医院主任年度述职报告

1/4医院主任年度述职报告2016年5月2016年4月本人担任某科科主任职务，辖内全科三个病区、67名职工、114张病床。任职期间在医院院长的领导下，认真履行岗位职责，工作主动、任劳任怨，极端负责，能出色完成岗位任务和医院交给的各项工作，坚持发展专科特色不断完善专科建设，壮大专业技术队伍，不断加强医院管理，深化制度建设，确保医疗安全，不断提高技术队伍素质和服务水平，取得了良好的社会效益。现总结汇报如下一、政治思想表现任职期间，能够自觉学习理论，不断提高自己的政治理论水平，坚持以党的十六大精神和邓小平理论为指导，努力自觉实践“三个代表”的重要思想。坚持把宣传和贯彻党的路线、方针和政策和执行医院的各指令为已任。积极开展职工的政治思想教育工作，能够把职工的思想牢牢地统一到党的十六大精神上来。不断引导和激发干部、职工积极参与和谐社会及医院建设的积极性和能动性。工作大胆、责任心强。积极创建和谐科室，强化法制、医德教育和素质教育活动，不断提高工作人员的服务意识，责任意识观念，坚持我为人人，廉洁行医的服务理念，培育了尊纪守法，团结务实、向上的集体氛围。本人自觉退回和拒收红包10多人次，起到了廉洁行医的表率作2/4用。积极参与特困病人或灾区人民捐衣捐物和捐款活动。组织无偿献血8人次。个人荣获市卫生局颁发的“医德高尚称号和证书。二、行政管理工作坚持以病人为中心，以质量求效益，以管理求发展的理念，结合本科的特点及医院的要求，扎扎实实地开展医院管理年工作，制定了工作计划及实施办法，强化了制度建设，加强科学管理，促进科室工作发展，通过加强在职职工培训及三级医师查房，急危重病例讨论，专科治疗计划集体讨论等制度的落实和监督，加强了医疗质量的控制力度。提高了环节质量管理的效果，确保了病历书写质量。全年收治肿瘤病人618例比去年同期增加13，无医疗纠纷和服务投诉,住院病人调查问卷测评,病人及家属对工作人员的满意度达9496,顺利完成了医院下达的医疗护理任务,连续四个季度医疗质量评比考核，获得了较好的成绩和奖励，其中肿瘤一区荣获全年医疗质量检查评比一等奖。加强医教研管理，为不断提高专科技术水平和队伍的素质，经常开展科内业务学习和技术考核及竞赛活动。派出一名专科医生到某医院专业进修学习和医护人员外出参加各类学习班和研讨会20多人次，更新观念，开拓视野，掌握新技术。积极组织科研工作及开展新技术，科内科研3/4立项3个，在国家级杂志发表论文14篇，开展“适形档块技术”等新项目4项。个人获巿科学技术进步三等奖1项。按卫生部、省、市、卫生行政部门及医院统一部著，按期、按计划、步骤开展了“治理医药购销领域商业贿赂”专项治理工作，做到人人参与，人人受到教育，并制定了长效监督机制，把专项治理工作落到实处。同时，根据医院结构调整，实现两个“0”增长的要求，制定出专科治疗规范，严格控制病人住院费用，做到合理检查，合理用药，把实惠还给病人，尽管我科化疗病人多，药物比例大，但经我们多方的努力，药品比例及医保费用均能得到了效好控制。以实际行动回应了政府和社会、病人的要求。积极组织参加医院和科室的文体活动，活跃了职工的文体气氛，增强了干部职工的身心健康和凝聚力。三、专科建设专科发展目标明确，想方设法提高综合治疗水平，规范专科治疗技术，不断提高专科治疗精度和效果，开展了多项专科建设。利用大型医用直线加速器、多叶光栅、三维适形治疗系统等高、尖、精放射治疗设备，分别开展了适形档块、三维适形、X刀等高精度诊疗项目使我科的放射治疗技术实现了质的飞跃，为我市肿瘤病人提供了高、尖、精的治疗技术和服务。继续规范和拓展了介入技术，4/4在市内树立了品牌效应。通过内强素质，外树形像吸引了专科病人，病床使用率常在110120之间，发挥了极大的社会效应。四、业务技术工作在做好行政管理工作的同时，自己比较注意业务的学习和提高,积极完成继教任务和参加各类学术讨论学习，不断提高学科带头人的能力和水平坚持抓好住院医师培训工作和落实师带徒工作，坚持定期查房会诊，组织病例讨论和业务学习，不断发挥自己专科技术水平效应,巩固和提升自己业务实力。个人完成并在国家级杂志发表科研论文二篇，获市科学技术进步三等奖1个。主持省级立项1个，指导市级立项4个。2016年6月获市人民政府“市优秀人才”称号。五、劳动纪律全年出满勤