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文档简介

1/3村2017年脱贫攻坚年度计划根据我村脱贫攻坚“十三五”规划要求，我村必须在2017年完成全部贫困户“出列”，所有贫困户“两不愁、三保障”的目标。现在我村还有6户19名贫困群众，意味着我村脱贫攻坚工作已进入啃“硬骨头”“最后一公里”的关键时期。形势逼人，我们必须进一步提高认识，脚踏实地，切实把“精准扶贫、不落一人”的目标努力完成好，确保贫困户如期脱贫。2017年，市区镇村脱贫攻坚目标为6户19人实现脱贫。6户19人实现脱贫的标准“一超六有”即年人均纯收入稳定超过国家扶贫标准且吃穿不愁，有义务教育保障、有基本医疗保障、有住房安全保障、有安全饮用水，有生活用电，有广播电视。基础设施建设一是建设两条索道，解决2、3、4、5、6组农产品运输问题；二是在白熊沟修建8公里生产运输便道，解决7组方面农产品运输，方便村民和游客出行；三是安装13盏路灯，方便村民和游客走行；四是保质保量完成42户农户房屋风貌改造；五是完成特色小集镇建设。产业发展一是管护好3000亩老鹰茶基地和400亩桃园基地，让群众受益；二是新发展花椒300亩，扩大特色2/3产业种植规模；三是新发展重楼100亩，让村民增收致富；四是鼓励农户开展土鸡、山羊、竹鼠养殖以及重楼、花椒种植。“四好村”创建工作创新工作思路，找出差距，添措施，担担子，对照“四好村”创建标准和考评指标，细化落实责任，确保创建活动长期有人抓、有人管，将“四好村”创建活动纳入日常工作，下大力气把我村建设成一流的“四好村”。社会事业一是做好2017年我村一户贫困户易地扶贫搬迁工作和一户贫困改厨改厕住房完善工作；二是抓好新型合作医疗、城乡基础养老保险工作，同时积极推行农村新型合作医疗保险工作，提高我村农村合作医疗参保率；三是强化社会保障兜底作用，通过民主决策，把符合兜底政策的贫困户都纳入到社会保障体系中来，做到应保尽保。加强组织领导。根据产业化发展思路，成立村脱贫攻坚领导小组，省交通厅公路设计院、区政协、区环保局、区景区管委会、团区委进行对口帮扶指导。领导小组具体负责村集体经济建设和产业发展工作的落实，实行组长负总责，其他成员各司其职，层层落实帮扶责任。要深入开展调查研究，切实解决贫困户发展中遇到的困难和问题。每个帮扶责任人帮助贫困户理思路、订计划、解难题，努3/3力抓好贫困户经济发展项目实施工作。努力搞好村集体经济的发展壮大工作。实行台账管理。建立贫困户“问题、帮扶、脱贫”工作台账，实行贫困户一户一策，确定具体措施、项目、产业和责任人员，定期进行跟踪调度，实行销号管理。制定脱贫项目实施推进情况表，明确启动时间、帮扶责任人员、投资金额、推进措施等内容，对立项项目逐个建立档案，采取挂牌销号的方式，落实项目推进各项举措。分解落实任务。我村依据贫困户需求，精准施筞，制定帮扶措施，明确2017年度工作目标任务，把任务分解落
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