关于规范村社区干部管理的规定

1/6关于规范村社区干部管理的规定各村（社区）党支部、村（社区）委员会加强村（社区）干部规范化管理，建设一支高素质的基层干部队伍，是构建和谐社会，实现经济又好又快发展的必然要求。现根据上级有关精神，结合本镇实际，就村（社区）干部规范化管理作出如下规定一、村（社区）干部的选拔与培养以机制作保证，严把入口关，建立以公平、公正、公开、为原则的村（社区）干部选拔机制，注重从致富能手、复员退伍军人、高校毕业生中选拔村（社区）干部。在村（社区）支委的产生上，继续推行“群众推荐、党内推荐、党内选举”的“两推一选”办法，将群众意愿与组织意图有机地结合起来；在村（社区）委员会的产生上，严格执行村民委员会组织法、城市居民委员会组织法规定。符合任职条件的村（社区）干部，按干部管理权限进行任用。是镇党委管理的村（社区）党支部委员由镇党委下文任命，是由村（社区）民直接选举的村（社区）委会干部，按村（社区）民委员会组织法和村（社区）民委员会选举办法由村（社区）民直接选举后报镇政府，由镇政府颁发当选证书。村（社区）干部非经党委批准自动离职的，从离职之日起按规定不再享受村（社区）干部待遇，不给予任何2/6安排。村（社区）干部在任职期间，因工作失职造成严重影响和重大经济损失的，因违法、犯罪给工作造成严重后果的，按村（社区）民委员会组织法等有关法律罢免其职务，并依法追究责任。每年对村（社区）干部进行年终考核，连续两年考核不称职的将根据有关程序罢免其相应职务。完善村（社区）后备干部的培养机制。党委把村（社区）后备干部的发现和培养，纳入议事日程，通过建立台帐和跟踪培养责任卡等形式关注后备干部的成长，将发展优秀分子入党与培养村（社区）干部有机结合。二、村（社区）干部的教育、管理1、加强学习，提高素质1理论学习实行“集中培训”、“定期培训”、“选派培训”相结合。除组织村（社区）支部书记、主任参加市委党校集中培训外，党委每年集中举办12期村（社区）干部培训班，提高村（社区）干部的理论水平和工作能力。2实践经验学习实行“请进来”和“走出去”相结合。将先进典型、技术人才请进来授课，组织村（社区）干部外出考察，开拓视野，使村（社区）干部不断丰富知识层面，提升工作思路。3/63学历教育实行“定向送培”与“函授学习”相结合。按照XX文件精神，经本人申请，村（社区）推荐，党委批准，每年按计划推荐45岁以下村（社区）干部参加学历培训，学费由市级财政补贴30，市管党费补贴15，镇政府补贴30，村（社区）补贴15，其余10由个人承担，书籍资料费个人自理。2、严格考核，接受监督村（社区）干部考核分日常考核、年度考核、年度村（社区）级目标管理考核三个部分。考核结果严格与村（社区）干部的绩效工资挂钩。考核内容及方法（一）日常考核1、考勤。会议考勤凡镇党委、政府和部门组织的各种会议，与会的村（社区）干部迟到或早退每人次扣5元，缺席每人次扣10元。工作日考勤各村（社区）应建立工作日考勤制和值班制，村（社区）主职每周不少于4个工作日，其他村（社区）干部不少于3个工作日，采取不定期的抽查方式进行考核。2、资料上报考核。应上报的各类报表、计划、总结等资料，上报不及时，1次扣10元，漏报一次或上报不符合要求1次扣20元。3、交办工作考核。镇党委、政府和部门正式交办的4/6工作，完成不及时，一次扣20元；完成不符合要求，一次扣30元；没完成，一次扣40元（重大工作另行规定）。4、重点工作考核。计划生育工作考核。查环孕检每缺1例，扣20元，计划外出生1例，扣200元；安全工作考核，发现非法生产1起，扣200元；综治维稳工作考核，发生影响社会稳定事件1起或上交未经村（社区）级调处矛盾1起、群众越级上访1起，扣100元；森林防火工作考核。发生一起由林业站以上单位组织人员参与扑救的山林火灾，扣100元。5、中心工作考核。镇党委、政府组织大型活动、突击活动或中心工作，安排有任务而无故不参加或不组织的每人次扣30元。（二）年度考核村（社区）干部年度考核实行组织考核与群众评议相结合，各村（社区）年终召开全体村（社区）干部、村（社区）民代表、村（社区）民小组长、企业主、党员参加的村（社区）干部述职测评大会。每位村（社区）干部进行述职，与会人员进行民主测评打分，凡测评合格率达80且得分在本镇列前15名的，经审计无问题的村（社区）干部可评为优秀，增发其个人绩效补贴的10给个人。（三）年度村（社区）级目标管理考核年初镇党委、政府与各村（社区）签订村（社区）5/6级目标管理责任书，年终镇党委、政府采取听汇报、查资料、访群众、看实地等形式对照目标考核逐条打分排名，按目标管理验收得分，计算各村（社区）村（社区）干部的绩效补贴，其绩效补贴总额为下拔到村（社区）经费总额的20。三、村（社区）干部的待遇（一）政治待遇1、政府重大决策征求村（社区）干部意见。2、每年开展一次“优秀村（社区）干部”评选活动，强化村（社区）干部的荣誉感和身份意识。连续3年被评为优秀村（社区）干部（含下派和招聘工作人员）的，可优先作为下届村（社区）换届选举推荐候选人和社区聘用工作人员。3、市委、市政府及党委、政府有关文件精神及时传达贯彻至村（社区）干部。4、每年开展12次征求村（社区）干部对工党委、政府的意见和建议活动。（二）、经济待遇村（社区）党支部书记、村（社区）主任及村（社区）、支委全体成员的工资由基础工资、绩效补贴及年终补助组成，其中基础工资由镇财政所统一发放，绩效补贴及年终补助则在年度根据考核情况一次性发放。6/61、基础工资正职元/月（书记兼主任元/月）副职元/月（包括村（社区）、支委员）2、绩效补贴按下拨到村（社区）经费总额的20并结合考核分值发放。3、年终补助具体数额根据