




已阅读5页,还剩19页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
SPIN顾问式销售技巧江轩咨询江轩咨询SPIN顾问式销售技巧SPIN顾问式销售技巧是结合美国休斯韦特公司的,她花12年的时间,耗资100万美金,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。1、重实践、重事实、重科学;2、针对大额产品(无形产品)而设计;3、曾在世界500强的80企业;4、SPIN是缩写,代表SITUATIONPROBLEMIMPLICATIONNEEDPAYOFF江轩咨询江轩咨询是以无形产品或大额产品销售为基础,利用自己的专业知识,与客户建立信任为原则,以发现客户隐含需求为中心的销售模式,而采取顾问式销售的方法来达成最终的商业目的SPIN顾问式销售技巧(概述)江轩咨询江轩咨询(4)获取承诺(3)显示能力(1)初步接触情况型问题S难点型问题(P)内含型问题(I)需求回报型问题(N)隐含需求明确需求(2)调查江轩咨询江轩咨询开场白一、第一印象二、二个误区三、三个关键五、五个心得六、六个步骤四、四个标准江轩咨询江轩咨询(4)获取承诺(3)显示能力(1)初步接触情况型问题S难点型问题(P)内含型问题(I)需求回报型问题(N)隐含需求明确需求(2)调查江轩咨询江轩咨询如何开发需求几乎是完美我有一点点不满意我的问题越来越大了我需要立刻改变需求需求江轩咨询江轩咨询(4)获取承诺(3)显示能力(1)初步接触情况型问题S难点型问题(P)内含型问题(I)需求回报型问题(N)隐含需求明确需求(2)调查江轩咨询江轩咨询SPIN代表意义S情况问题SITUATIONQUESTIONP难点问题(PROBLEMQUESTION)I内含问题IMPLICATIONQUEATIONN需要回报的问题NEEDPAYOFFQUESTION江轩咨询江轩咨询需求回报型问题(N)收集事实、信息及其背景数据情况型问题S难点型问题(P)内含型问题(I)利益隐含需求明确需求江轩咨询江轩咨询S情况问题内容寻找有关顾客现状的事实目的为下面问题的问题打下基础江轩咨询江轩咨询需求回报型问题(N)针对难点、困难、不满情况型问题S难点型问题(P)内含型问题(I)利益隐含需求明确需求江轩咨询江轩咨询P难点问题内容顾客面临的问题,困难和不满之处。目的寻找你产品所能解决的问题,即顾客的隐性需要。江轩咨询江轩咨询需求回报型问题(N)针对影响后果暗示情况型问题S难点型问题(P)内含型问题(I)利益隐含需求明确需求江轩咨询江轩咨询I内含问题(隐含问题)内容问题的作用,后果和含义;目的把隐含的需求提升为明显的需求;把潜在的问题扩大化;把一般的问题引申为严重的问题;指出问题的严重后果,从而培养顾客的内心需求;江轩咨询江轩咨询需求回报型问题(N)对策对买方难题的价值重要性或意义情况型问题S难点型问题(P)内含型问题(I)利益隐含需求明确需求江轩咨询江轩咨询N需要回报的问题内容问题若得以解决产生什么价值客户注重对策、价值、好处而不是问题本身目的使客户不在注重问题,而是解决问题的对策使客户自己说出得到的利益使顾客说出明确的需求江轩咨询江轩咨询调查阶段SPIN模式S情况问题P难点问题I隐含问题N需要回报问题销售人员使用建立内容,为P打基础导致隐含需求由问题引发出来培育隐含需求要使客户看到严重性明确需要由客户说出产品陈述显示能力产品好处调查SPIN江轩咨询江轩咨询有关产品的解释产品的特征功能产品的优点产品的利益江轩咨询江轩咨询销售周期中的特征优点与利益对客户的影响高低销售周期小大产品的好处产品优越性产品特性总是有很大的影响开始高但下滑很快影响总是很小江轩咨询江轩咨询(4)获取承诺(3)显示能力(1)初步接触情况型问题S难点型问题(P)内含型问题(I)需求回报型问题(N)隐含需求明确需求(2)调查江轩咨询江轩咨询销售模式对成功信号的鉴定江轩咨询江轩咨询成功与失败的信号小规模销售(仅二种结果)大规模销售(四种可能的结果)成功定单定单进展失败无销售暂时中断无销售江轩咨询江轩咨询进展即发生在会谈之中或之后的一件事情,可以使生
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 门窗居间协议合同的模板
- 项目培训服务协议书范本
- 汽车买卖合同协议书样本
- 防火门委托定做合同范本
- 游乐场场地租赁合同协议
- 污水处理排水协议书范本
- 洗涤服务合同协议书模板
- 江苏农业农村保险协议书
- 电梯屏广告采购合同范本
- 鲜切鱼模板售卖合同范本
- 车间安全用电培训课件
- 2024建安杯信息通信建设行业安全竞赛题库
- 2025至2030中国低压交流接触器行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 渐冻人麻醉处理要点
- 2025年山东省高考生物试卷真题(含答案解析)
- 2025年高考数学复习 解题技巧:函数性质(易错点+七大题型)学生版+解析
- GB/T 28583-2025供电服务规范
- 恩施市2025届数学三年级第一学期期末达标测试试题含解析
- 新闻记者职业资格备考资料2025年
- 装修售后维修合同协议
- 《红外热成像测温技术》课件
评论
0/150
提交评论