品质管理表格

保利华强物业品质管理表格（二一七二一七年十二月制）纠正与预防措施报告发生部门问题重点不合格或潜在不合格描述签发人日期在年月日前，由以下部门完成纠正预防措施签发人批准人日期原因分析分析人日期采取的纠正/预防方案编制批准日期有效性验证方法结论有效无效重新发生的纠正预防措施报告编号验证人日期整改通知书整改责任人/部门不合格项目描述整改要求限期于年月日整改完毕。签发人签名确认与承诺移交部门/负责人签名整改方案整改责任人/部门签名日期品质技术部验收意见验收人签名日期物业工作检查评比情况汇总管理处检查时间项目序号扣分内容备注扣分值合计扣分编制审核批准备注栏打“”表示复检已完成整改。复检日期考核检查表部门年月日性质公司检查本部门检查班组检查其它姓名岗位奖励扣分情况描述奖分扣分备注说明本表仅对发生奖扣分情况的人员进行记录；情况突出的请同时另附报告。检查人签名行政人事部审核总经理批准日期日期日期员工日常行为规范考核评分表部门/管理处年月序号姓名岗位月平均扣分总评分备注123456789101112131415161718说明1、部门负责人的总评分100扣分本班人员扣分总和/本部门人员总数/2；其他员工总评分100扣分2、上述公式中“扣分总和”不包括部门负责人本人；3、各部门、管理处在填写此表时应把应填写项目填写清楚，以便统计；部门负责人品质技术部行政人事部总经理日期日期日期日期管理人员每日巡检表检查人检查日期项目区域道路绿化清洁消防安全给排水市政设施及其它设施停车设备检查内容地址路面占道、堆放物、车辆停放路况损坏、平坦状况沙井盖、管线井盖渠道淤塞围栏悬挂异物践踏草地、攀、折果皮箱路面清洁消火栓开关管道渗漏防盗门开闭安管员在岗状况可疑人员管道渗漏水表状态盖、玻璃、针、字水表行度燃气总阀、管道电讯接线箱邮箱装修施工路灯、梯口灯消防卫生电梯电动门备注说明正常打“”；存在问题打“”,并在备注栏说明原因；检查区域内没有的项目打“”。管理处经理签名日常抽检记录表公司本部物业管理处年月日检查人检查区域负责人检查内容存在问题整改措施复查结果管理工作周检表物业名称年月日检查项目检查人签名序号检查内容检查情况受检责任人签名备注管理工作月检表物业名称检查部门检查日期检查情况（打勾）序号检查项目检查内容有无检查内容有无备注统一着装、整齐资料整理佩带明显标志工作检查记录住户投诉记录住户收费资料消防应急措施订立消防员演习1日常管理工作满意度调查管理费收取率95楼宇标识其他标识2各类标识、宣传栏的管理交通安全标识定期更换宣传内容外墙批荡脱落维修记录3房屋外观、外墙面砖、批荡涂料外观污迹巡检目录楼梯间乱贴乱画公共玻璃破损擅自占用或堆放杂物楼梯护栏损坏锈触4房屋公共部位、楼梯护栏、天台、公共平台、公共玻璃窗等的管理楼梯破损巡检目录下水道墙塞排污管堵塞坑渠淤泥、垃圾化粪池外溢5排水、排污管道化粪池清理1次年检查记录道路凹凸井盖缺损、丢失人行道破损沙井清理6道路路面、井盖消防通道畅通绿化栏缺损管理制度车辆检查7机动车、非机动车停车场管理进出登记发牌24小时值班电梯年检轿厢、井道清洁安全事故发生机房设备保养8电梯维修、保养管理巡检记录机房清洁卫生设备房杂物灰尘巡检记录设备标识申请维修及维修记录消防设施配备齐全设备漏水漏油定时清洗水箱设备定期试运行清洗水池后抽样化验9水电设施设备管理含水泵、供配电、发电机等设备、消防、供水设施、电子门、公共部位设施维修等维修回访消防设施定期检查定期消杀公共场地12小时保洁每天清运垃圾物业外围清洁2次天10清洁卫生管理楼道按规定清洁垃圾桶干净无臭味按规定着装大件物品出入登记24小时值班外来人员出入登记11安全管理遵守规章制度巡查制度落实情况绿化物枯萎、缺株绿化物施肥、养护12绿化日常维护管理绿化地黄土裸露绿化物施肥、养护处理意见岗位月绩效考核评表部门/管理处_年_月_日至_月_日7030岗位绩效考核序号姓名职务扣分总评分日常行为规范考核总评分总得分1234567891011121314151617181920部门负责人日期品质技术部日期行政人事