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1/7注塑经理个人简历范文如何才能制作一份有实质内容的漂亮简历,使自己在竞争对手中脱颖而出呢下面是一份个人简历范文,具体内容请查看全文。姓名徐先生性别男婚姻状况已婚民族汉族户籍广东河源年龄37现所在地广东惠州身高172CM意向地区广东惠州、广东深圳意向职位工业/工厂类其他相关职位寻求职位注塑經理、主管待遇要求8000元/月最快到岗01个月之内教育经历199209199507廣州技工學院機械大专公司201704201701公司性质外资企业行业类别家具、家电、工艺品、玩具担任职位注塑经理岗位类别总工程师/副总工程师工作描述1负责注塑车间日常管理工作。2计划、协调、控制生产过程。2/73根据客户的需求相应地调整生产计划及组织。4确保注塑机以及设备及时并高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,发展并提高生产流程,最优化地使用人工。5建立机器维修和保养计划。6协调相关部门处理质量、工程、原材料。7贯彻并维护ISO90012000等相关事项。公司199810201703公司性质外资企业行业类别其他担任职位试模生产主管岗位类别工作描述1全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务2根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作目标,并组织实施3根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手4根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑部的人力资源管理工作5根据PMC下达的生产计划,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,3/7确保交期6依照ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要7组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施8对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全9制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命10制订注塑部员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升注塑部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率11制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生4/7产成本12积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑部的现场“5S”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象13贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行14制订注塑部各级员工的岗位工作职责,并监督其履行职责离职原因另有发展公司199508199809公司性质外资企业行业类别其他担任职位注塑领班岗位类别工作描述1负责跟踪控制生产进度、生产现场的日常管理。2负责注塑技术与试模工作。3负责设备的维护与保养工作。4负责生产安排与调配、物料使用的监督控制工作。5负责员工安全生产培训工作。离职原因另有发展技能专长专业职称注塑高级主管计算机水平中级5/7计算机详细技能技能专长机台熟悉调校日精、日钢、川口、东芝、东洋、德马格、海天、三菱,震雄,震德、特佳、华大、等电动、液压及全电脑和数控机台,25T1350T,熟悉调校机械手STAR、有信、天行等系列,注塑机台常见油压、机械故障可动手维修、更注重日常机台和周边设备的保养维护,点检和历史维修记录。原料熟悉ABS、PCABS、PP、POM、PC、PMMA、PS、PE、PBT、PA、TPR、TPE,PBT等的材料性能高分子结构原料的节约使用、再生料的回收、重复使用。模具熟悉模具结构,热流道模、抽心模、绞牙模、插件模、双色成型模,铂金啤塑,试产模及生产中模具潜在的不良问题点进行改良,生产前、中、后模具的维护保养,模具常见故障动手维修。产品熟悉调校电脑周边配件,复印机,音箱,打印机,手机及数码配件,玩具,钟表精密齿轮、接插件,镜片,二次成型,汽车配件,小家电等。佳能、三洋、索尼、东芝等客户部品生产管理。1、有评估注塑工程生产能力,交货期,品质状况等,6/7进行部门潜在的不良问题改善制定方案推动实施。2、班组级人员现场管理、技能作业的培训,内容车间5S生产安全成本控制效率提升产品调校机台保养模具保养。3、推荐不良低减改善小组,周期秒短缩机台人联合作业上下模段取时间评估不良比率绩效考评。4、注重以情感人以理服人以法制人圆心管理透明化制度管理全员参与民主控制成本提高生产效益。5、有从零开始组建注塑部门的经历从文件体系建立到现场调机管理过百台注塑机的正常生产对整体工程不良有实际管控心得经验。语言能力普通话粤语英语水平口语一般其他一般求职意向发展方向注塑部经理/注塑部主管其他要求自身情况自我评价1、有评估注塑工程生产能力,交货期,品质状况等,进行部门潜在的不良问题改善制定方案推动实施。7/72、班组级人员现场管理、技能作业的培训,内容车间5S生产安全成本控制效率提升产品调校机台保养模具保养。3、推荐不良低减改善小组,周期秒短缩机台人
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