马城2014年度应急预案演练计划

2014年应急救援预案演练计划为了提高我项目部事故应急救援能力，有效处置突发重大事故，建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系，检查各应急部门的实战效果，做好安全生产事故应急救援，根据国家有关法律法规及上级文件要求，对2014年应急救援预案演练安排如下一、组织机构项目部成立应急救援预案演练领导组组长曾剑频副组长李平原李志刘新杰郭友发职责负责应急救援预案演练方案和安全技术措施的审批，演练的组织、协调、指挥、考核。领导组下设办公室，设在调度室，办公室主任由调度室主任兼职，主要职责是协调领导组搞好应急救援预案的演练。成员技术组调度室办公室财务部材料供应部等负责人；机电队冻结队掘进队等各队长及班组长二、演练安排2014年二季度（6月1020日）组织防汛应急演练；三季度（9月2030日）火灾应急演练；四季度（11月1020日）防炮烟中毒事故应急救援；具体演练项目安排计划见附表。三、演练要求1、演练前要提前一个月制定演练方案和安全技术措施，必须通过项目部相关业务部门及领导会审，确保演练的科学性、安全性、可行性、效果性、并且上报马城项目部审批，经批准后，才可以进行演练。2、演练前要提前一周通知项目部各有关部门和各队，以便妥善安排相关专业技术人员参加和指导演练工作。3、演练方案应包括组织机构、职责、参加单位、时间、地点、程序、要求等，做到组织合理、分工明确、程序科学、安全高效。4、项目部安全部负责分管专业范围内事故应急预案演练方案和安全技术措施的制定。5、演练方案经审批后发放至各部门及各队，参加人员必须认真学习演练方案，熟练掌握演练中扮演的角色。6、演练中参加人员应服从命令、听从指挥，按照自己的职责任务开展应急救援工作。7、演练结束后，办公室针对演练暴露出的问题，认真做好分析整改工作，写出演练总结，并及时报送项目部演练办公室。8、项目部领导及各部门负责人应高度重视演练的重要性意义，积极开展应急预演练工作，做到“招之能来，来之能战，战之能胜“。四、演练考核1、未按要求编制、审批、贯彻应急救援预案和安全技术措施，根据责任人罚相关人员100500元。2、演练计划、方案、终结未按要求上报，根据责任人罚相关人员50200元。3、未按计划组织应急演练根据责任大小罚相关人员200500元，不参加演练罚200元。4、演练中违反制度、安全技术措施，出现事故，根据项目部相关管理制度进行处罚。附件应急预案项目安排计划表2014年二季度应急预案演练计划编号MC201406预案名称防汛应急救援预案参演专业组演练指挥组机电保障组通讯报警组抢险救援组救护疏散组后勤保障事故善后组负责人曾剑频李平原李志郭友发刘新杰易武付勇参演人数1535533演练计划主要内容1、演练目标组织对项目部防汛应急救援预案的培训学习，各项应急处置措施，完善应急管理机制，提高快速反应能力，迅速有效地控制和处置可能发生的突发事故，以达到保护员工生命和项目部财产安全的目的。2、演练科目井口洪水处置；电网停电的应急救援和处置；防汛、救生器材的应用。3、演练时间、地点安排预案培训6月10日13001630、11日8301130；培训地点项目部会议室实施演练6月11日13001630演练地点3主井井口。编制审核批准年月日2014年三季度应急预案演练计划编号MC201409预案名称火灾事故应急救援预案参演专业组演练指挥组机电保障组通讯报警组抢险救援组救护疏散组后勤保障事故善后组负责人曾剑频李平原李志郭友发刘新杰易武付勇参演人数1535533演练计划主要内容1、演练目标组织对项目部火灾事故应急救援预案的培训学习，各项应急处置措施，完善应急管理机制，提高快速反应能力，迅速有效地控制和处置可能发生的突发事故，以达到保护员工生命和项目部财产安全的目的。2、演练科目火灾、爆炸事故的应急救援和处置；消防、救生器材的应用。3、演练时间、地点安排预案培训9月10日13001630、11日8301130；培训地点项目部会议室实施演练9月11日13001630演练地点材料库房。编制审核批准年月日2014年四季度度应急预案演练计划编号MC201411预案名称防炮烟中毒事故应急救援预案参演专业组演练指挥组机电保障组通讯报警组抢险救援组救护疏散组后勤保障事故善后组负责人曾剑频李平原李志郭友发刘新杰易武付勇参演人数1535533演练计划主要内容1、演练目标组织对项目部防炮烟中毒事故应急救援预案的培训学习，各项应急处置措施，完善应急管理机制，提高快速反应能力，迅速有效地控制和处置可能发生的突发事故，以达到保护员工生命和项目部财产安全的目的。2、演练科目炮烟中毒处置；炮烟中毒事故的应急救援和处置；防