土石方工程方案

土方工程施工组织设计目录一、编制依据3二、编制原则3三、工程概况3四、施工总体部署5五、施工方案11（一）、施工测量11（二）、土石方施工12六、机械设备、劳动力计划、物质供应方式14七、雨季施工的工作安排15八、工期确保措施15九、质量保证措施17十、安全保证措施20十一、现场文明施工25一、编制依据1、现场实地考察、调查的资料和业主提供的有关招标资料及相关技术文件。2、相关的建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则。3、本公司现有的施工技术力量、施工设备和历年来施工的经验。二、编制原则1、遵守招标文件各项条款要求，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。2、我司以总工期150天作为控制进度目标，第一阶段施工工期为45天,第二阶段施工工期为40天,第三阶段施工工期为30天,第四阶段施工工期为35天,按业主或监理工程师的要求施工，每阶段开工日期以监理工程师正式下达的开工令为准。3、严格遵守现行的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准，同时保证项目交工验收资料与工程同步完成，一次通过交工验收。4、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。5、自始至终坚持对施工现场全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。6、优化资源配置，精心组织施工，努力缩短工期。7、强化现场管理，控制工程成本；强化安全管理，杜绝伤亡事故。三、工程概况（一）、工程简介土石方工程开挖工程，总挖方量约200万M3。第一阶段开挖转运土石方,开挖方量约为40万立方米。第二阶段开挖转运土石方，开挖方量约60万立方米。第三阶段开挖转运土石方，开挖方量约60万立方米。第四阶段开挖转运土石方，开挖方量约40万立方米，施工便道回收开挖时采用吊塔配合长臂式挖掘机进行施工。开挖土石方就地回填内，多余土石方运至弃渣进行弃渣。（二）、工程内容本工程具体工程内容如下1、招标范围内土方的开挖土方的开挖、装、运、卸、修边坡及基底找平、外运弃渣等；2、工程测量，施工期间基坑积水的排除，施工临时便道的施工，施工临时便道的养护及修复，临边防护的搭拆，车辆的冲洗，并采取有效的安全措施维持施工期间边坡的稳定，相关土方施工手续、外运手续及许可证的办理。3、土方施工单位配合边坡支护工程的施工。4、不得破坏施工区域内的所有管线。四、施工总体部署（一）、施工组织机构1组织实施机构为全面贯彻我司确定的建设指导思想,我司决定组建强有力的组织实施机构,成立“土方工程项目经理部”，实行项目经理负责制。同时派出精干的项目管理力量,对本合同的质量、进度、资金等进行直接及有效的控制。项目经理根据工程规模和技术特征在现场组建项目经理部，项目经理部负责工程施工指挥、施工管理、执行施工合同。项目经理部下设生产计划组、施工技术组、材料设备组、质量安全组、后勤保卫组、各工程施工管理组配齐相应的管理人员。项目经理部实行专业分工、老中青结合，经验互补的组织形式配置管理人员。组织实施机构（见框图1）组织机构质量管理保证体系（见框图1）组织机构（框图1）2基本原则目标明确目标明确，责任落实到单位和个人，即把整个项目的计划目标值化整为零，分解到位，一级包一级，一级保一级，从基础做起，从点、线、面做起，确保整体目标的圆满实现。素质高强管理人员，尤其是领导决策者须具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验，懂技术、爱科学、善管理，具有良好的心理与身体素质，可独立并妥善处理应急事件。公司工程管理中心项目经理项目技术负责人生产计划组施工技术组质量安全组材料设备组破碎组挖掘机组汽车组后勤保卫组其他管理人修理组职能完成超前布局、计划当先、统筹兼顾、科学安排；动静结合、机动灵活；轻重缓急、合理协调。组建精干高效的项目班子，形成雷厉风行、快速动作的领导集体。服从业主整个合同履行过程中，本单位人在按照合同条款和实事求是的基础上，一切服从业主，一切尊重业主，同业主、监理工程师之间建立真诚、友好、融洽、祥和的合作关系3管理机制与管理控制环节在认真研究、仔细综合分析本项目工程后，要圆满实现业主和承包人共同期待的目标，必须强有力地抓好以下一系列工作，即一中心、二重点、三协、四控、五制和六法，具体内容如下一中心即以经济建设的大局为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济效益和社会效益双丰收；二重点在全面控制施工的基础上，重点抓好一是土石方的施工，二是施工过程中交通组织管理；三协为确保工程任务的顺利实施，避免人为不利因素的干扰，须协调好三方面的关系一、内部各作业点面的关系；二、同相邻或其它承建商之间的关系；三、与当地居民及有关单位的社会关系；四控即安全控制、质量控制、工期控制和成本控制；五制在运用项目法管理实施本项目工程当中，建立健全五种机制，即被授权人全权负责制、项目目标责任制、竞争激励制、工程自检与工程监理制和质量一票否决制；六法在本项目工程实施全过程以及回访服务中，须采用相应的技术、手段与方法采用计算机动态计划技术；进一步推行全面质量管理；积极推广与运用“四新”成果；贯彻IS09000系列标准；成立专家咨询组，及时有效解决工程技术问题；推广施工现场程序化、规范化、标准化作业。（二）、质量控制1、目标满足设计和技术规范要求,工程质量达合格等级。2、工程质量标准（1）、基底土石方标高开挖误差范围为20，15CM。（2）、施工现场必须满足安全文明施工的要求及地方政府的相关规定。（3）、按施工图、相关土石方开挖的技术要求及国家现行相关施工验收规范验收，设计要求与规范要求不一致的，按高标准执行。（三）、工期控制1目标奋战150天,确保工程按期完工（包括所有法定假日）。（四）、施工准备1施工动员开工后将利用1至3天时间进行施工前开工动员会，首先由项目经理召集各部门负责人进行管理层的施工动员；其次由各部门负责人对其管辖范围内管理人员进行施工动员；再次由管理人员对各施工作业队工长、班长、专业作业人员进行施工动员。动员工作主要内容介绍工程基本情况和工程建设意义；讲述工程施工特点、施工方法及注意事项；强化安全意识、质量意识、工期意识和环保意识；强调施工作业特殊要求。经过以上逐级动员，做到施工动员普及率达95；施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动建好力帆中心土方工程。2人员、物资、设备上场人员及物资设备上场总布置原则是根据工程施工实际进度需要和业主、监理工程师要求，分期分批进入现场，并依据情况变化随时间调整。进场后主要工作清整现场、修筑便道、接通水电、埋设工地围栏、修建临时房屋、联系材料来源、办理有关证件手续、征求业主意见及向监理工程师进行工程信息咨询。3技术准备施工人员进场后即开始进行技术准备工作，技术准备工作可分为内业技术准备和外业技术准备。内业技术准备主要包括认真阅读、理解设计图纸和学习施工规范，编写审核报告；进行临时工程设施的具体设计；编制施工方案（质量计划）；编制重点工序的作业指导书；编写各种针对性保证措施；结合工程特点和本承包人的管理特色，编写技术管理办法和实施细则；备齐必要的技术规范和参考资料；根据合同条款、技术规范的规定和要求，采集各种临时设施符合性数据。提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。外业技术准备主要包括现场详细调查与地质勘探；现场控制桩交接与复测；场地原始地貌的复测；各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告；各种测试仪器设备检校，并办理计量合格证书；掌握施工中所涉及的各种外部技术数据。4创建良好的外部施工环境工程得以顺利实施不仅取决于施工单位自身的内部实力与管理水平，同时周围的社会环境、公共关系也起着重要的作用，社会环境条件好，周边公共关系密切融洽，对工程实施起着积极的良性作用；相反社会环境条件差，对周边的公共关系处理不慎不当，则对工程的进展起着消极或延缓的作用。本公司一向注重社会公共关系，把同当地民众和睦友好相处当成一件大事来抓，在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益与社会效益结合起来。（五）、施工总平面布置根据现场实际条件及工程需要进行临设布置，总的原则是简洁、有序、不扰民、不妨碍现有的交通、不破坏当地环境，便于施工及管理。1项目经理部办公室、零星库房、宿舍考虑在附近租赁民房，面积约400M2，同时应注意办公和生活用房以及活动区域的环境卫生，爱清洁、讲卫生、注意环保，不得随意倾倒办公和生活垃圾，所有垃圾统一堆放，集中销毁或统一组织外运。2施工用水电本工程业主提供施工用水、电接驳口，我司自行接入施工施工现场。3施工排水在开挖区四周设截水排水沟，截水排水沟采用人工开挖底宽为05米，高度为05米，以减少因水的作用对边坡的破坏。4进场道路进入施工现场的道路按施工要求拟设置两道施工便道出入口（详见施工便道平面布置图），与已有的道路连接，路面宽8米，采用25厘米厚C30砼浇筑。道路出入口处设置50厘米宽截水沟、沉砂池、过滤池。进出工地的一切车辆必须冲洗干净，严禁带泥上路。施工场地内的施工便道路面宽为8米，并设置一定的纵坡。5施工区安全文明设施布置由于施工作业较为集中，减少施工对周边干扰的特点，因此应作好现场的安全文明施工。在沿线正在施工区域设置围板封闭或安全警示和保卫值班人员，指导场区内外人、车及施工机具的安全通行和保障现场物资安全。项目部五牌二图上墙，并设宣传栏，现场按安全总站及相关规范要求设置安全文明施工标志标牌等。五、施工方案（一）、施工测量（1）、测量依据力帆中心土方工程施工设计图及相关文件、城市测量规范（CJJ899）、工程测量规范（GB5002693）。（2）、测量人员及设备1测量工程师1人、测量技术员1人。2苏光全站仪RTS632一台（套），该仪器主要精度指标测角精度2，测距精度2MM2PPMD。SET500一台（套），该仪器主要精度指标测角精度5，测距精度3MM2PPMD。苏光自动安平水准仪DS3一台（套），该仪器主要精度指标安平精度03,每公里往返测高差标准差15MM。3以上所有测量仪器在使用前先送到重庆市测绘仪器计量检定站进行检定，检定合格并出具检定证书后方可用于控制测量。（3）、施工放样1土方开挖、平面定位采用极坐标法，在首级控制网中的两点各架设仪器一次放样同一开挖线，以保证其精确度，高程则采用放样时的三角高程。（4）、测量资料整理将所有的测量内外业资料进行整理，并按ISO90012000质量管理标准归档。所有测量数据及资料要求原始、准确，能够如实完整地反映测量过程及结果。（5）、竣工测量竣工测量按有关规范进行。测量资料定期反馈给监理工程师。（二）、土方施工1、施工概述土方施工前应作好施工区域内临时排水系统的总体规划、临时排水设施应尽量与永久排水设施相结合。临时排水不得破坏附近建筑物的地基和挖方的边坡，并注意不要损坏原有的道路。临时排水沟采用人工开挖底宽为05米，高度为05米。土方采用液压挖掘机开挖，靠近边坡及基底部分时，应严格控制边坡的平顺度及标高，装载机配合上车。土方开挖边坡满足设计及规范要求。2、土方开挖土方开挖以坡口线由上而下开挖，严禁进行掏挖施工而影响边坡稳定。土方利用液压挖掘机、装载机、汽车等机械进行多点开挖运输的平行作业，局部地方人工配合完成。施工要求如下土方开挖前，首先进行场地的清理，对拆卸的废弃构筑物应作妥善安排堆放，修筑好截水沟，并根据土质情况作防水处理。所有开挖的土方全部外运到20KM内的南方翻译学院渣场。土方开挖采取阶梯分层由边坡坡口线开始自上而下的进行，以利形成良好的施工出土运输便道，不得乱挖或超挖。对于开挖比较集中的地方，可采取纵向通道掘进法。即先沿纵向开挖出一条通道，然后再沿此通道两侧进行拓宽，即可避免单层深度大，又可扩大作业面，同时对施工临时排水可用作导沟。挖方边坡按设计坡度修整成型且坡面平顺一致。开挖中如发现土层性质有变化，应修改施工方案及挖方边坡，并及时报监理工程师批准。土方开挖，无论为人工或机械作业，均须严格控制场平设计高度，如超挖应用与挖方相同的土壤填补，并压实至规定要求的压实度。如不能达到规定要求，应用合适的材料补填压实。六、机械设备、劳动力计划、物质供应方式1、机械设备根据已确定的施工方法，本着资源配置最优，且考虑一定的富有余地的原则，为确保工程施工顺利进行，我单位将投入以下机械设备，机械设备根据现场情况分批进入且保证工程开工后三日内，第一阶段进场的挖掘机数量为8台，18方运输自卸汽车40台，装载机1台，推土机2台。第二阶段进场的挖掘机数量为12台，18方运输自卸汽车60台，装载机1台，推土机3台。第三阶段进场的挖掘机数量为12台，18方运输自卸汽车60台，装载机1台推土机3台。第四阶段进场的挖掘机数量为8台，18方运输自卸汽车40台，装载机1台，推土机2台。在施工便道回收开挖时采用吊塔配合1台长臂式挖掘机进行施工。2、劳动力计划及组织1）依据工程项目组织机构的设置，该合同段设置项目经理部，下设两个施工段。2工程开工后即进行抢工阶段，需要大量劳动力，一直持续到土方完工进入收尾阶段。3高峰施工期间，劳动力总数需要130人，其中序号工种人数备注1普工30外聘民工4机操工36自有职工、持证上岗5驾驶50自有职工、持证上岗6炊事3自有职工、外聘民工7库工3自有职工、持证上岗8电工2自有职工、持证上岗9架子工6自有职工、外聘民工合计1304劳动力分布情况表施工时间（工期150天）人数0501001502001601208040203、物质供应方式（1）柴油外购,满足施工要求。（2）水、电在业主提供的接驳口接入到施工现场，能满足施工要求。七、雨季施工的工作安排1、开工之前，做好雨季施工场地排水，修筑一些临时性排水沟和截水沟，并且应尽快成永久性排水沟，以利雨季排水。2、作好临时防雨设施的储备，如棚布，草袋，防滑跳板等。3、排水备用泵的工作状态良好，排水系统畅通。4、检查加固临时电路，电线距地面高度应在3M以上。5、制定雨季施工技术方案，进行雨季施工技术交底。八、工期确保措施1、原则本工程施工进度，采用计算机动态计划技术控制工期。根据施工中不断变化的情况，不断调整计划，各施工环节都必须以计划时间为目标，保证按时完成施工任务。我部将根据施工进度编制详细的计划，并送监理工程师审批，合格后，将严格按其实施，并不断调整，确保工期。2、成立以项目经理、技术负责人为首的施工领导小组，根据工程各工序工种，合理组织劳动力，配备技术人员、机具设备，统一指挥，统一调度，统一安排。3、进场前作好机具准备，进行机具保养，对施工现场实地调查，合理组织施工，施工中，尽可能做到交叉立体作业。4、工程施工全过程中，实行严格的科学计划管理和具体分项工程的形象进度目标管理，按周、旬、月度进行检查、考核，以形象进度、工期、产值、质量、安全、文明施工作为主要指挥进行班组全员考核，直接和经济挂钩，充分发挥参战人员的主观能动性。提高和加强施工人员的责任感和压力感。5、科学施工，采用先进的施工、工艺、设备、材料，促使工程质量好、进度快、安全性强地顺利实施。6、为加快施工进度，合理组织二班或三班制人员进行施工，停人不停机，抓晴天，抢雨天，促使工程进行的完成。7、该工程进度实行计算机动态计划技术的管理，通过计划的实施及对实际情况的检查肯定会反映很多问题，为了保证工程进度，因此首先我们要保证二线供应，确保设备、材料的供应，确保外围条件的充分具备，不要因为供应及外围因素的原因造成计划的失控，其次我们要定期检查计划实施实际情况，并根据实际情况及时调整计划。8、每周召开一次工程例会，检查前期计划执行的情况，找出存在的问题，对已经的施工落后项目，研究具体的补救办法和措施，落实责任人，使后期工程能按照计划进行顺利。9、由于设计变更，材料、设备供应不及时或其它原因，使计划严重滞后，应重新及时调整计划，使之符合实际并能确保合同工期，调整之后的计划在实施上要更加地重视并加大投入，不要因为计划的调整而使后期计划在实施上更加困难，因此确保计划的顺利实施，是管理与技术的密切配合。10、准备足够的流动资金，确保工程施工进度的需要；对在关键工序提前工期有功的班组及其它相关人员进行奖励；对在关键部位上的工序工期滞后，有可能造成总工期延误的项目，可采用加大投入，确保总工期；施工所需的各项资源必须保证正常供应。11、工程项目设置1名专职合同管理人员，全面管理各种合同资料，认真全面履行施工合同。12、项目经理部及时协调各施工作业区段的施工进度；加强同业主，监理及其它相关单位的联系，及时处理各种纠纷，确保工程顺利进行。九、质量保证措施1、本合同段工程质量目标合格。2、质量检验体系（见框图2）3、建立质量管理保证体系（见框图3）4、树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业的生命”，“建一项工程，树一座丰碑”的思想，为确保该工程达到合格工程。5、建立和健全项目部的质量保证体系，项目部设1名专职质量员，每个班组设1名兼职质量员，在技术负责人的领导下，开展工作。6、巩固和完善各种控制质量的保证措施，实行质量预控，加强“三检”制的质量监督网，充分发挥专、兼职质量员作用，保证质量检查人员行使“质量否决权”。工程监理总工程师经理部监理工程师班组质检员土专石检方员专检查质员原专材检料员质量检验体系（框图2）7、建立每道工序，每个施工环节的质量标准和技术标准，并在施工中严格执行，加强全员质量意识教育，加强职工队伍培训，提高职工安全质量和技术素质。8、认真贯彻“谁主管施工，谁负责质量”，“谁操作，谁负责质量的原责，对出现的质量”问题，严格按照“三不放过”的原则处理，要将质质量管理保证体系框图3工作内容经理部技术负责人质检组施工技术组计划预算组分队供应组测量组接收技术资料施图纸审查草拟施工方案工编制施工规划准编制施工组织设计备现场测量控制网点阶施工图纸设计交底段施工图纸自审、会审施工方案技术交底编制创优工程规划建立工序管理点开展QC活动组织技术攻关施组织均衡施工工序交接管理工班组自检专检阶联检材料检验段施工技术问题处理计量管理质量信息管理质量珍断竣工程资料整理工创优工程检验验工程质量评定收组织工程交工技术总结服务用户回访图例决策主办协同协办参加督促执行审批会审诊断量管理和施工质量与经济效益挂钩，严格实行质量的奖惩制度。9、组织强有力的施工队伍及具有经验的工程技术人员及训练有素的技术人员参加施工。10、开工前认真审阅图纸及各种技术文件，及时编制施工方案与质量计划，进行分项、分部工程划分，分解创优指标，提出创优计划的实施期限。11、编制各分项、分部工程施工实施细则，规范施工工期、方法、质量标准，检测手段并严格实施。12、严格履行技术复核和质量管理检查制度，对测量进行复核，符合制度方能施工放线。测量资料及其他施工技术资料必须有专人保管、收集、整理，且和施工同步。13、认真进行工程技术、质量及施工安全技术交底，施工顺序进度安排均要作交底，并作好书面记录备查。14、严格按照有关的施工规范及设计图纸施工，工程质量评定及隐蔽工程验收，必须经监理工程师评定签认后，方可进行下步工序施工。15、在保证建设监理工程师充分履行职责和行使权力的前提下，建立项目经理部内部监理工程师制，各班组设质量检查员，实行质量否决制度。16、所有隐蔽工程先行自检，自检合格后再报请监理工程师验收，未经监理工程师认可的隐蔽工程一律不得进行下一道工序。所有的工序检验，均须在监理工程师认可后，再施作下一道工序。17、与工程监理密切配合搞好质量管理工作，做好事前质量控制，施工过程质量控制，竣工验收等工作。十、安全保证措施本工程沿线人口稠密，实施中必须坚持安全文明施工。按照市建委颁发的渝建发200039号文件（重庆市建筑工地文明施工标准）及相关文件，采取一切合理的措施，保持整个现场的整洁，保护工地及工地周围环境，避免污染、噪音对周围景观、环境产生危害和干扰。1、安全保证体系见框图552、安全管理坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家有关劳动安全法规，上级安全指令，公司制度及工程安全技术操作规程，全面加强安全工作。3、施工现场安全技术措施施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。现场道路平整、密实、保持畅通，危险地点悬挂按照安全法和安全标志规定的标牌，夜间行人经过的坑、洞设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。现场的生产、生活区设足够的消防水源和设置消防网点，消防器材有专人管理，不得乱丢。组成一个由35人的义务消防队，所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库等吸烟；现场的易燃杂物，随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔发生器隔离存放。施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。（1）临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非专业电工不准进行作业。（2）电缆线路采用“三相五线”接线方式，电器设备和电器线路绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并架在专用电杆上。（3）变压器设接地保护装置。变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。室内配电盘安装漏电保护装置。（4）各类电器开关和设备的金属外壳，均设接地或专用接零保护。（5）电箱能防火、防雨、箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。（6）移动的电器设备的供电线，使用橡套电缆，穿过行车道时，套管埋地敷设，旧电缆不得使用。（7）修电器设备时停电作业，电源箱或开关握柄挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌子或设专人看管，带电作业时须经有关部门批准。（8）场内架设的电力线路，不使用裸导线，临时敷设的电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，并安设绝缘支承物，不用其他金属丝代替熔断丝。（9）施工现场用的手持照明灯采用26V的安全电压。未经领导同意，个人不乱拉、乱接照明灯或其他电器。施工前，了解周围环境和地下管线情况，熟悉穿越施工范围内的电力、电信、通讯、给排水、煤气管道埋置深度和架空高压电线走向及其架设高度，并采取防护措施，做到不明情况、不盲目施工。以免造成重大事故。施工中发现危及到地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，待处理完毕后方可施工。4、设备安全（1）、基本安全要求A、各种机械设备的操作人员必须经过相应的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。B、机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。C、机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。D、严禁在行走的机械的前后方休息（包括乘凉、午睡），行走前应检查周围情况，确认无障碍时方能操作。E、项目经理部应配备足够的消防器材，并加强消防器材的定期维修、保养、检查工作。保持设备完好，一旦遇到火警火灾立即投入火场使用。对泡沫灭火机定期换药，并对换修过的消防器材进行认真检查，一切消防设备不准用于与消防无关的地方。F、易燃、易爆物品必须派专人管理，且与其它物品分开储存；乙炔、氧气瓶的存放应设立单间储存，并照防火规定距离及要求修建储存库房，库房周围应设立明显的防火标志。一切无关人员严禁动用乙炔、氧气及进入储存库房。G、油料库房内严禁吸烟用火。（2）、安全保证措施1认真作到四个“坚持”。坚持“三工制”工前安全讲话，工中安全检查，工后安全评比；坚持周一安全学习活动；坚持“三不放过”；事故原因不清不放过；坚持“持证上岗”；特殊工种、技术工种必须进行上岗前培训，考试合格后才能上岗。2做好施工场地平面布置，合理安排场地内临时工地情况。临时房屋布置应符合消防条例要求。根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志（牌）。3施工现场的安全防护设施如安全网、围护、洞口盖板、防栏、防护罩等都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实施需移动时，应采取安全措施方可施工。4对于特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、预应力张拉工、装吊工等必须进行专业培训，持证上岗，特殊作业要有作业指导书，严格执行各种安全技术规程，确保施工安全。5施工用电在开工前要先作好用电施工组织设计或方案，报经监理单位审批后，严格按施工现场临时用电技术规范的要求施作，工地照明、高压电力线路的架设要顺直、标准，保证绝缘良好，各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，挂安全标志（牌），确保用电安全。6建立防洪、防风、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防洪、防风、防火落实到实处。7安全生产与经济利益挂钩。施工中对安全好的个人和班组进行大力宣传，实行重奖，对违章指挥、违章的责任人给予重罚，并视情节作出严肃处理。十一、现场文明施工该工程施工是一项系统工程。实施中将坚持文明施工，保持整个现场的整洁，采取一切合理的措施，保护工地及工地周围环境，避免污染、噪音等对公共人员和财产造成危害和干扰。我司将决心花大力气，多投入，做到精心设计、精心组织、科学管理、文明施工，树立公司形象。A）、文明施工措施1、以施工设计图纸、文件，以及国家颁布的各种相关的施工规范和质量检验标准为依据，在业主提供的红线范围内合理利用空间按建设工程施工现