芜湖汽车服务中心工程监理细则

芜湖汽车服务中心工程监理规划及实施细则编制审批芜湖汽车服务中心监理部目录、工程项目概况3、项目建设监理依据5、工程项目监理阶段、范围和目标6、监理工作的主要内容6、监理目标控制8、合同管理10、信息管理10、项目监理组织11、钢结构工程监理重点及难点12、各级监理工程师岗位职责14、监理工作制度15工程项目概况1、工程项目名称芜湖汽车服务中心2、项目业主安徽交通集团驿安高速公路综合开发有限公司3、设计单位安徽省交通规划设计研究院地勘单位安徽工程勘察院施工单位01标马鞍山太白建筑安装有限责任公司02标湖北天宇建设有限公司监理单位安徽省公路建设监理有限责任公司建设地址芜湖市鸠江区4、建筑概况芜湖汽车服务中心地处芜湖市鸠江经济开发区，位于芜宣高速芜湖出入口北侧，西接芜宣高速南网管理中心，东面和规划中的神山东路隔一现代水系，北面是大型居住区鸠兹家苑，总用地面积124亩。5、建筑标准、1、本工程屋面为二坡单脊有组织排水，屋面采用双层复合彩钢板，中间填充50MM厚玻璃丝棉（单面铝箔），彩钢板坡屋面自防水（用于钢结构）。屋面外板用760型彩钢板，天蓝色；屋面内板用900型洁彩板，灰白色。天沟采用30MM厚钢板天沟。、2、外墙彩钢板饰面（用于钢结构）。、3、内墙彩钢板饰面（用于钢结构）。、4、门窗塑钢门窗、木门、防盗门。6、结构设计概况结构型式、1、办公楼为五层框架结构，厂房为局部带夹层的全钢结构。、2、建筑生产类别为丙类，建筑耐火等级二级，场地为II类，建筑抗震设防烈度为7度，建筑设计使用年限为50年（正常维护条件下）。、3、地基与基础办公楼及厂房基础采用柱下独立基础，持力层位于二层粘土层上，地基承载力特征值FAK140KPA。底层未单独设基础的砼构造柱从地连梁作起，构造柱主筋锚入地连梁MM。、4、主要结构材料选用钢筋HPB235、HRB335主体结构钢材为Q235B、Q345B焊接材料Q235B焊条E43XX型，Q345B焊条E50XX型。混凝土垫层采用C15砼；构造柱、联系梁和压顶采用C25砼，柱脚板下后浇微膨胀细石砼采用C30砼，包柱脚砼采用C15砼，其余砼均为C25。厂房部分外墙墙体12米以下采用200厚加气砼砖墙，采用M5水泥砂浆砌筑MU10级砖，12米以上采用双层复合彩钢板，中间填充50厚玻璃丝棉（单面铝箔），墙面外板820型彩钢压型板，墙面内板900型洁彩板，内部隔墙为200厚加气砼砖。办公楼部分外墙03米以下为240厚标砖，其余均为200厚加气砼。所有楼梯间、卫生间隔墙为200厚加气砼砌块，操作间09米以下为200厚加气砼砌块，其余隔墙为100厚GRC轻质隔墙。阳台拦板为100厚加气砼。、5、连接材料高强螺栓采用109级大六角头高强螺栓；普通螺栓采用C级螺栓，其性能等级为46级，（GB57827标准之规定；焊条采用E43XX型、E50XX型，其性能应符合碳钢焊条（GB5117/895）的规定。8本工程特点针对本工程建筑面积大、工期短，工程质量要求高等特点，在质量控制上特别注意以下几点（1）在组织钢结构工程施工时，应充分认识钢结构施工是将钢结构制造厂的结构单元件，经过运输、中转、堆放、配套等送到工程现场，再经过吊装，将钢结构件逐件安装到设计预定位置，进行临时连接、校正、固定构成空间钢结构。1本工程工期紧是钢结构施工的一大特点，因此，安装过程中要组织立体交叉，工序之间同样采用综合立体交叉施工。监理要注意审查在立体交叉作业的安全措施。2钢构件在出厂前，制造厂应根据制作标准、有关规范、规定以及设计图纸的要求，进行产品检验，填写质量报告及构件实际偏差值。监理根据制造厂交付的质量报告，在出厂前根据构件分类，进行复检、抽检（包括产品合格证、钢材连接材料和涂料的质量证书或试验报告，焊接工艺评定，高强螺栓摩擦面抗滑系数试验报告，焊接无损检验报告及涂层检测资料，主要构件验收记录，予拼装记录，构件发运和包装清单等）。对钢构件进行复检和抽检，还应包括放样、切割、矫正成型、边缘加工、指孔等精度，发现有偏差超过规范，厂家应进行修复，保证以合格产品送到现场。3柱基检查。钢结构的安装质量与柱基定位轴线、基准标高有直接关系，监理要严格控制定位轴线间距、柱基面标高和地脚螺栓预埋位置，必须在安装单位自检基础上进行逐个复检。4现场焊接。柱与柱连接、柱与梁连接应采用坡口焊接和平口焊接，监理工程师应对坡口和平口进行检查，焊缝外观及焊缝内在质量进行跟踪检查（内在质量必须通过超声波探伤检查，如有不合格要用碳弧气创机处理，重新补修）。5钢结构的柱、梁、屋架支撑等主要结构安装就位后应立即进行校正、固定，当天安装的钢结构应形成稳定的空间体系，连接固定误差必须控制在规范内。6维护及屋面双层彩色压型钢板，出厂前应提供出厂合格证（包括钢材、夹层、材质、连接件、试验单及合格证书）。安装之前要进行试组装，监理工程严格控制平整度、接缝及固定误差小于规范要求，经业主、监理认可后再大批进行安装。重点检查节点的安装质量，保证屋面防水的可靠性。（7）安装过程中注意成品保护。安装完成后，全面检查成品质量，对保护层有损伤的构件进行处理，保证所有构件的保护面层的完好性。9、计划工期6个月。项目建设监理依据1、经济合同依据与业主签定的监理合同及其补充协议2、国家法律及相关行政法规依据（1）中华人民共和国建筑法、合同法、招标投标法，国务院建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例（2）建设部建设工程监理范围和规模标准规定、建设工程监理规范（3）安徽省和芜湖市建委发布的相关行政及技术规定工程项目监理阶段、范围和目标1、监理阶段施工阶段的监理。2、监理范围承担建筑及安装工程质量监理，含土建工程、室内水电设备、消防、综合布线及空调系统等。3、监理目标（1）质量目标达到建筑工程施工质量验收统一验收标准GB503002001合格标准；（2）工期目标控制在“施工合同”约定范围内；（3）投资目标控制在“施工合同”约定范围内。、监理工作的主要内容1、施工准备期的监理（1）参与并协助建设承包单位进行施工图设计会审及设计技术交底；（2）审查承建商的现场组织机构建设，人员构成，资格确认；（3）审查承包单位开工报告，审查承包单位的预算报价，确认承包单位选择的分包单位；（4）审查承建商的质量保证体系的运作准备情况；（5）审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划并督促其实施；（6）审查承包单位提交的建筑材料和构配件的供应商及生产厂家名录，产品质量证明文件，并根据需要对主要构件和建筑材料的生产场所进行现场调研或抽样检测。2、工程推进过程中的监理（1）控制施工材料的质量事前控制审查承包单位提交的进场材料和设备清单，现场检查其质量与规格是否符全设计要求，预防不合格品进场；事中控制随时跟踪检查、核定主要材料、构件的出厂合格证，材质抽样化验单，目测其产品质量。对不能确认质量的，责成承包单位进行再检验，防止不合格品投入使用。（2）以控制工序质量确保产品质量。督促、检查承包单位的现场质量控制管理，控制其遵照国家技术规范、标准、规程和施工图的要求进行施工作业。（3）检查施工过程中的分部分项工作，进行隐蔽工程的施工验收签证。（4）根据施工合同规定的施工单位的施工总进度计划，检查承建单位的工程进度现状及其填报的工程进度报表，及时向项目业主汇报工程进度执行情况并作出评估意见。（5）在需要作重大的设计修改和技术变更时，向业主提出评估和建议。（6）根据监理合同的约定，对已完工程的质量、数量进行检测和计量核实后，签认工程价款结算帐单并发出工程进度款支付证书。工程竣工后审查工程结算价款并签发工程结算款支付证书。（7）监督检查工程文明施工及安全防护措施，消除现场不文明行为和不安全因素。（8）根据承包单位提出的申请，分阶段、分部位、分项目和分批次进行质量验收。（9）督促检查承包单位完成各阶段各项施工报表和质量保证资料，接收、审核竣工档案资料，保证最后移交业主的施工档案符合规范管理要求。3、竣工收尾期的监理（1）妥善处理违约索赔事项。在索赔事件发生前应向被索赔方及时提出避免索赔的意见。在索赔事件发后，应在公正的立场上确认索赔方的正当要求或拒绝其不正当要求。（2）协调承包单位与业主间的合同争议。（3）协助业主验收竣工工程项目。4、保修阶段的监理保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修进行。监理目标控制1、质量控制（1）质量控制的依据A工程建设监理相关的国家的法律法规及政府的有关行业部门的行政指令性文件。B本项目的施工合同监理合同。C本项目的地勘报告，设计文件。D现行施工技术规范及操作规程。E地方建设行政主管部门的有关规定事项。2质量控制的方法A检查系统进行施工前的检查和施工过程中的检查，对重点项目和关键部位实施必要的跟踪检查，包括检查施工中投入的材料及混合料是否与规范批准的符合；检查施工作业是否按批准的方案进行，施工工艺是否符合施工技术规范的规定；检查施工推进是否满足工期控制的要求。B测量对完成的工程部位和构件的几何尺寸进行事前和事后的实际丈量、验收，不符合设计要求的要进行修整改正或者返工重作。C试验对各种建筑安装材料、施工配合比等，审查报验单或随机抽样试验，承包单位应给于配合。D指令性文件承包单位和监理工程师的工作往来必须以文字为准。监理工程师通过书面指令和文字对施工单位的质量和进度进行控制。E处理工程质量事故施工的质量缺陷应即时发现即时纠正，使其遏制在萌芽状态。施工中一旦发生质量事故，首先分析事故原因及其性质，根据其严重程度和是否关键部位等因素，分情况采取补救措施，监督改正。3控制施工过程质量A控制材料和设备采购定货的质量材料和设备定货前，采购方应向监理工程师提供产地、品牌和生产厂家的资料，提供材料样品。对预制构件，尚需经监理工程师会同施工单位考查生产厂家的质量保证体系状况和生产能力，经认可后方可订货。B材料进场的质量控制材料进场时必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试（检）验报告；材料进场后施工单位按规定进行验收和抽样复检；监理工程师根据进场原材料、构配件的状况，决定是否进行再次抽检。C控制施工工艺和关键工序的质量。D控制竣工验收质量，如实评估单位工程质量，把握质量终身责任。2、进度控制（1）进度控制的基本对策以事前控制为主，尽力事前做好预防发生延误工期事件。A根据建设单位和承包单位签订的“施工合同”中所确定的工期作为进度控制的总目标。施工单位按工期总目标编制施工控制进度计划，报经监理项目负责人审核通过。在工期推进的过程中，随时对照检查。当工期滞后时，协助施工单位调整工序的关键线路，尽可能减少工期延误损失。使总进度计划能顺利实现。B推进施工单位进度计划管理，按季、月编排进度计划并报送监理部备案，由监理部督促执行。C控制施工单位现场材料储备数量，确保满足供应。D控制施工单位设备和工具的进场数量和质量，确保满足施工进度和质量的需要。E即时向业主通报下期资金需用计划，预防资金不足延误工期。3、投资控制控制范围（1）根据“施工合同”所确定的总价款作为投资控制的总目标，按合同规定的付款方式审核工程结算（包括设计变更以及建设单位使用需要变更而作出的调整），开出付款证书。（2）根据投资总额按工程总形象进度依时间进行分割切块，严格执行工程量计量和工程变更程序。积极推广新技术、新工艺，节约开支，提高经济效益。、合同管理1、管理对象（1）项目业主与本监理公司签定的“工程建设监理合同”；（2）项目业主与施工单位签定的“建设工程施工合同”；（3）施工单位与分包单位签定的各类“工程分包合同”；（4）施工单位与材料供应单位签定的材料及配件“供应合同”；（5）索赔管理2、管理目标（1）控制监理行为符合“监理合同”约定的任务和工作深度，监理职权不越出“监理合同”所确定的范围。竭诚为业主服务。（2）控制施工单位的行为符合“施工合同”约定的事项和承诺。保护业主的利益和施工单位的合法权益。以体现“公正性”。（3）控制分包单位与材料供应单位的行为，使其签定的相关合同不损害业主利益和工程质量。3、管理方式（1）仔细阅读分析、正确理解合同条文，对照合同审视各方行为是否违约。（2）协调处理合同争议。（3）定期召开专门会议，检查合同执行情况。、信息管理1、信息收集渠道（1）现场监理人员日报表；（2）现场每日的天气记录；（3）工地监理日志；（4）现场监理负责人日记；（5）现场监理月报；（6）监理工程师对施工单位的指示；（7）现场各项会议记录；（8）施工单位报送的各项报审文件、资料。2、信息处理要求（1）收集即时准确，反映情况符合实情；（2）加工处理进行分类、排序、比较、选择；（3）将整理的信息向业主和施工单位输送。3、信息的处理方式（1）收集记录、整理信息时，采用手工方式；（2）传输信息尽量使用计算机；（3）向业主的报告和向施工单位的指示以文字为据。4、信息编码制定监理文件编码规定（另附）项目监理组织1、项目监理组织结构图监理公司公司工程监理部项目总监施工监理组公司顾问组2、派驻本工程的项目监理人员李慧英项目总监理工程师汪文兵专业监理工程师徐杰专业监理工程师王贺庆专业监理工程师钢结构工程监理重点及难点1、钢结构制作过程质量监理序号作业程序名称质量控制内容1放样、号料各部尺寸核对2落断、切割直角度，各部尺寸检查，切割面粗糙度，坡口角度3钻孔孔径，孔距，孔边距，光洁度，毛边，垂直度4成型组装钢材表面溶渣、锈、油污之清除，间隙，点焊长度、间距、焊脚，直角度，各部位尺寸检验5焊接预热温度、区域、焊渣清除，焊材料准备工作，焊道尺寸，焊接缺陷，必要的理化试验安装专监结构专监和无损检测6矫正直角度，垂直度，拱度，弯曲度，扭曲度，平面度，加热温度7端面加工、修整长度，端面平整度，端正角度8热处理温度控制，硬度控制9锻件外观缺陷，温度控制，尺寸偏差10除锈表面清洁度，表面粗糙度11涂装目测质量，涂层厚度（干膜），气候，不油漆处的处理12包装编号必要的标识，包装外观质量，包装实物核对13贮存堆放平整，防变形措施，表面油漆状况14装运装车明细表，外观检查15预装安装部位尺寸偏差，方向标识2、钢结构安装过程质量监理序号作业程序名称质量控制内容1原材料、钢构件等的检查核对材质规格，检查出厂证明书，各部尺寸测量，构件外观检查，必要的理化试验2堆存内运外观检查，防变形措施3基础复测水平线，柱轴线4垫板设置填实情况，尺寸位置，固定情况5吊装就位与调整吊装垂直度、水平度，位移偏差等尺寸检查6高强度螺栓连接试验报告，初拧与终拧扭矩，磨擦面的处理情况，终拧后的检查7焊接预热情况，焊渣清除，焊道尺寸，焊接缺陷与处理，必要的理化试验和无损检测8矫正网架纠偏措施的实施情况9实测记录实测数据核实认证10除锈表面清洁度，外观油污度11涂装测定干膜厚度，气候情况，补漆处的处理等12交工验收资料准备情况，实物质量情况十、各级监理工程师岗位职责1、总监理工程师（1）监理行为的决策、规划和推进工作的总负责人；（2）组织人员贯彻执行有关建设、法律、法规、规范公司的质量体系文件；（3）协助公司组建本项目监理部，确定监理部的岗位设置，明确岗位职责和责任人；（4）对项目监理部内部的工作进行组织协调和督促检查；（5）主持编写本项目的监理规划、主要分部工程和单位工程的质量评估报告；（6）审查专业监理工程师编写的监理细则，审核和确认承包商提出的分包商；（7）审核并签署工程项目竣工资料；（8）主持编写工程项目监理工作总结；（9）审核、确认并签署必须由总监理工程师受理的文件。2、监理工程师（1）参与监理规划的编制工作，对本专业或本子项的有关内容提出意见；（2）负责制定所监项目本专业的工程建设监理细则，经项目总监理工程师确认后实施；（3）根据项目总监理工程师的授权，负责本专业或本子项监理部门的组织工作；（4）落实本专业或本项目监理部门的监理人员；（5）跟踪施工推进的进程，监控施工工艺，对出现的质量缺陷或不恰当的工艺和材料、发出补救这些缺陷的指令；（6）制定本专业子项目的工程建设监理细则，交由总监理工程师代表确认后实施；（7）核对建筑物的轴线、标高是否符合设计要求；（8）计量已完成的工作量，作为付款和计算款额的凭证；（9）保存施工检测和试验的记录；（10）对施工单位提交的完成工作量进行工程质量和进度评估，在签署意见后提交总监理工程师确认；（11）随时与总监理工程师保持工作联系，正确、详实填写监理日记；（12）及时检查、了解施工方的组织、技术、经济、合同等方面的问题，提出解决方案并向总监理工程师报告；（13）做好有关签证工作；（14）组织工程质量、安全事故处理；（15）检查并督促本专业的监理日志工作，建立本部门监理资料管理制度。十一、监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2、技术交底制度监理勤务员要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项作出或审批书面纪要交设计、施工单位执行。3、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出工程开工报告书，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理公司备案，对重大工程及有争议的工程报监理公司审批。4、材料、结构检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应有进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于工程主要建筑材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查和按川建质发19980364号文件规定实行有见证取样送检，不准使用不合格材料。5、变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理、建设四方会审同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单，监理部审核无误签发设计变更指令。6、隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位根据工程质量评定验收标准、现行施工及验收规范、建设工程监理规范等规定进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前一日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计、建设等单位共同检查签认。7、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监或监理部。施工单位应按要求依时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。、1、如检查结果不合格或检查证实所填写内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。、2、特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，施工方在通知监理单位的同时，还应通知设计单位和建设方工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。（3）隐蔽工程检查合格后，如长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。8、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。（1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。（2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监或监理部批准后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出复工指令。施工方应主动接受监理及时改正并经监理方签字认可后方可继续施工。（3）分项、分部工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，应填写工程报验单，经监理工程师现场查验后，确认签署分项、分部工程报验单或竣工证书。（4）施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，及时报送监理方备查，监理部将视情况填写“工程质量月报表”。（5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理工程师通知”等，催促施工单位执行。8、工程质量事故处理制度（1）凡在建设工程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验标、规范等规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。（2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报至监理部。对重大的质量事故和工伤事故，施工方应立即上报监理部和建设单位。（3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对大