指能聚集石油的场所，往往控制着几个到十几个可供开采利用的油藏地区。在我国位于青海地区的青海油田位于青海省西北部柴达木盆地。盆地面积约25万平方公里，沉积面积12万平方公里，具有油气远景的中新生界沉积面积约96万平方公里。2010年，青海油田生产油气当量640万吨，创历史新高。全年油气产量当量同比增加111万吨，增幅达到21。青海油田存量勘探的新纪录，也为该油田的经济效益做出了卓越的贡献。关键词青海油田；油田存量；经济效益青海油田是共和国成立初期发现的油田，在我国石油工业发展史上具有重要地位。1955年6月1日，青海石油勘探局正式成立，从此揭开了柴达木石油工业发展的历史篇章。半个世纪以来，一代又一代石油职工，在青海各族人民的大力支持下，在人烟稀少的茫茫戈壁滩上开展了艰苦卓绝的找油找气工作，不断创出辉煌的业绩，为促进青海经济和社会发展作出了重大贡献。下面就从青海地区石油存量与经济效益的角度分析，青海石油的发展历程。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/61青海油田勘探历程纪实与未来规划青海油田的勘探开发区域处于素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地。得天独厚的资源优势使柴达木盆地具有广阔的发展前景。柴达木盆地油气资源蕴藏丰富，石油资源量215亿吨，天然气资源量25000亿立方米。柴达木盆地的油气勘探始于1947年。新中国成立后，百废待兴，国家建设急需石油。1954年3月，国家燃料工业部决定派遣石油地质队伍进入柴达木盆地进行地质调查，拉开了此地油气规模勘探的序幕。经过50多年的勘探，累计探明石油地质储量34765亿吨，探明天然气地质储量3066亿立方米。新一代青海石油人站在新的历史起点上，以科学发展观为统领，从保障国家能源战略安全的高度出发，按照中国石油“建设综合性国际能源公司”和青海省“建设富裕文明和谐新青海”的要求，2009年在公司党代会上确立了“全面建设和发展千万吨级高原油气田”的奋斗目标，计划到2010年建成1000万吨油气生产能力；到2012年实现年产油气当量1000万吨；保持油气当量1000万吨稳产到2020年或更长时间，为打造“百年油田”奠定坚实基础。全面建设和发展千万吨级高原油气田，已成为全体青海石油人义不容辞的历史责任和神圣使命。在油气勘探上，正精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/6在持续实施连续八年油气三级储量1亿吨的储量增长工程；在油气开发上，正在持续实施稳产、上产工程，确保原油持续稳产上产，实现百亿方高原气田长期稳产。2油田存量的长期稳产为青海油田带来的经济效益分析2010年，青海油田生产油气当量640万吨，创历史新高。全年油气产量当量同比增加111万吨，增幅达到21。青海油田结合原油产量调整的有利时机，紧紧抓住提高单井产量“牛鼻子”工程，扎实开展“开发基础年活动”，深化油气藏精细描述，强化控水稳油及注水专项治理。主力油田自然递减率、综合递减率和含水上升率同比下降58、744和295。南八仙油气田注气试验有了新成果，受益井初期日产从59吨提高到116吨，七个泉油田分注合格率同比提高16。一直以来，青海油田积极推进勘探开发一体化、预探评价一体化模式。按照“先上产、后增储；先产量、后储量”的思路，青海油田加快发展步伐，提高采油速度，实现了快速上产，形成了“勘探先行、开发跟上，滚动开发、扩边增储”的良性循环。通过加大勘探攻关，青海油田对精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/6昆北断阶带3个区块的精细勘探均已取得了重大突破。目前，青海油田在这一地区已初步控制含油面积55平方千米，累计新增三级石油地质储量1亿多吨，这是青海油田近30年来的最大发现。昆北油田具有油层物性好、埋藏适中、储量丰度高、储量规模大、开发效益好等特点，为青海油田全面建设和发展千万吨级高原油气田奠定了储量基础。油气业务是油田发展之本和效益之源。坚持把油气勘探放在首要位置，才是实现经济效益的最根本；油气生产是油田的中心工作，是政治，是大局，是责任。认真落实油田开发上产调整方案，持续优化新井部署，确保建产效果，从而提高新井产能贡献率；炼化业务要加强工艺技术管理，优化装置运行参数，提高生产效率，降低加工成本；销售业务要坚持效益优先原则，采取灵活多样的营销策略，高价多销、低价多储，提高产品利润率。3小结其实，一个企业的经济效益体现在企业的每一个环节。对于青海地区油田的经济效益，油存量的突破是企业的成就，更是企业提高并保证经济效益的基本要求。只有大量的勘探出油，才会保证销售的稳健持续经营。但是，油田精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/6勘探需要许许多多技术和管理人员的支持，只有在科学的思想下管理好油田勘探工作的每个环节，并且控制每个环节勘探、生产、炼化等环节的成本，才能保证高效存油量的同时，又提高经济效益。【参考文献】1张三民创新的灵魂发展的动力青海油田企业文化建设纪事J柴达木开发研究,2010,2黄立功为油田腾飞百年基业打桩对加强青海油田企业文化建设的几点认识J青海政报,2004,3江良元关于油田企业文化建设的思考J江汉石油职工大学学报,2006,4宋国俊,夏生芳,张俊旺,李欣借鉴社会文化优长激发企业文化活力J石油政工研究,2010,5谷虹奏响柴达木油