石油先进集体申报材料

1/10石油先进集体申报材料集体名称钻井三公司钻井队组建时间成员人数人员构成情况男女党员人，团员人，平均年龄平均技术等级中级，大学本科人，大专人，高中人。负责人情况姓名性别2/10年龄文化程度参工时间政治面貌职务任职时间单位地址邮编电话何3/10时受何种奖励1年度，获公司金牌钻井队称号2年度获公司铁人式先进集体金牌钻井队称号。3年度，被评为“三基”工作优秀队4年度,30512钻井队获公司金牌钻井队5年度，获钻探集团优秀红旗钻井队、公司金牌钻井队称号。所在队党支部被中共钻井一公司党委授予红旗式先进党支部。6年度，获钻探集团铁人式红旗队伍、公司金牌钻井队称号。所在队党支部被管理局授予先进党组织，集团先进基层组织，公司标杆党组织。被评为公司设备管理优秀钻井队7年度，获钻探集团铁人式红旗队伍标杆、公司金牌钻井队称号，公司四好班子。所在队党支部被管理局授予先进党组织，集团先进基层组织，公司标杆党组织。被评为公司设备管理优秀钻井队，局基层建设标杆队，局星级五型班组，集团安全环保优胜单位，集团绿色站队，集团4/10五好班组主要事迹一年来，队在公司党委和公司的正确领导下，广大职工，努力协作，频传佳绩。我队开口，交井口，进尺万米，固井合格率，井身质量合格率，节余成本万元，名列公司前茅1强化支部建社，发挥支部的作用。党支部，结合当前的形式任务教育，进一步明确党支部的职责和任务，充分发挥党支部在队伍发展中的引领作用，生产经营的攻坚作用和维护稳定中的保障作用。首先，为了更好的履行党支部职责，党支部开展“支部履行职责好，党员形象好，党员干部作风好，班子业绩好”的四好活动，为提升队伍的独立作战能力奠定了基础。其次，统一部署，凝神聚力，开展主题教育活动。党支部在今年工作一开始，有针对性地制定了一系列规章制度和措施，同时加强思想教育和引导，目的是将全队干部、职工的思想凝聚到队伍的发展上来。2加强技能培训，提高队伍整体素质。职工素质的高低决定了队伍素质，为了提升素质，上水平，队坚持把岗位练兵、劳动竞赛、师带徒等传统培养人才方式，作为建队育人和提升队伍素质的重要举措，打造高素质的过硬的5/10职工队伍。我们采取了全员培训、师徒负责制、岗位练兵、激励促学法、实际操作法等形式进行学习和培训，改变以往大帮轰学习习惯，上级岗位与下级岗位签订师徒合同，一帮一结对子，技术尖子带新工人，重点帮学，使高职工的素质得到普遍的提高。3实施奖励机制，调动职工的积极性。钻井队不断完善激励机制，充分激发职工的工作潜能，为职工打造一个人尽其才、才尽其用健康成长的良好平台。钻井队实行“三法”调动职工的积极性。在月份钻井进尺连续个月超过千米。4加强班组建设，积极创建“五好”班组，提升班组的执行力班组是队伍的基石，是一切工作的出发点和落脚点,是安全生产的基础。加强班组建设，既是队伍管理的一项基础工作，也是创建安全、优质、文明生产的重要内容。为了开展好“抓基层、树典型、强素质、上水平”基层建设达标升级创建活动，确保安全生产的长治久安，加强班组建社，开展创建“五好”班组活动。三班被评为公司、集团、中石油先进班组，并以司钻李佰峰命名的班组5强化亲情管理，构建和谐团队。首先队党支部和工会，根据自己的实际情况，积极采取各种措施，关爱职工，为职工办实事、办好事、切实急职工之所急，想职工之所6/10想，为职工解决困难和矛盾。一年来，利用放假时间，书记和队长，对职工进行家访，为职工解决家中的困难20余件，对特困职工、有病的家属送去了慰问金元，使组织的温暖送到职工的家中。6选准载体强技能。建立了班组“岗位明星”和队伍“劳动竞赛”评比栏，每月开展一次“献一计、练一技、创一绩”的岗位练兵活动，评选一名岗位能手；每季度开展一次技术比武，评选一次岗位明星，队里分别给予岗位能手200元奖励、岗位明星500元奖励，调动了员工练技能、强本领、做贡献的积极性。7加强团结，提高班子凝聚力和战斗力。一是坚持民主集中制，人员岗位变动、奖金分配、评选先进等重大事项需经班子集体讨论决定。严禁搞“一言堂”个人说了算。二是通过民主生活会，加强互相的沟通和了解，在会上，班子成员有开展批评的勇气，有接受批评的态度，有正视缺点的胸怀，有整改问题的行动，增强了沟通和理解，充分发挥班子的整体功能，使班子成员的分工不分家，各负其责，增强班子成员相互支持，相互帮助，使班子产生了巨大的凝聚力和战斗力。三是要切实维护领导班子的团结。在钻井的日常工作中，难免会遇到矛盾，重大的问题，从不上推下卸，敢于和善于面对问题、解决问题，表现出应有的领导水平。自觉做到心系队伍的和谐发展、关心大局，7/10彼此尊重、加强沟通。在工作中做到总揽而不包揽，放手而不甩手，决断而不专断，努力成为班子中的主心骨。班子其他成员共同营造心齐、气顺、风正、劲足的好局面。大队级单位意见年月日盖