ｘｘ县农村信用联社强化支农服务走上强社之路

1/5县农村信用联社强化支农服务走上强社之路为农民撑起一片蓝天县农村信用联社强化支农服务走上强社之路近年来，县农村信用联社以农为本，为农服务，积极发挥支持“三农”的资金主渠道作用，加大支农信贷投放力度，在支持地方经济快速、健康发展的同时，实现了经营上的大跨越，走出了一条业务与效益同步发展，社会信誉不断提高，经营基础日渐牢实的成功之路。截至年月底，共吸收各项存款万元，投放贷款万元，实现盈利万元，从过去年年亏损变为月月盈利，从默默无闻成为全省“十佳支农先进单位”，取得了历史上最好业绩。理清支农思路，支持产业结构调整为加快农业结构调整，县县委、县政府提出了大力发展农村畜牧养殖业的战略思想，制定了稳定发展蛋鸡生产，大力发展肉鸡、瘦肉型猪、奶牛生产，积极发展中小型养殖专业户，加快建立健全加工销售体系，完善“公司基地农户”运行机制，搞好配套服务，抓好重点项目，尽快增加生产总量的发展规划。根据这一规划，县农村信用联社成立了以联社主任为组长的支农领导2/5小组，以支持农村产业结构调整为己任，以农民增收、信用社增效为目标，搞好总体安排与部署，加强组织领导，突出重点，强化管理，保证支农效果。支持龙头企业，促进畜牧业规模发展县畜牧业采取“公司基地农户”的运行机制，以龙头企业的发展来带动农户养殖业的发展，走的是小群体、大规模之路。信用社先后发放贷款万元，重点支持龙头企业发展深加工。兴业大用公司的腌制品加工、永达公司的熟食品加工等项目相继投产，提高了畜产品附加值，绷紧了产业链条，加快了产业优化升级步伐。为促进基地与专业户健康发展，信用社又以反租承包的方式，在山丘地区重点支持个年出栏万只的养鸡场，村委投资建设，大用公司租赁饲养，这样既增强龙头企业的实力，又确保了农民收益以及贷款的安全性。一年来，县农村信用联社净投支农贷款万元，累计发放支农贷款亿元，新增各类养殖专业场（户）个。目前，县这个人口、区域小县已成为全省畜牧大县，农民人均现金收入的来自畜牧业，畜牧业已由传统的家庭副业发展成为县富民强县的支柱产业。完善服务手段，提高支农水平“为农所想，帮民所需，办民所盼”已成为县3/5农村信用联社上下一班人的共识。他们简化贷款手续，设立贷款专柜，公开贷款制度和程序；积极开展“一联三送两促进”活动，建立联系农户档案，每三天召开一次工作汇报会，利用网点遍布城乡、信息灵敏、贴近农业农民的优势，主动对市场和全县的资源配置进行调查，积极向农民送资金、送科技、送信息，引导农民转变观念，发展适应性广、周期短、见效快、风险小的富民项目或产业，并参与项目的经营管理，帮助农民增强驾驭市场的能力，避免调整中的盲目性。目前，信贷员划片包村，名信贷员共联系农户户，累计为农户办理贷款笔，贷款金额万元。地处深山区的黄洞信用社职工充分发扬背包下乡的优良传统，翻山越岭，走村串户，使山区农民存款、取款不出村，需要贷款送上门。东掌村一农民，身体不好，又无文化，社主任主动上门送去养羊信息，并为其解决贷款元，帮助他买回山羊只，现在他不仅还清了贷款，还有了自己的存款。北阳信用社信贷人员跑多公里山路到山高路险的油城村为农户办理养殖贷款笔，共计万元，还到常屯村现场办公，为个农户办理了养羊、养牛贷款万元。该村农民深情地说“你们送来的不仅仅是钱，更是党和政府的关怀与温暖。”强化内部管理，壮大支农实力4/5支农是方向，效益是支点。为确保支农资金，联社采取广泛宣传、改善服务、严格考核等多种措施大力组织存款，同时认真抓好内部管理工作，落实贷款第一责任人制度，加大收息盘活工作力度，实行依法收贷、末位淘汰、规范开支等多项措施扭亏增盈。各社定措施、想办法、努力开展工作。黄洞社利用村干部和信用站代办员收贷收息。宏达社实行收贷、收息、收储内外勤相结合的办法。宏源社自我加压，制定清收激励措施。联社专门成立了资金保全部，配合司法部门集中清收，先后传唤到位“钉子户”户，收回不良贷款万元，起到了起诉一户，胜诉一户，执行一户，震动一片的效果。联社还成立了财务管理领导小组，实行费用统一管理、建立台账、以收定支、核定限额、盈亏有别、分权审批的办法，元以上开支报联社财务管理领导小组审批，同时完善了车辆、医药费、招待费等一系列开支管理制度，堵塞了漏洞，节约了大量开支，截至去年月底，全社费用开支较年减少万元，费用率控制在，较年降低了个百分点。加强和改进支农工作，提高和扩大了联社在支持农业、农村经济发展中的地位和作用，增强了联社的整体实力。联社存款大幅度增长，贷款到期收回率大幅度提高，达到。截至去年月底