xx县广播电视台2017年工作总结及2018年工作计划

1XX县广播电视台2017年工作总结及2018年工作打算2017年是充满压力和挑战的一年，广告政策收紧，市场整体疲软，广告营收大幅下滑；新媒体飞速发展，主流媒体的传播力和影响力受到严峻挑战。面对压力和挑战，我台在县委县政府的坚强领导下，始终坚持“新闻立台、产业强台”的发展理念，以奋发有为的精神状态，不断推动广电工作平稳健康发展。一、紧扣中心，聚焦亮点，新闻宣传实现新突破一年来，我台努力围绕社会主义核心价值观，紧紧抓住县委、县政府中心工作，2017年全台电视新闻共播发电视新闻15545条，其中上送市台新闻290条；广播新闻共播放15545条，其中上送市、省广播电台104条；同时广播电台共播报在路上、心情冲浪、每周阅读推荐、爱的陪伴、只想听音乐、娜些时光、文韵小调、百家讲坛、法治中国等20个栏目2174期节目。（一）新闻策划聚焦中心围绕中心，服务大局，推出了形式多样的主题报道、系列报道、跟踪报道和深度报道，在XX新闻栏目中开辟了坚定信仰、保持本色，纪念建党96周年、纪念红军长征胜利81周年、清风XX、精准扶贫全心惠民、环保在行动等专题栏目，采取事实说话、数据展示等形式，深入浅2出、生动形象地宣传了国家大政方针和县委县政府的决策部署，为我县经济发展、基层组织建设、城建回迁安置、招商引资、文化旅游、大气污染防治、移风易俗精神文明建设等工作营造了良好的舆论氛围；蒜乡播报、今日聚焦、蒜乡农事、情暖XX、百姓大舞台等栏目立足XX本地，心系百姓生活，反映大众心声，弘扬人间正气，节目更接地气，栏目更具影响力。（二）少儿节目精彩开播2017年我台新增设少儿栏目部，与教育体育局教研室合作，开辟了一档针对青少年教育教学的周播栏目开讲啦，目前已播出7期；由我台少儿栏目部主办，通过海选活动，为全国性少儿电视栏目海豚波波秀选送11名优秀小童星；由我台少儿栏目部主办，培训机构协办的“CC县首届少儿才艺大赛”已圆满结束。目前，正在紧张的后期制作中。（三）大型活动亮点纷呈2017年成功举办了多项活动，提升了广电影响力。年初承办的XX县第二届百姓春晚，丰富了人民群众节日期间文化生活；四月份配合县财税部门开展了税法宣传月活动，连续举办文艺演出28场，开票有喜活动开播一周年以来，共举办20期，群众参与度不断提升，由开播之初的不足4000人发展到现在的2万余人；六月份配合上级部门做好了大蒜节暨文化旅游节系列宣传活动，并承担了开幕式文艺演出的3直播任务，与县委组织部联合举办了“最美村官”评选颁奖典礼；七月份配合县委宣传部做好了广电总局“爱在乡村、走进蒜都XX”系列宣传及大型文艺演出的直播活动。与县纪委、县信访局等部门联合组织了知识竞赛等活动。同时组织开展了第四届全民广场舞电视大赛、经典诵读、关爱寒门学子、相亲大会、车展、家具展等丰富多彩的活动，均取得了良好的社会效果。（四）手段方法创新升级2017年我台微信公众平台共上传新闻1391条；上传两档专题类专栏，包括仿古探秘29期，法制栏目15期；上传发布公益宣传类广告16期；并策划开展“最靠谱汽修厂”投票活动以及“大拜年”祝福语征集活动。截止目前，共有10115人关注CC县广播电视台微信公众平台。（五）对外宣传再创佳绩2017年以来，围绕重点项目重点选题积极与上级媒体联系，采取请进来的方式，共同策划重大宣传主题。今年以来在省市台发稿200余条，同时，我们还积极配合全市大局，参与一系列舆情协调，化解矛盾和问题。2017年，由我台制播完成的专题片CC这方水土荣获CC广播电视专题类节目二等奖；广播大理荣获CC广播电视广播主持三等奖；新闻CC居穷山僻壤里的明清民居奇葩荣获CC新闻三等奖；新闻让爱回家荣获CC新闻三等奖；由于我台在过去的一年中全体新闻工作者积极参与省、4市台新闻发稿，荣获CC广播电视台新闻通联工作特别贡献奖；2017年，在市台组织的比赛中荣获CC电视台“广电传媒杯”乒乓球比赛组织奖。二、技术事业加快推进（一）顺利完成无线地面数字覆盖工程2017年，按照省无线地面数字覆盖工程实施方案，选派技术骨干，配合省无线地面数字覆盖工程技术人员，认真组织我台基站的建设，8月底，工程顺利完成。目前，省市县共16套电视节目通过无线地面数字频道传输，运行状况良好。（二）农村应急广播体系制订了应急广播使用管理安全播出制度、村级应急广播管理制度，组建操作人员队伍并组织培训，做好日常检测维护、故障维修，发挥智能应急广播在日常宣传和应急处置中的积极作用。（三）基础设施改造实施雨污分流改造，改造建筑单体落水管65米、排水管网53米、排污管网85米、检查井10个；配合“XX”专项整治，完成台大楼280平方米的蓝色屋面整改。（四）基本建成CC公共WIFI以满足政府、游客、农家乐商户等三方的需求为目的，合理规划“CC”公共WIFI建设，制定了WIFI无线覆盖解决方案，公共区域采用瘦APAC模式进行全覆盖，商家区域采用智能型AP覆盖，目前已完成浙八味市场、车站、派出所、5卫生院等公共场所15个区的无线WIFI建设，共完成室内外181个AP点位。三、体制机制改革创新（一）制度建设更加完善2017年立足于创新、创优、创收，加强了制度建设，对新闻宣传、经营创收、党建工作、精神文明、安全生产、后勤保障、内控管理等各项制度进行了规范梳理，提升了规范化管理水平。为了培养职工良好的工作习惯、激励和指导职工更高效更优质地工作、固化优秀的管理经验和工作方式、保障职工合法权益，结合工作实际，先后制定请销假、形象考核、财务报销等20项基础管理制度，并印发员工手册，在全台范围内深入开展各项制度的学习培训。（二）作风督查一丝不苟成立台工作作风督查领导小组，由台班子成员任组长、副组长，结合台各项工作任务，各项管理制度，每周至少开展三次集中督查，督促问题整改落实，确保台各项政策落地有声、各项决策执行到位、各项工作有序推进。（三）队伍管理创新手段一是双向选择。组织开展一线岗位双向选择，制定了人员岗位目标和工作职责，体现人尽其才、人尽其责，更好地调动了工作主动性。二是制度保障。研究制订了编外台聘人员管理暂行办法，建立待遇晋升层级，形成绩效导向，增强6编外人员集体归属感和创优积极性。出台了广播、电视、新媒体用稿稿费发放暂行办法，促进新闻通联协作，调动一线记者编辑及通讯员的工作积极性。（四）学习培训氛围渐浓去年以来，通过请进来、走出去等多种形式，我台开展各类业务培训20场次，培训学时100余小时，培训人次200余人次。不少员工从刚开始的不愿学到主动学，从没时间学到挤时间学，积极参加学习培训逐渐成为广大员工自觉自愿的行为，队伍整体素质和业务能力得到明显提高，全台比学赶超的氛围浓厚。四、做好精准扶贫工作2017年，我台与XX乡XX村以及XX乡XX村结对扶贫。从2017年1月开始，我台职工先后深入XX塔村、XX村进行扶贫调研、摸底、统计，一对一结对扶贫。我台65名职工与CC村55户贫困户以及CC10户贫困户结对。为困难户发放白面、粮油等慰问品；为CC困难户捐赠衣物200余件。我台职工积极为困难户提供惠农优惠政策，为有培训需求的劳动力提供培训信息。所有扶贫职工对贫困户家庭成员、家庭状况、致贫原因、收入来源、收入水平等基本情况了解清楚，并建立基础档案，提出帮扶措施，制定帮扶计划，对帮扶的贫困户不脱贫不脱钩，确定脱贫时限，切实做好帮扶贫困户工作。每月至少与帮扶对象进行一次交流沟通，了解其7家庭生活状况和思想动态，适时做思想工作和心里疏导，促使贫困户按计划脱贫，做好家访日记，记录开展扶贫帮扶工作痕迹，作为年终绩效考核的依据。2017年，虽然我们取得了可喜的发展，但从总体上看，依然存在着一些问题一是机制不活，制约着广电事业转型发展；二是节目不优，采编队伍的整体业务水平还有待进一步提高；三是经营不力，广电的平台优势没有转化为可观的经济优势；四是人员过剩与优秀人才严重不足的矛盾依然存在。五、2018年工作计划2018年，县电视台将坚持以党的十九大精神为指导，紧紧围绕县委、县政府决策部署，强化舆论引导、强化媒体融合、强化人才支撑，切实增强新闻宣传实效性和感染力；深化技术改造、深挖市场资源，确保广电平稳运行和持续发展。1、打好新闻宣传提质攻坚战紧扣我县“十三五”发展规划布局，围绕建设美丽新XX的生动实践，大力弘扬专业专注、精益求精、精雕细作、铸力铸魂的“工匠精神”，创新加强新闻宣传策划，全力抓好重大主题性、战役性宣传，着力强化舆论热点难点问题引导，扎实开展对外宣传，倾力做好作品创优，不断创新大型活动，快速推动媒体融合，确保重大主题更加鲜活、民生视角更加贴近、内容形式更加新颖，不断提升新闻宣传舆论引导力、8传播力和影响力。二、打好人才素质提高攻坚战要以加快培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良、能打硬仗的广电队伍为目标，积极做好选人、育人、留人工作。要按照年初制定的培训计划，聘请外部专家教授、台内业务老师授课，结合户外拓展、读书交流等各种形式，按照每月不低于一场业务培训，全年不低于12场次的培训要求，做好年度学习培训工作，努力培养全媒型、专家型新闻采编人员、管理人员、经营创收人员。三、要打好产业发展转型攻坚战加强内容、平台、渠道与市场和资本的对接，做好“广电”战略布局，探索“广电产业互联网”的经营思路，不断催生新产品、新业务、新模式，快速实现从广告发布服务到综合服务的转型、从广告模式到产业模式的转型，提升产业经营支撑全局发展的能力。要加大活动营销的力度，依托活动促进增收。四、要打好加强作风建设攻坚战要以作风建设活动为抓手，建立固定日学习、读书笔记等制度，组织开展争做“四有员工”演讲、红色教育基地实践、廉政教育基地参观等活动，加强学风建设、工作作风建