行政领导学模拟题

行政领导学模拟题一、单项选择题1（）是指在领导的方式、方法上所表现出来的创造性和有效性。A领导经验B领导活动C领导艺术D领导实践2获取权力的基础的最经常的途径是（）。A强制性权力B奖赏性权力C法定性权力D专家性权力3从政治学的本质和领导的基本职能出发，领导者是（）。A利益的分配者B控制者和施令者C双面人D信息中转站的信息源4（）是公共行政组织系统的灵魂。A组织体制B监督体制C领导体制D控制体制5按照管理方格理论，（）领导者强调生产任务和效率，强调完成企业的生产目标，而把人的因素的影响降到最低。A贫乏型管理B俱乐部型管理C任务型管理D团队型管理6属于儒家关于领导者素质的理论是（）。A领导者要言行合一B领导者要控制下属C领导者要处理好用法和用术的关系D领导者要有用术的技巧7公共行政领导者绩效考评的内容主要是（）。A德、能B德、能、勤、绩、廉C德、能、勤、绩D德、能、廉8（）就是学会真正了解别人，然后以他们认为最好的方式对待他们，而不是自己中意的方式。A黄金定律B白金法则C木桶原理D帕金森定律9属于古典管理理论阶段的主要代表的是（）。A法约尔B马斯洛C巴纳德D麦格雷戈10韦伯认为，由世袭、继承、血缘关系而来的发号施令的权力，称为（）。A法理权力B传统权力C超凡权力D职务权力11根据追随者所追求的目的不同，可以将其分为信仰追随者和（）。A重要追随者B一般追随者C利益追随者D长期追随者12从斯金纳的强化理论出发，领导是（）。A利益的分配者B控制者和施令者C中转站的信息员D“双面人”13决策权集中在上级机关，下级机关只能根据上级的决定、法令和指示办事的领导体制，称为（）。A集权制B分权制C完整制D分离制14在管理方格图中，19型的管理又被称为（）。A贫乏型管理B俱乐部型管理C团队型管理D任务型管理15公共行政领导者的基本素质结构应该是（）。A文化素质B能力素质C德才兼备D身体素质二、判断题1行政领导学的学科范围属于行政学，研究对象集中于行政中的领导及其领导活动。2领导工作是人类自觉的实践活动。3广义的领导环境是指领导者所在的组织。4马克斯韦伯在管理思想史上最大贡献是提出了科学管理理论，被誉为科学管理之父。5领导集体，一般也称为领导班子，是由若干负有特定职责的领导者组成的。6特质理论研究是从20世纪50年代开始的，到21世纪初形成了众多理论观点和假设。7领导者素质具有时代性、综合性、层次性的特点。8领导魅力有从重视法治到重视人治的演化趋势。9威尔逊在政治与行政中提出，行政是为达到共同目的而合作的集体行动。1019世纪在吸收现代科学发展成就的基础上，诞生了现代管理学，因此，19世纪被称为“管理的世纪”。11法定性权力是获取权力的基础的最经常的途径。12在我国，巡视员相当于县处级正职。13领导风格连续统一体理论是由罗伯特坦南鲍姆和沃伦施密特提出的。14领导者要有忧患意识，要言行一致，属于儒家的观点理论。15所谓领导魅力的培植，就是建立领导者和追随者之间的和谐的人际关系。三、填空题（本大题共10空，每空2分，共20分）119世纪末到20世纪初的阶段，是近代管理学形成和发展的第一阶段。2是指在领导活动中与领导者有共同利益和信仰，追求共同组织目标的人。3根据领导者的身份，可以将公共行政领导者划分为政治型领导者和领导者。4是指一个系统内平行地设置若干部门，每一个职能部门所管辖的范围均以全机关为对象，只是管辖内容不同的领导体制，又称为分职制。5赫塞和布兰查德认为，领导者以双向沟通信息的方式给下属以直接的指导。大多数工作仍由领导决定并寻求下属心理上的支持，同时也从心理上激发他们的意愿和热情是的领导风格。6公共行政领导者的基本素质结构应该是。7领导者的形象定位实质上就是。8领导工作是科学与的统一。9领导活动有三个基本要素，即领导者、领导环境。10现代领导组织机构一般由决策系统、执行系统、咨询系统、信息情报系统和组成。11是指领导者的工作环境、各种因素、条件的总和及其发展态势。12领导风格以权力归属来划分，可分为专制型和。13素质，即“革命化”的内容，也就是平时所说的德才兼备的“德”字。14一般来说，领导者的形象具有客观性、和稳定性的特点。四、简答题1公共行政领导者与工商企业领导者的区别有哪些2领导者形象的影响因素有哪些3领导者合理用人要遵循哪些基本原则4领导体制的作用有哪些5公共行政领导集体要实现有效领导，必须贯彻哪些原则6简述追随者和领导者的关系。五、论述题1试述正确处理党政班子的关系。2试述行政官僚的特征。参考答案一单项选择题12345678910CCACCABBAB1112131415CDABC二判断题12345678910对对错错对错对错错错1112131415对错对对对3填空题1、古典管理理论2、追随者3、行政型4、机能制5、推销型6、德才兼备7、形象设计8、艺术9、追随者10、监督系统11、领导环境12、民主型13、政治14、综合性四简答题1公共行政领导者与工商企业领导者的区别有哪些答第一；两者追求的价值不同，前者是追求公共利益，即社会公平与正义的至高无上性，后者谋求的是本企业、本部门的利益，追求最大的市场份额和利润。第二，两者所尽的责任和提供的服务不同，前者是公共责任，后者尽管道义上也要尽公共责任。第三，二者行使的权力不同，前者是公权力，后者是私权力。第四，两者的行为方式不同，前者必须贯彻行政公开原则，后者必须要保留私营性质。2领导者形象的影响因素有哪些答（1）领导者角色的规定，即价值准则和法律法规；（2）领导者自身素质规定着领导者的形象，领导者形象必须建立在领导者自身素质的利用和开发的基础之上；（3）领导环境规定着领导者形象。3领导者合理用人要遵循哪些基本原则答（1）量才任用，扬长避短；（2）信任授权，放手用人；（3）提携新人，用当期时；（4）监督检查，奖惩严明。4领导体制的作用有哪些答（1）领导体制是公共行政组织系统的灵魂；（2）领导体制是领导制度贯彻和执行的客观机制；（3）领导体制是领导者与被领导者之间建立关系、产生作用的桥梁和纽带；（4）领导体制是领导活动借以实现的工具。5公共行政领导集体要实现有效领导，必须贯彻哪些原则答（1）民主参与、民主决策和集中领导相统一的原则；（2）集体领导和个人分工负责相统一的原则；（3）服从行政指挥和全心全意依靠群众相统一的原则；（4）加强规范和实现优质高效相统一的原则。6简述追随者和领导者的关系。答（1）追随者和领导者在人格上是平等的；（2）追随者和领导者在身份上是相对的；（3）追随者和领导者存在着相互追随的关系；（4）追随者和领导者在权力上是相互制约的。五论述题1试述正确处理党政班子的关系。答答案要点，应有具体阐述，否则酌情扣分。正确处理党政班子的关系，主要取决于以下几个方面的努力（1）党政两个主要领导必须发挥模范带头作用；（2）党政两个班子必须明确和实施各自的职责范围；（3）党政两个班子的成员必须做到既有分工又有合作。2试述行政官僚的特征。答答案要点，应有具体阐述，否则酌情扣分。（1）行政官僚个人是自由的，仅仅在事务上有服从官职的义务；（2）行政官僚处于固定的职务等级制度之中；（3）行政官僚拥有固定的职务权