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文档简介

1/5努力创建人民满意医院经验体会人民满意医院,就是以人为本,坚持人民群众的利益高于一切,患者利益最大可能地被保护,追求社会效益最大化,努力创建人民满意的医院,实际上是回答“群众为何对医院不满意有哪些不满意怎样解决不满意”的问题,人民群众对医院的不满意,主要表现在看病难,看病贵,服务质量低,服务态度差等方面。溯根求源,这是一个社会性的大课题,已引起全社会的普遍关注,值得社会各界广泛探讨和研究。近年来,XX医院在探索创建人民满意医院方面,结合自身条件和精神病专科医院特点,在加强基础质量建设、科学管理医院、依法执业、规范执业、努力提高窗口服务质量、改善服务态度,加强职业道德教育,增进医患沟通的基础上,做了一些有益的尝试,通过树立以人为本的服务理念,采取灵活多样的服务方式,抓好医疗、护理队伍建设,加大经济投入,营造和谐氛围,提高服务质量等方法,收到较好的社会效益。下面就如何创建人民满意医院,结合我院实际,浅谈一些观点,供参考。1、“看病贵”是患者对医院不满意的主要原因之一。随着医疗体制改革的深入,市场经济在医疗行为过程中发挥了一定的作用,医院为了自身的生存和发展,在追求社2/5会效益的同时,也追求经济效益的提高,以此来满足医院职工的工资需求和福利待遇,激励职工的工作热情,导致了科室收入与职工收入直接或间接挂钩,在这种背景下,科室为了提高经济效益,必然设法提高医疗费用,导致出现增多检查项目和频率,增多治疗科目,扩大治疗范围,频用好药贵药现象,其结果是“治小病花大钱”,我院解决此问题的具体办法是1。不承包科室。2。科室收入与职工收入不直接联系,不挂钩考核。3。不扩大常规检查范围。4。严格掌握和控制检查、治疗适应症。5。常见病、多发病从基础治疗用药开始,严格控制联合用药。6。严禁大处方。通过以上举措,有效地控制医疗费用,近年来,未发生有关医疗费用争议。2、“看病难”也是热点问题之一。XX医院地处XX,是XX唯一的一所精神病专科医院,“精神疾病”往往是终生疾病,需终生服药治疗,而所有的抗精神病药均为处方药,需要在精神病专科医生的指导下使用,导致了患者门诊复查必须到怀北安佳医院进行的局面,给患者就医带来了一定的困难,对此情况,患者及家属表示不甚满意。我院了解以上情况后,认真对待,通过可行性调查研究后,决定向卫生局申请在城区开设精神科社区门诊,以方便患者门诊检查治疗,去年已获批准,今年11月将可正式开业,届时,我院将派出专科骨干力量出诊,以满足患者的需求。3/53、服务延伸,窗口前移。因精神疾病多为终身疾病,有遗传倾向,且有季节性波动的特点。现登记在册的精神病患者达2200多人,分布在怀柔区各乡镇,统一集中管理不现实。随时可能危及当地的社会安定,针对这种情况,我院自2016年开始建设精神卫生服务网络,与乡镇卫生院精防医生,村干部形成服务网,随时互通信息,对院外精神病患者进行动态立体化管理。患者病情波动可通过电话指导治疗,充分发挥了基层精防医生的作用。医院定期召开精防例会,传达上级精神,听取基层意见和建议,并定期对精防医生进行专业技术培训;同时,我院设专职人员,专项资金投入,全年在全区各乡镇村进行访视。在做专科宣教的同时指导基层精防医生工作,对生活困难的患者进行免费投药,年访视率达90以上,同时发放治疗指导书。通过服务延伸,窗口前移,实现了院外精神病人的动态立体化管理,两年来,怀柔区的精神病的年发病率明显下降。4、扶残助残。精神疾病多为遗传疾病,终身疾病,很多家庭和个人因病致穷,因病返穷,个人或家庭无力承担治疗费用,而怀柔残联每年定额的精神康复名额为10人,在残联与我院共同商议下,放宽名额到40人年,这样一来,很大程度上解决了部分困难家庭病人的住院治疗问题,4/5虽然如此,仍不能完全满足困难家庭的需求,在此问题上,需政府有关部门的大力支持和资金投入,以确保其正常运行。5、技术支援。为了满足患者的服务要求,我院主动加强与上级医院的横向联系。请安定专家来院指导工作,帮助查房、会诊,教学。解决临床中的疑难杂症,患者可预约专家来院会诊,现每周有专家来院指导工作。6、加强医患沟通。事实表明很多的医疗纠纷并不在医疗行为过程本身,而在于缺少有效的医患沟通,我院要求临床医生对出院病人及家属加强电话随访,随时掌握病人的病情变化;对来院探视的家属耐心介绍病情,并充分履行告知义务,征求家属的意见和建议,并每季度召开一次病员座谈会,广泛征求意见和建议,针对问题及时整改,最大限度地满足患者的需求。充分尊重病人的人身权利和人格尊严,医疗纠纷发生率一直保持在较低水平。7、人性化服务。我院大力提倡人性化服务理念,面对精神病患者也倡导微笑服务,充分尊重病人的感情,隐私,尊严,有通信的权利和自由,在管理上打破传统的封闭式治疗管理模式,实行分段分级管理,给病人更多空间和自由,重视社会功能的康复,几年来,通过改善就医环境,病房条件,增设康复场所和设施,

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