在全国农民专业合作社理事长培训会议上的发言

1/3在全国农民专业合作社理事长培训会议上的发言尊敬的各位领导、各位来宾大家好在祖国建国“60年大庆”即将来临之际，全国农民专业合作社,理事长培训会议在这里隆重开幕了，这是农民专业合作社的一件大事。作为一名农民合作社的理事长，很荣幸参加这次会议并代表各位理事长发言首先，我代表这次参加会议的全体同仁，对亲临本次会议的领导、友人表示衷心的感谢对组织筹划发起人王士权老师和易可老师等，为本次大会所做的大量工作表示诚挚的谢意我们知道，发展农民专业合作社，是为了引导农民走合作化道路，更好的发展和建设新农村。早在2016年，胡锦涛总书记就发布了五十七号中华人民共和国主席令，全国人大通过了中华人民共和国农民专业合作社法，随之而来、示范引导、宣传教育、政策扶持，使全国涌现出15万个农民专业合作社群众组织，给新农村建设注入了新的血液，也必将使中国的农业得到更有效的发展。我们看到，在全国农民专业合作社发展过程中，呈现出多种多样不同类型的合作社。其中“合作社公司企业社员”的发展模式，是将基地、社员与市场结成产供销一条龙、农工贸一体化的生2/3产经营体系；还有，实行“统一规划、统一种管、统一品牌、统一加工、统一包装、统一销售”的经营模式；以及向社员提供技术指导与信息服务，为农民种粮提供产前、产中、产后全程服务的模式。更具有代表性质的是农民专业合作社联合社、联合体、联合会的建立，这些组织的诞生，就是在合作社基础上再次合作，为专业合作社在技术交流、人才培训、联合购销、以及资源共享信息互通等，提供一个更大的平台，最大特点是实现同行内的大合作，在一定范围内最大限度整合内部资源，为广大企业和社员提供优质配套服务，同时还能抱团发展，以大带小，以强带弱，最大力量对外拓展市场，更好的带动加快合作社发展，特别是在农资市场购与销的过程中，将会起到有效的经济杠杆作用，会给广大社员带来前所未有的经济利益空间。总而言之，无论是哪一种模式，我们归根结底都是要体现民办、民管、民受益的原则。我们每个合作社能否做好，能否健康发展，能否带领广大社员致富，首先要看的是我们在座的各位理事长，作为农民专业合作社的领头羊，我们应该比社员的觉悟更高，思想认识更深刻，对合作社有关问题了解与把握更加透彻。这也就是说，我们需要更加正确的理解合作社的使命，与国家政府的期望。我认为，我们可以通过有效的培3/3训，在短期内，增进我们使命感与价值观的理解，并规范我们合作社领头羊的行为准则。时不我待，只争朝夕，我们生活在一个充满挑战的时代，一个瞬息万变的时代，合作社作为一个新型事物，有很多地方需要我们去学习、去探索、去开拓、去实践、在合作社的具体发展过程中，必然有许多问题等待我们去研究、去回答、去解决。这次培训活动，希望我们能带着问题而来，满载知识技能而归，为更有效的促进合作社的发展，为向社员提供更好的服务。所以，我们要加倍珍惜这次来之不易的学习机会，以做一番事业的心态，虚心学习，认真听讲，积极交流。以结成团队的形式，将各地合作社发展情况不保留地反映出来，互帮互学。我们的使命就是要团结一片群众，富裕一方百姓，为