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文档简介

中级经济师考试工商管理专业知识与实务备考习题一、单项选择题(每题1分)第1题企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于辅助活动的是()。A技术开发B原料供应C成品储运D生产加工正确答案A,第2题某汽车制造厂原来要向发动机厂购买发动机,现在该厂并购了一个发动机厂,则该汽车制造厂实施的战略是()。A后向一体化B前向一体化C横向一体化D混合一体化正确答案A,第3题在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是()。A幼童区B明星区C瘦狗区D金牛区正确答案B,第4题把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为()模式。A合作型B增长型C文化型D转化型正确答案A,第5题企业战略管理的主体是()。A员工B股东C企业所有者D企业管理者正确答案D,第6题在企业经营决策的要素中,()的确立是科学决策的起点。A决策条件B决策目标C决策结果D决策者正确答案B,第7题股东控制型治理机制就是()实质性地掌握企业的控制权。A董事B股东C监事D经理正确答案B,第8题以下不属于公司原始所有权权限的是()。A股票所有权B公司决策参与权C收益分配权D日常经营权正确答案D,第9题通过对企业家履行职能状况的综合考査,并据此给予企业家相应的社会地位,这种激励属于()。A报酬激励B声誉激励C内在激励D社会价值激励正确答案B,第10题股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告,了解公司经营状况的权力属于股东的()。A表决权B查阅权C诉权D优先认购权正确答案B,第11题有限责任公司股东会普通决议的形成,需要经代表()以上表决权的股东通过。A1/4B1/3C2/3D1/2正确答案D,第12题对经理的任免及报酬决定权是()对经理实行监控的主要手段。A董事会B监事会C股东会D职工大会正确答案A,第13题下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是()。A股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会B监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生C监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表D董事、高级管理人员不得兼任监事正确答案B,第14题“生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西”反映了市场营销观念中的()。A生产观念B产品观念C社会营销观念D市场营销观念正确答案D,第15题当市场需求是过度需求时,应进行()。A多向性市场营销B同步性市场营销C逆向性市场营销D转变性市场营销正确答案A,第16题下列选项中属于商人中间商的营销中介是()。A经纪人B批发商C广告公司D运输公司正确答案B,第17题集中性营销策略的优点是()。A有利于生产和营销专业化B有效地分散风险C提高产品的竞争能力D有利于标准化和大规模生产正确答案A,第18题定价策略中的尾数定价、整数定价、声望定价属于()。A折扣定价策略B地区定价策略C促销定价策略D心理定价策略正确答案D,第19题国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的()。A磁场效应B宣传效应C带动效应D稳定效应正确答案C,第20题品牌最重要的特性是它的()。A连贯性B易懂性C单一性D易记性正确答案C,第21题品牌导入中的视觉识别是()。ACIBMICVIDBI正确答案C,第22题已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时,每台机器每小时生产20件产品;该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A160B200C1600D2000正确答案C,第23题下列指标中,属于反映产品本身内在质量指标的是()。A质量损失率B产品平均技术性能C废品率D成品返修率正确答案B,第24题企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果是()。A工业总产值B工业商品产值C工业增加值D销售收入正确答案C,第25题按照ABC分类法进行库存控制,C类物资具有的特征是()。A库存物资品种累计占全部品种510,资金累计占全部资金总额70左右B库存物资品种累计占全部品种70,资金累计占全部资金总额10以下C库存物资品种累计占全部品种20,资金累计占全部资金总额20左右D库存物资品种累计占全部品种50,资金累计占全部资金总额50左右正确答案B,第26题在MRP上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这表明MRPII具备()特点。A计划的一贯性B数据的共享性C动态的应变性D模拟的预见性正确答案D,第27题丰田准时化生产方式的坚固基石是()。A看板管理B准时化和自动化C全面质量管理D全员参加的现场改善活动正确答案D,第28题是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A仓储B包装C装卸搬运D配送正确答案C,第29题集储存、流通加工、分货、拣货、运输等为一体的综合性物流过程指的是()。A批发企业的物流B仓储企业的物流C配送中心的物流D“第三方物流”企业的物流正确答案C,第30题在产品生命周期中,具有激烈竞争特点,物流活动变得具有高度选择性的阶段是()。A研制B成长C成熟D衰退正确答案C,第31题下列关于产品生命周期的说法中,正确的是()。A在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B在成长阶段和成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D在研制阶段需要对物流活动进行定位正确答案B,第32题下列不属于推进式模式下企业生产物流管理的特点的是()。A在管理手段上,大量运用计算机系统B在生产物流的组织上,以物料为中心C在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源D强调物流平衡,追求零库存正确答案D,第33题在货物人库的业务程序中,编制仓储计划,安排仓容,确定堆放位置等工作属于()环节。A收货准备B货物接运C货物验收D货物入库正确答案A,第34题下列属于成组工具的是()。A托盘B箱C,桶D袋正确答案A,第35题下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中,错误的是)。A只涉及一种产品B年需求量已知,在整个周期内是间断的C各批量单独运送接收D货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计正确答案B,第36题产品的()是衡量企业销售物流系统服务水平的一个重要参数。A经济性B可得性C整体性D适应性正确答案B,第37题下列指标中,不属于企业物流的效率评价指标的是()。A迅速物流及时率B准确完成物流率C经济效率D客户的抱怨率正确答案D,第38题研究开发(RD包括基础研究、应用研究和实验开发三种活动这三种活动都是()。A技术行为B经济行为C市场行为D企业行为正确答案A,第39题新的工厂、生产线、新产品、新工艺是在()阶段产出的可度量成果。A基础研究B发明C开发D创新正确答案D,第40题由收音机发展起来的组合音响属于()。A重大的产品创新B渐进的产品创新C全新的产品创新D模仿的产品创新正确答案B,第41题欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是()。A直线制B职能制C事业部制D矩阵组织正确答案C,第42题在RD项目管理过程中,()阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。A概念B开发C实施D完善正确答案C,第43题单项选择题每题100分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题单项选择题接受方与转让方的知识和技术水平相差越小,就越容易掌握这种知识或技术,转移也就越快越顺利,这表明的是技术转移的()。A梯度最小律B信息传递律C人才载体律D引力最大律正确答案A,第44题在我国,专利权是以()授予的。A使用在先原则B研发在先原则C申请在先原则D登记在先原则正确答案C,第45题下列关于企业技术创新与知识产权制度关系的表述中,错误的是()。A技术创新推动了知识产权制度发展B技术创新为知识产权提供法律保护C知识产权制度激励企业技术创新D知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流正确答案B,第46题下列选项中不属于劳动关系计划目标的是()。A降低非期望离职率B改善劳动关系C减少投诉和争议D优化人员结构正确答案D,第47题某企业由内部各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员。这种人力资源需求预测方法是()。A管理人员判断法B线性回归分析法C德尔菲法D管理人员接续计划法正确答案A,第48题假设某公司各个层次员工的流动概率如下表根据此预测当期的内部人力供给情况,从而确定的需补充的人员为()。A补充助理工程师4名,技术员11名B补充工程师4名,技术员11名C补充助理工程师4名,工程师11名D补充技术员4名,工程师11名正确答案A,第49题在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的()形式。A职位转换B轮岗C调动D晋升正确答案D,第50题员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的,这体现了绩效的()特点。A多因性B多维性C变动性D复杂性正确答案A,第51题绩效考核方法中,常用于企业中层和基础管理人员的是()。A量表法B比较法C民主评议法D书面鉴定法正确答案C,第52题非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过()日。A7B10C15D30正确答案C,第53题是企业劳动合同有效并受法律保护的前提,也是把企业劳动关系纳入法制轨道的根本途径。A公平B合法C平等自愿D诚实信用正确答案B,第54题只要企业存在固定成本,那么营业杠杆系数必()。A恒大于1B与销售量呈正比C与固定成本呈反比D与风险成反比正确答案A,第55题某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为12,则该公司总杠杆系数为()。A100B120C144D240正确答案C,第56题下列属于非贴现现金流量指标的是()。A投资回收期B内部报酬率C获利指数D净现值正确答案A,第57题某企业计划投资某项目,总投资为28000元,5年收回投资。假设资本成本率为10,每年的营业现金流量情况如下表则该项投资的净现值为()。A18490B46490C3534959D734959正确答案D,第58题家纺织公司并购了使用其产品的印刷厂,此项并购属于()A混合并购B杠杆并购C横向并购D纵向并购正确答案D,第59题在分立过程中,不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移情况的分立形式是()。A标准分立B解散分立C出售D分拆正确答案A,第60题某上市公司的总股本3亿股,2010年6月30日的收盘价为25元,账上净资产值为10亿元,则上市公司的市净率为()。A12B25C75D83正确答案C,二、多项选择题(每题2分)第61题实施市场开发战略的一般条件有()。A在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新C企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源D企业的主营业务是全球化惠及的行业E企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质正确答案A,C,D,E,第62题企业实施差异化战略的途径包括()。A企业资源整合B实现产品质量的不同C产品创新D提高产品的可靠性E获取技术优势正确答案B,C,D,第63题股东的忠诚义务包括()。A不得抽回出资B禁止损害公司利益C遵守公司章程D考虑其他股东利益E谨慎负责地行使股东权力及其影响力正确答案B,D,E,第64题董事会是代表股东对公司进行管理的机构,其行使的职权包括()。A主持公司的生产经营管理工作B决定公司管理机构设置方案C确定公司的基本管理制度D实施公司年度经营和投资方案E聘任或解聘副经理、财务负责人正确答案B,C,E,第65题有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员()。A无民事行为能力或者限制民事行为能力B个人所负数额较大的债务到期未清偿C因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾3年D因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾5年E担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年正确答案A,B,D,第66题关于国有独资公司监督机构的表述正确的有()。A我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人B监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事C监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生D监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一E监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定正确答案A,B,C,E,第67题市场细分要依据一定的细分变量来进行,主要有()。A数量变量B人口变量C心理变量D行为变量E地理变量正确答案B,C,D,E,第68题产品成熟期可以采取的策略有()。A调整市场B调整产品C调整营销组合D快速撇脂策略E快速渗透策略正确答案A,B,C,第69题品牌对于企业的作用有()。A存储功能B维权功能C增值功能D降低成本功能E个性展现功能正确答案A,B,C,D,第70题设备的数量是影响生产能力的重要因素。设备的数量应包括()。A运转的设备B正在检修的设备C报废的设备D停用的设备E备用的设备正确答案A,B,D,第71题生产进度控制的基本内容主要包括()。A作业控制B投入进度控制C工序进度控制D出产进度控制E调度控制正确答案B,C,D,第72题项目型生产物流过程的特点有()A物料凝固B物料投入小C,物料投人大D次性生产E生产的适应性强正确答案A,C,D,E,第73题在设计企业销售物流综合绩效考评体系的过程中,不能违背的原则有()。A整体性原则B系统性原则C可比性原则D经济性原则E标准性原则正确答案A,C,D,第74题根据技术创新的对象来划分,可以将技术创新分为()。A产品创新B工艺创新C原始创新D集成创新E引进消化吸收再创新正确答案A,B,第75题设备和软件购置是最常见的技术转移方式之一,其具有的优点有()。A投产获利较快B卖方可能会提供培训C能最快地获取现有的技术D风险较小E成本低正确答案A,B,C,D,第76题我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。A著作权B专利权C商标权D商业秘密E技术诀窍正确答案A,B,C,D,第77题薪酬对企业的功能体现在()。A加强内部竞争B改善用人活动功效的功能C增值功能D协调企业内部关系E促进企业变革正确答案B,C,D,E,第78题根据劳动合同法的规定,以下情形属于无效劳动合同的有()。A以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同B企业与劳动者在签订劳动合同时的法律地位是平等的C双方不存在任何依附关系,任何一方不得歧视、欺压对方D企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同E违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同正确答案A,D,E,第79题投资决策中初始现金流量包括()。A固定资产投资B流动资产投资C原有固定资产的变价收入D营业现金收入E其他投资费用正确答案A,B,C,E,第80题分拆的优点包括()。A有利于压缩母公司的层阶结构B减轻母公司的资金压力C产生利润D有效激励子公司管理层的积极性E母公司会分享到分立后的子公司的发展成果正确答案A,B,D,E,第81题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择。因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样。有关的数据资料如下表该企业在开发新产品时面临的决策是()。A非程序化决策BI不确定型决策C风险型决策D确定型决策正确答案B,第82题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择。因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样。有关的数据资料如下表企业可以采用的定性决策方法有()。A德尔菲法B线性规划法C名义小组技术法D头脑风暴法正确答案A,C,D,第83题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择。因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样。有关的数据资料如下表如果该企业采用乐观原则进行决策,将选择()。A方案AB方案BC方案CD方案D正确答案D,第84题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择。因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样。有关的数据资料如下表如果该企业采用折中原则进行决策,A075,将选择()。A方案AB方案BC方案CD方案D正确答案D,第85题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择。因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样。有关的数据资料如下表如果该企业采用等概率原则进行决策,将选择OA方案AB方案BC方案CD方案D正确答案D,第86题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某汽车企业生产125型号汽车,年产量20000台,每台125型号汽车需要B1007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表该企业所采用的在制品定额法适合于()类型企业。A单件小批生产B成批生产C大批大量生产D单件生产正确答案C,第87题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某汽车企业生产125型号汽车,年产量20000台,每台125型号汽车需要B1007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表该企业确定车间投入和出产数量计划时,应按照()计算方法。A物流流程B营销渠道C工艺正顺序D工艺反顺序正确答案D,第88题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某汽车企业生产125型号汽车,年产量20000台,每台125型号汽车需要B1007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表该类型的企业可以采用的期量标准有()。A节拍B生产间隔期C生产提前期D流水线的标准工作指示图表正确答案A,D,第89题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某汽车企业生产125型号汽车,年产量20000台,每台125型号汽车需要B1007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表装配车间的投入量是()台。A26500B25500C30500D14500正确答案A,第90题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某汽车企业生产125型号汽车,年产量20000台,每台125型号汽车需要B1007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表根据市场和企业状况,装配车间125型号汽车的投入量调整为23000台,则齿轮加工车间的BL007型号齿轮出产量是()个。A31000B23000C24000D25000正确答案D,第91题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调査研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YABX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数A19,B005。同时,该企业预计2011年销售额将达到1100万元,2012年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是163。根据以上资料,回答下列问题该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。A德尔菲法B转换比率分析法C一元回归分析法D马尔可夫模型法正确答案D,第92题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调査研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YABX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数A19,B005。同时,该企业预计2011年销售额将达到1100万元,2012年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是163。根据以上资料,回答下列问题影响该企业外部人力资源供给的因素有()。A本地区的人口总量与人力资源供给率B本地区的人力资源的总体构成C宏观经济形势和失业率预期D企业人才流失率正确答案A,B,C,第93题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调査研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YABX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数A19,B005。同时,该企业预计2011年销售额将达到1100万元,2012年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是163。根据以上资料,回答下列问题根据一元回归分析法计算,该企业2011年需要销售人员()人。A40B55C74D104正确答案C,第94题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调査研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YABX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数A19,B005。同时,该企业预计2011年销售额将达到1100万元,2012年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是163。根据以上资料,回答下列问题根据转换比率分析法计算,该企业2012年需要增加客服人员()人。A5B15C30D50正确答案B,第95题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调査研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YABX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数A19,B005。同时,该企业预计2011年销售额将达到1100万元,2012年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是163。根据以上资料,回答下列问题在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有()。A预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模B企业人力资源预测的方法C企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求D企业提髙产品或服务质量或进人新市场的决策对人力资源需求的影响正确答案A,C,D,第96题不定项选择题每题200分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题案例分析题某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择,两

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