场地平整施工组织设计.doc

第1章工程概况1、工程简述本工程为洛阳市唐都农产品市场建设工程场地平整土方工程。该工程位于洛阳市洛吉快速通道K1000处。进场道路已修筑，交通十分便利。场区地势整体地势北高南低，地形高差大约为7米，地处丘陵地带，区域内高低不平。本工程由洛阳市建筑设计院设计。工期要求20日历天，总计挖方立方米，填方立方米，场区内运土立方米，填土区域主要集中在南区，挖土区域主要集中在北区，故本工程工程量大，工期较紧。工程质量要求合格工程。场区现场以旱地为主，挖填均在自然水位以上。2、工程设计整个场区平整，本工程原则为就地整平填土必须分层夯实，每层50CM，施工进场道路已修筑，交通便利。第二章工程整体施工部署1、施工总体设想根据本工程原始地形地貌特点和平整设计施工要求，我们可以看出设计平整区块内，北侧为挖土方，南侧为填土方。故可以确定本工程需要运出土方的区块主要集中在北部；需要运进土方的区块主要集中在南部；就地平整，但挖填量基本相当。工程施工总工期为20天。工期紧，工程量大。经公司技术部门和施工设备管理科共同协商研讨后，拟订以下总体施工部署大纲（1）本工程列为公司重点施工项目，抽调公司各部门专业人员组建该工程专职指挥部，详细制定各项施工计划和管理制度。（2）项目施工方案采取划分作业区域同时并行施工，每区域内分段、分层、分面流水作业。详细制定各项施工操作方案，分阶段制定各项工期计划。固定施工大队，细分作业班组，保证充分劳动力，按质、按量、按期完成。（3）土方调配原则设计区块内就地取材，各区块之间短距离运输。适宜范围内采取较先进的施工机械，精确计算挖填各部位工程量，做到各作业区域力求挖填平整，避免远距离运填及二次搬运。2、施工部署按照挖、运、填、摊、压相结合的施工流水节拍，合理地进行土方调配。工程总体共划分为三大施工区域，确定三个施工队。按照作业区域内任务量大小，确定各大队设备及人力资源配备。3、组建劳动组织管理机构（1）为了全面完成本工程的各项施工生产任务，我们将按照“项目法”组织施工，实行项目承包制，建立以项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。第3章施工准备1、技术准备（1）图纸会审（2）技术交底技术交底的内容为图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。技术交底采用三级制即主管技术的项目总工程师工长班组长。项目总工程师向工长进行交底，要求细致齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。工长接受技术交底后，应反复细致向作业班组交底，除口头和文字交底外，必要时要用图标、样板示范操作等方法进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论。（3）施工组织设计编制（4）施工预算编制2、施工机械准备计划（1）拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号/规格数量1履带式挖土机W110032装载机ZL50223轮胎式压路机YL9/1614自卸车25T105经纬仪26水准仪DS2427计算机联想1第四章施工总平面布置1、施工道路布置施工进厂道路利用原有进厂道路；施工道路按各阶段施工段划分及施工流水线分别绘制，根据施工进度需要及时调整。2、水电布置水、电分别利用建设单位引进施工现场的水、电源。排水措施按照施工流程，在各个施工区域的四周分别设置明排水沟，顺地势坡向马路，不能坡向马路的地方采用集水坑，用水泵抽水进行排水。3、临建布置在施工场地对面租用民房4间做为临时办公场所，利用业主提供的场地，划出机械停放场地。第5章施工方案1、土方调配方案的确定1、详细划分施工作业段；（1）划分原则A、根据图纸设计场平标高。B、按照施工部署划分的总体施工区域。C、结合流水施工操作程序，划分施工操作工作面。（2）施工作业段的划分分为三个施工段一段110米，二段110米。三段111米。2、按照施工段划分，详细布置各施工段土方调配方案（1）原则A、施工部署的土方总体调配原则B、各施工段挖填土方量的精确计算数字结果C、就地取材，短距离运输，降低施工成本（2）三大施工区域同时施工，各区域划分的流水作业线，确定土方调配方案。开挖填顺序1段2段3段因本工程挖填面积较大，工期较紧，各个施工段有挖有填，故施工时开工作业面施工顺序可灵活掌握，随时调整，避免窝工现象发生。2、施工机械布置方案的确定1、施工机械布置原则及考虑因素（1）根据挖填运土的数量（2）作业面、面积及运距（3）土质及场地情况（4）工程成本、工期安排、施工质量。3、主要分布分项工程施工工艺1、施工测量方案11施工测量准备（1）编制施工测量专项方案，根据施工组织设计的要求，熟悉、校核设计图纸，编制测量方案，经总工审批后，作为本工程测量施工的指导文件；施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性，一经批准，应认真检查落实情况，确保施工过程自始至终受控。（2）校核定位依据桩，对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算；实地校测桩位精度应符合有关规范要求；对两个（或以上）水准点进行符合校测，进度符合要求后，取中值使用；定位桩经校测后采取保护措施，以保证施工期间正常使用。（3）测量仪器、计算器具在使用前应按照计量法及测量仪器检定规程进行校验。12施工测量A、复测应对照业主所给资料进行基准点及测绘点的复测。B、根据复测结果计算核对土方量，为土方开挖方案的编制提供可靠的依据。C、每个工作面要进行多个工作循环，每个循环在淸挖后测量一次。2、土方运输方案A、每个作业区进行土方运输，采用15M挖掘机挖装，25吨以上自卸车运输，推土机推平，形成装、运、平整大型机械化施工流水作业方案。B、机械设备的配置（主要施工机械设备表）C、本工程土方量大，工期紧，为加快施工进度，保证工程质量，提高工作效率，本工程所用的挖掘机，推土机，装运机，运土汽车等施工机械，尽可能选用大功率土方机械，最大限度的实现其最佳组合，满足土方的开挖、运输、摊平、流水作业的需求。3、主要施工机械操作方法A、挖土机作业方法在本施工段，挖土机前期主要用于松土、推土，配合推土机、装载机施工，后期挖土、装车。B、推土机作业方法铲土时应根据土质情况，尽量采用最大切土深度在最短距离内完成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点，回填土方时，铲刀不得超出坡边沿。1、并列推土法用23台推土机并列作业，以减少土体漏失量，铲刀相距1530CM，一般采用两机并列推土可增大推土量1530，三机并列可增大推土量3040，但平均运距不宜超过5070M,也不宜小于20M。适用于大面积场平及运送土用。2、分摊集中，一次铲运法在硬质土中，切深度不大，将土先堆积在一个或数个中间点，然后再整批推送到卸土区，使铲刀前保持满载，堆积距离不宜大于30M，推土高度以2M为宜。3、回填土施工第一基底处理A、场地回填应先清除基底上垃圾、树根、排除坑穴中积水、淤泥和杂物。B、当填方基底为耕植土或松土时，应将基底充分夯实和碾压密实。第二机械填土方法A、推土机填土01、填土应由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不宜大于50CM，大坡度推填土，不得居高临下而不分层的一次推填。02、推土机运土回填，可采用分摊集中，一次运送方法，分段、距离约为1050M，以减少运土漏失量。03、土方堆至填方部位时，应提起一次铲刀，形成堆土，并向前行驶0510M，利用推土机后退时将土刮平。04、采用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。05、填土程序宜采用纵向铺填程序，从挖土区段至填土区段，以4060M距离为宜。B、汽车填土01、自卸汽车为成堆卸土，需配以推土机推土、摊平。02、每层铺土厚度不大于50CM。03、填土可利用汽车行驶做部分压实工作，行车路线须均匀分布于填层上。04、汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。第三填土的压实方法（1）填土应尽量采用同类土填筑，并控制土的含水率在最优含水量范围内。（2）填土应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填、碾压或夯实。（3）在地形起伏之处，应做好接槎，修筑12阶梯形边坡，每个台阶高可取50CM，宽100CM，分段填筑时，每层接缝处应做成大于115斜度，碾迹重叠0510M，上下层错缝距离不应小于1M。（4）填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、重叠或干湿交替等自然因数作用下，土体逐渐落密实，预留沉降量根据工程性质、填土高度、填料种类、压实系数和地基情况等因数，确定当土方机械分成压实时，其预留下沉高度，对砂土为15，粉质量粘土为335。（5）机械压实方法01、为保证填土压实的均匀性及密度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压时，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压45遍，使表面平实。02、碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾，振动碾压不超过2KM/H，并要控制压实遍数。03、用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过50CM，碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度为1525CM，避免漏压。04、平碾、碾压一层完毕后，应用人工或推土机将表面拉毛，土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。05、用铲运机及运土工具进行压实，铲运机及运土工具的移动须均匀分布于填筑层的全面。（6）压实排水要求01、已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。02、填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水，当天填土，应在当天压实。第四填方的质量控制（1）填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量和压实程度。（2）要对每层回填土的质量进行检验，符合要求后，才能填筑上层。5、施工注意事项（1）挖土01、开挖前要清除所有障碍物，制定好现场场地平整方案，完成现场控制网的设置，做好施工区域内临时性排水设施。02、机械行使道路应平整坚实。03、挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳，当山坡坡度陡于五分之一或在软土地段时不得在挖方上侧堆土。04、绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围，避免混乱，造成超挖、乱挖，应尽可能使用机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。05、在斜坡地段挖方时，应遵循由上而下、分层开挖的顺序。（2）填土01、回填土前应清除表面杂物，排除积水，在四周设置排水沟。02、填土要注意其含水量。03、回填土逐层水平填筑，逐层碾压，分层厚度控制在500MM以内，压实遍数不小于46遍。第六章整体及各阶段施工进度计划1、整体施工进度计划根据业主要求工期及挖、填方实际情况，经过考证研究，整体施工任务完成定在20天完成。2、各阶段施工进度计划（1）第一阶段大面积挖填施工A、B、C、D、区同时施工，由于任务量不等，计划在13天内完成，此为第一施工阶段；（2）第二阶段施工分块修整阶段任务完成计划在7天之内完成。3、施工进度保证措施A、认真做好施工准备按计划组织人员、材料、施工机具进场，搞好各项准备工作，为顺利施工创造条件。B、按程序组织文明施工加强施工生产调度，组织协调好各项施工段交叉作业和流水施工，分阶段、分作业线、分块、分项进行工期规定，保证计划实施。C、优化生产要素配置组织专业化队伍，推行“三全”管理制度，充分发挥职工积极性，提高工作效率。D、使用先进的施工机具保证充足数量，同时加强施工机具管理，保证机具运转良好。E、科学管理入手宏观上搞好控制，微观上周密安排，切实执行流水作业，紧密部署，适当穿插，合理搭接。F、按照施工组织设计合理划分流水线和流水作业线。G、切实按照施工计划指导施工安排，每日挖、立、填、压量不小于6000M，日计划必须完成不得拖延，管理人员和施工班组实行工期奖罚制度，并切实实现。H、树立全局观念一切以大局为重，在共同的目标下，密切同建设单位、设计单位和配合施工单位之间的关系，加强团结，并肩战斗，共同保质保量的提前完成任务。4、进度管理办法本工程的进度管理办法采用三级网络计划进行控制利用先进技术，结合先进的计算机软件，将计划逐级细化分解落实到每个作业队，每个工作日。同时，对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制，对于各种不利因素通过积极协调，早做准备，将各种不利因素预先排除在工程施工之前。5、确保工程工期的技术组织实施A、以高素质的管理班子保工期本工程项目经理有丰富的管理经验，保证班子管理的科学和规范。B、以总进度控制计划为基础分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各施工队施工进度的依据。C、以先进的管理手段保工期进行计算机管理。控制进度计划按18天安排，留出2天准备时间和1天验收时间；以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式；在总进度控制计划的指导下编制月、周、日各级进度计划，一级保一级，决不能总进度控制计划；建立定期的生产计划列会制度，下达计划、检查计划完成情况、解决实际问题，协调各施工队伍之间的工作，做到有序的按总进度计划执行。D、以充足的资源保工期（1）本工程节假日不停工，三班人马三班制；（2）加强策划与组织工作的预见性，确保施工图纸等技术资料满足连续施工需要，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决；（3）机械设备的配置有余量，密切监督各部门负责的建筑材料、机械配件的采购订货，供应过程，确保在最不利情况下仍能按计划完成施工任务。6、以新技术、新工艺保工期推广应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织各施工队之间的立体交叉作业。7、建立强有力的实施工程进度进度计划的组织结构理顺各部门的分工协作关系，明确各施工对的责任，对完不成计划的要根据主题情况迅速做出处理，必要时采取经济与行政措施，对各个施工对进行奖罚。8、合理制定工期进度A、及时向业主和监理单位提供工程施工周期内各种实施计划，包括施工总体实施计划。B、施工总体进度计划编制，着重考虑总工期、施工程序、施工材料及设备供应计划，劳动力和机具配置、现有自然条件及现场条件等要点。C、编制作业计划，作业计划作为日程控制的工具，主要包括详细作业计划、月计划、周计划等，反映出各主要工序的作业时间以满足进度的要求。D、加强施工进度计划检查与监督的力度。施工进度计划在执行中可变化性很大，出现进度偏差的机会很多，做到每周对施工进度计划的执行情况进行检查和监督，以便为计划的调整和项目经理的决策提供比哟啊的信息资料。E、计划的调整，通过实际进度与计划进度的比较分析，一旦出现进度偏差，必须进行调整。计划调整的前提是确保施工总工期和各节点、控制点不变，通过分析原因，确定相应的调整方案。9、利用经济手段，强化控制A、落实各分项工程到班组，对专业班组实行工程包工，工人及运输车辆实行计件和劳动定额管理。奖勤罚懒，加大奖罚力度。B、优化技术措施，推广应用成熟的新技术新工艺，尽量减轻劳动强度，提高施工机械化水平，奖励为提高工效的技术措施和合理化建议等。C、加强组织措施，施工高峰期或进度出现偏差时（包括气候条件、设备、器材配件的影响），及时采取措施（如增加作业人数、工作班次、延长劳动时间等措施）。D、实施强有力的调度系统，充实力量，努力改善现场施工环境，协调好各工种之间的工作关系，工序间可能交叉施工，确保制定的总工期。E、强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动，各项工作做到一次到位。第7章质量保证措施1、质量保证目标和体系1、质量保证目标合格工程。2、质量保证措施1、实行目标管理明确质量目标，明确各工种的施工与验收质量目标，分解成各段、各层、各工种、各专业的目标，以保证总目标的实现。2、实行项目管理完善管理制度，对施工质量明确责任，实行奖罚，以促进质量的提高。3、把住图纸会审定位放线，预检复核，测量控制，成品验收等点，做好施工准备，技术交底等工作。4、严格按施工程序及工艺标准施工不蛮干、不凑合，加强工序间交接与成品保护工作，以求一次成活。5、积极推行全面质量管理成立QC小组，开展QC活动，从质量通病入手，解决质量问题。6、特殊工种坚持考核持证上岗。7、建立高效灵敏的质量信息反馈系统专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息，给决策机构（项目经理部），决策机构对异常情况信息迅速做出反应，并将新的指令信息传递给执行机构（工种部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭信息网。8、现场质检员要及时收集班组的质量信息按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠的依据。9、采用质量预控当中的因果分析图质量对策表“五合一”记录表，开展质量统计分析，掌握质量动态追踪“病灶”，对“症”下药。10、严格按照PDCA循环过程有序地开展质量管理小组活动其步骤是（1）找出问题；（2）分析原因；（3）找出主要影响；（4）拟定措施；（5）认真执行措施；（6）检查效果；（7）总结经验，纳入标准；（8）处理遗留问题，转入下一循环；（9）全面推行标准化工作，以标准化统一现场的生产和管理。11、回填土坚持分层回填，严格按规程规定，分层取样，检测试验。第8章安全施工保证措施1、安全保证目标和体系杜绝重大人身伤亡事故，一般事故频率低于1，杜绝重大机械、设备伤人事故。2、安全保证措施1、认真贯彻执行安全生产责任制和各项安全制度，施工现场设置醒目的安全标