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1/5XX镇村(社区)干部管理办法一、村(社区)常务干部坐班制。1、村(社区)常务干部实行坐班制,每天要有一名村(社区)常务干部在村(社区)办公室值班。认真作好电话记录,群众来信来访和处理日常工作事务,遇特殊事件或紧急情况及时向村(社区)两委和镇党政办公室作报告。2、镇党政办公室和镇值班领导定期或不定期地对各村(社区)的坐值班情况进行抽查。3、凡坐值班不到岗位的村(社区)常务干部,每次处罚50元,从每月的工资中扣除。4、凡出现工作失职或渎职造成后果的,将按照相关规定进行处理。二、村(社区)常务干部会议制度1、凡召开的各级各种会议,指定参会人都要准时参加。2、会议一律实行签到制,凡迟到一次处罚25元,旷会一次处罚50元,所罚金额从每月的工资中扣除。三、日常工作汇报制1、各村(社区)两委班子实行日常工作汇报制度。各村(社区)两委班子成员定期不定期地将工作情况向两委作汇报;各村(社区)支部书记、主任定期不定期地将2/5工作向镇党委、镇人民政府作汇报。2、各村(社区)两委班子成员向两委汇报每月不得少于二次;支书、主任向镇党委、镇人民政府汇报不得少于一次。四、联席会议制度建立村(社区)党支部委员会、村(社区居民)委员会联席会议制度。凡涉及全村(社区)经济社会发展、公共建设项目、财务收支等群众关心的重要事项,一般应由村(社区)党支部委员会提出议案,在征求多方面意见的基础上召开联席会议讨论决定。特别重大的问题应提请党员大会、村(居)委会议或村(居)民代表会议表决通过。重大事项要盖章的由村(社区)支部委员会和村(社区居民)委员会共同研究,实行联章联签、按规定审批和登记。五、村务公开制度。村务公开的内容、事件、程序、形式和管理格式应符合规范要求,真正做到群众满意,干部满意。村务公开由村公开监督小组负责全程监督。监督小组成员由村民会议或村民代表会议推选产生,定期向村(社区)党支部、村(居民)会议或村(居民)代表会议报告村(社区)公开监督工作情况,反映村(居民)对村(社区)的村务公开的意见和建议。村(社区)党支部和村(居民)委员会应自觉接受群众的监督,及时解决存在3/5的问题。六、村务(社区)民主听政会制度。村务(社区)民主听证会至少每月召开一次,召开时间根据工作情况确定。听政会由村(社区)党支部负责人主持,全体党员和村(居)民代表参加,也可扩大到全体村(居)民。村(居民)委员会应向群众报告前阶段主要工作情况,特别是财务收支、重大项目和相关政策的落实等情况,接受群众的质询和诉求。对群众的意见和建议,村(社区)党支部和村(居民)委员会应及时研究处理,处理结果应以一定方式向群众答复。七、谈心谈话制度。支书、主任每年至少找班子成员谈话两次,找组干部谈话一次。对村(社区)干部思想、工作中存在的各种问题,应及时提醒,尽早解决,及时沟通思想,增进团结。八、加强计划生育工作,全面推行计划生育“村(居)为主”,实行计划生育“村(居)民自治”,实行支书、主任负责制。九、村级(社区)财务管理。为加大对村级(社区)财务的监管力度,镇人民政府每年将组织人员对村(社区)的帐务、财务进行一次审计,同时要加强对村(社区)干部的任期经济责任审计,审计结果都要向群众公布,接4/5受群众监督。十、考核奖惩制度1、考核内容贯彻落实党在农村的路线、方针、政策的落实情况;坚持群众路线,为群众办实事,维护集体和群众利益情况;引导和带领群众调整农业产业结构,积极发展集体经济,促进农业增效、农民增收的情况;加强基层党组织建设和精神文明建设的情况;贯彻民主集中制原则,发扬民主,加强团结,实行集体领导的情况;艰苦奋斗,廉洁自律情况。2、考核办法。对村(社区)干部的考核一般年底进行,并结合村级(社区)换届对干部进行届末考核。村(社区)干部考核分岗位目标考核和民主评议两方面。岗位目标制度应结合村级发展目标和干部岗位职责,一年一定,增强科学性,可操作性。民主评议应坚持上下结合,综合评价。村(社区)干部应在全体党员和村(居)民代表会议上进行述职,接受党员群众的测评;镇党政领导及其中基层干部应对村(社区)干部的各方面表现作出总体评价。在综合岗位目标考核和民主评议结果的基础上,由镇党委、政府对村(社区)干部的工作评定等次,作为奖罚的主要依据。3、考核结果运用。考核结果与村干部的报酬、奖惩、5/5任用直接挂钩。对优秀的

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