住房保障和房产管理中心2015年上半年度工作总结

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/7住房保障和房产管理中心2015年上半年度工作总结2015年，我所在局党组的正确领导下，以十八大精神为指导，以落实政府目标责任制为核心，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题作为突破口，以服务重点工程建设为已任，以强化行业管理职能为依托，严格履行职能，优化服务环境，加大住房保障力度，努力构建和谐房产,促进了全县房地产业的稳步健康发展，各项工作按照年度计划稳步推进。现将我所2015上半年工作情况总结如下我单位立足于服务全县经济发展大局，对房产工作进行准确定位，实现了由“管理型”房产向“服务型”房产的转变。在外部，我们不断深化社会服务承诺，通过政务公开宣传栏就服务态度、服务质量、大力推行限时服务制度，广泛接受社会各界的监督，坚持做到有诺必践、违诺必究。在内部，我们建立健全了全方位的主动服务体系。在交易大厅推行首问负责制、一次性告知制、零距离服务制；对涉及大型企业和重点建设项目的业务实行事前、事中、事后全过程跟踪服务；对各类房地产交易与权属登记等业务实行协领和督办制度。我们坚持“管理、服务同时加强，硬件、软件同步推进”的原则，大力加强了房地产有形市场的建设。加强对房地精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/7产交易大厅的业务、服务质量管理，全力打造便民服务体系。全面加强了内部局域网硬件及软件建设，建立房地产网，开展网上备案业务，提高了工作精确程度和业务办理速度，强化了市场服务功能。全面贯彻落实国家宏观调控政策，着力培育市场、引导市场、净化市场，全县房地产市场繁荣活跃，实现了新发展。一是集中整治房产市场，市场秩序日益规范。精心组织，周密部署，对我县房地产市场进行了专项整治，重点整治违规预售许可的行为、违规销售商品房的行为、前期物业服务不落实的行为对未取得商品房预销售许可证擅自销售、故意哄抬住房价格、变相收取定订金、诚信金等违规行为，进行了严肃查处，有力地规范了房地产市场秩序。加强全县房产预售资金监管，保证预售款专款专用，专项用于预售商品房的工程建设，保障商品房交易双方当事人的合法权益。今年上半年，共监管4家楼盘，监管资金亿元，共发放商品房预售许可证17件，批准新建商品房预售许可面积13万M2。通过强力的监管和整治，有效杜绝了各类违规行为的发生，目前我县房地产市场呈现出健康、繁荣、稳定发展的良好态势。二是着力房产市场建设，房产交易繁荣活跃。大力发展商品房市场，规范发展二手房市场，形成了多层次的房地产精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/7市场交易体系。为规范我县二手房交易市场，规避群众交易风险，我们在借鉴外地成功经验做法的基础上，我们成立_沧房房地产经纪有限公司_分公司负责二手房交易工作，出台交易规则，提供房源信息、帮助办理相关手续，切实解决群众在二手房交易中的风险。今年上半年，我单位共审核发放房屋所有权证664本，面积万M2其中初始登记件163转移变更登记254件抵押登记247件共收取服务费万元，确权费万元。三是完善市场网络建设，市场监控及时有力。启用房地产权属管理业务软件，实现了房地产权属管理新软件上档升级。完善房地产交易信息网，全面推行商品房网上登记备案，建立健全房地产信息发布制度，在房产交易网上全面、及时、准确地发布商品住房交易信息，定期发布商品住房交易及房源信息，正确引导我县居民合理消费，促进房产开发商理性投资与开发。（一）住房保障业务2015年1月，福源小区二、三、四期498套保障性住房经现场摇号公示无异议后，全部分配入住。2015年4月，我部门联合公安、民政、工商局等8个部门对73户新申报的住房保障家庭资格进行联审联查；对福源小区一期453户保障家庭进行年度审核工作，确保申报家庭资料准确性、真实性、合法性，规范了廉租住房保障的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/7准入与退出机制，建立健全了每个保障家庭的档案资料，确保了我县保障房的申请、受理等工作有序进行。截至目前，上半年度共计发放廉租住房租赁补贴万元；新增廉租住房补贴任务89户，现89户申请家庭资格联审联查已完毕，经审查合格公示无异议后，已纳入廉租住房补贴保障，并将家庭信息录入_住房保障数字信息网。（二）保障性安居工程项目进展情况本年度新增城市棚户区项目为1、久鼎家园二期住宅小区，该项目位于县城淮河路北侧，共拆安置住房130套；2、恒盛豪庭住宅小区，该项目位于县城长江中路北侧（原经委家属院），共安置住房121套；3、坤泰龙城住宅小区，该项目位于104国道西侧，共安置住房49套。截止目前，恒盛豪庭住宅小区、坤泰龙城住宅小区项目四证已全部办结完毕，现正在进行项目基础施工，九鼎家园二期住宅小区土地证已办结完毕。续建中的万宏豪庭限价商品房项目现已全部建设完毕，正在准备竣工验收工作。我县物业服务市场日趋成熟，行业管理法规基本健全，配合市局开展的物业大检查，对不符合规定的提出整改，提高了物业管理服务质量，促进了物业公司的良好经营。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/71、截至目前，我县物业管理覆盖率已达90，物业服务公司已增加至10个。成立的小区业主委员会2个，分别为永和上城小区和翰林新苑小区，永和文苑小区成立业主大会和业主委员会工作现正在依法进行。成立业主大会和业主委员会在县住建局的领导和监督下依法进行，由住房保障和房产管理中心、社会事务办、各社区居委会的负责人负责组织实施。2、目前筹集专项维修资金万元，为各小区的公共设施、设备的维修做出充分保障，完成了维修资金信息系统的开发和完善，规范了专项资金的使用管理程序。五、以人为本，创先争优，全面提高队伍整体战斗力。我单位以深入开展“创先争优”活动为契机，牢固树立“干事创业，加快发展，关键在人”的思想，着力加强三个方面的建设。一是加强学习，创建学习型部门。为了适应时代变化，响应县委、县政府号召，实现房地产管理工作的创新，我单位始终把创建学习型部门、培养知识型人才，争创一流服务，作为我单位长期性、持续性发展的战略工作目标。年初，成立了学习领导小组，制定了详细的学习计划，每周不定期安排一次讲座，形式多样，采取大会、座谈、交流、鼓励自学、本单位学习业务骨干讲课等形式，加强学习提高全局的整体素质。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/7二是加强了制度建设。修订完善了内部管理、业务工作程序等规章制度、政治学习制度，建立健全了便于管理、有约束力、操作性强的制度保证体系，坚持做到了办事讲原则、检查有标准、考评有依据。三是狠抓行风，强化党风，树立良好的房产形象。着重从转变工作作风、提高办事效率等多方面入手，不断加大行风建设力度，连续推出了一系列行风建设新举措，不断转变机关作风，规范行政行为，优化服务环境，提高工作效能，树立了良好的房产形象。按照“举旗帜、抓班子，带队伍、促发展”的要求，在领导班子中深入开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的“四好”活动，促进了三个文明建设。认真开展领导班子民主测评和领导干部民主生活会，有力促进了党内民主生活制度的健全，增强了班子解决自身问题的能力。1、继续规范房地产交易与权属登记管理工作，完善个人住房信息系统。加强权属登记管理，维护产权人的合法权益，继续完善房地产市场信息平台和个人住房信息系统建设。同时，进一步简化办事环节，提高办事效率和服务质量，塑造服务品牌，严格执行首问责任制、一次性告知制、限时办结制、过错责任追究等制度，营造“优质高效、公开公正、清正廉洁”的服务环境。2、进一步规范房地产市场秩序，搞好对房地产开发企业的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/7监管工作。扎实开展全县房地产开发企业资质暨市场监督检查，做好商品房登记备案及预售许可工作，进一步规范房地产开发经营行为，加大宣传力度，提高企业竞争力，提高楼盘品位，提升城市档次。3、进一步加强住房保障工作，加快保障性住房的建设步伐，建立健全住房保障工作机制，进一步加快保障性住房建设。加强保障性住房小区是强化宣传，确保政策宣传不留盲区。4、后期物业管理，努力营造良好的宜居环