医院护理部今后三年发展规划

1/5医院护理部今后三年发展规划（一）总目标加速护理事业发展，通过加强护士队伍建设，提高护理专业技术水平和拓展护理服务能力，规范护理教育，加强护理管理，使护理工作与医学技术的发展和人民群众的健康服务需求相适应。工作重点是1、继续扎实推进“优质护理服务示范工程活动，在医院所有临床科室中深化“以病人为中心的服务理念，全面推行责任制整体护理的服务模式，对患者提供全程规范化护理服务。2、根据护士管理条例，完善护士执业准入制度，依法加强对护士队伍的管理，保证护士队伍素质，维护护士权益，规范护士执业行为，保障人民群众健康和生命安全。3、加强护士管理，稳定和发展临床一线的护士队伍，保证数量，提高具有大专以上护理专业学历人员的比例。4、加强专业化护士队伍的培养，确定重点临床专科护理岗位，逐步建立临床专科护士培养制度，提高专科护理技术水平，与临床诊疗工作的发展同步。5、提高护理管理人员的素质和管理水平，逐步建立护理管理的岗位培训制度，实施对护理管理人员的规范2/5培训，制订并实施护理管理人员的任职标准，加强护理管理队伍建设。6、以护理专业发展对人才的需求为导向，促进护理教育的改革与发展，推进护理教育的教学改革，建立和完善包括岗前教育、毕业后教育和继续教育在内的终生教育制度，基本形成符合护理专业特点、适应护理工作需求的人才培养模式。7、加强临床护理服务，完善护理工作标准和技术规范，制订和实施科学的护理质量评价标准和评价方法。围绕以病人为中心的工作宗旨，以保障病人安全和诊疗效果为目标，提高对病人的护理质量。8、以人民群众的健康需求为导向，大力发展社区护理，发挥护士在预防保健、康复、老年护理、临终关怀等工作中的作用。（二）具体目标和措施1、鼓励实施对出院患者回访和长期护理服务。完善护理服务标准、规范，健全护理质量控制和持续改进体系，进一步规范临床护理行为，提高护理质量。通过实施“优质护理服务示范工程”活动，创建优质护理服务示范医院，发挥模范带头作用。2、保证护士队伍素质，维护护士合法权益根据护士管理条例，依法加强护士的准入管理，3/5明确护士的权益和执业规则，明确各科室在护士管理方面的责任。3、增加总量，调整结构，实现护士人力资源的合理配置保证医院护士的配备，扭转目前医院护士缺编的状况。到2016年，各科室必须在达到国家规定的护士编制标准的基础上，按照护理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素科学配置护士，加强对护士人力资源的科学管理。到2016年，全院各临床科室的编制护士必须达到护士的配备标准；同时，加强对护士人力配置方法的研究和应用，逐步在医院实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法，护士人力资源管理遵循以人为本、能级对应、结构合理、动态调整的原则。优化护士结构，提高护士队伍整体素质。到2016年，护士中具有大专及以上学历者不低于604、建立和发展专科护士队伍，根据临床需要，有计划地培养专科护理人才。2016年至2016年内，分步骤在重点临床专科护理领域，包括重症监护、急诊急救、肿瘤化疗、糖尿病护理等专科护理领域开展专科护士培训，培养一批临床专业化护理骨干，建立和完善以岗位需求为引导的护理人才培4/5养模式，提高护士队伍专业技术水平。5、加强护理管理人员的能力建设建立并实施护理管理人员的岗位培训制度，开展对护理管理人员的规范化培训，尽快培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍。制订护理管理人员培训计划，开展培训工作。到2016年，100的护士长完成岗位培训；逐步建立和实施医院护理管理人员的任职标准，明确职责，加强护理管理队伍建设。6、加强护理质量管理，提高医院临床护理服务质量遵循以病人为中心的原则，建立医院内部护理质量管理与外部护理质量评价相结合的工作机制，完善护理工作标准、技术规范，建立医院护理质量评价标准，开展对医院的护理质量评价工作。7、发展社区护理，拓展护理在社区卫生工作中的服务功能在社区卫生服务中，大力发挥护理服务的作用和功能，提供符合社区人群的健康服务需要的多样化护理服务。社区护理服务应当关注老龄人口、诊断明确的慢性病患者、残障人群、妇女和儿童的护理服务需求，拓展服务内涵，丰富服务方式，为人民群众提供便捷、