县人民医院工作汇报

1/6县人民医院工作汇报您们好XX县人民医院近几年来在各级党委、政府的大力关心和领导下，全院各民族干部和职工，团结一致、开拓进取，克服各种困难，开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年工作，抓管理、抓行风，积极争取县党委、政府的投入，在医院环境建设、医疗设备、医护服务质量等方面取得了长足的发展，现汇报如下一、基本情况医院现有人员130人，编制人员98人，聘用人员39人（其中向社会公开招聘34人，引进大学生5人），退休人员33人，全院由蒙、汉、维、哈、藏、壮、锡伯、乌孜别克族八个民族构成，少数民族占55。医院专业技术人员104人，其中副高5人，中级职称15人，初级职称52人，未定职称32人，专业技术人员占80。医院编制床位65张，实际开放100张，设院办、医务科、人事科、财务科、护理部、后勤科、药剂科、内科、外科、妇产科、中医综合科、急诊科、门诊部、检验科、放射科等15个科室。二、改善就医环境1、2016年利用国债项目资金350万元，新建了2/62000平方米的外妇科楼并与原医院综合楼连成一片，形成了医院的住院大楼，将外科、妇产科、急诊科搬入新楼，楼内新设置了手术室、学术厅、产房，各科设置了相应的标准间，极大地改善了患者的住院条件，取得了良好的社会效益。2、利用结余资金对原医院的外妇科楼、门诊进行了改造和维修，将门诊、检验、B超、心电、口腔、五官科、药房、结帐室搬入原外妇科楼统一作为门诊楼，方便患者就医。将原门诊楼作为医院行政办公楼，改善工作人员办公条件。3、将原卫生局用平房改建成医院供应室和洗衣房。4、硬化路面，植树种草，改善医院环境，现医院硬化面积4700M2，绿化面积5500M2，医院环境面貌一新。5、通过以上建设和维修形成了住院区、门诊区、行政区、后勤供应区几个相对独立的区域，逐渐符合了现代医院的建筑标准。三、积极筹集资金，更新医疗设备现代医学的发展，不仅需要各种人才，还需要各种医疗设备为临床提供现代的诊疗依据，三年来我们利用湖北宜昌市卫生系统援助资金，更新了放射科设备，购置了500MAX光机及影像处理系统CR。利用边境县转移支付资金，购置彩超一台，同时利用卫生厅县乡卫生项目采购了除颤3/6仪、简易呼吸机、心电监护仪等一些科室必备和抢救设备。四、医院管理年工作自2016年5月，开展了“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动，通过抓管理，改进医护服务质量，完善各项制度、岗位职责、规范医护诊疗技术操作规程，加强医护人员医德规范，法律法规及“三基”、“三严”培训，提高医护质量，确保医疗安全，开展优质服务，构建和谐医患关系，落实便民措施，门诊大厅设立导医台，电子屏幕公开医院各项医疗收费价格，落实住院病人一日清单制，使患者明明白白消费，同时继续认真开展治理商业贿赂工作，杜绝“回扣”“红包”“吃请”现象，严格药品招标，杜绝药品回扣、开单提成，积极开展第九个党风廉政月暨第八个行风整顿月工作，抓行风建设，严格执行卫生部“八不准”，自治区卫生厅“十不准”，构建廉政从医从政的良好社会氛围，在刚刚结束的自治州医院管理年专家督导团对我院医院管理年的督导检查中受到督导团的好评和肯定。五、积极开展院务公开活动制定温泉县人民医院院务公开实施方案，向社会公开我院医疗服务信息，医疗服务价格，行风作风建设情况；向患者公开医院收费信息，免费提供一日清单；向内4/6部职工公开医院重大决策和改革发展中的重大问题、重要人事任免、重大建设项目安排、大型设备购置及大额度资金使用情况、年度财务预、决算主要情况、国家重点监控药品使用情况、岗位设置、岗位评聘、解聘、辞聘的标准及程序，薪酬体系、医院领导班子建设和党风廉政建设情况、纠正行业不正之风投诉信箱、电话、涉及职工切身利益的问题等内容。六、认真开展扶贫帮困工作设立济困病床7张，制定我院济困病床管理办法，对特殊困难群体实行优惠，免挂号费、诊疗费，住院床位费、抢救费、护理费、手术费及各种辅助检查费减半收取。药品使用按医院药品进价上浮3收取，济困病（床）在医疗质量、医生的配备等方面与正常病房和门诊无任何差别，今年收治贫困病人8人，优惠元。七、2016年上半年医院经济收入业务指标情况门诊人次13240人次，急诊人次1643人次，出院病人数720人次，平均住院天数天，病床使用率。开展新技术4项。较上年度有明显的增加。经济收入情况总收入409万元，其中药品收入128万元，业务收入117万元，财政补助收入164万元。八、存在的问题1、人才匮乏，近几年来医院通过用好现有人才，引5/6进专业人才，培养现有人才的方式，积极构建医院人才梯队，但由于我县地处边远，经济发展相对滞后，人才流失，引进困难，医院人才断层，形不成梯队，严重制约医院发展。2、设备陈旧，急需更新。现有大生化、血球计数仪为2001年购进已使用6年，急需更新，另外我县距XX市89公里，CT作为一种常用检查设备，多年来一直未引进，一方面增加了患者的费用，另一方面由于没有CT设备，临床各科室的业务工作受到制约，一些二级医院必备的诊疗工作无法开展。胃镜、C型臂等设备也无法引进，制约了内、外科业务工作的开展。3、医院供应室、洗衣房布局不合理，现医院供应室、洗衣房是在原卫生局办公室的基础上改造的，房屋为80年代建造，虽经多次维修，但由于房屋面积小，内部布局不符合医院供应室、洗衣房建筑标准，只能勉强改造，不能保证临床的消毒供应，急需重建。4、现我院聘用人员3