关于村级干部管理制度实施细则

1/4关于村级干部管理制度实施细则（2016年3月22日）为建设一支勤政务实、廉洁高效的农村干部队伍，确保农村干部管理及各项工作有章可循，为农村各项事业的发展打好基础，结合我镇实际，制定如下制度一、工作制度1、坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，保证党在农村各项任务的完成。2、思想解放，有开拓创新精神，发展思路清晰公道正派，清正廉洁，乐于奉献，关心群众。3、紧紧围绕镇中心工作部署，按照各自分工，认真抓好落实，保证各项工作任务不折不扣的完成。4、认真谋划本村经济发展规划，认真改善农业基础设施，合理调整农业产业结构，抓好集体创收，使农民人均收入逐年增长。5、抓好本村稳定工作，做好矛盾的排查调解工作，不人为激化矛盾。思想上要和党委、政府保持高度一致。6、认真抓好村级基层组织建设和基层民主政治建设，争先创优。7、大力推行村级事务“三公开”，接受群众监督，提高群众参与党务、村务、财务管理的积极性。（1）党务公开重点公开村党组织的工作目标、服务承诺、发展党员、党费收缴、民主评议党员等内容；（2）村务公开重点公开各级政府支农惠农政策、新农村建设目标要求、计划生育指标、扶贫救灾款物发放、群众对村干部评议结果等事项；（3）财务公开重点公开村上各项资金收入及其支出使用情况、村集体资产和资源处置2/4等情况。8、不断加强自身修养，提高个人素质，遵纪守法。不以权谋私，侵犯集体和群众利益。村干部违法乱纪的，要坚决予以查处，视情节轻重，给予党纪、政纪处分；构成犯罪的，移交司法机关，依法追究刑事责任。9、村干部确保手机畅通，坚决杜绝有事联系不通的现象发生。如因电话不通，镇里有事通知不到影响工作的，将严肃追究有关人员责任10、严格村“两委”公章的使用与管理。坚决杜绝私盖、乱盖现象发生。发生问题将严肃追究有关人员责任。二、请示报告制度1、村所有事宜要由村“两委”班子作出计划，经党员代表会、村民代表会讨论通过，做好记录，报请镇党委、政府同意后方可实施，并派专人负责，不独断专行。2、村干部离村外出进行办事或有事外出须向镇主要领导请示或请假，同意后方可外出。办结后及时向镇领导汇报情况。三、会议制度1、准时参加镇召开的各类会议，不缺席、不替会，特殊情况不能到会的必须向镇主要领导请假同意。部门会议不能参加的，须向主管领导请假。迟到早退一次扣20元，无故缺席一次扣50元。由主管领导和党政办负责，年终汇总后从村干部12月份工资中一次性扣罚。2、认真贯彻落实会议精神，不折不扣按时完成镇党委、镇政府下达的各项工作任务，思想上要和党委、政府保持高度一致。四、村干部考核监督制度（一）目标责任制考核办法结合年初镇与各村签定的目3/4标管理责任状、各项工作完成情况以及村干部个人民主测评情况进行考核。考核得分在90分（含90分）以上的，评为优秀；7089分（含70分）为称职；6069分（含60分）为基本称职。60分以下为不称职。（二）民主评议办法由镇党委统一安排“双述双评”工作。镇里由镇领导班子成员、包村镇干部参加评议。村里由村“两委”干部、在家党员和村民代表参加评议。评议大会上，村书记代表村“两委”班子进行述职，内容以村财务收支、摊款为主，且每项详细说明，然后由到会人员结合实际工作表现按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次分别对村“两委”班子、村“两委”干部进行无记名投票。并由镇考核小组汇总后提交镇党委综合评定。（三）奖惩办法1、依据考核结果，按照目标责任制考核和民主评议综合成绩得分高低排出综合工作前五名，村干部每月按100元发放绩效工资；综合成绩为称职以上，村干部每月按50元发放绩效工资；综合成绩为基本称职的村干部不予发放绩效工资；综合成绩为不称职，扣除所有村干部一个月工资，镇党委、政府视情况对村干部进行诫勉谈话或予以调整。2、依据考核结果，综合成绩为称职以上，对入养老保险的村干部给予入保金额30的补贴；综合成绩为基本称职及不称职的村干部不予补贴。3、从村级集体创收中提取20用于发放村干部绩效工资及养老保险补贴，提取金额不足的，按照实提4/4金额发放绩效工资和养老保险补贴，没有集体创收的，不发放绩效工资和养老保险补贴。4、村干部有下列行为者，由镇党委进行谈话诫勉，直至依法依规进行调整或罢免。（1）思想保守，工作平庸，缺乏干劲的；（2）以权谋私，侵犯集体和群众利益违纪违规的；（3）工作造成重大失误、群众反响强烈，年度民主评议或年终考核民主测评不称职票超过三分之二的；（4）拒不执行镇党委、镇政