




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/5镇青年中心建设试点方案镇青年中心建设试点方案为了深入贯彻落实党的十六大精神和团十五大精神,创新农村基层团的组织和活动形成,提升团的服务能力,进一步构筑我镇共青团工作新格局,根据团中央在全国推进农村青年中心建设工作意见安排,结合我镇青年群体的特点和经济社会发展实际情况,特制定腰铺镇青年中心建设试点方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,贯彻落实党的十六大和团的十五大精神,适应农村全面建设小康社会的新形势和当代农村青年的新特点,以保持团的先进性为核心,以密切联系青年、有效服务青年、积极引导青年为目标,以服务农村青年增收成才为切入点,运用社会化、市场化手段,统筹整合社会城乡资源,推动农村基层团组织建设创新,更好地团结带领广大农村青年为实现全面建设小康社会的宏伟目标而努力奋斗。二、建设青年中心的目标任务青年中心是共青团主动应对新世纪新阶段新任务的要求,大胆进行基层组织创新的有效实现形式。青年中心2/5是在镇团委的领导和指导服务下,以周岁以下青年为主要服务对象,以现化电子信息技术为主要服务手段,以服务青年成长发展为主要目标的青年组织,是新形势下开展基层共青团和青年工作的一个综合性服务平台。要在建设青年中心的同时努力扩大基层团组织覆盖面。要使青年中心建设成为农村基层团组织强有力的服务平台,全面提高团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。要把青年中心建成开发农村青年人力资源,全面提升农村青年科技文化素质和组织化程度的文化中心、服务中心和教育中心。三、青年中心的内容青年中心在镇团委的领导和指导下,通过会员制或青年社团的形式联系凝聚广大团员青年,以理事会民主管理青年事务。青年中心依托镇文化站已有的固定场所建立,以及镇办公室电话、计算机等设备和互联网接入线等电子信息基础设施,形成一个以现代电了信息技术为主要手段的工作阵地。同时结合本地实际,选择易于为青年提供便利服务的一个以上产业发展服务项目和其他服务项目,用项目促进青年中心建设,用项目吸引青年参与,用项目服务青年增收成才。青年中心按照章程运行,实行规范化运用、项目化服务、品牌化经营、企业化管理。镇青年中心使用统一的形象共同传播青年中心文化,共同打造青年中心品牌。3/5四、青年中心的基本功能青年中心的基本功能是联系青年,服务青年,引导青年,具体可划分以下五个方面团内事务管理。在团区委的领导下,以镇团委为核心,承担我镇团的日常事务,指导本镇各团支部的活动,实施团的工作项目。如宣传教育、志愿服务、维护青少年权益等。协助管理青年社团,广泛联系青年,可采用会员制等方法,以青年中心为依托团结凝聚青年,开展丰富多彩的活动。信息咨询服务。利用互联网等现代信息传媒,开展科技、市场、人才、项目等信息查询、信息发布、资料收集、数据分析等服务。开展政策和法律法规宣传咨询活动。举办有关健康卫生、文明生活习惯、婚姻家庭等知识讲座。就业培训服务。充分利用镇劳动服务站用工信息,开展劳动就业服务,提供就业信息,帮助青年拓宽就业信息渠道,为青年外出就业提供指导和帮助,促进农村富余劳动力向非农产业和城镇转移。同时结合省“阳光工程”,积极争取加强对农民工进行培训,以市场为导向,开展职业技能、农业科技和经营管理知识等方面培训,引导农村青年自主创业。文体娱乐服务。开展群众性文化活动,提高农村4/5青年综合素质。开展群众体育活动,增强体魄,丰富农村业余文化生活。私营企业服务。我镇地处南谯区工业开发区,现有私营企业余家,通过对私营企业在开办以及生产经营过程中的服务,不断提高团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。五、具体措施成立青年中心建设领导小组。定期召开领导小组会议,研究部署青年中心建设工作,协调解决建设中的问题和困难。青年中心组织机构。青年中心实行理事会负责制。镇团委书记兼任理理会理事长,负责青年中心的日常工作和管理。青年中心理事包括农村青年创业致富带头人、团干部等。青年中心实行会员制,会员由周岁以下、热心参与青年中心的青年组成。青年中心的运作与发展。主动争取党政领导支持,充分利用现有的资源,多方筹措运作资金,积极实现由“无偿服务”到“优质有偿服务”的转变,通过社会化、市场化运作,不断提高青年中心的社会效益和经济效益,形成良好
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 西交大固体废物处理与处置第2章 固体废物的收集和运输习题及解答
- 南师大固体废弃物处理教案06有机废物甲烷发酵技术
- 成都个人离婚协议公证办理流程及所需资料详解
- 名校之约大联考模拟预测三语文试题卷 (PDF版含答案)
- 投资与融资企业成长的新动力
- 摄影基础与进阶教程
- 上市公司股权交易代办服务协议
- 知名企业财务总监任期责任合同范本
- 体育场馆场地租赁及赛事组织保证金合同
- 提升餐厅顾客体验的策略研究
- 智能工厂整体解决方案
- 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
- 2025中智集团招聘重要岗位高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 水暖维修培训课件
- 大学生心理健康教育知到智慧树章节测试课后答案2024年秋宁波大学
- 临床路径变异分析
- 突破思维定势课件
- 家具类项目安装调试方案
- 前程无忧测评题库及答案
- 瓶装液化石油气送气工应知应会手册
- 2024年吉林省中考化学真题含解析
评论
0/150
提交评论