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文档简介

1/6季度工作计划表部门季度工作计划/评价表部门第一负责人考核者考核期关键职责当期应对措施衡量标准权重上级评价2/6112234356任务变更（权重大于20）13/62绩效评分权重评分工作任务确认签字栏被考核者签字考核者签字考核结果确认签字栏被考核者签字考核者签字工作改进计划1任务绩效评价标准（示例）4/6等级目标达成情况说明出色135以上工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。（10）优良115135工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完5/6成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，且能够比较好推动部门工作。（8）常态95115工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。（6）需改进7595工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。6/6（4）不良4075工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现工作中出现
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