中国市场营销资格认证北京管理中心_第1页
中国市场营销资格认证北京管理中心_第2页
中国市场营销资格认证北京管理中心_第3页
中国市场营销资格认证北京管理中心_第4页
中国市场营销资格认证北京管理中心_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中国市场营销资格认证北京管理中心一、领导题词“造就市场高级营销人才,提高企业国际竞争能力。”中国企业联合会会长、全国政协副主席陈锦华二、招生背景、助学专业与招生范围、对象、招生咨询电话、网址一)背景我国加入后,市场规模迅速扩大,企业竞争日益激烈,作为企业营销活动统帅和中坚力量市场营销总监、营销经理已经被纳入国家人才管理系统,成为企业急需的稀缺性人力资源。据行业统计,目前我国有多万营销从业人员,其中约没有经过系统培训。据有关数据统计,营销管理人才的工薪待遇极具诱惑力,在中国市场营销总监的年薪约为万元人民币,营销经理的年薪约为万元人民币,由国家教育部考试中心、中国市场学会联合认证的市场营销资格证书已成为营销“金领”的职业通行证。通过在全国范围内建立一整套遵循国际惯例规范的营销人员培训、考核和资格认证制度,这对国家而言,可以逐步将营销人才的培训和使用纳入职业化、规范化管理的轨道,与国际接轨;对企业而言,可以检测企业营销队伍素质高低,促进企业营销队伍专业化和职业化进程,提高企业的营销水平和市场竞争能力;对个人而言,使从业人员正确地评价自己,并且通过理论与实践的有机结合,在实际工作中提高水平和创造业绩,以一个高级营销管理人员的身份赢得尊敬,取得更大成功。二)招生范围及对象1)营销总监(高级)企业中从事营销管理相关工作五年以上的高级营销管理人员,他们在营销职能领域表现卓越,具备很强的领袖潜能。2)营销经理(中级)企业中从事营销管理相关工作三年以上的中级营销管理人员,他们在营销职能领域表现卓越,具备很强的管理,并被企业认定为将被赋予更多领导责任的明日之星。3)营销经理助理(初级)从事或即将从事市场营销工作的人员。三)招生咨询电话四)网址(中国市场营销资格证书考试网)三、办学历史与成果办学大事记1995年,中国市场学会针对中国国情开始酝酿高级营销管理人才资格认证工作。1997年,中国市场学会联手国家经贸委培训司、国家人事部考核培训司共同推出销售工程师培训考核项目。2000年,中国市场学会酝酿市场总监业务资格培训认证。2001年,中国市场学会成立市场总监业务资格培训认证专家委员会。2002年,中国市场学会成立中国市场总监业务资格认证办公室,并协助专家委员会建立了科学的考培体系。2003年,中国市场学会、国家计委培训中心、人事部考试中心三家单位领导与专家多次认真研讨中国市场总监与销售经理业务资格培训认证项目;为建立专业化、国际化的测评标准,中国市场总监/销售经理业务资格认证测评专家评审会召开;中国市场学会和强势新闻媒体主办的年度盛会“首届中国市场总监/销售经理高峰论坛”在京成功举行,百位中国经济、营销专家共论发展。论坛的主题为“新营销时代的营销管理创新和营销人才培养”;中国市场学会和ATA美国权威测评机构推出了国内第一次中国市场总监业务资格认证考试。2004年,美国西北理工大学合作国际交流考察;中国市场总监培训认证工作总结大会暨学员颁证典礼在北京人民大会堂举行。本次会议的主题为“探索社会化、品牌化的营销资格证书制度”。2005年,中国市场学会和教育部考试中心资格认证项目举行签约仪式,联手推出中国市场营销资格证书考试;中国市场学会专家与教育部考试中心领导在上海交大召开教材和考试大纲评审会;教育部考试中心与中国市场学会联合举办的中国市场营销资格证书考试信息发布会在钓鱼台国宾馆隆重召开;中国市场营销经理助理资格证书考试全国首次开考。2005年11月20日,教育部考试中心与中国市场学会联合主办的市场营销资格证书考试全国首次开考。2006年,中国市场营销资格证书考试标准的得到美国市场管理协会的认可,考试合格的学员可申请美国市场管理协会颁发的相应级别的职业资格证书。2007年12月,首届国家营销总监、营销经理颁证仪式在钓鱼台国宾馆举行。获证学员大多来自北京阿尔卡特、首都机场地产集团、江苏紫罗兰家用纺织品等国内外知名企业的市场营销总监。四、学校特点与特色专注只聚焦营销专业市场导向紧跟市场竞争需要,重点放在需求活跃的行业责任全身心投入并实现对学员和企业的承诺品质生源、课程、管理、服务每一个环节都严谨把关整合服务好用的人才卓越团队塑造营销模式创新坚持创新,追求卓越课程体系不断创新,强化核心竞争能力管理创新,塑造行业典范运作模式创新,把握趋势,领先市场走产品化/产业化之路产品化运作,规模化运营,产业化发展营造执行力文化周密计划,不折不扣执行与时代同步,超越竞争对手的速度前进我们的宗旨国际智慧,培养领袖,引领营销,左右市场五、竞争优势所在一)学员收益实战名师指点,掌握前沿营销智慧精英同学互助,拓展人脉事业平台工作学习兼顾,专业顾问指导互动一次国家评定,国内国际权威认证二)课程优势课程师资国内资深营销教授著名企业营销专家国外著名名营销专家学者课程特色核心课程案例援引互动讨论学习论坛联谊活动实地考察课程体系强调前沿、实战、本土、系统、原创等原则,注重知识与实践相结合,具体讲授与总结凝练相结合。三)认证培训流程专业评估制订个性学习计划划名师点拨营销智慧强化冲刺阶段测评认证阶段撰写案例研究报告四)颁发证书国家教育部考试中心和中国市场学会联合颁发中国市场营销总监职业资格证书水晶荣誉牌美国市场管理协会颁发营销总监职业资格证书国家教育部考试中心和中国市场学会联合颁发中国市场营销经理职业资格证书水晶荣誉牌美国市场管理协会颁发营销经理职业资格证书营销测试软件和营销老师面试相结合,将对您的营销职业能力做出客观专业评估。课程主任将根据您的评估结果,并结合个人职业需求,制订出个性的专业学习计划。在营销名师的指点下快速提升各项营销总监必备的职业能力,并完成课程主任布置的作业,随时答疑。学术导师与企业导师相结合,共同指导论文撰写的模式和思路。培养学员分析和解决问题的能力。高质量命题预测试卷,全真考场体验,专家精心讲评,使之能够把握命题者思路,迅速提高成绩。参加国家教育部和中国市场学业会联合举办的综合能力考试和实践能力考核等。通过后将获得资格证书。中国市场营销经理证书(中级)中国市场营销经理助理证书(初级)中国市场营销总监证书(高级)国家教育部考试中心和中国市场学会联合颁发中国市场营销经理助理职业资格证书五)证书价值、由国家教育部考试中心和中国市场学会联合颁发中国市场营销总监(高级)为国家资格证书,全国范围内有效;证明持证人通过了国家教育部考试中心和中国市场学会联合组织的中国市场营销职业能力评定,具备了相应级别职业要求的专业知识和业务能力,作为相关机构录用、选拔、考核营销从业人员的依据。、证明了持证人是市场营销总监的身份,中国、美国电子注册,将成为持证上岗的通行证;、国家教育部、中国市场学会、美国市场管理协会三方颁发证书,国际通行国内认可;、持证人具有向中国市场学会和美国市场管理协会申请会员的资格。六)部分实战名师介绍中市营汇集了国内外资深营销教授、著名企业营销专家,并优选了一批有理论高度、长期为企业服务、在某一营销领域有较深造诣的专家任教。在师资的配置上采取实战与学术相结合,不同研究方向、不同区域专家相结合的原则。通过多元化的教学方式,培养学员宽阔的专业视野,灵活左右本土市场的能力。著名营销专家王伟星教育背景新加坡国立大学工商管理硕士(MBA)美国威斯康辛国际大学工商管理博士(DBA)教学/研究领域王教授担任美国威斯康辛大学亚洲分院、新加坡华夏管理学院、新加坡莱福士管理学院客座教授,清华大学、北京大学和中山大学的EMABA客座专题教授。具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底,以孙子兵法、老子等中国古代经典哲学著作为武器,结合最新欧美企业经营管理理论,对各行业进行了广泛的跟踪研究,并对具有代表性的企业进行深入的剖析,从而使他对问题的分析往往一针见血、直点穴脉,使受训者达到醍醐灌顶的效果。学术成就王伟星教授已为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务,创造一系列经典的成功案例;形成一系列颇具指导价值的实践经验与理论总结,被誉为中国的科特勒。1988年被经贸部与FDS(国际组织)联合授予“中国特许经营名人大奖”。2000年被中国服装媒体、中央电视台评为“最有成就的企业家”。企业经验王伟星教授第一次成功策划并创立了“ELTENO”的品牌,并出任董事长一职。1999年意丹奴专卖店发展到120余家,年销售额近3亿元。2000年初,王伟星将意丹奴出售给杉杉集团,并开创了无形资产大于有形资产的公司转让方式。2000年,他凭借自己对市场的深入分析和把握,在二次创业中,他又成功地策划出“EFASHION”的品牌。同年,王伟星以自己优秀的企业营销理念与务实的商业价值观开始了MBA的教学培训。从专题课程的纵向设置,到企业营销规划、诊断及培训的横向研究,无不体现出一个企业家、学者与思想者的深邃与博大。著名营销专家谭晓珊教学/研究领域国际认证谈判师,资深营销顾问,高级培训师,美国培训与发展协会(ASTDAMERCIANSOCIETYFORTRAININGDEVELOPMENT)会员,全球认证协会与美国职业谈判协会授权项目国际注册谈判师(CIPN)认证项目国内唯一指定培训师,中国市场学会及教育部考试中心联合发起的“中国市场营销资格认证考试(CMAT)”项目特聘专家,并被中国市场学会评选选为“2006年度CMAT优秀培训师”,同时还是中国中小企业竞争力工程特聘专家,美国纽波特大学、美国普林斯顿大学在华MBA班客座教授,天津财经学院在职MBA班客座教授,中山大学EMBA主讲商务谈判,清华大学战略经营总裁特训班主讲商务谈判,清华大学领导演讲口才与管理沟通研修班特聘专家,商务电视栏目前沿讲座特邀专家,中国营销传播网、中国管理传播网专栏作者,数家咨询机构签约顾问及培训师。学术成就谭教授著述颇丰,其中包括大话西游团队打造高绩效团队的奥秘、水浒行动打开营销执行的9大玄关、你绝对不能失败成就完美事业的行动基准、一切皆可能提升执行力的5大利器、王者归来如何在变革中成长壮大、获胜第一企业制胜6动力。出版光盘为砍价技巧8张VCD企业经验曾参与联合国工业发展组织(UNIDO)供应链管理项目合作谈判,并为CCSN与家乐福(中国)、德国大众(中国)、无锡小天鹅供应链管理项目合作提供谈判技术咨询与支持,同时参与CCSN二期融资谈判,以及与成都信息港项目合作谈判;还参与中电网技术有限公司与日立公司信息化项目合作谈判。同时,为中石化、中海油、大亚湾核电站、江苏核电站、新奥燃气、海信集团、美国戴蒙德电力等多家中外企业及上市公司提供谈判咨询与培训。著名营销专家邱建卫教学/研究领域其创研的“老板知识配置学”、“企业与品牌配置对称学”、“职业经理人技能配置方程式”、“打市场的25把军刀”等实战型理论体系在业界有广泛影响和受到企业高度推崇。邱教授是我国著名企业学者,著名企业顾问师,实力派演讲家、中国金牌策划榜实战教程优秀案例入选者、资深营销战略及市场企划专家、著名职业规划和老板生涯顾问、中山大学中外管理研究中心企业战略与市场营销学特聘教授、多所大学管理学院EMBA总裁班客座教授;南方新海岸市场策划工作室首席知识官、数十家企业常年管理和品牌策划顾问、“北大论坛”颁奖嘉宾学术成就著有市场实战、做自己人生的CEO职业生涯规划8大兵法48条军规、老板的知识结构配置、营销人打市场的25把军刀等书。中国首批“世界高级商务策划师(WBSA)”中国第一届“策划改变命运”论坛评选荣获“中国首届策划精英”称誉2005年“中国十大品牌策划专家”2002年中国(国际)灯饰博览会高峰论坛总策划主持人1999年中国十大经典营销策划活动金正“金苹果计划”主策划操作人企业经验广州市里程碑顾问有限公司董事长。近8年海外求学经历,18年来一直从事企业管理战略和市场营销实战研究,曾任职多家知名营销高层。采集过数百个企业管理和营销企业案例进行分析解剖。培训人数超过50万人次。著名营销专家陈川教育背景同济大学交通运输学院交通规划与管理专业物流方向博士澳门公开大学MBA硕士学位上海复旦大学社会学系哲学学士教学/研究领域社会学、社会心理学和社会调查理论与方法的教学、市场调查与预测、市场营销、管理心理学、公关心理学、公关调查。学术成就出版包括上海高校女知识分子地位研究上海市民的法制意识研究上海市民社会科学素质研究上海市民政治素质研究上海浦东物流规划南京市物流规划上海浦东公共交通安全研究上海电信人力资源研究上海市郊区城市化过程中的女性需求研究和其他相关的经验与成果。从90年代中期开始近期也在从事受客户委托的咨询与商业项目研究,主要服务企业为合资企业,涉及多种行业。企业经验担任过多家企业的多种培训和顾问,主要有上海铁路局、上海司法局、康佳、上海华虹集团、中国正大企业集团、上海农工商集团、上海国通网络数据中心有限公司、上海隧桥管理公司、太原美特好企业、江苏雪豹日化企业、江苏长江集团、青岛奥柯玛、上海农业银行、上海工商银行、上海房地业、上海出国留学服务行业、上海医疗服务业等、上海东浩集团、法国希特普公司、上海对外服务公司和上海工艺品进出口总公司等。六、部分学员介绍孙枫权卡特彼勤中国公司营销总监“我是新加坡人在美资全球500强企业工作,初到中国对国内的市场环境和消费行为都感到陌生。在中市营营销总监班学习,不仅开阔了我的思路,同时获得了与国内最优秀的实战营销大师及同行营销精英们交流切磋的机会。中市营营销总监班培训课程,以宽松,和谐,互动性很强的学习气氛,结合中国当前的市场现状和未来的发展趋势,以全新的视角解读企业的发展机会,给我们前所未有的震撼和启迪。在中市营营销总监班学习和讨论,常使我获得启迪和联想。这就是学习的真正价值所在,我从中受益将是长久的。”刘波江苏紫罗兰家用纺织品营销总监刘总监认为“企业的持续进步离不开品牌战略作为高度指导,同样需要一大批专业的具有品牌营销系统观的职业营销人。之所以谈系统,是因为品牌营销本身就是一个复杂的系统工程,而营销人的系统观又是实现品牌营销的素质根本。中市营营销总监班从某种意义上填补了品牌营销系统观职业教育的市场空白,可谓及时雨,它为现在及未来一批批孜孜以求,期望通过系统学习、强化自身营销系统观的营销人提供了非常好的平台,我经过本次学习可谓受益匪浅,有如下几点心得体会1深度了解了以STP4PSIPEC为基石的品牌营销系统观,从根本上改变了对品牌营销的认识。通过学习,提升了品牌营销思想高度,并能从系统高度去理解品牌营销。2以营销理论的系统高度去结合企业现状,进行了深度分析,拟订了案例分析报告,为后续品牌营销提供了有力的理论支持。3与名家对话,进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论