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文档简介

年份总计可研整体范围时间2011成本沟通2010大项目进度多项目资源2010范围可行性研究2009成本需求立项2009质量风险2008项目管理体系团队建设和绩效立项2008质量2007计划与监控绩效考核2007评审在质量中的作用2006人力资源整体管理2005风险质量2005需求范围综合考试次数11312011年预测43考试次数4342011年预测543案例2011质量采购范围2010采购范围成本人力资源人力资源整体2009风险质量项目管理时间人力资源沟通2008人力资源质量项目立项项目管理体系人力资源时间26602007整体沟通多项目2006配置范围时间2005时间成本沟通2005人力资源变更综合某网站预测配置，冲突，组织，风险，干系人，整体，质量我猜11年11月份可能性比较大配置及变更管理/风险管理/人力资源、冲突及团队协作,特别在大型项目中/采购、外包、合同及供应商管理/07下出过11年11月份可能性中等的整体管理特别是对大型项目的计划和监控/范围与需求管理/质量管理考试内容成本质量人力资源沟通风险采购配置多项目多项目配置2441216253353126172配置及变更管理/风险管理/人力资源、冲突及团队协作,特别在大型项目中/采购、外包、合同及供应商管理/整体范围时间质量人力资源风险采购
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