广州亚运城第5标段施工组织设计

343施工组织设计目录第一章工程概况345第一节工程规模345第二节结构设计介绍345第三节自然环境条件347第二章项目实施条件分析348第三章项目管理目标349第四章项目组织机构350第一节、项目部组织架构图350第二节、项目部职能部门管理职能351第五章现场管理和施工总平面图353第一节现场管理353第二节施工总平面布置355第六章施工部署和施工准备工作计划362第一节项目管理总体安排362第二节施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数363第三节施工现场准备和施工程序363第四节分包计划、劳动力使用、材料供应、机械设备供应计划365第五节施工准备工作组织和时间安排366第六节物资准备和资金准备367第七章施工方案369第一节重点、难点分析及解决方案369第二节施工流向和施工顺序371第三节施工阶段划分372第四节施工方法和施工机械选择374第五节安全生产399第六节环境管理与文明施工401第八章施工进度计划404第一节施工总进度计划404第二节单项工程施工进度计划404第九章资源供应保障计划411第一节劳动力需求计划411第二节主要材料和周转材料需求计划413第三节机械设备需求计划415第四节预制品、半成品订货和需求计划416第五节大型工具、器具需求计划416第六节材料设备投入保障措施417第十章施工技术组织措施计划419第一节保证进度目标的措施419第二节保证质量目标的措施423第三节保证安全生产和文明施工目标的措施428第四节保证季节施工的措施436第五节保证环境的措施438344第六节成品保护措施442第十一章项目风险预测与管理443第一节风险管理重点443第二节风险防范对策443第三节风险管理责任445第十二章项目信息管理446第一节与项目组织相适应的信息流通系统446第二节与招标人的项目信息管理处理系统软硬件相配套的资源配套446第三节信息管理实施规划447第十三章对专业工程施工配合服务和总体协调工作管理内容450第一节对各专业工程的施工配合服务450第二节总体协调工作452345第一章工程概况第一节工程规模广州亚运城位于广州市番禺区东部，石碁镇东南面的海傍村、裕丰村和南派村一带。本工程为第五标段，里程范围为主干道二（K001812K0920）、次干道一（K0400K0600）、支路一（K048390K0660）。累计总长度约128公里。工程内容主要包括道路、排水、综合管沟工程以及公交车停靠站、施工期临时市政道路、亚运城周边临时围墙、亚运城临时排水系统等临时设施的施工。第二节结构设计介绍一、软土路基设计道路软土路基的处理范围包括道路范围内除综合管沟及排水管线部分的所有区域；路基档土墙基础底以及桥台前后处。软土深度较浅的路段采用换填法处理，其余路段采用水泥搅拌桩处理。软基处理深度原则上穿透软弱土层，对于局部在上覆和下卧软土层中有较厚硬层的，通过计算确定是否穿透。路基横断面方向处理到路基坡脚线以外1米。路基填土应分级填筑，严格控制填土速度，做好沉降与水平位移观测工作。二、道路工程设计1、平面设计对规划中线半径小于不设缓和曲线半径的均设置缓和曲线，为保证行车的安全和舒适，按规范对必要路段的弯道设超高或加宽。2、纵断面设计各道路纵断面设计最小纵坡均不小于03的排水坡度，并尽可能降低道路纵断面设计标高，减少路基填方数量。道路主要技术标准主干道次干道支路项目单位规范值设计值规范值设计值规范值设计值计算车速KM/H606040403030346最大纵坡556677超高横坡442222最小坡长M1701701101108585停车视距M7070404030303、横断面设计主干道二标准路幅划分为65M人行道与非机动车道4M绿化带155M机动车道8M中央绿化带155M机动车道4M绿化带65M人行道与非机动车道60M；次干道一标准路幅划分为4M/5M人行道与非机动车道15M绿化带8M机动车道5M中央绿化带8M机动车道15M绿化带4M/5M人行道与非机动车道30/32M；支路一标准路幅划分为35M人行道25M非机动车道8M机动车道25M非机动车道35M人行道20M；4、路面结构设计机动车道路路面结构一览表材料路段AC13CCMAC20CCMAC25CCM5水泥稳定碎石（CM）55水泥稳定石屑（CM）4水泥稳定石屑（CM）E0MPA主干道468301540次干道457202030支路453530三、排水工程设计本标段雨水管道沿道路敷设就近接入河涌。雨水管采用II级钢筋混凝土管，规格为D300D1000，总长约2352M。设雨水检查井52座，沉砂井13座，边沟集水井2座，各式进水井120座。设置排水边沟379M，雨水排放口7处。雨水集中排往官涌、南派涌。本标段污水管道沿主干道二由南往北敷设，沿途收集支路一河次干道一的污水，最终经支路三排入清河东路污水主干管。污水管采用高密度聚乙烯缠绕结构壁管，规格为DN300DN900，总长2081M。设污水检查井66座。四、综合管沟设计347本标段主干道二、次干道一中央绿化带设置6337M的大型综合管沟，将电信电缆、10KV电力电缆、热水管、市政给水管、高质水管、杂用水管、110KV高压电缆、交通信号控制线、真空垃圾管道控制线等纳入管沟，并配置完善的消防、排水、通风、供配电、控制中心及监控系统等设施。主干道综合管沟总长910M。支路一则在两侧人行道设置管廊，北侧管廊纳入电力电缆，南侧管廊纳入高质水管和电信电缆。管廊设置活动盖板，便于检修安装，每隔20M设置检查井。本标段还包含综合管沟控制中心一座，位于主干道二与次干道一交叉口西南角，消防水池紧靠控制中心合建。控制中心地上一层，地下一层，用于连接综合管沟。第三节自然环境条件本标段场地主要以耕地和村镇用地为主，自然生态环境较好，密布水网和水塘。官涌、南派涌自然贯穿并流入莲花山水道。村落沿现状河涌自然发展。场区内有几个小规模自然村庄，以农业为主。有少量工业厂房，人口密度较小，人文与自然环境保存较好。建筑楼层多为24层民居，尚无大型建筑物。本场地土类型为软弱土，建筑场地类别为类。根据广东省地震基本烈度区划分资料，本场区地震比本烈度为7度，设计地震基本加速度为010G。场区地貌属冲积平原，场区上覆软弱土层发育，应属于抗震不利场地。348第二章项目实施条件分析一、交通条件目前亚运城内场区现有道路均为机耕道路。亚运城周边道路主要有京珠高速公路，背面为清河东路和石清公路，主要位于场区西侧、北侧和东部。京珠高速公路在西北设有出入口连通清河东路。清河东路亚运城路段现状路宽35米，双向六车道，另两边各有4米左右非机动车道，没有人行道。规划红线宽度80米。清河东路连接京珠高速公路、南沙港快速路，规划的沙湾干线和平南高速公路。清河东路西接番禺城区，经迎宾大道可达广州中心城区。石清公路现状路宽12米，为场区内道路，已规划为红线宽度60米的主干道。区内交通方便，材料、机械、人员可通过上述道路运输至施工现场，交通条件较为便利。二、施工场地根据招标文件，吹填场平工程于2008年3月底竣工，且已有沉降期，施工单位只需考虑进场后的场地沉降量即可。经过现场勘察，标段五场地基本平整，比较空旷，暂不见有影响施工的建筑物或征地拆迁问题，施工场地条件较好。三、临时施工用水、用电本工程由业主提供临时施工用水、用电，每个标段至少有一个接驳点，由我司接驳后再沿本标段布置。临时施工用水、用电基本可满足施工需要，不足部分由我司自行解决。349第三章项目管理目标一、工程质量目标本工程质量目标为一次验收合格，且达到广州市优良样板工程标准。二、职业健康安全管理目标本工程职业健康安全管理目标为杜绝发生一般事故等级以上的伤亡事故。确保广州市安全文明施工样板工地。三、环境管理目标本工程环境管理目标为严格执行广州市重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理标准及广州市建设工程现场文明施工管理办法（穗建筑【1999】175号）。四、工期目标本工程工期目标为预计开工时间为2008年4月20日，实际以开工报告为准；完工时间为2009年11月30日，总工期590日历天。本工程按五个节点安排，分别为1、2008年5月10日前完成临时排水系统工程。2、2008年5月10日前完成周边临时围墙工程。3、2008年5月30日前完成临时市政道路工程。4、2009年5月30日前完成排水工程、综合管沟工程、路基水稳层工程、侧石工程等。5、2009年11月30日完成整个工程（含收尾工程）。350第四章项目组织机构第一节、项目部组织架构图广州市市政集团有限公司广州亚运城市政工程项目【道路（含综合管沟）、桥梁、排水工程】标段五指挥长项目经理总工程师工程技术部质量安全部生产综合部机电物资部协调管理部安全保卫部道路、排水、控制中心工程施工队伍混凝土施工班组钢板桩桩施工班组模板支架施工班组钢筋施工班组防水施工班组机电施工班组综合管沟工程施工队伍杂工班组计划财务部路基施工班组土石方施工班组砌筑施工班组排水施工班组拆除施工班组装饰施工班组项目副经理总经济师土石方施工班组杂工班组351第二节、项目部职能部门管理职能序号管理岗位及职能部门任务分工1指挥长负责对本项目的人力、物资的总调配，以及对该项目的总进度、质量、工期、安全的总体控制。2项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和高层协调等。3项目副经理主抓现场生产，机械、材料调度以及文明施工、环保施工、治安、党政工作，负责各生产单位的接口界面协调和内部考核等；主管生产综合部、机电物资部、协调管理部、安全保卫部。4总工程师主抓安全生产及工程技术工作、工序的质量、安全、进度控制，负责与业主、监理和质监站等相关单位的技术协调工作；主管工程技术部、质量安全部。5总经济师主管工程经济财务，指导编制经营计划、资金调配计划、监控资金的使用情况、定期组织成本核算，实现项目成本控制目标；主管计划财务部。6工程技术部1、制定技术管理细则。2、组织设计文件会审，编制和实施施工组织设计；技术交底。3、建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。4、组织重点技术难题攻关，检查指导作业区的技术工作。5、掌握项目各生产单位的工程进展情况，掌握控制工程进度。6、编制竣工文件，参加工程竣工验收。7质量安全部1、制订质量、安全管理细则和保证措施，组织处理质量、安全事故。2、负责工程测量、检测、试验工作。3、负责质量、安全检查评定，配合设计、监理的检查工作。4、按照质量、职业健康、环保体系文件，全面开展各项标准化生产活动。5、对施工过程进行监督，防止出现质量、安全事故。6、组织处理安全事故及安全事故调查工作。8生产综合部、参与协助图纸核对和工程进度计划的编制。、认真熟悉施工图纸，严格执行施工方案；负责提交机械、材料使用计划。3、负责施工现场实际部署，施工员调配，施工队伍工作安排。4、指导各施工班组按图纸、方案施工，确保工程质量，安全生产，文明施工。5、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态。6、按时准确记录整理施工日志。7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。9机电物资部1、负责机械设备订货、租赁，为项目施工提供保障。2、编制材料供应计划，负责材料的采购、运输，保证材料质量。3、分类保管机电设备，建立管理台帐，做好各设备使用统计工作，机械设备合格证、年审、修理等资料存档。4、与现场施工相协调，编制材料供应计划，分解细化供应计划，确保施工现352序号管理岗位及职能部门任务分工场的材料供应，保证正常施工。5、分类保管材料报告证件等，建立管理台帐，做好材料消耗和库存统计工作。10协调管理部1、负责与当地政府及有关部门关系的协调。2、负责与当地交通、水电部门及管线部门关系的协调。3、负责协调业主处理征地拆迁工作。4、负责搞好文明施工及环境保护工作。11安全保卫部1、制订安全保卫制度及措施。2、对所参加施工的员工建立档案，制作胸卡，禁止其他无关人员随意进入工地。、做好警卫值勤，门卫管理，工地巡逻等工作，确保治安安全。12计划财务部1、编制项目施工进度计划和成本计划，确定、分解进度和成本控制目标。2、办理验工计价和内部核算。3、负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的财务证明文件，办理与业主间工程款的收付。4、负责上报工程款计量文件，管理变更洽商等。353第五章现场管理和施工总平面图第一节现场管理根据招标文件有关要求，结合我公司管理水平，拟在施工现场管理中制订以下管理措施，对工程实行项目法管理。本工程实行全面质量管理（TQC），严格执行ISO9000质量体系文件中的有关要求，认真履行合同，协调好内外关系，解决施工生产中出现的问题。一、施工技术管理建立健全以总工程师为首的技术管理体系，负责本工程的施工技术管理。对关键工序、重点部位，成立相应的技术专业小组，对防水工程、支撑体系、主体混凝土工程、施工监测等项目重点把关，各负其责，解决相应的技术难点，并负责按相关技术标准及质量要求进行具体落实。公司将派出以副总工程师为组长，由公司总工室、工程部抽调人员及聘请有经验的有关专家共同组成的技术顾问组，协调解决施工技术难点及检查督促现场的技术及质量管理，并就一些新工艺及难点部位进行科技攻关。二、计划管理编制切实可行的网络计划，找出关键工序、关键工期，并充分考虑施工现场的各种因素可能对工程进展造成的延误，制订相应的预防及补救措施。根据总体网络计划编制月、旬的施工作业计划，并根据实际完成情况及时调整，实行动态管理，对施工过程中出现的进度滞后及时分析原因，并制定相应对策措施，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，确保总网络计划的实现。每周召开进度计划会，分析上周进度完成情况，下达下周工作计划安排，对进度滞后情况进行分析，并制定具体改进方案，在人、材、机投入上进行及时调整，确保进度计划。三、质量管理工程质量由项目经理总负责，并层层分解，层层落实，做到总体有人抓，具体有人管，责任到人，奖罚分明。并做到事前有预测，过程有监控，事后有总结。本工程将根据ISO9001质量体系要求，实行全面质量管理，开工前项目部354组织编制本工程的项目质量计划，对特殊工序编制作业指导书，经公司批准后发放到各施工管理人员及各作业班组，并严格将项目质量计划和作业指导书实施于整个施工过程中。四、安全管理建立健全安全生产责任制，项目经理对项目部的安全生产工作负全责，并由项目副经理分管，设专职安全员一名具体落实。项目部各部门、各施工队、班组层层落实。对关键部位进行“事故易发点”管理方法进行重点预防。各道工序施工前由安全员进行安全交底，健全安全工作每周检查评比制度，设安全流动红旗，每月一评，奖罚分明。五、文明施工管理1、严格执行广州市重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理标准及广州市建设工程现场文明施工管理办法。建立健全现场文明施工管理责任制，将文明施工作为施工管理中的一项重点工作来抓。2、工程开工前，根据工程实际制定文明施工管理的具体方法和要求，并定期组织检查评比。3、施工场地进行全封闭管理，车辆出入要登记，管理施工人员佩带胸卡，场地各出入口均设保安人员管理。4、土方余泥排放使用有证的散体物料运输车，各出入口设洗车槽，避免对道路污染。施工污水排入市政下水道前均经沉淀净化达标。5、施工场地全部硬化，并经常保持整洁，材料、机具摆放整齐，基坑内、场地内无积水淤泥。空压机、发电机等采取消音措施，防止噪音污染。6、项目部组织专人定期对场地周边环境保护进行检查，及时处理解决市民及有关单位的投诉，施工期间对管线、建筑物等进行定期监测保护。六、成本管理加强物资采购环节的管理，严把采购、运输、发放等各个环节，降低消耗，杜绝浪费，降低成本。合理安排施工组织，搞好劳动力调配和生产资料的配置，组织均衡生产，避免窝工和抢工等现象，提高生产率，降低成本。进行责任成本管理，层层有指标，人人有责任，严格控制生产和管理费用。355第二节施工总平面布置一、施工总平面布置原则根据本工程特点，结合现场的具体情况，按以下原则进行施工总平面布置1、场地布置遵循节约用地、紧凑的原则。2、充分考虑现有的交通状况，不影响原有道路交通通行要求。3、最大限度地缩短施工场地内部的运输距离，尽量减少材料的二次搬运，从而减少材料损耗和节约劳动成本，达到降低工程成本的目的。4、尽量避免或减少对周围环境及交通的干扰和影响。5、场地布置与施工总部署、施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应。施工平面布置应从现场的实际情况出发，遵循施工方案和施工进度计划的要求，同时结合现场管线布置情况，施工临设尽量避开管线开挖位置。6、充分发掘施工现场的潜力，尽可能利用现场已有的建筑物、构筑物和各种道路、管线为施工服务，减少临时工程的费用。7、符合劳动保护、安全生产、文明施工、卫生防疫的要求，利于防火、防洪，创造一个良好的施工作业环境。二、施工总平面布置说明根据本工程的施工范围、现场实际情况进行布置，详见本工程的施工总平面布置图。一、活动板房设施采用板房专用型钢（经热镀锌处理）组装而成，钢梁、楼梯焊接成型，门窗为铝合金制作，房屋的所有构件采用标准化、规格化生产，装拆便捷；造型美观、工期短、使用寿命长，可重复利用。1、活动板房布置符合国家安全、卫生、消防等相关规定。2、作业区、办公区和生活区应明显划分和隔离。3、活动板房距离易燃易爆物品仓库等危险源应不小于25M4、活动板房周边应设有消防通道，成组布置时，幢与幢之间消防通道的宽度不得小于35M，组与组之间消防通道的宽度不得小于10M，应保持消防通道、走廊和楼梯的畅通。5、严格按要求架设用电线路，加强用电管理，禁止私自安装、维修和拆除356活动板房内的电线、电器装置和用电设备，严禁使用电炉、电取暖器等大功率用电设备。6、金属面聚苯乙烯夹芯板活动板房的使用温度不得超过80度，并应避免火种和热源靠近活动板房。厨房灶具、烟道等高温部位应采取设置防火墙等隔热防火措施。7、按规定设置消火栓、灭火器。厨房等用火场所应适当增加灭火器的配置数量。二、临水、临电工程1、临时用水工程（1）、临时用水申请和接驳施工用水进场时由业主提供的指定接驳点接出，根据施工需要再自行分管，把临时用水分别接到生活区和施工现场。（2）、临时用水用量及管线布置临时用水管道沿着工程沿线布置，每50米设置一个用水接口。项目部临设房屋设置专门的供水管道。2、临时用电工程（1）、临时用电申请和接驳施工用电由业主提供的指定接驳点引出作为施工用电电源，分别引入施工场地内各用电点及各施工部位。（2）、临时用电用量及管线布置临时用电线路沿着现场四周布置，每50米设置一个用电接口，项目部临设房屋设置专用电线。（3）、临电配置要求施工采用三相五线制供电系统，采用三级配电方法，变压器的输出端设总控制箱，各施工部位分别设分控制箱，通过电缆输电至各用电负荷点。临时用电沿围墙进行架设，局部通过便道的地方采用钢管套埋地保护，临时用电线管径经临电需求量计算后确定，同时自备发电机组备用。（三）、临时排水工程1、办公生活区内排水生活、办公区在原砼地面加高5CM，活动板房之间设引水沟通往围蔽外排水沟，排除地面雨水。3572、综合管沟基坑顶排水措施为防止地面雨水排入综合管沟基坑，基坑开挖时，在基坑外周距离坡顶线1M设置挡水堤，防止雨水进入基坑内。（四）、临时消防工程1、临时消防水管及消防栓布置临时消防水管与临时用水管道同时铺设，每隔一定距离设置消防栓。消防水保持23KG常压。根据临时用水计算消防用水量修建消防水池并长期蓄水以备急需。2、灭火器布置按照有关规范要求设置灭火器，危险品仓库，油漆使用，变、配电房、木工房等重点部位应加倍配备。（五）、施工通讯同市电讯部门联系，安装程控电话及市话，项目部及队主要领导配置移动电话，沟通项目部与业主、设计、监理、各施工队等的联系。同时安装网络系统，除项目部有3台可供上网的电脑外，另外分别向业主代表和驻地监理提供可上网的电脑。三、施工总平面布置图施工总平面布置图见后面附图358总平面图359临时用水布置图360临时用电布置图361排水系统图362第六章施工部署和施工准备工作计划第一节项目管理总体安排工程开工（暂定2008420）临时排水系统工程周边临时围墙工程临时市政道路工程排水工程综合管沟工程主干道二路道路工程控制中心主干道二路西边排水工程主干道二路综合管沟工程基础处理次干道一路道路工程主干道二路东边排水工程次干道一路排水工程支路一排水工程次干道一路综合管沟工程支路一综合管沟工程支路一道路工程主体结构施工室内外给排水工程室内外装饰工程综合管沟内部配套工程成品保护、收尾工程竣工验收第一施工阶段（20084202008530第二施工阶段（2008531200969第三施工阶段（200961020091130道路工程363第二节施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数一、施工和管理人员的准备（一）、人员组成1、组建精干、高效的项目部领导管理班子。严格按照项目法管理，建立以项目经理为首的领导小组，建立完善的管理体系，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。2、配置高素质的施工作业队伍。抽调我司施工经验丰富，纪律性强，能打硬仗的高素质工人组建施工队，精心组织，确保工程优质高速的完成。3、本工程所使用的劳动力都持操作证上岗，尤其是特殊工种如架子工、吊车工、电工、焊工、起重工等。（二）、人员投入的方法1、利用现有道路可方便的将人员送至施工现场。因交通方便，我司的队伍基本在广州市，人员调动时间较短，能在短期内施工管理人员和操作工人。2、所有人员按照要求的时间送到施工现场，配备生活办公用品等。3、施工人员住在现场，遵纪守法，服从甲方的管理。4、工人进场施工前组织进行现场教育和培训，并进行有关的安全技术交底,经考核不合格的操作工人不允许上岗。二、拟投入的最高人数和平均人数本工程拟投入最高人数为314人，分别发生在2008年8月、9月、10月三个月份。每月投入平均人数08年4月12月分别为220、227、205、302、314、314、314、264、264人。09年1月11月分别为287、232、232、217、63、63、63、63、63、63、63人。第三节施工现场准备和施工程序一、施工现场准备1、场地清理及平整按征地红线交地范围，清除树木、草皮、杂物、建筑垃圾等，排除沟、坑364积水和淤泥等，用机械配合在施工营地及便道范围清表和平整，然后填土压实。2、修建排水设施在进行路基土石方工程施工的同时，需做好排水工作，修建排水设施，并做好排水设施的维护工作。3、布设水电按施工总平面设计，分阶段布置水电。水电一般沿路线纵向布置。4、建立测量控制网开工前组织熟练精干的测量队伍，配置全站仪、水准仪等圈套测量仪器，对设计提供的基线水点、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求；对设计提供的控制点和主要控制极点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后，才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查并加以保护。5、建立工地试验室、做好原材料试验及时组织试验人员进场，筹划试验工作，我司属下广州市市政试验室公司，地点在广州环市东路，计量认证合格证书证书号为（2003）量认（粤）字（U2128）号，经广州市建委登记备案，业务范围为市政工程质量检测及建筑材料试验等。由试验员对现场取样进行土工试验，做好砂、石、土原材料试验及钢筋、砂浆和砼配合比的试验，以备送业主或监理指定的试验室作平行试验，做好前期原材料检测、配合业主指定监测工作。二、施工程序进场后首先安排临时排水系统工程、周边临时围墙工程及临时市政道路工程的施工。三个比较急的节点工程完成后，再进行综合管沟、道路、排水工程的施工。由于综合管沟和排水工程一个在路中间，一个在路两侧，互不影响，所以综合管沟和排水同时开工。道路工程因与综合管沟较近，且综合管沟需进行深基坑开挖，故道路工程在综合管沟完成一定的工程量后再进行，避免因管沟开挖产生沉降影响道路工程施工质量。具体施工顺序参见第八章第一节广州亚运城市政工程项目【道路（含综365合管沟）、桥梁、排水工程】标段五施工计划横道图及网络图。366第四节分包计划、劳动力使用、材料供应、机械设备供应计划一、劳动力使用计划本工程工程项目较多，涉及工种也较多，中标后我司将调配所需人员，并按施工进度要求投入相应的人员，当工程需要赶工时，我司可视实际情况增加劳动力投入，详细劳动力计划参见第九章第一节劳动力需求计划有关内容。1、本段交通可充分利用现有道路将人员运至施工现场。因交通方便，工程调动时间较短，可随时进场。其他调动安排在施工期内进行，不考虑占用工期。在运输过程中，做到遵守交通规则、规定等，确保运输安全。2、施工项目经理由总公司统一调配，从下属各公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心强责任感强的技术管理人员组建精干高效的项目经理部。现场施工工人从下属工程队调集，该施工队伍技术管理人员都分别参加过高速公路及市政工程的施工。3、所有人员在要求的时间内送到施工现场，所需生活用品等用货车配合运输。4、施工人员住在现场，遵守国家行政法规。执行甲方现场的各项管理制度，服从甲方的管理。5、避免同一部位有两个专业以上的施工队平行施工，防止同一部位工程出现交叉施工而互相影响，成品出现交叉污染。二、材料供应计划本工程所有材料除业主指定供应商外均在市内购买，以保证质量为前提，结合生产规模及价格综合考虑订购。其运输方式，均保证其质量不受损坏，砂石集料用水路船运和陆路车运结合进入现场，并在施工现场设置料库适量存放，随时满足施工生产需要。所有需要材料必须根据使用计划表提前一周购买，通过现有道路以及本合同段内临时路运至施工现场。具体材料供应计划详见第九章第二节主要材料和周转材料需求计划有关内容。三、机械设备供应计划本工程需投入的机械设备较多，我司将视工程进度需要，从各处调配所需机械，保证工程的顺利进行。当工程需要赶工时，我司可视实际情况增加机械设备投入。详细设备投入计划参见第九章第三节机械设备需求计划有关内容。根据机械设备进退场时间安排，对于可以上路行走的机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场；其它机械设备，原则上考虑用汽车及平板车运输，除满足公367路交通有关规定外，切实保证运输安全。在场区内通过统一规划的临时道路上进行设备调运。充分利用现有道路及修筑的便道等迅速地将所需的机械设备运至本路段和各作业点，除开工准备期内调入的设备占用工期约需3日外，其他调动安排在施工期内进行，不考虑占用工期。四、分包计划本工程无分包计划。第五节施工准备工作组织和时间安排我公司在接到工程中标通知书后，将立刻组织有关人员进场，熟悉施工现场各种情况，认真研究设计文件，从实际出发，编制详细的实施性施工组织设计。施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备三部分。一、组织技术准备1、指挥领导班子根据本工程的特点，我司挑选一批精干的施工管理和技术人员组建项目部，明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。2、图纸会审工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总会知甲方和设计人员，及时解决。3、完善施工组织设计项目总工程师组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。4、设计交底和施工技术交底我司将不清或不明的问题及时汇总知会设计人员，并邀请设计人员对有关问题到施工现场进行设计交底。本司将严格按我司ISO9001有关施工技术交底规程，组织三级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，第三级由各班组长向施工工人交底，做到项目部全体人员均明368确自己的工作内容。二、材料、机具准备1、按照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场计划，在中标后即组织有关机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。2、本工程施工地点交通较为方便，机械、设备可直接运至现场。各种管材、水泥、砖等由供方用汽车运至现场我方指定的材料场地，我方将保证施工场地内交通的畅通。3、路基填方工程用散体物料运输车运土方至施工现场，施工过程满足广州市有关规定。履带式施工机械推土机、装载机及压路机等大型机械设备，采用大型平板挂车进行运输，其它中、小型设备则采用货车运送。三、各准备工作时间安排组织技术准备需时约4天时间，计划从2008年4月20日开始，2008年4月23日完成；材料、机具准备需时约6天时间，计划从2008年4月20日开始，2008年4月25日完成；上述准备工作均可在接到中标通知书后同时进行，互不影响。第六节物资准备和资金准备一、物资准备1、主要材料来源及检测选用国内知名钢材厂家生产的钢筋及其他钢材；砼混凝土按就近原则使用有资质的砼搅拌站的商品砼；砂、石材料就近从当地的砂、石场采购；其他材料采用国内知名厂家的优质合格产品。由于材料的用量较大，应在施工前及时落实材料供应商，与供应商签订好采购协议。所有进场材料均进行严格的自检和监督抽检，杜绝不合格品进场，确保工程质量。2、主要材料计划表主要材料使用计划表请参见第九章第二节主要材料和周转材需求计划有关内容。土石方开挖后填方材料除部分回填利用外，大部分按弃方处理，按照广州市区有关规定弃运。369370二、资金准备资金使用计划从开工月算起的时间（月）分期（）累计（）备注预付款10102008年第4月212第5月315第6月419第7月625第8月631第9月637第10月744第11月751第12月8592009年第1月867第2月774第3月680第4月686第5月591第6月495第7月095第8月095第9月095第10月095第11月095保修期5100合计100100说明占总资金（）024681012预付款20084200852008620087200882008920081200811200812200912009220093200942009520096200972009820099200910200911200912占总资金（）371第七章施工方案第一节重点、难点分析及解决方案一、重点分析及解决方案本工程含综合管沟工程、道路工程、排水工程及控制中心工程。本工程的施工重点主要包括是软基处理、综合管沟及排水工程深基坑支护、综合管沟主体结构施工等。（一）、软基处理软基处理是先行工序，也是各构筑物质量保证的前期，对软基处理需给予足够的重视。本工程地处软土地区，道路、综合管沟、排水等均需进行软基处理，大部分采用深层水泥搅拌桩，小部分采用高压旋喷桩或换填。本工程软基处理量比较大，道路工程、综合管沟工程、排水工程共计有搅拌桩实桩438039M，空桩45003M。解决办法建议1、根据工程量及节点工期要求，按不同施工阶段配置搅拌桩机。由于本工程要求2008年5月30日前必须完成临时市政道路工程，所以进场后首先集中所有20台桩机进行临时市政道路的软基处理，保证临时市政道路工程节点工期按期完成。2、临时市政道路工程软基处理完毕后，20台桩机分为两部分，10台进行综合管沟软基处理，10台进行排水工程软基处理，这两部分软基处理完成后再进行道路工程剩余的软基处理。3、施工期间严格按规范要求进行施工，做好施工记录，控制好搅拌桩施工质量。（二）、综合管沟及排水工程深基坑支护支护是基坑顺利开挖的前提，也是安全施工的保障。本工程涉及深基坑开挖的主要有综合管沟及排水工程，其中综合管沟埋深158M，宽28M；排水工程埋深18670M，宽122M。其中综合管沟开挖后进行管沟主体施工，时间较长，对支护的要求更高。解决办法建议1、采用多种形式的支护。按设计要求，基坑较深的，支护采用拉森钢板桩，拉森钢板桩分9M、12M两种，视埋深及土质情况采用。基坑较浅的，采用放坡施工。2、施工过程中加强基坑检测，确保基坑安全。3、注意雨季、台风季节施工安全，做好基坑排水工作。（三）、综合管沟主体结构施工372毫无疑问，综合管沟主体结构工程是本工程最重要的组成部分，也是“百年大计、质量第一”的重要体现。基坑支护工程和基坑开挖都是为管沟主体结构施工创造条件的，本工程的最终使用和质量效果主要体现在综合管沟主体结构的施工质量上。解决办法建议1、做好主体结构施工的分项施工方案编制，包括管沟结构纵向分段、竖向分层、模板支架、混凝土浇筑等。2、保证管沟防水施工质量，做到管沟结构总体无渗漏，这是本工程的重点，同时有时最大的难点。管沟主体结构以自防水为主、外防水为辅，关键需做好结构自防水、外包防水层、变形缝等细部结构防水工作。3、主要从混凝土原材料选择、混凝土施工、隔绝和减轻环境因素对混凝土的作用、控制混凝土裂缝、为钢筋提供足够厚度的混凝土保护层等几个方面做好混凝土结构耐久性施工。二、难点分析及解决方案（一）、工程量大，工期紧，节点工期多本工程含道路工程、综合管沟工程、排水工程、控制中心，工程量大。虽然本工程工期为2008年4月20日2009年11月30日，施工工期有590天，但2009年6月2009年11月主要是成品保护和收尾工程，大量实体项目都是在工程前期完成的，所以工期较紧。工程共有5个节点工期，特别是前三个节点2008年5月10日前完成临时排水系统、周边临时围墙，2008年5月30日前完成临时市政道路工程，时间非常紧张。解决办法建议1、前期加大人力、物力、机械投入，确保各节点工期的顺利完成。2、精心组织，合理安排，编制好各分项工程的施工进度计划，施工期间实行工程进度动态监控，对落后计划的项目采取各种措施赶上去。3、做好各种材料采购计划，保证材料供应正常；配备各种施工机械，保证工程顺利开展；把工程列为本公司的重点工程，在资金周转上给予大力支持。（二）、综合管沟防水工程综合管沟防渗等级为二级，防水砼设计标号为S6，砼强度等级为C25号。管沟防水施工难度较大，主要是影响管沟结构渗漏的因素太多，其中包括结构发生贯通裂缝，砼漏振造成蜂窝、孔洞、疏松等，对拉螺杆处渗漏，变形缝和施工缝处渗漏等等。373只要在施工过程中有一处稍不留意，管沟结构就会出现渗漏，一般来讲，侧墙裂缝处渗漏和变形缝处渗漏是管沟结构经常出现渗漏水的地方。解决办法建议1、管沟主体结构砼自防水是主要的防水措施，结构抗渗混凝土的质量是确保管沟主体结构自防水质量的关键。施工过程中应分别从材料及施工两个方面把关，严格控制防水混凝土的配合比等一系列参数，在保证防水混凝土材料质量的基础上，对砼搅拌、运输、浇筑、振捣、养护等环节严加控制施工。2、做好管沟侧墙温度裂缝的控制措施，减少侧墙出现贯通性裂缝。具体措施可参见管沟主体施工的相关内容。3、做好外防水、施工缝、变形缝、预留孔洞、穿墙管等关键部位的施工方案和防水方案的编制，施工时严格按此进行操作。止水材料安装位置准确、牢固，防止浇注砼时移位，影响防水效果。（三）、质量、安全、文明施工、环保等要求高本工程的质量要求为一次验收合格，且达到广州市优良样板工程标准。解决办法建议1、在工程投标、施工、验收、评优等各个阶段，始终坚持“确保广州市优良样板工程”的质量目标，并充满信心，付诸实际行动中。2、在工程开工之前，编制工程创优计划，并在以后的施工中贯彻创优计划。3、在公司与项目部签订的“工程项目管理责任书”中明确创优责任，针对该项目制订专门的创优奖罚规定，激励项目部领导和全体员工的创优积极性，并让他们肩负着一定的创优责任负担。4、公司相关职能部门要积极配合项目部在这个工程上的创优工作。在施工过程中，经常在质量、安全等方面对项目部进行监督、检查、协助、指导；在工程验收和评优阶段，工程职能部门应作为牵头单位，把职责承担起来，为工程创优目前的实现提供全方位的保证。第二节施工流向和施工顺序由于本工程有节点工期的限制，进场后首先安排临时排水系统工程、周边临时围墙工程及临时市政道路工程的施工。待这三个比较急的节点工程完成后，再进行综合管沟、道路、排水工程的施工。由于综合管沟和排水工程一个在路中间，一个在路两侧，互不影响，所以综合管沟和排水同时开工。道路工程因与综合管沟较近，且综合管沟需进行深基坑开挖，故374道路工程在综合管沟完成一定的工程量后再进行，避免因管沟开挖产生沉降影响道路工程施工质量。一、综合管沟工程综合管沟共有四段，其中主干道二路、次干道一路各一段，支路一南北两侧各一段。施工时首先施工主干道二路中间的综合管沟，施工流向由北向南，也就是由管沟起点K0037向管沟终点K0917方向施工。主干道二路综合管沟施工完毕后，进行次干道一路的综合管沟施工，施工流向西向东，也就是由CG1K0400向CG1K0600方向施工。次干道一路综合管沟施工完毕后，进行支路一的综合管沟施工，先施工支路一北侧，后施南侧，施工流向均由ZL1K0483向ZL1K0660方向施工。二、道路工程道路工程施工流向和综合管沟基本一致，也是先由北向南施工主干道二路，再由西向东施工次干道二路，最后施工支路一。由于道路工程采取搅拌桩进行软基处理，桩顶标高基本为原地面标高，期间因综合管沟有预埋过路管线，所以软基处理完毕后需等管沟进行过路管线预埋后方可进行路面基层施工。根据招标文件要求，2009年5月30日前必须完成路基水稳层、侧石，故以此为控制工期，在综合管沟施工期间穿插进行路基施工，保证按期完成节点工期。三、排水工程排水工程因处在道路两旁，进场后即可进行施工，施工流向与综合管沟、道路基本一致，首先施工主干道二路西边，后施工南边，然后施工次干道一路，最后施工支路一。第三节施工阶段划分本工程划分为三个施工阶段一、第一施工阶段（2008年4月20日2008年5月30日）第一施工阶段存在多个节点工期，进场后主要集中力量完成有关节点工期内容。主要施工内容为施工前期准备工作，如测量放线、临时设施搭建等；临时排水系统，周边临时围墙，临时市政道路。进场后马上进行临时排水系统、周边临时围墙施工，各投入一个班组，每个班组375有砌筑工10人，杂工20人，实现场实际情况，如若不够马上增加人员投入，保证在2008年5月10日完成临时排水系统、周边临时围墙工程。由于临时市政道路工程设在主干道二路东边靠人行道一侧，软基处理及路面基层与永久道路是一样的，仅仅是路面的中粒式沥青混凝土需更换而已，故施工临时道路时其实也就是施工了主干道二路的一半了。临时道路软基处理约有搅拌桩166000M，投入20台搅拌桩机，按每台桩机每天施工搅拌桩300M计算，20台桩机30天可施工搅拌桩为2030300180000M，满足施工要求。二、第二施工阶段（2008年5月31日2009年6月9日）第二施工阶段是工程实施的重点，大部分主体工程都在这个阶段内施工。主要施工内容综合管沟工程主体结构施工，部分管沟内部配套工程留在第三阶段施工；道路工程，包括软基处理、道路基层，侧平石等，并保证在2009年5月30日前完成路基水稳层、侧石施工。综合管沟每30米设一道变形缝，每两道变形缝划分一节段，主干道二综合管沟长约883M，共划分为30个节段。每次三个节段同时开工，投入钢筋工30人、模板工30人，混凝土工15人，杂工60人，每三个节段需时约13天，30个节段约需时130天，可满足工期要求。道路工程总长约128KM，共计有6水泥稳定碎石399406M2，4水泥稳定石屑39903M2，施工时投入推土机10台，挖掘机2台，装载机3台，自卸车20台，压路机8台，道路工30人，杂工60人，可保证满足施工要求。施工时视实际情况，如需赶工则加大人力、物力投入，保证按期完工。排水工程管道总长4433M，施工时投入2台挖掘机，2台钢板桩打拔桩机，管道工20人，杂工20人，每天可下管32M，排水工程需时4433/32138天，可保证排水工程按时完成。三、第三阶段（2009年6月10日2009年11月30日）第三施工阶段主要是收尾工程及成品保护。主要施工内容综合管沟配套工程及与其他专业施工单位配合工程。376第四节施工方法和施工机械选择本工程按专业工程分为道路工程、综合管沟工程、排水工程、控制中心工程，本节主要叙述各专业工程的主要施工方法，施工机械选择参见第九章第三节机械设备需求计划及第五节大型工具、器具需求计划有关内容。一、软基处理施工方法搅拌桩施工工艺流程图1、搅拌钻机就位桩机就位前，清理桩位内的砖、石等硬物，移搅拌钻机至施工桩位，调整搅拌机和搅拌机导向架，使搅拌头对准桩中心位，桩位偏差不得超过50MM，垂直度偏差小于05。2、固化剂的配制搅拌桩的固化剂为水泥浆，水泥选用325R普通硅酸盐水泥，水为自来水。水泥浆水灰比为04065，可根据地层实际含水量作调整。3、搅拌下沉、喷浆施工前应丈量钻杆长度，并标上显著标志，以便掌握钻杆钻入深度、复搅深度，保证设计桩长。整平原地面钻机定位搅拌喷浆下沉至设计桩底搅拌喷浆提升至设计桩顶停止搅拌钻机移位再次搅拌喷浆下沉至设计桩底再次搅拌喷浆提升至设计桩顶377钻机就好位后，启动搅拌机发电机，待搅拌头转速正常后放松起吊链，使搅拌机沿导向架边搅边喷下沉，随着下沉深度加大，或遇较硬土层，可上下反复切削土体，使搅拌头顺利下沉，以保证桩体的垂直度。下沉速度一般不大于20M/MIN。4、喷浆搅拌提升成桩搅拌机从桩顶搅拌至设计桩底后，开启灰浆泵，待浆液到达喷浆口，再按规定提升速度边喷浆边提升搅拌，使浆液和土体充分拌和直到地面。在喷浆搅拌过程中，如果发生故障，使成桩工艺中断，为防止断桩，在搅拌机重新启动后，应与已搅拌部分搭接50CM。下沉到加固体底标高时搅拌桩头在原地搅拌13MIN。提升搅拌头时速度不超过006012M/MIN。5、重复搅拌、喷浆第一次搅拌喷浆完成后，为使软土和浆液搅拌均匀，再次将深层搅拌机下沉，至设计要求深度后，再将搅拌机提升至设计顶标高，形成二次搅拌喷浆成桩，深层搅拌机喷浆提升至设计顶面标高时，关闭灰浆泵，这时集料斗中的浆液应正好排空，出地面。6、施工质量保证措施1、桩机对位时应采取双向目测，尽量减少对中误差，确保桩位误差控制在50MM之内。2、桩机钻搅前用80CM水平尺调整机台水平和钻机垂直，气泡居中不得大于05格，并设置铅垂线，以便施工中及时调整钻机垂直，减少桩体垂直度偏差。有些搅拌桩机没有气泡对中装置，则在钻杆中心设置对中点，采取锤球（垂线长度不小于2米）对中的方法对中。3、经常检查拟施工桩体的桩号及其应在位置，确保不漏桩，不产生过大的桩位偏差，使止水帷幕保持连续，达到良好的挡水效果。4、经常检查钻头直径，及时更换直径小于550MM的钻头，以保证桩体和桩排间搭接完好。5、坚决执行四喷四搅的成桩工艺，保证桩体均匀，提高桩体的整体强度。6、完善施工现场记录，要求估到及时、详实。7、经常检查施工记录，根据水泥用量、成桩深度、成桩时间等判断成桩质量好坏，发现问题，视影响程度，采取相应的补救措施，提出整改要求。8、对严重违反操作规程和忽视质量的机台和个人，视情节轻重，分别处以停工378检查、经济处罚，以至调离工地。二、钢板桩施工方法（一）、钢板桩的施打工艺1、钢板桩采用履带式液压挖土机（或起重机）带45KW的振锤进行施打，也有专门施打拉森钢板桩的专用机械（已自备振锤）。