新员工入职领导讲话

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/9新员工入职领导讲话首先，欢迎大家进入省广第八事业部，新员工入职领导讲话。今天是大家第一天上班，在座的基本都是刚毕业的大学生和新进公司的员工，大家先自我介绍一下吧今天我也有些观点想跟大家交流，像价值观、观点论的东西，如果大家能产生认同，那我万分荣幸就算不认同，也希望大家能了解，知道我对事情的看法和做事的态度是怎样的，今后我们的沟通会更顺畅，合作会更愉快。我是做策略的，做了十多年了，在我看来策略不只是广告和品牌，还包括我们的人生经营和自我品牌的建设。我们自己就是一个品牌，要怎么做，能让自己的品牌升值，成为每个老板都抢着买、用高价买的金字招牌在我看来，有六个字非常重要，那就是本末、轻重、缓急，这六个字是一切策略之根，是我们的生活之眼。只有善于分别本末、轻重、缓急，你的策略才能针对根本，把握关键，并且能付诸实践，达到人们常说的“眼明手快”的境界。眼明，才能手快，明就是明白在善知本末、轻重、缓急。什么是本末呢拿能力和工资来说，能力是本，工资是末，有能力就一定有工资。拿市场来说，产品卖不动，消费者嫌价格高是“末”。末是现象，像树叶一样千差万别，错综复杂，做策略看到这些远远不够，还要善于追究原因，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/9把握“本”，本则是因为品牌价值不高，消费者认为你不值钱，才会嫌你贵。否则他们怎么愿意一掷千金去买豪车，买奢侈品呢了知根本，策略思路才能清晰简单，发现不了，就会陷在千差万别的现象之中无法解脱，找不到出路。这个世界上有很多的道理，但是大道理管着无数个小道理，简单的道理管着无数个复杂的道理，所以要善于超越小的、复杂之末，透过现象看本质，发现其中隐藏的大道，根本。什么是轻重呢拿学习来说，实践是重，培训是轻。真正的本领于实践，实践更是检验一切真理的标准。我看到一份调查表明，人们工作技能的提升，80来自工作实践，10来自自己的思考总结，只有不到10来自他人的培训启发。所以在工作中的实践至关重要，要在游泳中学习游泳。什么是缓急呢拿工作和玩乐来说，工作、加班是急，玩乐是缓。缓不是说不重要，不需要，特别是广告人，除了工作，还要会生活，会玩乐。但这个可以缓一步，该做的事情先做完，该读的书先读完，再尽情地玩乐。有了这六个字的基本原则，你的自我品牌建设才能有正确的方向。接下来我再跟大家谈一谈职业规划和自我品牌建设的几个技巧。比如说蘑菇定律，这是新人成长最重要的一个定律。就是让自己像蘑菇一样，不在那些光芒精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/9四射、意气风发的地方出现，做那些别人都在做的事情，而是默默的做一些别人没有关注到、不想做、不愿意做的事，有时候还背黑锅，受指责，这样反而能快速成长。像这种专业技能进步方面的关键技巧，我谈四点。1压力与动力你们选择的广告行业，是一个外表光鲜，而实际上非常辛苦的行业。我们所赚的每一分钱，都是通过我们的智慧和辛辛苦苦的劳动得来的。在我看来，广告行业是一个真正的、完全凭本事吃饭的行业。就算你在某个公司有关系，当了总经理，没有本事，员工对你不信服，他们很快就跳槽走了，你的公司就倒闭。我听人说，这个社会有三种人容易有出息，第一种是有背景的人，我爸是李刚，甚至我爸是李鹏，是吧靠父辈的资源、财富获得最快的积累。第二种是没良心的人，贩毒、卖淫都敢干，要是没给抓住，发财也快，像地产行业前两年的暴利。第三种，是无背景、有良心的人，凭自己的真实本领和技能获得成功，专业致富。我们绝大多数的人属于这一种。这是社会主流，走这条路的人特别多，所以走的也特别辛苦。你们湖南老乡有句话，“人间正道是沧桑”，说的是真理，是哲学，走正道就要做好不怕苦的准备，“万水千山只等闲”。你们和我相比，我做广告10多年了，我肯定比你们强。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/9但是你们胜在年轻，有精力有时间，对吧能力欠缺，可以用精力、时间来换。所以必须对自己施加压力，不要耽于做轻松容易的事情，那个是没价值、不值钱的不要怕苦、怕压力，才能迅速地把年轻转为能力与经验。但是，如果你荒废时间，懒散懈怠，过个三五年，你的优势也不存在了。你知道吗，长江后浪推前浪，80后盯70后嫌他们老迈呆板，90后也盯着你们嫌你们华而不实一无是处，所以你们要有危机感，用跑的，时刻关心自己的专业有没有进步，别荒废光阴。积累专业技能和经验，也还是要用本末、轻重、缓急的六字原则来考量。把握根本，积累真实的经验，而不是虚假的观念。有些人不懂得判断，积累了一堆错误的观念，对市尝对客户、对品牌的诸多误解，自己还不知道。这个部分前面谈过，就不再多说了。2方法与勤奋有些新人做事很用心，很勤奋，加班很多。这是好的，我表示赞赏，发言讲话稿新员工入职领导讲话。但是光勤奋是不够的，先要先找到好方法，只有思路与想法是正确的，你的创意是超人一等的，你的辛苦付出才能真实有效。否则，方法不对，你做得越用力，你就错得越离谱。我以前在荣事达跟的市场副总裁，经常告诫我们不要做辛辛苦苦的竞争失败者。做得辛苦，已经让人心疼了，结精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/9果还是失败，多杯具但是反过来，你创意出众，思路超前，不勤奋也不行。大家知道，聪明的人通常都很懒，不愿或不屑于动手。可是，广告公司的聪明人太多了，而勤奋的傻子却很少。所以你的勤奋在大家同等聪明的条件下，就是一种核心竞争力。比如我们的头脑风暴，策略和创意都定了，交给你们两个人去执行，所呈现出的作品上的差距，就是勤奋的差距。你够不够努力策划案是不是写得一丝不乱，创作画面是不是精彩绝伦这里头的就多了去了。所以，方法和勤奋同等重要，但是要分先后，先有方法，后有勤奋，天下无敌。3长远与短期站在不同的角度，人们对事情的判断很不相同。同样的庐山，“横看成岭侧成峰”。比如有难事了，领导肯定是希望这时候有人站出来，化解问题，赢得客户信赖。而员工则考虑这事儿风险多大，做不好背多大黑锅，而做好了，有没有奖金是吧，他们想法不同。屁股决定脑袋，也是真理，是哲学。依我说，付出要有回报，这是天经地义的。但是，也不需要每件事都考虑回报才去做。有时候可以不求回报，有时候可以晚一点求回报。对价值与工资的衡量，不妨放在季度、年度、跨年度来衡量。事事执着，往往是蝇头小精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/9利，大利益要几年才能看出来。稻子一年一熟，人参十年一熟，价值不一样。我在广旭的时候，一开始用的电脑也很差，转不动，存个盘也是半天。我记得第一年公司给我的年终奖是200块钱。我找到领导，怯生生地问我8月份到公司的，有没有年终奖领导说应该有，你问问财务吧，财务说发了，你没发现工资比上个月多吗我说我真没发现，后来仔细核对，发现多了200块。哈哈。别人试用期，那时候老的合同法是3个月，我干了半年还没转正。后来我问公司，我怎么还不是正式员工公司的人事经理说你没提交转正申请啊晕死了。这就是从公司的角度看问题的，你不申请，他们就当不知道。像这种小利益的不公平，哪个公司，哪个人都难免会碰到。但是你若放在长远来看，我在广旭7年，我认为公司没有亏待我。成长的机会、发挥的空间，包括薪水的增长，基本是公平的。所以大家要有了不顺心的事，我不建议把跳槽作为第一选择。你可以自己写转正报告，也可以向领导申请加薪嘛，要是团队合作的问题，内部转组也可以埃其实加薪这件事也要两看，我认为工资有两道槛第一道是4K，这是一个基本温饱的线，房租、生活开支没问题了，一般的娱乐、衣装也能解决了，人才能稳定下来，否则员工心里很着急的，钱不够花嘛。所以我的观点里头，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/9是建议公司用比较快的时间，把有能力的员工的工资加到4K左右的，先把他们的心稳定下来，别着急跳槽，他们才会考虑在这家公司做长远的规划第二道是810K左右，这时候能改善生活了，拿几千块供房也没问题，他们就会考虑薪水和工作压力的均衡问题。这时候员工都面临结婚、生子的阶段，需要私人生活时间，反而对工资的增长需求没那么迫切了。经过与公司5年左右的共同发展，他们也普遍都能理解公司的难处，而希望自己的收入与公司的发展同步就行。比如省广，也有不少人离开省广再回来的，比如我，我在省广、广旭都回头过。原因不是薪水多高，而是公司文化对人是不是信任的问题，是不是能给你好的平台去发挥。我曾经在私人老板的公司也做过，他们都不信任你的，你在一边做事，他在一边看，防着你，指指点点的。像我这样的性格，确实是很不习惯，也非常不喜欢。广告公司其实就像是战国的时代，人才可以自由流动，所以是不可能埋没人才的，包括省广，不可能亏待有能力的员工。只不过你是用多长时间，从多高的角度来看待利益和公平的问题。我们可以把心态放平，是金子肯定会发光的，你的价值也肯定会被公司认可。而就算公司不认可，别的公司也将抢着来认可。4合作与包容精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/9广告是一项团队工作，再聪明的强人，都做不好广告，所以我们要学会与人合作，依靠团队的力量。团队作业有一点很重要见贤思齐，见过思改。广告人往往非常有个性，各有特点，也各有缺点，我们一起共事，得多看别人的优点，知道对方的缺点就好，不要执泥于别人的缺点，否则只会被别人的缺点所困扰，自己痛苦而已。我听一个哲人说学习别人优点的人，好比从别人那儿拿金子，自己会变得无比富有而两眼盯着别人缺点的人，好比从别人那儿抓垃圾，也会让自己变得臭不可闻。是做无比富有的人，还是做臭不可闻的人，就在于你与人合作的心态，能不能包容能不能互助我要说的主要就是这些，希望能给大家一些启发和裨益。接下来公司会安排一些列的培训，有客户、互动和策略方面的课程，目的是让大家迅速吸纳相关技能和经验，了解我们客户的情况。你们刚刚毕业，和老员工在经