全国国有企业党的建设工作会议发言材料

全国国有企业党的建设工作会议发言材料 9月 15日中秋之夜，天宫二号发射圆满成功，这是中国航天科技集团公司第 236次航天发射任务。在习近平总书记指引的 “发展航天事业，建设航天强国 ”的伟大征程中，航天科技集团始终坚持党的领导不动摇，推动党建工作与中心任务深度融合，为圆满完成载人航天、月球探测、北斗导航等重大工程任务提供了坚强保证。 一、抓纲带目，把党建融入工作全局。 航天事业 60年来的辉煌发展历程证明，坚持党的领导、加强党的建设，是航天事业发展的最深厚动力、最根本保证。党的十八大以来，我们认真贯彻习近平总书记关于加强国有企业党的建设的一系列重要指示，进一步从严从实抓好党建。 一是加强统筹谋划。落实全面从严治党要求，从集团公司战略层面系统谋划党的建设，构建以能力体系为核心，以组织、责任、制度、考评体系为基础的党建工作体系，增强党组织的政治引领力、发展推动力、文化影响力、和谐保障力，提升党建工作的科学化水平。 二是完善体制机制。修订集团和所有二级公司章程，完善党组织工作规则，细化参与重 大问题决策的内容和程序，明确对涉及改革发展全局的重大决策、重要人事任免和职工群众切身利益的重大事项，党组织全程参与、严格把关，重大议题未与党组织沟通的不提交研究，重大问题未经党组织讨论的不进行决策。在党员人数虽少但资产总额较大的 10个二级公司设立党委，为党组织参与决策、加强监督提供组织保障。在 166个基层单位全面推行 “双向进入、交叉任职 ”，交叉任职率达 90%以上。 三是狠抓责任落实。坚持党建工作与中心任务同部署、同推进、同考核、同奖惩，明确党组 (党委 )主体责任、书记第一责任和班子成员 “一岗双责 ”。把属地管理 和垂直管理结合起来，把异地子公司的党建全面抓起来。加大党建在综合业绩考核中的权重，党委负责人占到70%，业务负责人占到 30%，考核结果与任免、薪酬、奖惩等挂钩，使党建工作由软指标变为硬杠杠。 二、铸魂固本，把党建融入企业精神。 在长期奋斗中铸就的航天传统精神、 “两弹一星 ”精神、载人航天精神，是航天人的宝贵精神财富。我们把传承 “三大精神 ”作为当代航天人的自觉担当，在学思践悟中融入血脉、落地扎根。 一是实施 “三架桥 ”传承工程。以基层党支部为主体，采取老带新、师带徒、产学研结对子等方式，架起精神、作风、技术传承之 桥。组织党员 “重走航天三线路 ”，开展老院士老专家与青年 “八零后 ”对话 “80后 ”，牢记历史、不忘初心 ;开展质量警示教育、技能交流比武等，增强质量意识、责任意识 ;建立 “跟着老人学、团队配合干 ”的培养模式，鼓励青年党员挑大梁。在 “两学一做 ”学习教育中，我们开展领导干部大讲堂、千名支部书记讲党课、党员先锋论坛等活动，忆传统、讲作风、传精神、强党性，取得了好的效果。 二是持续 “立标杆 ”榜样引路。先进典型是活的航天精神。我们培育了一大批典型人物和先进集体，在不同时期涌现了人民科学家钱学森、中国新一代知识分子楷模罗健夫、 国家最高科技奖获得者孙家栋、感动中国人物徐立平等优秀共产党员，推出了 “神舟团队 ”“嫦娥团队 ”“北斗团队 ”等先进集体，引导党员、职工牢固树立国家利益高于一切的价值追求，践行 “用成功报效祖国，用卓越铸就辉煌 ”的庄严承诺。 三是践行 “零缺陷 ”管理理念。航天工程系统庞大、技术复杂、充满风险，严慎细实的优良作风是航天型号成功的重要保障。我们把严慎细实的作风要求融入企业准则规范，在设计、生产、试验各环节，广泛开展 “比质量、比安全、比纪律、比作风 ”主题活动，从源头抓起，全过程控制。 三、攻坚克难，把党建融入创新发展。 航 天事业是大国地位的重要标志，抢占世界航天领域战略发展制高点是航天人的神圣使命。我们发挥党建育人才、凝人心、聚人力的独特优势，推进航天重大工程项目和产业发展。 一是打造 “生力军 ”。坚持党管干部、党管人才原则，注重在科研创新管理一线、重大工程项目一线发现、培养和选拔企业领导人员和技术领军人才，对优秀型号骨干压担子、扶上马、送一程。大力实施“双培养 ”工程，把党员队伍打造成企业最优秀的人力资源。在载人航天工程等重大项目团队中，党员比例超过 70%， 35岁以下技术骨干超过 50%，比美、俄分别年轻 10岁、 20岁 ;在 400多名型号总设计师、总指挥中，党员占近 90%。 二是助力 “主战场 ”。坚持 “哪里有型号任务，党组织就建到哪里，型号队伍走到哪里，党的工作就跟进到哪里 ”，在组建型号试验队伍的同时，组建临时党委，开展 “党员身份亮出来、工作质量干出来、先锋形象树起来 ”活动，对党员实行目标管理和积分管理，开展党员创新实践活动，在型号试验各环节做到了关键岗位有党员、重点攻关有党员、危急时刻有党员。 三是把牢 “生命线 ”。针对航天系统职工普遍年纪轻、学历高、思想活、压力大的情况，党组织把思想政治工作作为 “生命线 ”工程，用共同理想鼓舞人，用合 理待遇稳定人，用真诚关心凝聚人。企业领导人员带头联车间、进班组，与基层员工面对面沟通交流，把思想政治工作延伸到发射场、延伸到家庭，前方后方一起做。正是依靠敢拼敢赢的精气神，我们攻克了几百项航天重大关键技术，宇航发射频次和成功率不断攀升，从上个世纪末的年均发射五六次，