走出选拔农村乡镇领导干部的误区——x市乡镇换届工作的调查与思考

1/3走出选拔农村乡镇领导干部的误区X市乡镇换届工作的调查与思考走出选拔农村乡镇领导干部的误区X市乡镇换届工作的调查与思考当前，全国各地正在进行“县乡同步换届”，该项工作直接关系到我党在人民群众心中的形象和执政地位。笔者身处农村乡镇工作，对提拔任用乡镇领导干部非常关心，在乡镇组织推荐班子成员换届期间，本人直接与同事和组织部门进行了交流、访问。据了解，X市各地在选拔任用乡镇领导干部工作中都不同程度的存在“三大”误区。为谋求组织部门拿出选拔任用干部工作的最佳方案，促进党在农村的各项工作正常开展，让优秀务实的成熟乡镇干部得到提拔重用，笔者对调查的情况从正面进行了总结归纳。误区之一，唯年龄小。在换届组织工作中，X市选拔乡镇领导班子，作为选拔对象的第一条件是年龄在30岁以下。实事求是的讲，30岁的干部是尚未成熟的干部。领导干部不仅需要了解众多法律、法规和政策，而且，需要懂得并运用那些条款和工作惯例，灵活处理实际行政管理事务。然而，各行业知识和技能是通过相当长的理论联系实际的工作经历形成的。一名干部的正常成长经历应该是23岁大学毕业，参加工作后2年熟知乡土文化、地理和工作环境实质上是跑腿和当一般干部的助手，在单位有22/3年的工作绩效当业务骨干才能引起领导的重视，乡党委提拔任单位副职12年才能任负责人，任负责人一届3年已经是32岁了。32岁只能熟悉某一行业工作，乡镇领导干部的职数有限，当领导干部不能只管一个部门吧误区之二，重推荐票。确定选拔任用考察对象不能简单的以票取人。事实上有的干部不坚持原则，搞无原则的一团和气，上下迎合有关人员的心理，推荐时他的票数当然高。另一种情况是，有的乡镇领导组织定向推荐。中国人有传统的“唯上”心理和“朝中无人不做官”的思想”，领导组织推荐干部“张三”，与会的志们就会荐“张三”。这样的情况，你说“张三”的推荐票不高么真理往往掌握在少数人的手里，说不定推荐票只有23票的人是很好的务实干部，是组织部门需谋求人与事最佳配置的乡镇领导干部人选。误区之三，看学历高。学历的问题让很多优秀的农村干部进不了领导班子。事实上我国的教育、就业与实际应用脱节。在工作中，读大学的很多知识根本用不上，同时，学历高比学历低的人“水平要高些”是相对的，不是绝对的。有些人虽然学历不高，但在工作中勤与自学，也可能达到较高的水平。这样的人为数不少。历史上和现实生活中有不少学历低的人成了杰出的领导亮剑电视剧中的李云龙比赵刚政委的学历低，但是，他的实际工作3/3就比赵政委强。深圳富士康集团高级主管徐浩东是中专毕业，在他领导下的员工都积极工作，他的领导艺术和管理水平也不差。从事组织工作的同志应注意我国的党政领导选拔任用工作暂行条例规定，选拔任用乡镇党政领导“一般应当具有大学专科以上文化程度”，这里没有对学历作硬性的规定，是“应当”不是“必须”，更没有强调“重用本科生”针对乡镇领导班子换届调查中反映的社会情况和揭示的问题，笔者建议组织人事部门在考察乡镇领导干部时不要简单的以票取人，不要将年龄在30岁以下或35岁以下作为选拔干部的硬性条件，也不要将文凭高作为选拔任用乡镇领导的硬性条件。同时建议，组织部门要拓宽选拔任用乡镇领导干部的视野，将超过了35岁的年轻务实干部提拔任用起来，要注重考察提拔对象在工作中的实绩，要运用人事杠杆调动乡镇干部求真务实、坚持原则、率先垂范、积极工作，要将那些带头执行国家政策