济南军区青岛第二疗养院特勤一科装饰装修工程投标文件

济南军区青岛第二疗养院特勤一科装饰装修工程投标文件陵县富路车业餐厅楼装饰工程投标文件目录第一章综合说明04一、编制依据04二、工程概况05三、有关质量、工期、文明施工等方面对业主的承诺05四、施工前的各项准备工作06第二章、项目部配置08一、项目部人员配置及施工力量08二、主要施工管理人员表10三、主要人员资格证明文件10四、项目管理机构框图11五、主要劳动力安排计划表12六、劳力安排保证措施12第三章施工程序及整体组织部署14一、总体施工安排及流程14二、施工顺序14三、施工部署14四、施工区的划分15第四章、安全文明施工保障措施16一、安全管理说明16二、确保工程文明施工的技术组织措施22第五章、工程形象进度计划安排及保证措施26一、施工工期计划26二、施工进度表26三、确保工程工期的保证措施26第六章、施工质量管理体系及保障措施30一、施工质量管理体系30二、材料采购的质量保障32三、施工过程的质量保障措施33四、施工过程中各阶段质量保障措施34五、雨季施工管理措施36第七章工程施工方案及工艺方法37一、轻钢龙骨石膏板顶棚施工工艺37二、轻钢骨架金属板顶棚施工工艺44三、窗帘盒制作与安装施工工艺51四、墙面石材饰面干挂施工工艺56五、墙面瓷砖饰面干挂施工工艺64六、室内贴面砖施工工艺70七、墙面木饰面层施工工艺76八、木饰表面施涂清色油漆施工工艺80九、刮腻子、乳胶漆工程施工工艺86十、壁纸裱糊工程施工工艺92十一、地面石材面层施工工艺102十二、地面砖面层施工工艺107十三、卫生间地面砖铺贴施工工艺112十四、塑料塑胶面层施工工艺117十五、护栏和扶手制作与安装施工工艺标准122十六、木地板施工工艺126十七、电气工程施工工艺134十八、卫生洁具施工工艺137第八章、施工现场平面布置139一、施工现场总平面布置图139二、施工临时设施说明139三、临时用地表140第九章、材料供应、来源、投入计划及保证措施140一、材料的供应及来源140二、材料供货概算计划表141三、保证措施141第十章、重点部位施工组织措施、技术方案142一、施工组织措施142二、施工技术方案143施工组织设计第一章综合说明一、编制依据本施工组织设计根据济南军区青岛第二疗养院特勤一科装饰装修工程的招标文件、施工图纸及国家、省、济南军区现行的建设工程施工及验收规范，施工技术标准、程序、建设工程施工操作规程、“建设工程质量管理条例”，“建设工程安全生产管理条例”以及建筑材料准用证制度有关文件、规定等原则编制此方案。主要规范及标准有建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001）建筑材料放射性核量（GB65662001）室内装饰装修内墙材料中有害物资限量（GB185822001）合成树脂乳液内墙涂料（GB/G97562001）天然饰面石材验收方法体积密度、真密度、真气孔率、吸水率实验方法（GB9966288）天然饰面石材实验方法耐磨性实验方法（GB9966488）天然饰面石材实验方法镜面光泽实验方法（GB9966288）建筑内部装修防火施工及验收规范（GB503542005）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）建设工程质量管理条例建设工程质量管理条例建筑施工安全检查标准建筑工程质量验收标准及其他有关技术标准与规范和山东省、济南军区的有关规定。二、工程概况1、工程名称富路车业餐厅楼2、建设地点陵县富路车业美食园3、建设规模2000平方米。4、承包方式施工总承包固定总价合同。5、施工工期工期总日历55天。6、工程质量合格7、施工范围安装、装饰装修。8、装饰内容吊顶铝扣板吊顶、石膏板吊顶吊顶；墙面干挂石材、瓷砖，卫生间为300450墙砖；乳胶漆，木饰面、壁纸。地面石材、瓷砖，木地板地面。9、本工程现场已完全具备“三通一平”的条件，施工图已完成，可以展开施工。三、有关质量、工期、文明施工等方面对业主的承诺我公司对招标文件进行了仔细、认真的研究，特作如下承诺1、关于工程质量方面的承诺我们承诺确保该工程质量达到招标文件的“达到国家规定的合格的质量标准”的质量要求。按照招标文件的要求，结合我公司的综合实力，制定具体的工程质量保证措施并严格执行，我们承诺确保该工程质量达到招标文件要求的“国家规定的合格的质量标准”。如果不能达到招标文件要求的质量标准，我方无条件返工整改，接受建设方按合同约定或投标文件中的约定处罚。2、关于工程工期方面的承诺我公司承诺本工程工期为55日历天。我公司将严格按本投标文件中承诺的工期55日历天组织施工。中标后亦将严格执行双方合同约定的开、竣工日期。若由于我们自己的原因造成工程延期，我们无条件接受每延误一天按合同价款的002的违约处罚。3、关于现场安全、文明施工方面的承诺我们保证现场安全文明施工符合国家、济南军区、省、市有关规定的要求。并根据现场实际情况提供现场文明施工平面图，制定详尽、具体的现场安全文明施工管理办法，并经建设单位批准后实施，确保安全文明工地。四、施工前的各项准备工作1、技术准备11组织项目有关技术人员及班组负责人认真学习与本工程相关的施工验收规范规程、工艺操作标准，熟悉施工图纸，做好图纸自审记录，并同有关部门进行图纸会审。12细化施工组织设计，施工中按建设部颁布的建设项目施工综合文件，抓好施工组织管理，质量管理，安全管理，文明施工管理，做到精心组织，精心管理，创造一流的产品，并与业主协调好关系。做到保质守约，用户满意。13组织技术交底从项目部到各专业施工队伍，再到班组要以书面形式做好记录，施工队伍必须在接受并领会技术交底后才能施工。14根据图纸、施工方案编制施工图预算和用于指导施工的施工预算，估计各分项工程实物量及原材料需用量，提供资源需用量、工程所需设备、施工机械以及资金数量。15会同甲方及早落实成品、半成品的货源，以便货比三家，选取优质产品。2、现场准备21按照施工现场的要求做好施工现场作业人员的临时安置工作。22落实施工现场临时用电、用水，并同甲方联系安排。23布置好工地办公室，保证工地开工后的各项管理工作正常开展。3、施工机具准备“工欲善其事，必先利其器”。工具设备优良，测试设备准确对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。根据本工程的特点，结合项目部的实际情况，确定工程所使用的机械设备的进场。对所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转，确保开工后设备运转正常。4、拟投入的主要施工机械设备表工程名称陵县富路车业餐厅楼装饰工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（W）生产能力用于施工部位备注1自攻钻W6V220日本2008800W优吊顶、墙面2手电钻J1Z610国产2008350W优吊顶、墙面3小罗机J1Z134国产2008600W优吊顶、墙面4拉铆枪4国产2009优吊顶、墙面5直钉枪美特5020台湾2009优吊顶、墙面6码钉枪美特6台湾2008优吊顶、墙面7纹钉枪美特6台湾2008优吊顶、墙面8云石机4100MH12日本20091200W优墙砖、地砖9角向磨光机SIMJ1256国产2008580W优墙砖、地砖10抛光机GV60006国产2009400W优墙砖、地砖11曲线锯4300BV2国产2008390W优吊顶、墙面12往复锯J1FH2日本2008590W优吊顶、墙面13电圆锯GKS73合资20081400W优吊顶、墙面14转台斜断锯LS10202日本20091380优吊顶、墙面15砂轮切割机2414NB6日本20081350W优吊顶、墙面16铝切机LS1045型2日本20091650W优吊顶、墙面17手电刨P203B6日本2009800W优吊顶、墙面18电焊机BX11352国产20088700W优吊顶、墙面19电锤HR385016日本2009940W优吊顶、墙面20气泵L724HP23合资20081500W优吊顶、墙面21热熔机2广州2009800W优卫生间22计算机2国产5、入场前的各项教育工作51进入现场的所有人员，在入场前需要进行技术、质量、安全、计划、机械设备、现场文明施工等一系列管理制度的教育和培训，使他们进入现场后一定要遵守规章制度，并养成良好的施工作风。52做好现场文明施工和周围的环境保护。53对各专业进入重点施工部位前，必须进行针对性的三级安全教育，并有教育记录，做好书面交底，签定安全责任状。54组建安全保卫系统，完善进出门制度，设置安全生产挂牌制度。给施工创造一个安全可靠的施工环境。55教育职工遵守各项规章制度，牢固树立法制观念。第二章项目部配置一、项目部人员配置及施工力量本工程由我公司总经理任公司级总指挥，根据本工程的特点，公司组建经验丰富强有力的管理领导班组，加强项目部建设配备。由高级工程师、国家一级建造师张培铜任本项目的项目经理，抓技术管理、抓进度、抓质量、抓安全、抓文明施工，抓好与施工各相关工作。配备工程技术负责人、施工技术员、质量监督检查员、资料员、安全（卫生文明施工）检查员、专职材料员、预算员、工地保管员各一人，特设工地保卫人员二人。配备施工过同类工程的经验丰富的施工班组。该项目经理近三年获得过全国“优秀项目经理”称号，由他带领的项目部近三年所干工程获得多项国家和省市级奖。为了确保本工程按期保质竣工，项目部下设质量技术部、料具部、安全文明施工部、财务部、计划统计部、设计部等。项目部将加强施工的组织管理，建立每天召开班后会，总结当天工程进展、质量情况，各工种班组长碰头交流意见，发现问题，立即纠正当天出现的问题，当晚予以解决。第二天检查落实改进与纠正措施及结果等多项制度。设立质量管理小组，材料保障管理小组，文明施工管理小组，安全施工管理小组。1、质量管理小组职责要求在施工中分期工程逐项检查，赏罚分明严格执行国家规范，做到上道工序不成优，下一道工序不准施工，杜绝不合格分项，确保工程整体优良。2、安全施工管理小组职责要求加强对工人上岗前的安全教育，强化安全措施，配备安全工具，随时监督检查，发现隐患及时消除，杜绝工伤事故的发生。3、文明施工小组职责要求尽职尽责，互相配合，合作，保证施工现场整洁文明、工完料净，共同创造一个良好的环境。4、材管小组职责在材料选用上把好进场检验关，首先杜绝不合格材料进场。有些材料，例如整件夹板，安装使用时发现个别材料有质量问题，及时剔除，不合格材料不准使用安装。做到每一项材料都应该用最好的，各种材料应备有厂家及权威部门颁发的质检证明及合格证。以上各管理小组成员由各工种施工队长、班组长及专职人员组成，项目经理及项目部成员为大组长随同检查，小组共同完成监督检查工作，为创优工程提供可靠的保障措施。二、主要施工管理人员表项目管理机构配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担、在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理张培铜高级工程师建造师壹级00021505注册号鲁137000800322建筑山东万得福装饰工程有限公司18（已建）技术负责人董延永高级工程师建造师壹级0020136注册号鲁137050804497建筑工程山东万得福装饰工程有限公司15（已建）质检员刘攀质检员证010308159建筑山东万得福装饰工程有限公司8（已建）材料员张冲材料员证010504418建筑山东万得福装饰工程有限公司10（已建）安全员韩敏智安全员证010403380装饰山东万得福装饰工程有限公司10（已建）施工员杜尧施工员证012002054装饰山东万得福装饰工程有限公司8（已建）资料员李志勇资料员证011301607建筑山东万得福装饰工程有限公司10（已建）预算员苏友霞预算员证013404058建筑山东万得福装饰工程有限公司15（已建）三、主要人员资格证明文件（附后）四、项目管理机构框图五、主要劳动力安排计划表工程名称济南军区青岛第二疗养院特勤一科装饰装修工程单位人工种按工程施工阶段投入劳力情况施工准备安装施工阶段基层制安阶段饰面施工阶段收尾清理阶段木工218222210瓦工22121810电焊工14220油漆工12422腻子工1812166水工22244电工266106壮工244441、该劳动力表为工地全部劳动力人数。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。六、劳力安排保证措施为保证济南军区青岛第二疗养院特勤一科装饰装修工程的顺利开展与人员保证，我公司项目部成员对施工图纸进行详细分析，针对本工程实情制定详细的管理措施。1、加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗人员给予经济处罚或清退工地。2、根据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成多个基本的专业队伍木工班组、油漆施工班组、瓦工施工班组、电工班组、水工班组等。每个专业施工班组由34个劳务队伍来组成。专业班组按流水作业的要求顺次进场。3、为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序，节假日及农忙季节，在总时差允许的范围内，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。31能用机械施工的不用人工，提高机械使用率，降低劳动强度。32劳务队伍管理本工期工程量大、工期紧，施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。33组织施工劳力队伍时需做好以下工作1要注重素质。工人素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要从严把关，如道德纪律主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、技术过硬、有领队的队伍；身体条件装饰工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平选择优秀施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手泥瓦工、木工、油漆工等技术工人，具有一定的独立施工能力。2要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括法制教育、纪律教育、文化技术、安全、环境保护教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。3签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同项目部合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。根据以上条件，优先选择长期配合的劳务队伍。34节假日按劳动法的要求提高施工人员的工资。农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数,以鼓励留住人员，并根据完成量大小给予一定数额的补助奖励。为保证开工有充足的劳力资源,避免节假日、秋收农忙季节劳动力短缺,在选用江苏、安徽民工队伍的同时，还从四川等省市组织大批的劳动力作为备用人员，保证高峰期施工。35劳务人员工资及时发放，根据每月做出的劳务人员工资表，按月及时发放，以鼓励劳务人员留住。第三章施工程序及整体组织部署一、总体施工安排及流程1、样板间开路根据本工程的特点，在开工之初，与业主协商，定出代表性房间做样板间。以便通过样板间的施工顺序定出吊顶标高、式样门窗套、踢脚线等做法，分步完全确定后，大面积展开，避免造成不必要的返工现象。2、设一、二层，三、四层两个施工区域，又分为多个流水段，各专业各自组织流水施工，不同专业同时进行立体交叉施工。3、本工程的具体安排为电工班组提前进场，按照施工组织设计的要求安装好施工用临时电。材料员进行市场考察，按照图纸设计及甲方要求进行订货与拿样品；同时各工序技术人员进场放线，接着木工组吊顶，墙面造型、木门的流水作业，油漆组紧跟木工组施工。电焊工进行干挂钢架焊接；瓦工施工组墙面、地面瓷砖同时分层交叉施工，最后进行灯具、卫生洁具、壁纸安装。二、施工顺序（1）、施工工艺总体顺序安排按照先预埋水、暖、电管道敷设，再装饰的总的施工顺序原则进行部署。在预埋阶段，先通风、后水暖管道、再电气管线；封闭阶段，先顶面、后墙面、再地面；装饰阶段先面板、后油漆、再裱糊。（2）、施工顺序空间安排室外室内同时展开施工。室内平面安排上为先房间、后走廊、过道，最后楼梯、出入口；立面楼层安排上，先上后下；局部施工安排上，先施工工序多、施工复杂的部位。施工顺序基本上保持自上而下，先天花再墙面、后地面的施工规律，即进场准备室内抄水平全面放线隔墙施工吊顶弹线水电暖管线暗敷地面防水墙地砖施工吊顶龙骨施工吊顶龙骨及管线验收墙面木做基层水电暖管线暗敷饰面板安装油漆工程乳胶漆施工壁纸、软包施工地板安装灯具、卫浴安装清理打蜡运行试验竣工验收交工退场。三、施工部署1、本工程特点为（1）、施工专业多，配合难度大。水、电、暖、卫、室内装饰以及其它分包单位等多项专业共同施工，相互协调配合交叉施工的内容多。（2）、工期紧。2、施工部署原则根据该工程的特点，为保质如期完成本项目，我公司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、及施工工作面后，按如下原则规划本装饰工程的施工安排（1）在时间上的部署原则合理编排施工班组，调整好白班和夜班的施工安排。细活细做、白天干，粗活晚上干，保证在90日历日内完工。（2）空间上的部署原则为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、节奏合理、留有余地的原则，保证按照总控计划完成，需要采取的“平行流水、立体交叉”的施工方法。四、施工区的划分本工程按两个施工区划分，一、二层为第一施工区，、三、四层为第二施工区，两施工区设两个施工队，他们相互独立，分别安排施工，同时又相互联系，互为补充，由项目部统一调配。在各自的施工区内，采用平行流水，立体交叉的施工方法作业。各施工队下设五个施工专业组，各施工专业组既有相对的独立性，又统一由工地项目部调配，相互联动。以实现施工安排的最合理化。施工队按专业工种划分六个专业组第一组瓦工班组负责本队施工范围内的砂浆抹灰、石材干挂、瓷砖干挂、石材、瓷砖的铺贴等工作；第二组木工班组负责墙面造型、门窗套、木门安装、吊顶施工等工作；第三组涂料班组负责油漆、乳胶漆、壁纸的施工；第四组水工班组负责上下水、卫浴设备等施工；第五组电工班组负责临时电、强、弱电设备的安装；第六组杂工组负责材料的搬运、现场的卫生清理。以上每个施工组设一个组长，负责本施工组的施工管理，各施工组在项目部及队长的统筹安排下进行作业。第四章安全文明施工保障措施一、安全管理说明安全施工执行国家行业标准建设工程安全生产管理条例。安全生产管理绝不能出现差错和失误，否则，确保工期的承诺就成了一句空话。我公司全体员工必将兢兢业业，尽职尽责地做好各项安全工作，杜绝一切重大伤亡事故，争创样板管理工地。（一）、设置安芾砘成立以项目经理为安全生产施工第一责任人，项目副经理为安全生产施工直接责任人的安全生产机构。设置专门职能部门安全管理小组负责日常的管理工作，消灭不安全隐患。并将安全生产管理责任制层层传达落实到每一个作业人员。强调安全生产管理中人命关天的重要性。只要机械、人员一天没有撤离完就不能掉以轻心。必须警钟长鸣，切实落实人员、责任制度，有效进行生产管理。并提出两个安全生产管理原则“凡是与安全生产管理有冲突的施工管理必须服从安全生产”、“参建人员如果意识不到有安全问题必须拒绝施工”。安全领导小组机构严格落实一系列安全生产措施，杜绝盲目指导行为，科学组织安全生产管理有序进行，确保安全生产管理目标的实现。（二）、建立安全生产标准化制度1、建立安全管理体系，形成全员管理格局各班组明确安全生产施工的具体责任和严格的奖惩制度，为安全生产管理标准化制度的执行提供有力保证。层层建立落实一系列安全生产责任制。增强各管理人员的责任心。做到制度规范，使安全生产有章可循，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网。真正做到时时、处处、事事有人对安全负责任。2、完善安全管理制度、落实整改将检查与安全责任制与经济利益挂钩，制定严明的奖惩制度。制度面前人人平等、不讲关系、不讲面子，安全整改指令必须彻底执行，否则必将受到严厉的处罚。根据各施工阶段的特点，有针对性对安全生产、消防保卫条理进行补充和修订，完善各种规章、检查、处罚制度，使安全生产管理制度适应不同施工阶段的安全管理需要。对重点部位实行重点检查，危险部位反复检查。发现问题一查到底，决不姑息。3、加强安全巡视检查、动态抓好安全防护工期紧张，施工任务繁忙，装修作业点变动很快，难点是变化多端，转换频繁。因此，现场管理应不断适应施工任务的变化。提前做好预防控制措施，发现问题，一抓到底并能举一反三。严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ5999）。4、设备和机具的使用管理设备和机具的使用管理主要抓安全性能和安全使用，必须严格执行建设部建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）。进场的机械通过设备合格和设备状况完好等有关资料。重点检查切割机、锯板机，发现不合格的机具，一律清理现场。各种电动机械设备，必须用专配的电箱，保证有可靠的安全接地和防雷措施。5、施工临时用电严格执行规范施工场地和阶段的变换，施工用电线改动比较大，必须严格执行建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）的要求。用电有专门的设计方案。坚持作到三级配电，两级保护；电箱实行“一机、一闸、一保护”制。照明和动力分别设置，采用TNS的接零保护系统。合理的架接用电线路和确定配电设施的位置。严禁出现“拖板”和乱接乱拉行为，并对碘钨灯限制使用。6、贯彻预防为主的方针，重视安全教育61警钟长鸣，防患未然62统一认识，加强安全教育7、强化消防管理，确保防火安全“无火灾”是我公司实现安全管理“六五”目标的重要指标之一。油漆、乙炔、氧气等单独设立分库。建立“安全就是效益”意识，对于消防需要的投资应明确“该花的钱不能省”。合理的消防设施，如灭火器、消防水池、消防沙等。明火、动火等作业需有安全措施并经安全员批准。（三）、安全保证措施1、严格执行公司现场安全管理企业规范。建踩图觳榧喽教逑担钅坎可枳鞍踩保嘧樯杓嬷鞍踩保险媛涫蛋踩鹑沃疲员踩胧涫档绞荡2、班前班后对参加施工的工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，各专项操作人员需熟悉本工种的安全技术操作规程，施工前对作业工人进行安全技术交底，责任落实到每一名参加施工的工人。3、做好安全标牌及示警工作，施工现场必须有醒目安全标牌和标语，工程入口必须挂建筑安全技术十项措施。通道口必须搭建安全通道。4、特种作业人员（如焊工、电工）必须持证上岗，严禁未经培训考试合格者从事特种作业。操作证必须按期复审，不得超期使用。5、坚持定期安全检查制度。专职检查人员每天检查情况，每周定期召开现场安全会议；项目部每周检查一次。公司实行每月检查现场安全问题。检查出的隐患要做到定人、定时间、定措施进行整改，并执行相关奖罚措施。6、高空作业要严格执行建筑施工高处作业安全技术规范（JBJ8091），按规定进行体检，并进行安全技术交底，操作工人必须按安全带的使用佩带正确使用安全带。7、坚持安全周活动，每周安排一个晚上开展班组安全互检互查活动，总结好经验加以表扬奖励并推广，对存在的不安全因素制定出改进或防范措施。坚持项目部定期检查，项目部不但参加安全会议，同时要每半月检查评比一次。8、施工期间，严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同，并发给参观检查领导安全帽。9、要求工人使用梯子、高登等作业工具时，先行检查确定工具牢固可靠后再使用，专人检查施工用梯、高登等高空作业工具。10、服从总包方、业主及监理的安全检查监督管理，确保工程安全顺利进展。11、严格执行建筑施工安全检查标准JGJ5999行业标准、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091行业标准。高层作业如使用物料开机等运料设备，要严格执行龙门架及井架物料捉开机安全技术规范JGJ8892行业标准。（四）、消防保证措施1、执行中华人民共和国消防法、山东省实施中华人民共和国消防法办法等有关规定，贯彻预防为主、消防结合的方针，立足自防自救，实行“谁主管，谁负责”的原则。成立以现场项目管理领导班子为主的消防领导小组，成立义务消防队，制定出本工程的消防方案和检查制度。2、现场要有明显的防火宣传标志，定期对职工进行防火教育，定期组织检查，建立防火工作档案。3、现场要有足够的消防水源，配置消防灭火器材。4、宿舍内严禁使用煤炉、电炉、电热水器。作业区严禁吸烟，动火。（五）、现场防火安全措施1、关于对施工中防火消防的措施11严格按照建筑施工现场安全防护基本标准、建筑施工电器工程安装安全用电管理规定等有关规定施工。12项目经理及安全员对各施工阶段应进行详细的安全交底，所有人员进入现场应带安全帽，高空作业系安全带，安全员应对现场不安全的隐患进行处理，并对相关人员进行处罚。13各种机电设备要有专人管理、操作，并做好操作保护、防潮、绝源和接地等相应措施。14专业工种须持证上岗，外包人员进场前进行入场教育。15做好安全防火。易燃品木制材料存放处等设灭火装置，灭火器具按规定地点安放。切割、焊接等明火作业应选在安全地点，作业人员身边放置灭火器。16消火栓、灭火器有明显标志，周围10米内不准堆放物品，有专人负责消防器材，对现场人员进行消防教育。17现场内严禁吸烟，现场用火要有动火证。2、防火安全措施的规定21凡参加施工的各种人员进入施工现场时，应由项目经理组织进行安全防火知识教育，做到安全防火，人人有责，自觉遵守。22根据防火要求，施工现场应成立相应的义务消防队。现场各部位应配足灭火器，设专人负责，定期检查。23施工人员在现场作业时，严禁在现场吸烟，吸烟时必须到指定的吸烟区。24施工现场的道路应畅通无阻，夜间设照明并加强值班巡逻。25在喷涂硝基漆或其它挥发性、易燃溶剂稀释的涂料作业时，不准使用明火。26在配料或拿取易燃品时不准吸烟。清漆、有油的棉纱、擦手布等不得随便乱丢，应放在指定的地方并及时清理。27易燃易爆物品应设专门仓库，分类存放，专门保管。28易燃易爆物品要分批购买，边用边采购。29仓库安装的开关箱，接线盒距离堆放物品的外缘应大于15米，不准乱拉临时用电线路。210仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。并配置足够的灭火器具。（六）、施工现场临时用电安全措施1、严禁擅自乱接施工用电，施工用电必须由专业人员经现场公司管理人员同意后，方可接送，施工用电必须符合用电规范。2、临时用电，配备两名以上专职电工，并持证上岗作业，严禁无证上岗及违章作业。3、临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者，应编制临时用电施工组织设计，并制订电器防火措施。4、配电箱、开关箱应采用安检站准予使用的合格铁制配电开关箱，符合绝缘要求，严禁用木板等易燃材料制作临时配电盘。合格的铁制配电箱要按规定安装在适宜的位置，箱内接线要规范整齐，导线进出口应设在箱体底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。5、电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关直接控制两台以上电器设备。保险丝应按负荷要求由电工安装，严禁用金属线代替保险丝。6、各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆。7、施工照明线应使用电缆线，应悬空架设，不准拖地、不得与金属器械相碰。各种线路一律由电工接线，严禁其它人员乱拉乱接。8、配电箱、开关箱及各种用电场所，应挂上明显的标志牌和操作牌。9、电工上岗操作时，应穿绝源胶鞋，戴绝源手套。10、不准在工地现场使用施工机具以外的任何电器电锅、电炉。11、严格执行施工现场临时用电安全技术规范JN4688行业标准。（七）、机械设备安全管理措施1、施工现场夜间照明电线及灯具，其高度不应低于25M，并远离木制材料及易燃材料。2、夜间或在阴暗房间操作应有足够照明。使用行灯电压不得超过36V。在潮湿场所，行灯电压不得超过12V。3、施工现场架设的低压线路，不得用裸导线。4、在电线附近工作，禁止触动一切电线。衣服、工具等不得挂在电线上，防止触电，需要拆移电线时，必须由专业电工人员处理。5、机械应由专人负责，定期维护。电动机接地必须安全可靠，非机电人员，不得动用机电设备。6、所有施工用配电盘，应使用安检站准用产品，加装防漏电装置。（八）、安全生产岗位责任制1、安全检查员现场施工责任制11认真贯彻执行国家颁发的各项施工安全法规、法令、规范、规定。把“一标三规范”认真落实到班组和个人。12经常进行“保证安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组安全生产状态，搞好安全管理。实现“六无”安全生产，提高施工质量。组织特种作业人员进行安全技术培训。13根据上级指示，结合在建单位具体情况，参加制定月、季、年度安全计划；主持参加各种定期检查，做好记录，定期上报。14协助领导组织安全活动，经常进行安全监督、检查，制止违章作业。对出现的工程安全问题，有权责令返工，整改和停顿生产。按照安全操作规程，帮助班组长开展安全自检互检。15参加安全事故调查分析会议，对施工安全情况如实反映，并提出改进措施。对事故责任人提出处理意见。2、工人安全生产责任制21认真学习严格执行安全技术操作规程的制度和决议。22积极参加班组安全活动，认真执行安全交底，不得违章作业，不得冒险盲干。进入施工现场必须戴好安全帽，不吸烟不穿高跟鞋。高处作业系好安全带，听从指挥遵章守纪，坚守岗位。23对不安全作业要及时提出意见，并有权拒绝违章指令，发生已遂或未遂事故应立即上报。24确保生产安全、生活安全、紧记防火、防电、防工伤。3、几项安全技术措施31按规定使用安全“三宝”；机械设备防护设施齐全有效。32架电线路必须符合当地电业局的规定，电气设备必须接地接零。33电动机械和手提电动工具，要设置漏电保护装置。34脚手架材料和搭建必须符合规定要求。35严禁赤脚、穿拖鞋或高跟鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。36施工现场危险地带应有警示标志，夜间要设照明。二、确保工程文明施工的技术组织措施装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计、合理的装饰施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。在施工期间，必须严格遵守国家、省市有关文明施工、深夜施工、环卫和城管的规定，并建立规章制度和防护措施。装饰工程施工的全过程，文明施工的责任人是装饰工程企业的项目经理。管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等。工长在其中起着重大作用。（一）、文明施工管理措施文明施工管理措施文明施工管理水平直接影响我公司的形象。因此我公司以战略眼光进行策划，把文明施工管理作为树立企业良好形象、增强企业竞争力来抓。工地的文明建设跟工程建设同步推进，不论何时，都给人一种文明整洁、安全有序、员工文明规范、催人振奋的感觉。1、文明施工管理方针、目标文明施工方针以人为本，树立新风，环保爱民，塑造形象文明施工目标文明操作、安全施工，实施“七化”。2、做好文明设施建设21工地仓库，易燃易爆物资独立仓库。22施工现场设足够灭火装置。23给员工创造良好的工作、休息环境。24落实卫生责任制和灭蚊、蝇、老鼠、蟑螂等防疫措施。25设置洗澡、文化娱乐、医疗等生活设施。3、实行文明施工责任制采取场容场貌分区管理，分片管理。教育员工自觉遵守文明措施规定、执行责任制度、检查制度、奖惩制度。建立文明检查记录档案。按照ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系以及OHSNS18001职业健康安全管理体系的标准和要求进行管理，狠抓场容场貌管理，落实“工完料清”、“工完场清”。4、强化文明管理，树立企业形象结合标书和合同要求，以人为本的原则，以安全、环境、爱民为主的内容。全面贯彻山东省建设工程文明施工若干规定。采取有效措施确保文明施工，特别合理限制高噪音的机械设备使用，保持良好的环境。针对现场实际情况设置黑板报和标语宣传和表扬先进。（二）、现场文明施工保证措施1、施工现场场地平整，道路畅通，有排水设施。2、现场中的各种临时设施，包括办公、生活用房、仓库、材料与构件的堆放临时水电管线，严格按照业主指定的位置搭设，不得乱堆乱放。3、各种材料的运输做到不洒、不漏、不剩；洒落漏掉要及时清理。建筑垃圾清理要通过楼道，严禁通过窗口向外抛洒。必须在指定的地方堆积，并及时运走。4、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，保护好各工序成品。5、现场材料、机具管理按照平面图中规定的位置堆放，材料按照品种、数量规格堆放整齐。五金小件和贵重物品应入库管理。6、施工现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。7、严禁损坏污染成品，堵塞管道。施工现场要设置临时厕所，高层施工，每层工作面应设临时小便桶，并做标识。8、严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。（三）、现场安全、消防、保卫方面在生产中严格遵守安全技术操作规程，做到安全设施齐全、安全措施可靠，坚持使用安全“三件宝”。现场挂设明显的安全施工规范、标语、防火标牌。保持现场清洁卫生、道路通畅，严禁吸烟。易燃易爆物品的使用与保管要严格按照规定执行。现场安排保卫和值班人员，坚持昼夜巡视，仓库的门窗牢固，严防材料、机具丢失。（四）、地下管线及其他地上地下设备的保护加固措施1、教育职工要爱护和保护国家财产或公共财产的安全。2、如在施工中需要剔凿地面必须要经过监理及管线施工方将管线部位给予画出，并在管线经过的部位作好标志避开管线位置。3、墙面进行预埋打眼时找出管线所走线路并作出标志。进行位置调整避开管线位置。4、地上设备用木夹板进行临时固定遮挡至使用时再拆除。5、地下设备区域如在室内时加门上锁，由现场安全员专门保管钥匙。6、在材料搬运时设置专门通道避开设备区域，如无法避开将设备用夹板材料将设备包封好。7、吊顶施工时要注意保护如电气管道和线路、消防管道和设备、空调管道和设备等，用软质材料将设备包封好。8地下室敞开区域由临时设备由专人看护保管，并定时巡逻以免让人故意破坏。（五）、成品保护措施1、原材铣善钒氤善芳庸方”；胧11凡采购的材料，外委托加工制作的成品、半成品等进场时，必须选择晴天或白天时间，禁止在雨天或夜晚进场。12卸车前必须先选定堆放的地点和卸车方式，对玻璃等易损坏材料或成品必须有特别的措施或卸车机具。同时保证有管理人员在场指挥，不让杂工随意或野蛮装卸。13材料进场的场内运输必须事先确定运输路线，对有障碍物或其他施工单位的物资事先排除，做到运输线路畅通安全。14材料堆放后必须做好防潮、防撞围护，并按规定做好标识。15落实原材料成品、半成品加工，产品进入现场即为保护对象，必须落实并执行谁使用谁保管为原则的保护责任制。2、施工过程的成品、半成品保护措施21门高度12米以下部分，用木方做防护，防止被撞坏。22卫生间洁具交工前不准大、小便，浴盆内不得洗刷工具和工作服。23成品地面不得将坚硬的重物直接堆放地面上，如需要在地面上支梯子，应在梯子脚底部分包泡沫或地面上垫木板。地毯地面上不准放工具物品，不准穿鞋踩踏，不得在铺地毯的房间抽烟、睡觉。24成品墙面不准将金属材料、木料、工具靠在墙面上。25不锈钢制品在交工前不准揭开覆盖在上面的塑料保护膜。26玻璃玻璃安装后，应在上面用颜料写字或画标记，引起人们的注意。27充分利用装修的特点，以房间为单位，每天下工时锁门封闭，以免成品受到污染。其他施工单位要进入必须办理手续，并认真做好登记工作。3、部分项目施工完成后的成品保护本工程施工范围比较大，不可能在一日内完成全部的装饰工作，但装饰面（如地面、天花）一旦部分完成，可能将是交付业主使用的最终产品。它将受到潮湿（空调系统未开）、灰尘等污染。同时也受到其他专业施工单位后续工作的影响。为保证产品能以最好的品质和状态交付给业主使用，必须同监理单位和其他参建单位，根据进度和现场情况制定严密的成品保护措施，在本单位做好严格保护的同时，加强专职保护轮值管理，以督促其他单位共同认真执行产品保护措施。第五章工程形象进度计划安排及保障措施本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。本装饰工程主要施工项目有轻钢龙骨石膏板吊顶、铝扣板吊顶施工；墙柱面石材、瓷砖干挂施工，壁纸裱糊，墙面瓷砖，木饰面板，乳胶漆等作业施工；地面石材及地砖施工；塑胶地板施工等主要项目。工程关键任务是吊顶、墙、地面石材及地砖砖贴面、墙面干挂等。为按时按质完成本工程，主要需要保证关键任务按进度完成，其他项目交叉施工，在保证关键任务按计划完成的同时，将其他项目控制在允许的时间范围内完成。一、施工工期计划开工日期2011年12月18日，竣工日期2012年03月18日施工总工期90日历天。二、施工进度表（附后表）三、确保工程工期的保证措施1、教育员工充分认识合同的严肃性工程建设合同一经签定，就具有法律效力，我公司将严格履行合同中所规定的条款。拆除项目多、工期紧，必定会遇到重重困难，因此必须让员工统一认识重视合同，严守合同按程序办事，在合同期内全面地，不折不扣地履行合同中的各项条款。2、全盘策划、狠抓落实对综合工程施工的每一个环节、细节进行全盘策划，周密考虑，实现科学组织，合理安排。在确保控制好施工总进度的前提下，根据现场实际情况（如场地条件、材料供应），动态调整周计划，“利用时间、利用空间、立体交叉、见缝插针、全面开花”安排工作。主要管理人员必须自始至终专职坚守岗位、协同一体。遇到事情多商量、多讨论、深入现场，对施工状态了如执掌，及时全面协调各类问题、矛盾，通过有序组织、规范管理、协调有力的综合运行，各装修工序得到高度衔接，实现高效运转。3、以实效衡量工作工期紧，必然存在许多的困难，我公司不讲太多的“理由”、不强调困难，以工作实效为准则，认认真真、实实在在、一件件落实完成，做到今天能完成的事决不能拖到明天。4、顾全大局、服从大局本装修室内外等工种多，无论哪个工种，哪个环节出了问题都会影响到工程总体进展。我公司保证在每项工作都必须考虑本工程是一个整体，随时服从业主、监理单位总策划。与其他安装、弱电等工作的配合。相互创造条件，配合交叉作业，坚持先紧后缓的原则。我公司杜绝拖拉、不予配合的作风出现，团结所能团结的力量，齐心协力，共同营造团结友爱的施工场面。5、采取奖罚措施对于公司下属的一些不能快速、优质完成任务的施工班组，进行严罚。对于积极、主动、迅速、优质完成的施工队伍进行奖励，已保证快速完成。6、严肃进度计划，确保目标任务完成根据合同要求，综合施工方案、施工方法及材料供应情况，制定工程总控制进度计划，并在施工过程中严格执行，保证在合同总工期内完成全部任务。在施工期间，每月25日、每周二向甲方递交月、周计划。指定计划具有严肃性，不得随意变动。完成不了的计划，必须采取有效措施补救，千方通过努力确保目标任务完成。7、动态调整月、周计划编制具有抗突发事件能力的工程总控制进度计划，根据总控制进度苹傅肌喽绞谑讨校菹殖墓潭浠笆狈治龉淌艿接跋斓囊蛩亍匝现赜跋旃探取猛喜荒芙饩龅奈侍夥竿几喙氐脑鹑蔚唬抵鳌嗬砉局氐阈饩觥扇凹笔录卑臁厥绿匕臁氐悴课幌奘蓖瓿伞钡陌焓略颉扇盗谢细窕挠行胧卸髡苹饕懿欢霞笆苯杏呕髡繁芙燃苹8、深化图纸设计提供全面深化设计图纸，保证图纸完善、节点图清晰、大样图齐全。对于大样图将严格按照山东省工程质量防治通病措施绘制施工大样图。9、落实材料计划尽快联系业主、监理人员完善材料计划，明确材料供应日期。落实材料、设备定货与工程进度相衔接，不得出现停工等材料的现象。10、确保资金、人员、设备到位严格执行专款专用资金调度原则，根据材料、人工计划合理安排资金使用。在施工方案中明确施工机具、主要人员分配表。公司预备雄厚的技术、设备力量，调遣人员、设备、配置资源，确保工程施工中任何时刻都具备充足的劳动力和机械资源，以满足本工程质量、进度的要求。11、工程协调会及时排除施工障碍每周定期召开协调会及时解决施工中存在的问题。协调会分为两类分别由每月依次的“工程生产会议”和每周的工程协调会议组成。12、施工高峰期准备本装饰工程将于施工高峰期时提前准备工程材料，并有足够的施工机具，并及时维护。13、精细策划，制定施工方案编制关键部位及特殊项目的施工方案，施工方案编制尽可能采取新工艺、新技术、以提高工程质量，缩短工期，减少投资为目标。每项方案必须反复论证和比较，确保施工方案的科学性，符合实际施工。14、采取现场办公，现场拍板采取现场办公，碰到问题及时与监理工程师、设计师进行现场考察，分析原因达成共识，现场解决。做好现场办公记录，形成文字请有关人员签名，即一边施工准备，一边联系完善正式修改通知单，做到施工有依有据，建议迅速进行。15、主动做好配合工作主动做好和相关单位的协调配合，为配合单位提供施工有利条件，具体协调施工时间必须与甲方取得一致。16、实行加班制施工期间，节假日安排加班，根据工程的紧张程度建立两至三班工作日，但是同一班组人员不会超过一个工作日连续施工。同时，本工程是装饰面层，保证不会安排在夜间施工。17、分阶段“倒计时”强调紧迫感根据总工期和施工方案的总体要求，采取分阶段倒计时控制施工的管理方法。明确任务的完成时间，做到个个心中有指标，人人头上有压力，使原本艰巨的困难或不可能的事情也能迎刃而解。18、强化技术管理，全面推动进度本工程质量要求高，为实现高标准、严要求的工程质量，必须强化技术管理，以一流的施工技术创造一流的工程，全面推动工程进度。19、使用信息系统化办公管理现场每日的进度、用料、用工，机械费用及其他开支等都详细的记录（笔记、普通拍照、数码拍照、动画摄影）并纳入信息管理系统。使工程管理走上科学、规范化管理，为领导指挥决策提供有利科学依据。20、节假日施工保证措施L、制定科学合理的人工计划。2、筹备足够的后备技术工人力量，以便充实节假日的人员。3、全公司各项目部统筹安排，调动工人，以确保本项目工程正常进展。21、冬季施工管理措施1、认真作好测温记录，使用“最高最低度计”定点，定时观测，当室外平均气温连续5天低于5摄氏度即进入冬施阶段。2、施工现场尽量作好封闭，暖风系统应启动使用，便于室内升温。3、室内温度低于5摄氏度时，室内温作业尽量避免。4、防冻剂要选用“双认证产品”严防假冒伪劣产品进场使用。5、腻子粉等应防止受冻。6、对于“工程手册和技术规范”以及产品说明中有温度要求的产品，应严格按要求进行施工，如达不到温度要求应采取有效措施或调整施工时间，特转入常规温时继续施工。7、楼地面及楼楼面层施工，宜在冬施前进行，如无法调整，应作好覆盖保温，避免冻。8、冬期防水施工要对原材料进行预热，还要对基层进行预热，确保防水材料粘结牢固。22、雨季施工管理措施1、项目部每晚记录新闻联播后的天气预报，提前做好雨前材料筹备，特别是水泥等材料，提前运达工地避开雨天。2、现场设备做好防雷、防漏电措施。3、大暴雨不得进行室外作业，材料不进场。4、雨前关好门窗做好防雨准备，做好成品保护。5、底层、一层施工做好挡水设施准备，防止雨水进入室内。第六章施工质量管理体系及保障措施本公司严格按照IS0900L质量体系运行，在全体员工中已经树立起了“质量第一”和“为用户服务”的思想。本装饰