乡镇党委书记落实民主集中制的思考

1/6乡镇党委书记落实民主集中制的思考自2016年以来，作为镇党委书记，在实际工作中，我自觉贯彻辩证法思想，坚持“两点论”，严于律己、宽以待人，团结党委和政府一班人，自觉坚持民主集中制，领导班子成员之间相互尊重、相互支持、相互谅解、重大的问题广泛听取意见，多方论证，工作思路和重大项目一律经“两委”讨论决定。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，充分调动班子成员的工作积极性、主动性和创造性，分工负责，协调配合，共同以大局为重，做好科学决策和民主决策；善于做过细的思想工作，经常找班子成员和干部谈心、沟通，以诚相待，发扬“团结批评团结”的精神，化解矛盾，互相理解支待，把实事办好，把好事办实，形成班子抓工作“一盘棋”，上下干事业“一条心”，同心同德谋发展的良好局面。一、统揽不包揽，把握方向，驾驭全局，集中精力研究决定重大问题谋全局、管全局、抓大事、把方向，是党委领导的根本职能，是贯彻民主集中制重要的基本的内容和要求，也是当好镇党委书记必须练好的基本功。近年来，我们坚持做到大权揽得住，把握方向和全局，小权散得开，防止陷入事务主义的原则，抓住带有政治性、全局性涉及党的全面建设，带有阶段性、虽不是全局但处理不好会影响全2/6局的大事，定好议题，提交党委集体研究，并对本镇带全局意义的工作实行统揽，但不包揽一切事务，把主要精力放在抓大事、议大事上。首先，我坚持把宏观决策与具体工作结合起来，集中精力研究和解决带全局性的重大问题，镇党委、政府的决策坚持民主集中制，决定干部任免等大事坚持原则，规范程序，在干部中开展了竞争上岗活动，经过民主推荐，在任免中层及重要岗位的干部时，召开全体领导会研究决定，并在任职前进行公示，坚决做到了“公开、公平、公正”。在财经工作上，始终能够坚持收支两条线的原则，对于大笔财务支出，能够严格按照民主集中制的原则召开财经领导小组会议，集体研究决定。其次，我努力把上级的指示同本单位的实际结合起来。吃透上级精神，摸清下面的情况，明确奋斗目标，理清工作思路，实施科学正确的工作指导，并通过强有力的组织工作、经常性的思想工作，来实现党委统揽全局的决心。第三是把抓中心工作与抓一般性工作结合起来。通过抓大事，带动一般性工作，把握好方向和全局，防止和摆脱事务主义，真正使民主集中制的原则在领导工作中得到更加明显的体现。二、果断不武断，当好“班长”，不作“家长”，坚持集体领导，正确地处理好民主与集中的关系重大问题集体研究决定，是贯彻民主集中制的核心3/6问题。作为党委书记，在处理集体领导与个人分工负责的关系时，我一方面要强化集体领导意识，自觉置于集体领导之下，一切重大问题的决策权归于党委；另一方面，在决策实施中，按照分工切实履行好个人的职责，集体决定了的事情，就安排大家分头去做，各负其责，决不能互相推诿。通过长期的实践与思考，我深刻地认识到镇党委书记是“班长”，但不能当“家长”；看问题要高人一筹，但不能高人一头。“班长”的责任，就是在处理民主与集中的关系中，正确把握“班长”与“成员”的关系，集中大家的意见和智慧，把每个成员的积极性最大限度调动起来，从而使班子形成一个集体，发挥整体功能，形成工作合力；就是在广泛民主的前提下，充分集中“一班人”的智慧，适时做出科学决策，特别是对影响面较大的棘手问题，善于集中，敢于决断。因此，在重大问题上，我坚定不移地贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”这一党内议事决策的基本制度。在党委内部，坚持所有成员一律平等，严格按照少数服从多数的原则决定重大问题。作为“班长”，我在处理具体问题过程中，注意倾听各位同志们的不同意见，及时综合大家的合理意见，敢于和善于决断。首先带头发扬民主作风。会前精心选择议题，深入实际调查研究，广泛听取党内外群众的意见，掌握第一手材料，做到心中有数。在领导班子成员中认真沟通，充分酝4/6酿。在此基础上，召开党委会议进行研究，集体做出决定。在集体讨论时，注意听取党委成员的意见，修改、补充、完善自己调研得出的思路或方案，鼓励大家畅所欲言，及时加以引导、防止脱离主题，要求领导班子中的每一位成员，都要以对集体领导高度负责的精神，充分发挥应有的作用。在讨论决定重大问题时，要从大局出发，以强烈的责任感积极参与和发表意见，防止片面强调分管工作，影响集体的正确决策，在民主的基础上实行正确的集中。在进行集体决策时，我坚持原则，不为面子所障碍，不为名利所困惑，不为压力所动摇，不为人情而走样，要求班子所有成员自觉维护集体领导的权威，坚决克服会上不说、会下乱说的不良现象，更不允许因局部利益违反集体决定，擅自行动，使制定的决策经得起实践和历史的检验。三、放手不撒手，既作决策，又抓落实，确保党委决议的贯彻执行镇党委做出了正确决策，这只是完成了出题目，更重要的是要将决策付诸实施，做好解答。为实现这个目的，我坚持按照集体领导下的班长分工负责制的要求，放手让大家创造性地抓落实，以实现镇党委的决策意图。但放手又不意味着撒手。我十分注重决议的讨论和形成，更注重具体抓落实。在抓好镇党委决策的贯彻落实方面，我重点把握住三个关键环节一是对党委作出的决议，按照委员5/6分工和平时担负的阶段性工作，将任务分配到具体人，并对完成任务的标准、时限、措施提出明确要求；二是对重点工作，既要有布置，更要有检查；三是在执行的过程中，挤时间调查走访，及时发现执行中出现的问题，在不违背镇党委总体决策意图的前提下，适时地作些调整和修正，以使决策更正确，贯彻决策更富有成效。并始终强调，班子成员个人有不同意见可以保留或向上级反映，但必须无条件服从，并在行动上认真执行镇党委的决议。对决定的重大事项，明确工作分工和责任，并提出实施办法，协调有关方面抓好落实。四、大度不失度，既讲友谊，更讲原则，为民主集中制的贯彻创造团结和谐的环境班子团结，是贯彻民主集中制必不可少的重要保证。而搞好班子团结，书记又负有十分重要的责任。对此，我始终要求自己，必须要用广阔的眼界，宽阔的胸怀增进班子团结，做到大度不失度。在班子内部，既要讲感情，更要讲原则。不讲感情就没有凝聚力，不讲原则就没有战斗力。事业是团结的基础，原则是团结的生命。所以，在这方面我坚持做到政治上互相信任，谋事不谋人；思想上互相交流，包容不包庇；工作上互相支持，补台不拆台；生活上互相关心，爱护不袒护；有了失误互相谅解，指导不指责，既讲原则，又重感情，可亲又可敬的好形象。为6/6增进统一思想，提高认识，增进友谊，促进团结，保持班子活力，我们坚持严格执行民主生活会制度，每半年由党委组织召开一次领导班子民主生活会。会前，要求各班子成员认真总结工作，并与各站所负责人、退休老干部、老党员进行交流，广泛听取各方意见，寻找存在问题和不足。会上，各成员都能够认真总结工作，针对自身存在的问题和不足，提出整改措施，能够积极开展批评和自我批评，互帮互助，