南郊居委会上半年工作小结

1/4南郊居委会上半年工作小结今年是“十一五”计划的开局之年，这半年来，在龙阳镇党委、政府的正确领导和有关单位的大力支持下，我们居委会坚持科学发展观，依靠自身特点，实事求是，抓住机遇，敢于创新，紧紧围绕今年的工作目标和任务团结奋进，使各项工作都见到了成效。（一）上半年的主要工作1以镇经济工作会议精神为航标，大力盘活集体资产。我居委会的现状是固定资产雄厚，但流动资金缺乏，鉴于这一情况，年初就结合镇有关精神拟定了盘活闲置资产的方案。几回测量论证、几次会议讨论、几番交谈协商，最后报请镇党委、政府批准，居委会通过近两个月的努力，终于将环保局对面闲置了二十多年的空地出让变现，及时缓解了居委会资金短缺的燃眉之急。居委会办公楼四楼从建成起就一直空着，今年三月我们上门走访门面租赁户，通过我们介绍，采取互惠互利的原则，最后达成协议，由租赁户出资打整后租用，这样为居委会每年净增加房租收入近4000元。采用这些方式，不仅提高了资产的利用率，而且增加了居委会集体收入，在居委会收不抵支的现状下起到了十分重要的积极作用。2以创建省级卫生县城为契机，努力改善社区环2/4境。创建省级卫生县城是今年县委县政府的工作重点之一，更是我们社区工作的重中之重。我们在驻居委会的工作队的直接领导下，对照创“省卫”的标准，一项项准备，一项项落实，同时也使社区的人居环境一步步好转。通过我们的积极参与和协调，居委会办公楼前的几栋居民楼有了屋业管理，完全改变了过去“次序无人管、垃圾随处见”的状况。我们一户户上门，与门店业主和居民签定卫生管理责任书500多份，发放宣传资料近2000份，这样大大提高了居民的“创卫”意识，也使环境卫生有了很大的改观。通过工作队的精心安排，在教育部门和镇领导的鼎立支持下，为宣传建设和谐社会，我们与南岳路实验小学联谊，开展了“小手牵大手”的活动，受到了广大师生和家长的一致好评，并在社会上产生了很好的影响。同时，结合县政府改造汉南路，建设安置小区的机遇，居委会与有关部门协商，一次性解决了20多户居民常年用水不便的困难，改善了居民的生活环境，得到了群众的称赞。3以建设城市示范社区为指针，着重提升服务水平。建设成示范社区是我们工作的最终目标，而示范社区的标准就是要随时满足居民日益提升的服务要求。今年居委会从强化干部自身素质、提高社区服务水平着手，3/4结合示范社区的工作要求开展工作。通过组织学习，五月底全体干部都参加了职工评级升级考试。，我们还按照要求改善了办公用房40平方米，初步设立了党员活动室、居民图书室和阅览室。我们开始转变观念，本着资源共享、共驻共建的原则，已经组织人手，发动社区单位和个人一起建设大家共同的居住的社区。六月份，我们找辖区内单位和个人争取到资金4000元作为排渍经费，为暂时缓解银水湖周边居民经常被污水危害的困难提供了资金保障。社区内的弱视群体是我们服务的重点，半年来，我们采取多种途径为失业无业人员共安排就业岗位22个，办理再就业优惠证13本，发放城市居民低保金近10万元。同时，这半年内，居委会的计划生育、综合治理、城管创建、党务工作、户口管理等工作也都按照上级要求和年初计划稳步开展。（二）存在的主要问题和困难1固定资产的利用率不高，集体经济发展滞后。居委会全年各类收入不足18万元，而所有的开支需要30多万元，工作经费的短缺是影响我们现阶段发展的拌脚石。2农民街北端两侧的居委会集体所属出让地因与城建规划相抵触，困死资金近11万元。这也是造成我们现阶段资金短缺的原因之一。4/43由于居委会人力、物力、财力的不足，同时缺乏相应的管理方案，我们很难对所辖区域内非在册人口和流动人口进行行之有效地管理。4相应的硬件设施还不健全，社区服务功能还有待提高。（三）下半年的工作思路和计划1力争搭上由民政部门投入建设社区平台的班车。下半年将利用两个临街门面，在县民政局和镇民政办的支持下建成“一站式”的社区服务平台。2继续加强同社区内单位和个人的联系，最大限度的争取到他们对居委会