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1/5县重点项目实地观摩评比会议主持词同志们今天,县委,政府组织对全县部分重点工程项目进行实地观摩评比,目的是通过观摩评比,总结成绩,寻找差距,解决问题,提速增效,确保县委,政府年初确定的重点项目圆满完成从今天观摩的情况看,处处是热火朝天的建设场面,各级干部大干,快上的干劲很足,积极性高涨,成绩有目共睹,令人欣慰这充分说明了我们各级领导,广大干部认识到位,措施到位,工作到位,责任到位,借此机会,我代表县委,人大,政府,政协对在重点项目建设中付出艰辛努力的各级干部,广大群众表示衷心的感谢和诚挚的敬意今天的观摩活动,虽然是烈日炎炎,但大家一路上认真看,仔细听,边看边议,边走边评,表现出了高度的责任感应该说,大家对全县今年所实施的项目和工程有了很深刻的认识,也有了基本的评价这对于统一思想,凝心聚力,再鼓干劲,加快建设具有重要的作用根据会议安排,下面请市委常委,县委书记张作理同志对重点项目建设情况进行综合点评,大家欢迎会议小结刚才,张书记对今天的观摩进行了很好的点评,既客观公正,又切中要害,分析也很透彻,具有很强的针对性和指导性,为2/5我们后一阶段加快重点项目建设,确保胜利完成各项任务指明了方向,希望大家深入思考,深刻领会,认真落实,抓出成效下面我再强调几点一,突出重点项目建设,加快工程建设速度今年是我们冲刺西部百强县的关键年,也是夯实基础,积蓄后劲,奋力赶超的关键年年初确定的项目多,任务重,对人力,财力,物力的要求高,有些项目,工程如果不提前赶进度,提速度,如果拖下去或速度放慢了,都会影响全年目标任务的完成今年已过去5个月,进入仲夏之际,正是项目建设和实施的最佳时期时间不等人,时间就是金钱,速度就是效率我们必须以时不待我,只争朝夕的精神,统筹安排,及早行动,抓住搞建设的最佳时期,在确保质量的前提下,全面提速,加快进度,要严格按照完成时限,算清时间帐,任务帐,细化任务,责任到人,倒排工期,提速增效对已开工在建的项目,要不分昼夜,快马加鞭,争取早日建成投入使用对投资额大,难度大的项目要开动脑筋,拓展思路,强化资金运作,切实解决资金不足的问题,绝不能因资金问题而出现“尾巴工程“和“胡子工程“对具备开工条件的,必须尽快开工,不能再拖对前期工作滞后的项目,责任单位要加班加点,奋力赶超,迎头赶上在这里我强调一点,今年县委,政府所确定的重点项目必须全面开工实施,各责任单位负责人必须和县委保持高度一致,没有开工的项目,要想方设法开工实施,不要心存侥幸或找这3/5样那样的客观原因,要多从主观上找原因,不要老讲客观困难,如错过了黄金季节,仍不开工,不进行建设,县委,政府就认为你工作不力,措施不力,就要怀疑你的工作能力,怀疑你能否胜任现在的工作总之,各级领导,广大干部群众要抓住当前项目最佳的建设和实施时期,尽快行动起来,与时间赛跑,向速度要效益,掀起新一轮快开工,大建设的热潮二,树立质量为本的思想,狠抓工程质量管理百年大计,质量第一质量是工程的生命和灵魂质量是做好每项工作,实施任何项目必须把握的第一要务更具体地讲,质量就是人心赢得质量,就赢得了人心我们实施这么多项目,每一项都关系着平罗经济社会发展,关系着人民群众的切身利益如果质量保证不了,搞成了徒有其表的“样子工程“和“豆腐渣工程“,不仅造福不了平罗人民,而且将成为历史罪人老百姓不会管我们做了多少工作,如果质量不过关,群众就会指我们的脊梁骨,就会骂娘,这是毫无疑问的各项目责任单位和各施工单位必须强化质量意识,树立精品意识,牢记工程质量百年大计,科学施工,精心组织,严格工序,高标准,严要求抓好工程质量,将我们所实施的任何项目都建成精品工程,群众放心和满意工程三,紧盯重点项目,加强项目管理加强项目管理是确保工程质量和进度的前提和保证首先是加强工程管理,所有涉及固定资产投资的项目必须按照立项审批程序办理必须坚持4/5招投标,公开选择技术资金力量雄厚的工程投标方参与工程建设必须完善工程管理,加大工程质量监督管理,充分发挥工程监理的作用其次是加强资金管理,实施如此多的项目和工程,最困难的是资金问题,每分钱都来之不易,必须精打细算,管好用好用活每一分钱原材料采购原则上能进行政府采购的必须公开招标采购,纳入国库集中支付的责任单位,必须严格按有关规定使用工程资金,财政,审计,监察等部门要认真履行职能,强化资金管理,坚决杜绝违规,违法行为发生,一经发现,必须严肃处理四,务实苦干,加大落实各级领导,各部门,广大干部,要以抓落实年为契机,发扬“实,细,快“的工作作风和特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能创新的精神,提高认识,统一思想,具体地讲就是要把思想统一到全力抓好项目建设,加快经济社会发展上来要克服畏难情绪,克服等,靠,要的思想,积极转变思维,创新措施,用新的办法解决新的问题,用新措施推动项目建设,加快项目建设,实现以项目带动经济社会发展,以项目加快经济社会发展的目标下半年,县委,政府还要继续组织几次观摩评比会,就是要在观摩评比中找出差距,发现问题,解决问题在观摩评比中比出干劲,评比先进,鞭策后进,在观摩评比中,考验干部,发现干部,将一些真正能干事,会干事,干成事的“千里马“型的干部留下
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