xx村发展村集体经济经验介绍

1/4XX村发展村集体经济经验介绍改革开放初期，该村党支部响应上级号召，利用本地资源，先后建起了石灰厂、砖瓦厂、加工厂等村办企业，但几个小企业实行个人承包后，承包费该兑现的不兑现，村民没尝到甜头就失败了。村里的党员和大多数群众纷纷找村支部提意见，村党支部不得不认真反思为什么当初村里办企业遇到了那么多困难，群众的热情还是那么高，有钱出钱，有力出力，加班加点，毫无怨言呢因为村民群众把党支部当作了主心骨，他们认定跟着党支部就能过上幸福的生活。发展经济成为岩门溪的人心所向。随后，村党支部、村委会收回了村办企业，禁止采土烧砖，对留下的石灰厂实行集体投入、干部管理，但由于市场原因和管理不善，2016年底厂子亏损达到了20多万元。企业经营再次失败，让村支两委班子感到非常棘手。通过召开多次村支两委班子会、党员会议、群众代表会，形成的一套套改革方案均被否定。最后，村班子成员总结出了一条经验，就是要“抓好村办企业，必须建立现代企业经营管理制度”，就是要“产权明晰，责权明确，政企分开，管理科学”。村支部、村委会决定再次以承包经营的方式来改善村办企业的经营管理。首先明确产权，村石灰厂的产权归村集体所有；其次责权明确，生产经营权由承包方自主经营，责任按合同分别承担；第三，政企分开，村2/4支两委不直接干预企业的生产经营活动。承包方案出来之后，村党支部、村委会把石灰厂的负债情况向村民公开，采取公开竞标的方式来承包，村党支部书记龚树生通过竞标取得了承包合同。为了启动石灰厂，他向亲朋好友借款，动员党员和村民入股，到银行贷款，共筹得资金40多万元，负责还清了企业的欠账，剩下10多万元启动了石灰厂。通过近3年的科学管理和经营，厂子扭亏为盈，实现年产值300多万元，安置村民就业140多人，职工月均收入达1500元，每年向村集体交纳承包金万元。石灰厂的承包经营成功，产生了较大的经济效益和社会效益。一是安置了富余劳动力；二是带富了当地村民群众，实现了共同富裕；三是充实壮大了村级集体经济。村集体有了较稳定的收入，增强了村级组织的发展后劲，提升了党支部的号召力，该村走上了集体经济良性发展与群众共同富裕的道路。壮大集体经济，推进建设新农村2016年底，在党员和群众的推选下，龚树生当选为村党支部书记。新班子上任后立足实际，制定“工业强村、产业富民”的发展战略，大搞支柱产业建设，强化石灰厂管理，带领党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。两年来，该村引进民营企业7家，开发非煤矿山4座。全村共开发椪柑2016亩，养殖生猪1506头，山羊679只，3/4网箱养鱼12口。全村有72的家庭收入超万元，30户年收入超10万元，60多户年收入在5万元以上。经村民代表大会同意，村集体出资5万元，争取上级支持和多方筹资30万元硬化村组道18000米；村集体出资1万元，扶持5户困难户新开发椪柑基地100余亩，培植生猪养殖大户4户；解决五保户、独生子女、单亲家庭和留守儿童的关爱经费近万元，每年都按时足额发放村干部工资，使村集体经济真正实现“创于集体，惠还于民”。乘势而上，实现村强民更富近年来，该村按照县委要求大力推行农村党员“四联”责任岗，注重发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，团结和带领全体村民群众，从实际出发，大力发展农村经济，走集体、农户共同富裕道路，取得了显著成效一是彻底改变了岩门溪村贫穷落后的面貌，成为远近闻名的小康村，初现社会主义新农村的风貌。二是通过工矿产业建设，村民成为产业工人，村集体经济再次实现从无到有，从弱到强的良好局面。现在该村班子成员和全体村民满怀信心，决定立足区位优势、资源优势、特色优势和产业优势，宜工则工，宜农则农，宜商则商，向综合经营迈进，跳出发展集体经济“办企业，上项目，搞加工”的传统思维，探索出“因村制宜，多措并举，综合经营”的新路子。同时，推行4/4“开