ipd_pssd_t_0129 计划决策评审-汇报胶片模板_v1.1

价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任产品计划决策汇报客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长XXPDTXX年XX月价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任提纲概述市场评估组合分析产品描述客户服务策略和计划制造策略和计划采购策略和计划财务分析风险及其他价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任1、目标产品L产品简要描述简要描述产品的功能、性能方面的特性L优化后的产品目标简述产品的定位，要做成什么样子，满足哪些功能需求等概述价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任2、目标市场L中国大陆，港澳台地区，国际上哪些国家L目标市场份额3、战略价值L产品在产品包路标中的重要地位4、主要竞争对手L竞争产品L竞争公司5、主要的差异化优势与竞争对手相比，我们将有哪些优势，可以从市场、研发、客服、生产、财务等各个领域进行分析概述价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任6、与友商产品的技术对比情况主要友商产品型号功能对比性能指标价格性价比九州泰德科达长虹概述价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任ABC7601V001R001版本ABC7608V001R002版本产品1VXXXR003版本U提供GPS、支持3G模式、支持可视电话会议系统、无线耳机。U已经规划201012量产通知2009/12量产通知2010/01量产通知U高端市场，面向成功人士。个性化服务，售价不低于5600RMBU支持GPRS/彩信/PDA/数码相机/彩色屏幕U超大容量电话簿，24和和弦。U（项目描述）U目前状态7、产品路标概述价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任里程碑原目标日期新目标日期实际日期8、项目进度（标识出变更日期）概述价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任9、人力资源投入情况角色概念阶段计划阶段开发阶段验证与发布阶段硬件工程师软件工程师测试工程师结构工程师系统工程师质量工程师市场工程师注单位为人天概述价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任2B10、财务和差距把这些数据记录在案，作为评价依据FY01计划FY02计划FY03计划总计销售量150K1300K1700K3150K收入725567130亿毛利率417419422毛利率目标40383839目标成本成本71亿开发费用308万资源100开发100市场500市场10开发500市场10开发税前收入率税前收入率目标概述价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任11风险风险优先级影响规避措施3G牌照消费观念的接受高高广告竞争对手低高共存概述价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任自上一个DCP或任务书评审以来的变更（包括TR评审的结果）预审沟通情况暂无建议通过CDCP建议进入下一个阶段启动AISC项目开发可能的选择没有目前面临的困难ID设计需要专业人才ASIC设计概述价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任提纲概述市场评估组合分析产品描述客户服务策略和计划制造策略和计划采购策略和计划财务分析风险及其他价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任市场评估1环境分析2目标市场和客户分析3竞争分析4渠道/合作伙伴5业务潜力价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任1、环境分析描述决定或影响我们产品的细分市场的环境驱动力是什么。会引起变化的趋势是什么（例如规则、社会、行业，经济、技术、业务模式的改变等等）这些变化发生的速度是怎样的哪些新的趋势会加大影响或提供新增的业务机会1、政治、经济、社会环境分析国内经济发展启稳，金融危机即将结束，全球经济在逐步复苏2、政策法规分析文化产业振兴规划出台，使广电行业不管在数字技术产业上的发展还是文化内容及形式上的发展都是利好的政策扶持。从重点行业数字内容、动漫等产业到跨区域和地区的网络整合及下一代广播电视网和三网融合的发展都做出了重要的指示。市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任2、目标细分市场和客户分析1、目标细分市场概述对目标细分市场的概述2、目标细分市场分析市场正在/可能产生什么样的发展变化会影响到我们的营销选择一个市场/细分吸引我们的因素是什么（规模/增长/利润率/其它）市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任3、目标客户情况介绍细分市场客户关系客户对公司的态度主要的用户需求/购买标准用户特点细分市场1高端待开发技术领先领导最新技术不在乎价格,只在乎品牌细分市场2市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任4、客户分析C1要求和需求他们为什么要购买（他们购买什么）C2为了赢得客户设计了什么样的产品/产品包C3促使客户作出购买决定的关键成功因素是什么C4他们为什么要向你购买C5他们为什么不向你购买市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任业务计划要素愿望（WANTS）需要（NEEDS）关键成功要素（CSFS）产品/解决方案LLLLLLL定价/条款LLLLLLL销售LLLLLLL市场宣传与推广LLLLLLL用户服务LLLLLLL订单履行LLLLLL5客户对产品的愿望（WANTS）和需要（NEEDS）市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任3、竞争分析（概括描述在目标细分市场上竞争力情况。如果与概念阶段的内容相比有较大的变化，可以用后一张表作详细的分析。）目标细分市场市场份额目标主要竞争产品产品的差异化优势目标细分市场1目标细分市场2市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任1、竞争对手分析1、主要竞争对手情况MOTOROLA，产品多样化，从高端到低端都手，重点是领导新潮流，个性化突出，服务水平高NOKIA，坚持科技以人为本，通过公益活动来树立品牌，大胆、有朝气、富于想象、新颖2、主要竞争产品状况MOTOROLAT720IV70NOKIA8910市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任2、产品竞争分析1、产品包的主要竞争性、吸引力2、产品的价格竞争力分析3、针对市场需求、客户购买标准所采取的措施4、对量产确认点竞争优势的预期市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任4、渠道/合作伙伴P1哪种形式的中间渠道（可能）对你来说很重要为什么P2哪些渠道注定会成为或继续作为竞争对手市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任1、渠道/合作伙伴确定1、计划采用的销售渠道2、销售渠道对目标市场的覆盖情况3、销售渠道准备的情况4、每个销售渠道的销售预期5、各销售渠道的激励计划6、针对销售和技术支持人员的培训计划7、推广的计划市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任5、业务潜力1、销售量承诺2、当前阶段财务分析结果对财务计划（要求）的满足情况市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任6、优势、劣势、机会、威胁优势1、融合最新的技术及功能2、同类功能，性能指标强3、模块化组合4、公司现有品牌在技术上的优势及人力资源上的优势5、毛利高劣势1、市场容量小2、缺少分销经验3、没有终端品牌优势机会1、现有手机市场高低端产品界线不清楚，没有真正的高端2、3G即将商用，推动数据业务及其它多业务的应用发展3、全国经济复苏4、我们是新的手机终端产品提供商，竞争对手可能会忽略我们威胁1、3G推迟2、手机牌照受限3、其它公司进入与我们同样的细分市场，竞争加剧市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任7、目标细分市场小结（列出产品的劣势和对手的威胁，及产品线会如何通过产品解决这些问题。）细分市场生命周期阶段（新兴、增长、成熟、衰退）列出弱势或威胁点对产品的影响反应细分市场1细分市场2其他细分市场（列出产品的优势和机会点，及产品线会如何在产品中利用这些优势和/或机会点）细分市场生命周期阶段（新兴、增长、成熟、衰退）列出优势或机会点产品在细分市场上的差异化优势采取的战略细分市场1细分市场2其他细分市场市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任8、目标细分市场战略（概括描述要在目标细分市场采取的细分市场战略。注意一个产品可瞄准不只一个细分市场。）目标细分市场目标客户市场战略本产品在市场上的差异化优势目标细分市场1目标细分市场2市场评估价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任提纲概述市场评估组合分析产品描述客户服务策略和计划制造策略和计划采购策略和计划财务分析风险及其他价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任（重点介绍当前正在进行任命的版本。确保描述同产品族/产品线的其他版本状态。有关路标的描述应与在PLBP中汇报并通过审批的路标相一致。必须有2到3年的规划。）产品族20048GAABC7601V001R001版本ABC7608V001R002版本产品1VXXXR003版本U提供GPS、支持3G模式、支持可视电话会议系统、无线耳机。U已经规划2003/8GA2004/01GAU高端市场，面向成功人士。个性化服务，售价不低于5600RMBU支持GPRS/彩信/PDA/数码相机/彩色屏幕U超大容量电话簿，24和和弦。U已经通过PDCP。U（项目描述）U目前状态13组合分析产品版本规划（V/R）价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任产品版本规划（V/R）KDV8000测试版本KDV8000R40商用版本KDV8000R50满足R40批量商用销售总人力XXX（人月）费用XXX（万元人民币）2005/12005/11待规划满足江苏公安BETA需求总人力XXX（人月）费用XXX（万元人民币）现状满足R5批量商用销售总人力XXX（人月）费用XXX（万元人民币）立项的R版本组合分析价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任收入和投资分配（可选）本版本收入占产品收入的百分比（用饼图表示）本版本投资占产品投资（资源数量）的百分比（用饼图表示）。组合分析价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任（描述建议产品包的PDC结果和人员配备。可从PLBP获取整个产品线或产品族的PDC结果。）PDC结果和人力资源（可选）16PDC得分V/R版本现有人力年度平均人力年末人力当年开发费用目标成本外包（人月）人员任命情况99产品包178产品包260产品包355产品包4产品包5产品包6产品包7产品包8产品包9组合分析价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任提纲概述市场评估组合分析产品描述客户服务策略和计划制造策略和计划采购策略和计划财务分析风险及其他价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任特性描述L必须要素必须具备L满足具体客户需求差异化优势L最好具备最好具备一些功能L产品特性规划和开发战略及进度（从产品包所建议的特性角度，描述公司对市场需求和竞争对手的反应）产品描述18价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任（下图是在CDCP确定的进度。PDCP日期是承诺的目标日期，其他日期都是建议日期）任务书CDCPPDCPADCP概念阶段计划阶段开发阶段验证与发布阶段年/月/日年/月/日年/月/日年/月/日R0X实际承诺的目标日期建议BETA年/月/日建议实际TR6TR4TR5TR4ATR2TR3TR1年/月/日年/月/日年/月/日年/月/日年/月/日年/月/日年/月/日产品重要里程碑进度（CDCP）价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任1、实现的基本方案（技术路线分析）（说明我司产品实现的可能方案框图或主拓扑结构,如果有多种实现的方案（技术路线）,必须写出几种方案的优缺点对比,并初步选定一种方案从质量、进度、成本等方面进行对比）2、该产品涉及的技术列表（说明对确定的产品实现方案,罗列所有的关键技术包括电路拓扑、工艺、结构、安装维护等，比如有源复位、同步整流、铝基板生产工艺等）产品技术实现分析价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任描述与其他产品的互相关系L与产品线/族内其他产品的互相关系L与产品线/族外其他有相同特性或有替代特性的产品的互相关系如果对正在开发的其他项目有潜在影响，要对这些影响进行描述L对其他项目的可获得资源的潜在影响L对其他项目进度的潜在影响描述支撑产品开发的核心技术L支撑产品开发的核心技术平台和平台成熟度L核心技术的重要日期（这是版本在CDCP和PDCP时的描述内容，随后需要重新验证本页内容）23与相关产品和支撑性核心技术的互相关系价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任技术重用分析硬件L描述多少以前的产品模块可以在本次开发中应用L本产品计划产出的模块L定义以后重用本产品模块的方法L包括在架构、仿真/测试矢量、处理单元、封装、制造资本、测试设备、设计系统/工具等方面的信息软件L描述多少以前产品的模块可以在本产品开发中使用L本产品计划产出的模块L定义以后重用本产品模块的方法L包括在架构、测试、处理单元、设计系统/工具等方面的信息价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任1、特殊实验方法、设备、关键器件和关键技术人员等（说明开发、生产该产品所必须的实验仪器、条件，关键器件，工装、设备、甚至新建生产线、厂房以及关键技术人员数量等情况）2、技术获取途径说明有哪些我司目前尚未掌握的新技术、新工艺等，分析可能的解决方案，包括预研、购买，或合作开发等，以及由此产生的费用等情况）关键技术和资源分析价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任OEM和对外合作项目名称责任人状态合计价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任资源需求PDCP时，描述的是向项目承诺的资源数超出一致同意的偏差范围的任何变更都需要填写PCR）26PDT核心组部门概念PDCP开发计划开发实际验证与发布计划验证与发布实际PDT经理PDT市场代表PDT研发代表PDT测试代表PDT制造代表PDT采购代表PDT财务代表PDT用服代表PQA外围组部门概念PDCP开发计划开发实际验证与发布计划验证与发布实际开发制造市场用服财务试产采购总计价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任技术评审结果TR日期建议（继续，冒险继续，改向）与质量目标对比得分质量管理部意见TR1TR2TR3TR4TR4A（每个一行）TR5（每个一行）TR6如果结论是“冒险继续”或“改向”，要描述出风险评估中未解决的问题。给出实际日期和剩余TR的计划日期）价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任知识产权知识产权的取得和保护策略L策略1L策略2L策略3L策略4价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任（用1至2页的篇幅分析建议产品包潜在的风险及规避措施市场、技术、资源、跨产品线协调和支撑、供应商能力）L（低）30M（中）60H（高）风险评估28风险类型描述可能性影响程度风险级别影响描述响应计划责任人未解决/已关闭市场/客户技术财务制造采购技术支援项目管理价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任产品研发状态产品状态规格实现度遗留问题的缺陷密度稳定性评估硬件软件结构价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任产品研发状态特性描述从已经实现的具体情况讲产品具备的特性。L必须要素必须具备L满足具体客户需求差异化优势L最好具备最好具备一些功能L产品特性规划和开发战略及进度价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任提纲概述市场评估组合分析产品描述客户服务策略和计划制造策略和计划采购策略和计划财务分析风险及其他价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任客户服务计划1、制定产品服务资源计划列出制定产品的服务资源相关计划。目标样例如制定设备及工具的需求计划制定客服人员编制计划2、内部及外部培训计划列出内部及外部培训相关计划。目标样例如制定人员培训计划制定培训内容及时间计划价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任3、制定产品开通及维护计划列出产品开通及维护相关计划。目标样例如制定开通及维护的人员计划制定技术支持热线及覆盖面计划制定开通及维护文档编写计划制定维护收费计划4、制定产品保修维修计划列出产品保修维修相关计划。目标样例如制定产品保修维修期限计划制定产品的备品备件储备计划价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任提纲概述市场评估组合分析产品描述客户服务策略和计划制造策略和计划采购策略和计划财务分析风险及其他价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任1、产品制造计划生产阶段计划描述开始/结束时间样机生产1、确定样机的数量和投产时间2、根据样机数量确定加工方式，可包括手工、机贴、混合贴装等初始产品1、根据产品类别及批量选择制造模式。2、确定初始产品的数量和投产时间3、预计性能样机及内部需求数量，估计投产的时间和每批的数量4、根据每批的数量确定加工方式，可包括手工、机贴、混合贴装等试产产品1、根据产品类别及批量选择制造模式。2、确定试产产品的数量和投产时间3、预计实验局及早期销售数量，估计投产的时间和每批的数量4、根据每批的数量确定加工方式，可包括手工、机贴、混合贴装等批量产品预计产品在发布后的季度需求数量，可考虑至发布后一年内的计划数量价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任2、制造质量质量目标目前水平质量措施承担角色验证时间备注物料检验外协加工组装一次调试产品检验系统联调验收合格率价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任3、制造新工艺序号新工艺名称所属工序需求资源风险程度完成时间备注1/新工艺的名称/调试、装配/设备、资金、人员等/高、中、低/2009年12月8日234价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任4、制造计划总结总体概述计划阶段制造部分情况，各项准备工作是否就绪，WBS3，4级计划是否已制订并得到优化。该产品的开发阶段是否能得到制造上的充分保障。价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任提纲概述市场评估组合分析产品描述客户服务策略和计划制造策略和计划采购策略和计划财务分析风险及其他价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任1、供应商选择计划供应商群计划老供应源比例潜在供应源比例需开发新供应源比例单一供应源比例样机阶段的供应商初始产品生产阶段供应商批量生产价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任2、物料交付计划阶段需求时间是否可保证价格是否合理供应源是否安全是否存在非主流部件样机阶段初始产品阶段批量生产阶段价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任3、采购风险描述序号风险描述发生概率危害程度采取措施备注1234价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任提纲概述市场评估组合分析产品描述客户服务策略和计划制造策略和计划采购策略和计划财务分析风险及其他价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任概念评审财务部分财务分析销售预测和产品销售收入贡献价格和市场趋势产品目标成本预算研发费用预算价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任财务分析项目FY01计划FY01实际FY02计划FY02实际销售收入设备收入销售成本设备成本期间成本服务成本销售税金及附加制造毛利率销售毛利销售毛利率直接费用合计直接研发费用直接销售费用直接管理费用贡献毛利贡献毛利率间接费用合计税前利润税前利润率备注描述损益表的一些基本假设和计算需要的信息IPR费用运费存货跌价其他关键数据盈亏平衡点投入产出比人均贡献利润价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任销售预测53第1年第2年第3年合计国内收入销量收入销量收入销量收入销量客户群1客户群2合计国际客户群1客户群2合计价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任本项目对所属产品的销售收入影响价值观客户第一|阳光沟通|团队协作|拥抱变化|学习成长行为准则尊重简单重用检查并行勇气反馈改善认真责任国内（建议按区域划分）计划数第一年第二年第三年合计销售价格降低率市场规模增长率销售增长率国际（建议按区域划分）销售价格降低率市场规模增长率销售增长率成本降低措施1使用ASIC器件2以较低的价钱