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文档简介
1/3农村信用联社信通卡业务考核办法根据市办事处的文件精神,结合我县信用社的实际情况,按照促进信通卡业务持续、快速、稳健发展的原则,特制定如下考核办法一、考核时间范围从2016年1月1日开绐,到2016年6月30日。二、考核人员范围全县农村信用社正式在职员工和临时顶岗员工以人事综合部提供的各信用社、联社各部2016年年底人数为准。三、具体考核办法根据市办事处有关考核指标,结合我县实际情况,联社计划到2016年6月底有效信通卡有效信通卡指信通卡余额大于100元,且在一年内有发生额的信通卡发卡量增加5万张;信通卡存款月平均余额达到5000万元,到2016年6月底信通卡总余额达到1亿元,并将余额保持到年底。经研究决定在2016年12月31日发卡量的基础上,到2016年6月底,每名在职信用社员工人均增加发卡量100张,另按储蓄所、信用社、城区内信用社和中心镇驻地2/3信用社分别增任务250张、300张、400张,卡存款余额的考核为信通卡的月末存款平均余额2000元。联社机关以科室为单位,按科室2016年底实有人员分配任务,每人100张,每张信通卡月末存款平均余额2000元计分标准有效发卡量得分有效发卡量/当月发卡任务50卡存款余额得分卡存款余额/当月卡存款任务50四、奖励及处罚规定联社将各信用社的发卡任务量化到月,按月进行考核月末完不成信通卡发卡量任务的信用社、科部,按每少发放1张信通卡处以5元罚款;卡存款完不成任务的信用社、科部,少完成一个百分点,罚款5元。联社于每月月初,将上月底各信用社、科部信通卡完成情况进行通报,并按照上述考核办法进行相应处罚。6月底两项指标必须全部完成,并保持到年底。完成计划的,年底可得任务完成奖1000元,并根据得分进行排名,第一名奖10000元、第二名奖8000元、第三名奖6000元、第四名奖4000元、第五名奖2000元。五、要求各信用社一定要把信通卡的发行作为一项重要工作,认识到信通卡业务的重要性和潜在的巨大经济价值,要将3/3考核任务落实分解到人,利用春节我县大
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