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文档简介

1/3职场人生企业家要学会“低头”印度非常著名的佛学院有一个奇特的习惯凡是要到该学院就读的学生,第一次入学时,必须要从一个奇特的小门里进入。这个小门很窄,而且很低,因此,从此门进入者必须侧身弯腰低头才能够通过。该学院为新入学者设置此门的用意,就是要教诲人们,生活中不会一帆风顺,要学会该低头时就低头,从而避免不必要的伤害。前段时间,一个朋友向我提出了这样一个问题“你是喜欢挺直的麦穗,还是喜欢低头的麦穗”我说“我喜欢低头的麦穗。”朋友问“为什么”我说“因为,低头的麦穗是谦虚的,同时也是成熟的。也正因为它非常谦虚,所以它才能够成熟。”我也听说在柳传志的办公室有一尊低头的铜牛,据说当时在铸造铜牛的时候,让柳传志选择昂头还是低头,他选择了低头。而铜牛基座上的“蓄势”二字,彰显的不仅是一种低调,更是说明其中蕴藏了无限的力道。此后,我在跟企业的老板们交流、培训时,就经常说“企业家要做低头的麦穗。”并且我发现,越是杰出的企业家,越是懂得“做低头麦穗”的道理。因为,每个杰出企业家都曾经历过不平凡的风雨,所以他们更明白一个企业即使再强大,也没什么了不起,也有人能打趴你。比如,上世纪末与本世纪初交替之际,微软公司就2/3因其将“探索者”浏览器与新推出的WINDOW98捆绑上市,涉嫌从根本上改变互联网浏览器市场占有格局,造成竞争对手销售额下降40,“损害了竞争者”和“拒绝尊重消费者的选择权”、对消费者造成了“间接损害”,被美国司法部推上了被告席。所以,企业家朋友要能屈能伸,熟谙“人在屋檐下,不得不低头”,杜绝“小不忍则乱大谋”的得不偿失之冲动之举。如果你不“小心做人”,就很容易树敌,就有可能随时被不知什么方向的明枪或暗箭搞死。当然这种低头并不是无原则地一味迁就,对原则性的利益之事,必须据理力争。李嘉诚就做得不错,所以李嘉诚的事业做得越大,就越是非常小心地做人,甚至不想让人感到自己的存在,更不愿让竞争者觉察出自己对他们的威胁所以史玉柱在大起大落又大起之后,深刻地总结出了“民营企业的13种死法”,而且现在变得非常小心所以黄鸣深深感叹企业家不好当所以我接触过的一些企业“大佬”,生意已经做得很好了,外界对他她的姓名却稀有人知,至今一直是“潜水冠军”

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