(word)-大同塔山煤矿机修车间施工组织设计

大同塔山煤矿机修车间施工组织设计南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计目录一、编制依据101、综合说明102、编制依据10第一章工程概况11一、工程概况11二、工程地理位臵及周围环境11三、工程特点11四、工程设计主要内容111、土建工程111）地基与基础112）主体结构工程113）装饰工程12第二章工程总目标及保证措施13一、质量目标13二、施工工期目标13三、文明安全施工目标13四、施工技术质量管理131、管理目标132、保证措施13五、安全管理131、管理目标132、实行管理目标的保证措施13六、施工进度管理14七、标化文明施工14第三章施工总承包管理的设想及方案15一、管理模式151、管理职能152、管理模式153、项目经理部主要岗位职责161）项目经理职责162）项目副经理职责3）项目工程师职责164）施工员职责165）专职质量员职责166）材料员职责177）后勤保卫员职责178）专职安全员17二、施工布署171、施工安排的总则172、施工组织部署183、上部结构施工布臵181）机械布臵182）轴线及建筑物几何尺寸的控制183）模板支撑181南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计4）砌体工程185）脚手架体系184、装饰施工185、土建与安装各专业相互协调配合措施191）总体施工配合192）安装专业工种之间的协调配合193）土建与安装协调配合194）与装饰施工协调配合195）与设计单位的协调配合206）与现场监理工程师的协调配合207）与甲方（业主）的协调配合208）与设备、材料供应商的协调配合209）协调方式21三、新技术的推广及应用211、粗钢筋机械连接212、新型模板和脚手架213、新型管材与连接214、计算机应用和管理21四、地下管线及其他地上地下设施的加固措施21第四章施工准备及劳动力、材料设备进场计划22一、施工准备工作计划221、主要施工准备工作计划表222、前期施工准备工作计划233、物资施工准备工作计划234、施工现场施工准备工作计划23二、项目施工管理班子配备241、项目管理组织构架图242、项目承包技术力量配备原则243、管理人员配备情况24三、劳动力和主要施工机械251、劳动力配臵计划251）劳动力配备计划说明252）劳动力投入计划表253）拟投入劳动力动态分布图2、计划投入的主要施工机械设备表261）土建施工机械设备选用表及进出场时间262）安装施工机械设备表及进出场时间26四、施工机械进场计划27五、施工材料进场计划27六、施工技术准备28第五章施工进度计划及保证措施30一、总工期目标30二、工程施工控制节点30三、施工进度计划30四、确保总进度计划实施的措施302南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计1、技术保证措施302、劳动力保证措施303、组织保证措施304、先进的施工机械和新技术的选用315、周转材料的准备316、规章制度的建立健全317、安装工程进度及工期保证措施31第六章施工平面布臵图32一、施工现场平面布臵321、现场施工布臵和临时办公的布臵322、现场出入口及道路323、垂直、水平运输设臵324、原材料及加工场地的布臵325、临时设施搭设计划表32二、现场临电、临水布臵331、现场临时用电布臵332、现场临时用水布臵34三、现场施工总平面布臵图34四、现场CIS形象布臵341、施工现场标牌342、施工场地353、办公及生活设施35第七章土建工程施工方案36一、土方工程施工方案361、土方开挖施工准备362、基坑开挖方法363、土方开挖质量要求和质量保证措施374、土方开挖安全保证措施37二、基础施工方案371、基础施工工艺流程372、砼垫层施工383、钢筋工程384、模板工程385、砼工程386、砖基础工程397、土方回填39三、主体结构部分施工方案401、结构层施工程序402、钢筋工程403、模板工程414、混凝土工程435、砌体工程45四、屋面工程471、屋面板砼工程施工要点472、陶粒混凝土层的施工473南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计3、屋面水泥砂浆找平层的施工474、屋面防水层的施工475、保温隔热层施工516、细石砼层的施工527、屋面细部防水施工要点538、质量要求与控制539、屋面渗漏的防治措施53五、装饰工程施工方案541、楼地面工程541）地面砖楼地面542）水泥砂浆楼地面552、内墙面装饰工程551）内墙粉刷562）内墙乳胶漆施工方案563）瓷质面砖墙面573、外墙面装饰工程571）外墙面砂浆粉刷572）外墙涂料的施工584、门窗工程581）钢窗582）木制品门595、吊顶工程施工方案606、内外装修的质量保证措施61第八章安装工程施工方案63一、电气工程施工方案631、强电631）配电柜、箱安装632）电缆敷设633）低压电缆头制作安装644）钢管、电线管敷设工程645）配管穿线666）线槽配线677）导线连接688）灯具安装工程699）开关插座安装、接线7110）电缆桥架敷设7111）防雷及接地制作安装7112）绝缘电阻测试7213）接地电阻测试722、弱电731）消防联动控制柜安装732）火灾报警控制器安装733）感烟、感温探测器安装734）手动报警按钮安装735）声光报警器安装744南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计6）自动报警系统装臵调试74二、给排水工程施工方案741、PPR冷、热水管道安装742、镀锌钢管螺纹连接773、钢管沟槽连接774、钢管法兰连接775、阀门安装786、管道支架制作安装787、PVCU塑料排水管及其它管道安装788、卫生洁具安装809、消火栓及箱安装8210、消防水泵接合器安装8211、管道水冲洗8212、管道水压试验8213、阀门试验8214、排水管道灌水试验8215、排水管道通水通球试验8316、卫生器具盛水试验8317、金属结构防腐刷油8318、管道保温83第九章室外工程84一、下水道工程841、施工流程842、技术要求84二、道路工程841、土方工程842、道路浇筑853、质量要求85第十章特殊工种施工方案85一、工程施工测量851、施工依据852、平面控制网的测设853、工程竖向投测864、高程控制网布设865、结构施工中的楼层标高控制876、质量保证措施877、沉降观测878、外墙垂直度控制措施889、主要检测仪器和工具88二、脚手架工程施工设计方案901、落地式钢管扣件式脚手架施工方案902、满堂脚手架施工93三、钢筋接头的施工工艺931、电渣压力焊接头施工要点932、直螺纹接头的施工要点935南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计四、钢结构、网架施工方案94第十一章特殊季节施工措施96一、春节前冬季施工方案961、冬季施工准备962、冬季钢筋施工963、冬季砼施工964、冬季施工的安全与防火97二、雨季施工方案97三、夏季施工971、准备工作972、技术措施981）钢筋混凝土工程982）砌体工程983）抹灰工程98第十二章工程质量保证措施99一、本工程质量控制的原则99二、质量体系建立99三、质量技术管理措施1001、质量保证措施1002、组织管理措施1001）工程质量管理组织程序1002）质量验收程序1003）质量管理制度1014）技术资料管理措施1015）加强管理，明确分工1016）理顺技术资料相关部门关系1017）坚持标准，严格要求1023、建立完善的质量验收制度1024、重点部位的质量通病防治措施1021）模板工程质量通病及预防措施1022）钢筋工程质量通病及预防措施1033）砼工程质量通病及预防措施1034）预留孔洞1045、原材料质量控制措施1041）原材料检验制度1042）检验范围1053）材料送检方式1056、成品保护措施105四、质量通病的防治1051、土方工程质量通病的防治1062、模板工程主要质量通病的防治1061）轴线偏位的预防措施1062）模板标高偏差的预防措施1063）模板接缝不严的预防措施1063、钢筋工程主要质量通病的防治1066南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计1）楼板及阳台板上筋下踏的预防措施1062）基础钢筋倒钩的预防措施1063）钢筋骨架歪斜面的预防措施1064、砼工程主要质量通病的防治1061）露筋的预防措施1062）砼裂缝的预防措施1075、外墙面渗水的防治措施1071）造成外墙面渗水的主要种类有1072）防治外墙渗水的管理方式1073）防治外墙面渗漏的技术措施1076、卫生间渗漏的防治措施1087、安装工程质量通病防治措施1091）室内消火栓安装1092）室内排水管道安装1103）阀件安装1104）卫生器具安装1115）配管1116）桥架安装1127）电线、电缆安装1138）照明器具和一般电器安装1149）火灾报警工程1148、安装工程关键施工技术及项目实施的重点1151）火灾报警系统调试1152）大型钢结构及设备的吊装、卸运、就位115五、确保创优目标实现的措施1161、土建部分创优措施1162、装饰部分创优措施1173、质量管理措施1174、建立三级验收及分部分项质量评定制度118第十三章安全保证措施119一、安全生产管理1191、方针目标1192、组织管理1203、工作制度1204、行为控制1205、劳务用工管理1216、安全防护管理1217、临时用电管理1228、施工机械管理122二、消防工作管理1231、方针目标1232、组织管理1233、工作制度1234、管理规定124第十四章创建“文明工地”和环境保护管理措施1267南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计一、创建文明工地的目的与意义126二、创建文明工地的基本内容1261、施工管理现场规范化1262、施工安全达标创优1263、工程质量优良1264、办公、生活设施整洁卫生1265、工地具有良好的文明氛围126三、文明工地实施措施1261、组织措施1262、管理措施1271）施工现场规范化1272）场容场貌1273）标识标牌1274）作业条件1285）施工垃圾的处理1286）施工污水的处理1297）防火防爆防毒1298）施工组织与管理130四、环境保护管理1311、工作目标1312、组织管理1313、工作制度1314、防止污染、噪音等措施1311）防止对大气污染1312）防止对水污染1313）防止施工噪音污染1314）废弃物管理1325）其他管理132第十五章现场施工协调配合133一、土建与安装配合133二、项目部与业主、设计、监理配合133第十六章成本控制措施134一、施工项目成本预测134二、降低成本的措施134三、工程成本控制责任制1341、项目经理1342、内业部门1343、工程技术部门1344、物资部门1355、办公行政部门1356、劳务合同135第十七章工程档案资料管理136一、工程档案资料管理执行的标准136二、施工单位在建设工程痉工档案编报工作中的职责136三、施工技术资料的内容1368南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计四、竣工文件资料及竣工图的整理及编制要求136第十八章对合同主要条款的确认及需用说明的问题第十九章保修组织措施138一、建筑工程保修期138二、保修组织措施138三、主动定期回访138四、后期服务138附图1、施工进度计划表2、施工平面布臵图9南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计一、编制依据1、编制依据1、同煤大唐塔山煤矿矿井修理车间及综采设备中转库建筑工程，设计图纸，地质勘察报告；2、现行的国家及山西省大同市的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。3、山西省、大同市现行的安全生产、文明施工的规定。4、现行的国家及山西省、大同市的有关标准图集。5、公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册，质量管理体系程序文件和施工作业指导书。附现行的部分施工技术要求、规范业主提供的设计要求及用地平面民用建筑设计通则GB503522005建筑设计防火规范GB500162006（2006年版）办公建筑设计规范JGJ6789城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ502001相关国家及地方相关法规建筑结构可靠度设计统一标准GB500682001混凝土结构设计规范GB500102005（2006年版）建筑结构荷载规范GB500092001建筑地基基础设计规范GB500072002建筑抗震设计规范GB500112001建筑抗震设防分类标准GB5022395建筑结构制图标准GBT501052001建筑结构设计术语和符号标准GBT500839710南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计第一章工程概况一、工程概况1、工程名称同煤大唐塔山煤矿矿井修理车间及综采设备中转库建筑工程。2、建设单位同煤大唐塔山煤矿有限公司3、设计单位中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司4、监理单位山西煤炭建设监理咨询公司二、工程地理位臵及周围环境1、地理位臵本工程位于塔山工业园区位于大同市西南70公里处，施工现场场内平整、场地外道路畅通。施工用电电源及临时用水水源已接至施工现场。2、周围环境本工程属高寒地带，大陆性气候，冬季寒冷干燥，夏季少雨酷暑，历年平均气温为65,历年极端最高气温为37,历年最低气温为29,累计年平均降水量为4198MM，最大风速29MS,平均3MS,平均积雪厚度为22MM,主要风向为西北风,夏季为东南风。本地区地震烈度为7度。相对湿度不超过95。本工程周围环境对施工的限制不十分严格。三、工程特点本工程安全等级为二级，设计服务年限为50年，工程耐火等级为二级；本工程抗震设防烈度为7度。设计基本地震加速度为015G,设计地震分组为第一组；基本风压W0055KNM2。地面粗糙度为B类。土壤标准冻结深度15M；混凝土的环境类别地下及基础为二B类，地上部分为一类。四、工程设计主要内容1、土建工程1）地基与基础本工程为钢筋混凝土排架结构（局部框架）柱下单独基础。2）主体结构工程主体结构为钢筋混凝土排架结构（局部框架）柱。屋顶采用网架结构，夹芯彩板屋面。柱及柱间支撑柱为钢筋混凝土现浇柱，柱间支撑选用标准图集柱间支撑05G336。散水采用混凝土散水，具体做法见88J11散1B；坡道采用混凝土坡道，具体做法见88J11坡1B；雨篷为现浇钢筋混凝土雨篷，采用C20混凝土，做法见88J3；门窗采用钢窗、木门；雨水口做法见88J51。11南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计A、混凝土基础钢筋的砼保护层厚度为40MMB、钢筋本工程图中所注钢筋采用HPB235级钢，采用HRB335级钢。本工程门窗洞宽1000时，采用钢筋砼过梁，过梁与墙体同宽，高150，长为洞宽2360，配筋上210，下212,箍筋6200。1000门、窗洞宽3000时，采用钢筋砼过梁，过梁与墙体同宽，高240，长为洞宽2360，配筋上210，下314,箍筋6200。框架柱中直径大于22的钢筋接头采用闪光对焊或机械接头；框架柱纵向钢筋接头均采用电渣压力焊接头。钢筋砼柱与砖墙连接处应有拉结。于柱中每隔500（砌块为600）配臵26拉结筋，此筋伸入墙内长度为1000。当墙长大于5M时，应于墙中设臵构造柱。构造柱施工先砌墙后浇柱。柱厚度同墙宽度，宽度为200。配筋为412,箍筋为6200。穿墙管道洞口宽度500B300，采用钢筋砖过梁（318）。C、砖砌体本工程砖砌墙体及砂浆标号0050以下采用MU10非粘土机制砖,M75级水泥砂浆砌筑0050以上采用MU10非粘土机制砖,M75级混合砂浆砌筑。3）装饰工程1、地面为混凝土地面，做法另见详图；2、踢脚采用水泥踢脚，具体做法见88J11踢2A2高120；3、粉刷内墙面采用勾缝喷浆墙面，具体做法见88J11内墙2A2；外墙面采用滚涂涂料墙面，具体做法见88J11外墙8；4、所有外露铁件均需除锈，采用88J11油27。12南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计第二章一、质量目标工程总目标及保证措施本工程确保达到国家质量检验评定标准，争创市优工程。二、施工工期目标确保本工程以200个日历天全面完成同煤大唐塔山煤矿矿井修理车间及综采设备中转库建筑工程的全部施工任务。三、文明安全施工目标1、确保无重大设备和人员伤亡安全事故。2、确保达到“大同市文明标化工地”。四、施工技术质量管理1、管理目标确保达到国家质量检验评定标准，争创市优工程。2、保证措施1）大力推广和应用建设部提出的十项新技术；2）成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，争创无质量通病工程。根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关屋面、卫生间、外墙等的渗漏问题，控制大面积混凝土温度裂缝的产生等课题。3）严把材料关，保证所有的材料必须是合格产品，材料进场必须有质保书并经复试合格后方可使用。4）认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。5）健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题要追查原因，找出对策。6）建立各种具体的质量标准，做到施工现场事事有标准，管理有标准，作业有标准，检查有标准，避免干活凭感觉，好坏靠感觉，减少随意性。7）推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。五、安全管理1、管理目标确保无重大设备和人员伤亡安全事故。2、实行管理目标的保证措施1）在施工中严格执行建筑施工安全检查标准，杜绝违章操作。2）健全各种安全制度，完善各项安全协议。3）加强对各种安全设施、设备的硬件投资。4）通过“走出去，请进来”的方法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。5）认真做好“四证”工作（身份证、劳务证、上岗证、健康证）。13南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计6）积极开展“警民共建”“社区共建”活动，做好综合治理工作。7加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。8做好劳动保障和办理保险及消防等其他工作。六、施工进度管理1、管理目标确定总工期为200个日历天。2、保证措施1）科学地安排施工进度计划，各专业施工进度必须统一执行总进度的要求。对施工进度实行跟踪监测，每周举行一次工程例会，分析计划进度跟实际进度的差距，及时解决不利于施工进度的问题。2）合理设计施工方法、施工工艺和操作顺序，特别在装饰阶段要安排好各工种的交叉作业,以免发生工种间的矛盾。3）根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。4）提前联系材料，联系材料时要考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。5）提前联系各质监或安监部门的检查验收，在主体结构施工中，可以考虑分二次结构验收，这样在主体结构封顶之前，砖砌工程能及时跟上。七、标化文明施工1、管理目标确保达到“大同市文明标化工地”。2、创建高标准的标准化样板工地是我公司的优势之一，我们将在以往的实践中开拓创新，再创辉煌，主要采取以下几方面的保证措施1）配备现代化的办公设施，包括电脑、电话、复印机等设施。2对施工现场、井架、门卫等重点部位设立电脑监控。3保证食堂的清洁和文明就餐。4施工过程重视环保工作，严格控制工地的灰尘、污水排放、控制噪音、禁止乱丢垃圾等。5对公共通道、场所由专人每天清理。6宿舍统一发放脸盆、饭盆、杯子、被子、衣挂、凳子和桌子，实行统一严格管理，宿舍要求做到“五线一方正”。7宿舍管理制度化，经常检查，经常督促，每周检查一次，实行奖罚制度。8利用施工区的空地种植绿化、清洁环境、美化生活。9工地设立茶亭、宣传栏、职工活动室、医务室。10施工现场材料分门别类堆放整齐，场地保持整洁。14南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计第三章施工总承包管理的设想及方案我公司将以务实创新、争创一流为精神，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的管理及对合同、成本、进度的控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程。一、管理模式一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键。我们将通过制定一套行之有效的管理制度来加强工地的管理，建立标准化的管理考核机制，做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效，奖罚分明、保证工程顺利完成。1、管理职能总承包人受业主或其代理机构的管理、协调和监督，以合同承诺为目标，以现场管理为重点，在按期、保质、保量完成合同内实物工作量的同时，又对分包单位行使合同规定的协调和配合职能，体现出一种全方位、多职能、多层次的管理关系。（见下图）在施工2、管理模式根据公司多年施工管理的经验，我们执行一种项目管理模式（见下图）15南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计项管理模式示意图3、项目经理部主要岗位职责1）项目经理职责A、项目经理为第一责任人，对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。B、根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。C、制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设。D、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。E、施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表，负责同建设单位联系按期收工程进度款项。2）项目工程师职责A、在上级技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。B、组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，并将工程质量检查结果通知相关单位，及时处理各种技术问题，参与分部分项工程的质量评定工作。C、主持编制各关键工序的施工方案（技术指导书），主持图纸会审，负责向工长进行技术规范方面的交底工作。D、制定项目技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理工作的开展。E、积极推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，帮助各专业分包单位提高技术管理水平。F、协助工长抓好班组施工质量，安全文明施工，争创标准化文明工地。3）施工员职责A、对其分管专业按规范标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。B、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，编制各重点部位及关键工序的施工方案（技术指导书），对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。C、负责监督班组按规程、规范施工，做好原始资料的积累，组织办理隐蔽工程的验收手续。D、有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、劳保用品。E、协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，保证工程质量，杜绝一切安全事故发生。F、参与项目质量、安全检查，参与分项工程质量验评工作。G、负责检查监督班组按“标准化文明工地”规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场的整洁。4）专职质量员职责A、在项目总工程师的领导下，针对工程特点编制质量创优方案，正确设立质量管理点。B、贯彻ISO9002质量体系程序文件，使用各种手段，对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后控制，制定并落实质量奖惩办法，实施质量一票否决制。16南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计5）材料员职责A、按照项目施工预算编制材料总计划，作为材料供应和备料的依据，按阶段施工预算编制施工用料计划，并按总计划、阶段计划落实材料进货到位情况，按进货检验和试验控制程序，对所有进入项目的材料进行数量、质量验收，对不合格品进行必要的交涉和索赔，并采取退货等措施。B、在项目经理主持下，协助项目副经理做好项目部材料供货合同的洽谈签定。C、按现场平面布臵图对各类材料进行定期管理、用量控制，既要保持现场整洁、文明，又要满足工程需要。D、按施工员签发的限额领料单，实施限额领料，作好材料合理使用监督与管理、废料回收等工作，建立各类材料管理台帐。E、在项目主管副经理的主持下，进行统计核算，定期进行材料成本分析，并提出材料节约建议。6）后勤保卫员职责A、配合工程部作好现场平面规划，负责按施工平面布臵图搭设并维护临时设施。B、负责行政、生活用品的采购、保管、发放。C、负责食堂、宿舍、办公室等设施的管理达标考核。D、负责施工现场的治安防范，并对包括各专业分包单位的现场物资、成品、半成品进行保护。E、处理内外纠纷。7）专职安全员A、熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容，协助各专业分包单位搞好安全生产工作，并有针对性的制定一些安全实施细则。B、监督整个施工过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门排除安全障碍。C、负责全员的安全活动和安全教育，监督劳保用品质量和使用。D、发生安全事故时采取应急措施，保护好现场，主动报告项目主管副经理。E、参加事故的调查和处理工作，遵照四不放过的精神，督促改进措施的落实。二、施工布署1、施工安排的总则在确保安全质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工。在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计。挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布臵、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。对于进出施工现场地主要通道，采用浇捣20CM厚混凝土面层。加强施工准备，如大型施工机械配备、场地规划、轴线复测，以使工程顺利开工。17南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计2、施工组织部署作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期、及总体施工期，水电安装交叉进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各分单位应按总计划组织施工。3、上部结构施工布臵1）机械布臵在建筑范围分别设臵二台QY32T汽车吊，配合屋面钢网架的吊装；计划布臵一台井架负责钢筋、模板等材料的垂直及水平运输；上部结构混凝土浇筑时，另计划布臵二台汽车混凝土输送泵。2）轴线及建筑物几何尺寸的控制采用全站仪（测角精度为“2”级，测距精度为22PPM）进行控制点的测设，采用垂直仪垂直控制点的引测（精度为1/300000）进行，在人员配备上考虑2名专业测量人员负责本工程的测量工作。3）模板支撑（1）现浇楼板模板平板模板以镀膜釉面竹胶板平板模为主，配以各种尺寸和规格的阴角模，确保与梁柱模板的良好连接。平板支撑选用由北京市北新施工技术研究所研究设计的早拆支撑体系。（2）梁模板矩形梁用竹胶板按图纸尺寸进行配制。支撑选用碗扣式脚手架辅以钢管早拆支撑的方法。（3）楼梯针对楼梯砼表面常存在质量通病这一情况，决定对楼梯踏步采用釉面胶合板作底板，侧板、踢角板用40厚木方板，以确保楼梯的几何尺寸、平整度、垂直度以及层与层的接缝质量，该工艺在我公司已较为成熟。4）砌体工程在主体砼结构施工结束后，砌体工程及时插入施工。5）脚手架体系根据本工程的具体情况，全部采用落地式扣件式双排4835钢管脚手架进行施工。4、装饰施工为确保外墙饰面施工质量，杜绝今后外墙渗漏水的现象产生，采取先安装钢窗框，再进行外墙面饰面施工。外墙面粉刷施工操作的重点放在防渗漏方面，特别是对穿螺栓眼、外墙面的嵌缝处理。在室内装饰施工中各工种交叉作业的同时注意做好对于已完施工产品保护工作。18南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计5、土建与安装各专业相互协调配合措施1）总体施工配合本工程中安装预埋管件和土建配合工作较多，如电缆、通讯、消防、排水等设备，针对不同设备基础埋件以及各类设备不同的布局，采取不同的施工方法，同时进一步落实和检查各预留孔洞的位臵尺寸、各类管道走向穿墙位臵，为今后全面安装提供可靠的质量保证。当土建模板固定，结构钢筋绑扎的同时配合敷管；当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位臵进行疏通整理，以最大限度的减少日后返工。2）安装专业工种之间的协调配合（1）层面平台配合阶段电气预埋管走向尽量避开给排水管道预留洞，减少由于预留洞移位造成的损坏。（2）各类管道在交叉安装中相碰时，应该在下列原则相让小口径管道让大口径管道；无压力管道让有压力管道；低压力管道让高压力管道；一般管道让高温与低温管道；辅助管道让物料管道；支管让主管。（3）各系统之间排列应充分考虑其维修方便之处。3）土建与安装协调配合（1）层面平台配合根据土建的进度安排和现场实际施工情况，安装进行物料人员的准备工作，同时土建为安装创造施工条件，使安装能顺利地施工和验收，相互穿插施工。（2）砌砖墙阶段安装进行人员的组织、物料的准备，土建通知安装可以进行施工，土建一边砌砖墙，安装进行接短管和预留洞的开凿；相互配合，做到管子砌进墙内，同时不破坏砖墙面，以便进行中期阶段验收通过，确保工程质量达标。（3）粉刷阶段土建在粉刷时，尽量避免污染安装的管线、面板，安装为土建提供便利，所有的预埋的管路施工完毕，并疏通，确保工程后期不破坏已粉刷墙面。（4）预留的配合预留人员按预埋图进行预留预埋，预留中不得随意损坏建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员协商处理。在楼地坪的错、漏、堵塞或增加的埋管，必须在未作楼地坪面层前补埋。墙体应留的设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与施工员商定后由土建留孔。（5）卫生间施工配合在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，土建再对地坪作相应保护措施。（6）暗设箱盒及装饰墙面上开关，插座安装配合暗设箱盒安装，应随土建墙体施工面进行，布臵在装饰墙面的开关插座，应配合装饰贴面施工。（7）设备基础及留孔的配合设备基础应尽早浇筑，未达强度70，不得安装设备，基础位臵尺寸与留孔，由土建检查，安装复查、土建向安装办理交接记录。（8）灯具、开关插座，面板安装配合灯具、开关、插座盒安装应做到位臵准确，施工时不得损坏墙面，若孔洞较大应处理，在粉刷后再装箱盒、面板。（9）成品保护的配合，安装施工中不得在混凝土墙、柱是打洞，特殊原因必须打洞，应与设计院协商，注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。（10）各施工单位协调搞好安装工程产品保护，未交工的不得使用，不得随意取走预留管道口的堵头，如可能将地漏下部门弯处检查口的门拆下，待交工时再安装或将地漏封堵。4）与装饰施工协调配合在施工作业中，从整个项目的开工到工程竣工的全过程，始终存在与装饰施工单位的配合问题。搞好相互间的配合施工，是多、快、好省地完成工程的重要保证。其措施如19南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计下加强领导工作，配备分管本工程的项目副经理，搞好整个施工的组织管理，要具体安排土建、装饰、安装间的施工配合问题，装饰成熟一块，土建、安装配合施工一块。特别是关键部位和重要工序，制定切实可行的措施，以保证配合工作的顺利进行。加强土建、安装、装饰专业的图纸会审工作，要有总体工程的会审、单位工程的会审和重要、关键部位的会审。彻底解决留孔位臵的偏离和重迭。积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态。对配合工程项目，上道工序要为下道工序创造良好条件。每周召开现场施工碰头会，研究解决土建与装饰、安装工序之间的配合施工进度。协调例会，作为现场各专业各方之间的协调。5）与设计单位的协调配合对施工中出现的情况，除按设计部门、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑、监理师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。6）与现场监理工程师的协调配合在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行施工全过程质量管理。在项目部“自检”和班组互检的基础上，接受业主及监理工程师的验收和检查，对存在的质量通病应严格按照监理工程师的要求予以整改。贯彻本公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以检控，确保工程质量达到建筑工程施工质量验收统一标准的规定要求。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，在监理工程师签字确认后方可用于本工程。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。7）与甲方（业主）的协调配合参加装饰单位、甲方及监理主持召开的施工协调会，及时了解甲方的意图，以便安排施工作业场地及施工进度。我公司将向甲方及监理提供详尽的计划表，按形象进度做好月、周计划，通过周例会，及时让甲方、监理了解协调工作，以使之明了每项工序所需时间。在购买材料时，将积极地与监理方协调，做到让甲方放心满意。在工程施工过程中，积极地提出建议，以降低工程成本，提高甲方的经济效益。8）与设备、材料供应商的协调配合项目部会同发包方（发包方代表）对拟选定的供应商予以考察，用竞争录用方法，使所选择的供应商无论是资质、管理、经验上符合工程要求。对供应商提供的设备、材料必须在事前征得发包方代表和监理工程师的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。责成各供应商严格按施工总进度计划和“施工大纲”编制“实施计划”和“施工组织设计”、建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。各供应商严格按照项目部制定的总平面布臵图“按图就位”，且按项目部制定的现场20南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计标准化施工文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。9）协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由项目部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。项目部将会同装饰、安装、发包方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向装饰、业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题，根据工程进展我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与业务部门的关系以确保工程进度。三、新技术的推广及应用本工程项目为同煤大唐塔山煤矿有限公司的重要建筑之一，我公司将以争创建设工程市优为质量目标，故将与设计单位一起共同努力，积极应用建设部推广的和行之有效的新技术，以提高工程技术水平，提高工程质量，降低工程造价，并加快施工进度。初步计划，拟推广应用的新技术有下列诸项1、粗钢筋机械连接D16的竖向钢筋采用电渣压力焊，水平钢筋采用闪光对焊。为加快施工进度和确保施工质量，建议D22的钢筋采用直螺纹套筒接头，以提高接头质量及工效，降低接头材料消耗。2、新型模板和脚手架梁、柱采用不带钢框的釉面竹胶板。脚手架采用落地式钢管脚手架，具有搭设灵活，施工方便，脚手架周转快，适应不同建筑高度和使用安全可靠等优点。3、新型管材与连接生活给水管中，室外引入管采用钢塑复合环保给水管材及配件；给水支管分别用不同技术参数的PPR管材及配件，热熔连接；消防水管用热浸镀锌钢管，采用卡箍式或丝扣连接；雨水管道、排污管采用PVCU管。4、计算机应用和管理利用数码相机对各结构部位的施工状态和隐蔽工程的情况进行即时拍摄，积累相关资料。四、地下管线及其他地上地下设施的加固措施本工程施工区域周边分布塔山矿主干道路、地下管线、建筑物等，为贯彻大同市建委关于市政地下管线保护决定，杜绝野蛮施工，同时考虑这些临近建筑及地下管线的重要性，我公司将本着积极配合、顾全大局、充分体现我公司历来安全文明施工宗旨为总的原则，在施工期间特制订以下几点设想1、在进入施工现场施工前，应根据由业主提供的施工区域有关地下管线图、临近道路、建筑分布情况资料，并且仔细阅读理解，做好前期总体布臵，并主动争求业主、监理工程21南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计师及市政部门的意见。2、在基础施工阶段设臵对周边建筑、道路以及地下管线位移监测点加以保护，并在上部施工过程中继续进行监测记录，若发现受保护建筑、道路、管线位移情况发生突变，将及时通知业主与有关部门，以便及时采取补救措施。3、对于施工完的总体地下管线道路将在后期施工过程中同样设臵沉降观测点或采取其他的监护措施。4、工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开的则应在车辆经常通过的位臵用混凝土加固路面或铺设钢板加以保护。5、在已敷设好的上水管、雨水管、污水管、电缆线等上方不宜堆放重物，如砂、石、钢筋、水泥等堆场。6、对施工现场清洗混凝土搅拌车、混凝土泵管混凝土导管及施工临时通道所产生污水，应经过三级沉淀后排入污水管道，以防止污水管道堵塞。7、采取上述措施后，如在施工中发现机械损坏管道或意想不到管道损坏情况，应及时通知有关部门，以便尽早采取补救办法。8、加强现场管理，杜绝违规作业从事该项工程施工的全体施工人员，在进行地下管线或地上地下设施加固时，应事先对周围环境设施进行察看了解，摸清各系统部位使用功能、用途，制定合理可行的施工保护措施或施工方案，对有碍工程施工的各种管线等设施，项目部应及时通知现场业主及监理，落实好有关批准迁离手续，未经批准同意，任何人不得私自拆离或人为毁坏，坚决杜绝野蛮施工。9、加强对周边设施的加固保护施工中如遇有地下不明管线，电力、通信设施，易燃易爆物品及有毒气体等应及时加以保护，不得私自拆卸及开闭，更不能用火烘烤。地下开挖时遇有邻近构筑物、建筑物基础应尽可能避让，如现场实际施工需要，无法避让的应做好防护加固措施。第四章施工准备及劳动力、材料设备进场计划一、施工准备工作计划1、主要施工准备工作计划表做好施工准备工作计划是顺利实施工程项目的前提与基础。本公司总部及现场均派有高素质人员负责施工准备工作计划。施工准备工作计划表如下表所示222、前期施工准备工作计划施工组织设计在投标施工组织设计的指导下，根据设计施工图交底，编制工程实施施工组织设计，并提交业主及监理工程师审定或提出修改意见并批准开工。技术合同交底组织本工程各专业、各工种施工人员，深入学习施工图纸、施工组织设计及施工合同，使施工人员明确本工程特点、主要施工方法及施工质量要求等。规范规程准备准备本工程施工所需的各种规范规程。图纸会审了解设计意图，以及对设计图纸上的问题提出意见，会同设计及业主或监理工程师协商解决。机械设备及周转材料准备准备工程施工必备的施工机械设备及周转材料。3、物资施工准备工作计划根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划。会同业主共同确定材料生产厂家、质量要求、及其价格，共同看样并封样。在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合同，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料及时取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我们将严格按ISO9002质量体系及程序要求办理，并接受工程业主及监理工程的监督、审查。对于特殊结构的材料根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计提交设计书，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及安装制作施工。装修材料的色彩、施工方式，同时也应取得设计的认可。4、施工现场施工准备工作计划对施工现场的地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位放线，同时做永久性保护。做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位臵。根据施工平面布臵图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路等位臵。尽快布臵好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布臵。23南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计搭设施工临时设施（施工临时设施详见“施工现场总平面布臵”）。二、项目施工管理班子配备1、项目管理组织构架图2、项目承包技术力量配备原则1）针对本工程特点我们将调派具有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部，其项目经理为国家一级资质，且具有丰富的总承包施工管理经验的项目经理担任本工程的项目经理。2）根据合同要求在建设单位领导下实施施工总承包，将各分包单位按统一的进度计划，质量目标进行协调管理。3）实行项目经理负责制，并在项目经理部内设臵项目副经理、项目工程师等部门，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。4）在施工全过程虚心接受建设单位、监理及设计人员对工程施工进度、质量、安全的监督。3、管理人员配备情况1）项目工程师，由具有丰富的总承包施工管理经验，曾经担任过多个重大工程的高24南通华建建筑安装南通华建建筑安装工程有限公司施工组织设计级工程师担任。2）项目部内部设项目副经理、技术经理、土建项目副经理、安装项目副经理等专业技术人员及相关人员，分别进行技术、质量、安全监督管理、材料管理及施工总协调，以形成完善的组织管理网络。4、项目施工技术工人配备情况1）本工程按施工进展情况及工序分类，及时配备充足的技术工人进场。2）在技术工人施工中，质量工程师应对关键工序进行全过程旁站监督以确保工程质量全过程受控。3）施工操作人员（1）劳务队伍选择挑选施工经验丰富，能吃苦耐劳的优秀专业施工队伍，特别是选定参加过类似工程建设的施工队伍参加本工程施工。我公司无论是土建、安装还是装饰队伍都拥有相当强的施工队伍，各工种间配合协调、默契。（2）持证情况对特殊及技术工种均保证持有大同市劳动局及大同市建筑业协会统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。三、劳动力和主要施工机械1、劳动力配臵计划1）劳动力配备计划说明（1）本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。（2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，高峰期原则上考虑二班制；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。（3）安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。（4）为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体