乡(镇)机关领导干部年度考核工作方案

1/4乡镇机关领导干部年度考核工作方案乡镇机关和县直部门领导班子及领导干部年度考核工作方案为了搞好2016年度乡镇机关、县直部门领导班子及领导干部年度考核工作，按照党政领导干部考核工作暂行规定和公务员考核规定试行，结合我县实际，制定如下考核工作方案。一、指导思想以十七大精神为指针，以树立科学发展观和正确政绩观，提高领导班子的领导水平和执政能力为目的，按照讲党性、重公论、重实绩、奖优惩劣的原则，对乡镇机关、县直部门领导班子和领导干部进行考核。通过考核，全面检验各级领导班子、领导干部在贯彻落实党的十七届三中全会精神、加快社会主义新农村建设过程中，在贯彻落实科学发展观，推进转型发展、安全发展、和谐发展过程中，在贯彻落实“抓大事、打硬仗、育基地，建设新昔阳”，加速赶超、争先进位过程中的现实表现，并以此进一步强化全县各级领导班子和干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，为推动全县经济社会又好又快发展提供强有力的组织保证。二、考核对象考核对象为全县乡镇机关、县直部门的科级领导班子及其领导干部。三、考核时间考核时间定为2016年12月下旬。四、考核内容领导班子主要考核思想政治建设、驾驭社会主义市场经济的能力、发展社会主义民主政治的能力、建设社会主义先进文化的能力、领2/4导科学发展的能力、构建社会主义和谐社会的能力、应对突发事件和复杂问题的能力以及工作实绩等方面的内容。领导干部主要考核以下五方面内容1、思想政治建设包括理论素养和思想水平，政治立场和政治方向，贯彻执行党的路线方针政策以及落实县委、政府各项重大决策的情况；执行民主集中制情况；群众观点和群众路线，政治品德和道德品质等方面情况。2、组织领导能力包括解决实际问题的能力；组织协调、科学决策、开拓创新的能力；担任正职的领导干部驾驭全局、处理复杂问题的能力。3、工作作风重点考察全省“继续解放思想、推动科学发展”和党的十七届三中全会以来，干部深入基层，联系群众，解决热点难点问题等情况。4、工作实绩二OO八年度完成县委、县政府和上级部门工作目标责任制和履行岗位职责情况，所分管工作在全省、全市的排名位次。5、廉洁自律执行领导干部廉洁自律有关规定，以身作则，从严要求，落实党风廉政建设责任制情况。要特别注意对领导班子及其领导干部工作实绩的考核，包括物质文明、精神文明和政治文明三方面内容，不仅要看财政收入、工程项目、企业改制、引进资金情况，而且要看干部作风、社会风气、人口与计划生育、社会治安综合治理、党的建设、服务经济成效等。五、考核程序具体分六个步骤进行1、准备阶段各单位接通知后，要认真组织被考核3/4的同志学习有关文件精神，写出实事求是、简明扼要的述职报告。2、进行述职党政主要领导干部要进行大会述职。党政一把手除进行个人述职外，还要代表班子进行述职，其他领导成员进行书面述职。参加述职会议的范围是所在单位全体干部，直属或下属单位领导班子成员单位工作人员不达10人的，吸收相关系统人员参加。各乡镇参加述职人员还包括各村党支部书记或村主任乐平镇、大寨镇、赵壁乡三乡镇为一半村书记或村主任。3、民主测评述职后对被考核对象进行民主测评。参加人员与参加述职会议的人员范围相同。要求参加测评的人数必须达到应参加人数的90以上。4、民主推荐分为正科级后备干部和副科级后备干部两种推荐。要求参加推荐的人数必须达到应参加人数的90以上。单位确无合适人选的，也可空缺。5、个别谈话由考核小组采取个别谈话方式与被考核对象、所在单位干部和基层负责人进行谈话。20人以下含20人的单位全部人员进行谈话，20人以上的单位，谈话对象为被考察对象、所在单位中层干部以及主要基层负责人，并通过查看资料，专项调查，对有关情况进行核实。6、撰写考核报告考核组在综合分析的基础上对领导班子和领导干部的考核作出整体评价，写出考核报告，内容包括班子的基本情况概况、特点、问题与不足；工作绩效突出政绩、出色工作、差距和问题；工作表现优秀和较差的4/4同志；民主测评和民主推荐情况。六、考核工作的组织领导本次考核工作在县委统一领导下进行，组成年度考核领导组，由县委常委、组织部长冯耀黎同志担任考核领导组组长，领导组下设26个考核小组，由县领导带队组成，工作人员分别由县委组织部、县人事局、县老干局、县编办等部门的有关人员组成。各乡镇党委、县直各单位要积极协助各考核小组的工作，认真做好考核的组织工作，确保考核工作的顺利进行。七、考核纪律考核工作中考核人员和考核对象必须遵守考核工作的有关纪律和规定。考核人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。实行考核工作责任制，考核组组长和考核人员要在考核报告上签名，对