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文档简介

1/4下派XX社区干部工作汇报材料下派以来,按照区委“群众满意年”的总体部署,围绕“街道党工委为基层党组织服务、党的基层组织为党员服务、党的各级组织和党员为群众服务”为主要内容的“三服务”主题活动的要求,融入基层,发挥作用,使平安里社区居委会的各项工作得到了较好的发展。一、突出特色,完善制度,社区党建扎实有效平安里社区有一个党总支,4个支部,党员168名。为搞好支部建设,增强支部凝聚力和战斗力,我下派以来,在加强组织建设、提高党员素质、重塑党员形象等方面做了一系列探索,进一步完善了社区党建的各项工作制度。完善党员受教育的长效机制。规范和完善平安里社区党员学习培训工作,把每月的13号定为党员学习日。结合街道党工委的中心工作和上级组织部门的工作重点出台相关学习计划、制定学习方案,组织策划社区党建学习的内容。并完善了定期集中学习制度、谈心谈话制度、批评与自我批评制度。学习内容丰富多彩了,党员主动学习的积极性提高了。完善党员的长效管理机制。由于拆迁多,该居空挂党员比较多,下派干部对社区内的所有党员进行了摸底登记,根据不同的情况分别进行管理,进一步完善了对离退2/4休党员、下岗党员、流动党员的分类管理机制。并在拆迁过程中,提前介入,全程监控党员的去向,根据实际情况,灵活转变对党员的管理方式。一是完善离退休党员的分类管理机制,实行“公开承诺”制度。根据长达一个多月的入户调查,掌握社区离退休党员的身体条件、爱好特长等情况,经过深入分析,进行设岗定责,鼓励退休党员发挥余热,使离退休党员在享受天伦之乐的同时也能充分发挥自己的作用。二是完善下岗职工党员专项管理机制。以再就业为基点,下派干部牵头,组织下岗职工党员开展“失业不失志,下岗不离党”主题教育活动,根据就业愿望和需求,有针对性地为下岗职工党员提供就业机会32个。三是完善流动党员动态管理机制。平安里社区私营企业较少,在进一步完善流动党员管理的“一站一册一卡”制度的基础上,做好非公有制企业党员的管理。全面掌握流动党员的思想动态和活动情况,增强教育管理的针对性。二、抓住重点、关注难点,狠抓旧式楼院管理难的问题平安里社区是济南市的棚户区,都是70、80年代的老式住宅,大多没有物业管理或居委会管理,普遍存在着地下污水管道容易堵塞、公共卫生差的现象。群众有意3/4见,居委会力量单一,很是挠头。下派干部倡议“建立楼院自我管理的组织网络”。选出“楼长”和“院长”,充分发挥楼院长的作用;建立居委会与楼院长定期联系制度;开展“我爱社区,共建家园”等系列活动,使居委会从“费力不讨好”繁杂事务中摆脱了出来,一个自我管理、自我约束,清新、宁静,没有物业管理的“新社区”正焕发出勃勃生机,开创了社区建设的新亮点。三、发挥作用、挖掘优势,社区服务工作开展得红红火火开展下岗失业人员再就业工作。棚户区下岗职工多、待业青年多、外地无业流动人口多,为拓宽就业渠道,下派干部想方设法,了解各种信息,积极主动与驻地单位如省立医院、市立二院、槐荫交警大队等有招工需求的单位建立长期且较稳固的合作关系,安置下岗职工、待业青年从事清洁工、客房服务员、交通协警员等工作。并针对这些单位的需求,对社区中的下岗失业人员进行技能培训,帮助下岗职工实现再就业,从而缓解就业压力。的优势,积极安置下岗失业职工再就业。开展弱势群体帮扶活动。针对老年人和残疾人比较多的现状,居委会工作人员联合社区中的党员与他们建立一帮一的帮扶对子;定期到家中慰问,帮他们解决日常生活中遇到的困难和思想上的困惑;开展“社区献爱心,一4/4日送健康”活动,为辖区困难居民及家属免费查体,量血压,做心电图,与驻地单位实现共驻共建设,资源共享,把对弱势群体的关心做到实处,进一步促进社会群体的和谐。开展社区便民服务工作。大力开展便民利民服务活动,采取低偿、无偿等形式,为居民提供医疗保健、职业介绍、便民存车处、便民理发、服装加工等多种服务,为方便社区居民的工作生活,在社区内设立了10余个便民服务网

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