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文档简介

绩效考核表保安员姓名部门管理部岗位名称保安员单位总务课考核期间年月日至年月日考核期间行为考核考核小项考核大项序号指标考核标准评分标准分数得分异常状况处理的及时性20均可及时、妥善处理，及时报备未及时妥善处理，但及时报备未及时妥善处理，未报备201001安全管理30治安事故10无有100巡逻的确实性（年）20每次都能在规定时间内巡逻，并做好记录有2次未能在规定时间内巡逻超过2次未在规定时间内巡逻20100任务绩效802进出管理30记录的完整性10记录完整并符合事实记录完整但不符合事实记录不完整1050消防设施完好情况10完好、有效非人为损坏或失效1003消防管理20消防事故10无有1001诚信正直5表现程度5为人诚实，讲信用，且言行一致，不贪污，不结党营私，生活规律正常，不假公济私，不收取回扣，不做违法犯忌的事。5302计划组织5表现程度5逻辑思考能力强，能明确具体的拟定工作计划、行动步骤（流程图）以及工作进度等，且能有效的整合运用各项资源，认真地执行，以达成拟定的工作目标。5303问题解决5表现程度5能有系统的分析问题，找出问题产生的原因，并有系统的提出彻底而有效的解决方案。530工作职能204目标管理5表现程度5企图心旺盛，喜欢追求卓越，能为自己与部属设定合理、且具体而又有挑战性的目标，并不时地加以检核，以激励工作士气，不断追求功能与业务的发挥与成长。530考核等级考核成绩总计面谈记录/主管评语人力
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