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文档简介

金瀚置业股份项目公司职务说明书目录职务说明书编写说明1项目公司职务说明书3项目公司经理岗职务说明书3综合事务部职务说明书5综合事务部经理职务说明书5计划与资料管理岗职务说明书8招投标合同管理岗职务说明书10行政后勤岗职务说明书12财务预算部职务说明书14财务预算部经理职务说明书14会计岗职务说明书17出纳岗职务说明书20工程预算岗职务说明书22工程管理部职务说明书25工程管理部经理职务说明书25工程管理岗职务说明书28材料与质量管理岗职务说明书30项目设计岗职务说明书32营销管理部职务说明书34营销管理部经理职务说明书34销售管理岗职务说明书36物业与客户服务岗职务说明书38置业顾问岗职务说明书40职务说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓,如综合事务部经理。岗位编号的格式为“部门编号”,具体编制方式如下(后面两位数按顺序排序)XXXXX部门代码如下综合事务部ZH财务预算部CW工程管理部GC营销管理部YX所在部门指的是该职务的工作关系隶属的部门,如行政后勤岗所在部门为综合事务部。岗位定员指的是该岗位的员工数量。直接上级指的是在业务上给予其直接指令的上级,如行政后勤岗的直接上级是综合事务部经理。直接下级指的是直接向该职务汇报工作的岗位。所辖人员指的是直接向该职务汇报工作的各岗位的员工总数量。本职指的是设置该职务的最重要的几项原因,一般进行简单概括。职责与工作任务指的是承担该职务者80以上工作时间从事的具体工作,包括承担的职责和相应的工作任务,着重强调必须承担的职责,一旦发生过失将受到惩罚或影响绩效评价。权力指的是职权范围建议权提出建议的权力监督权对工作的有效性、效率进行监督的权力部门代码依次排序0部门正职1部门副职2部门员工G为公司高管代码0公司正职1公司副职2总师3总监审核权对计划、报告的审批、核准的权力指导权对工作方式进行指导的权力裁决权对争议给予裁判决定的权力初审权对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力制定权主要指制定某些规章制度的权力其它如分配权、安排权、奖惩权等等也可使用。工作协作关系指的是承担该职务者为完成职责而发生工作关系的部门与机构,包括内部协调关系和外部协调关系。任职资格指的是承担该职务者所需具备的理想教育水平(学历)、专业要求、培训经历、工作经验、知识、技能技巧等因素。知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识,技能技巧指的是从事该工作所必需的主要能力。本说明书未特殊说明之处均为包含关系,如大学本科以上即大学本科及以上。其它事项中的使用工具/设备是指为完成工作所需要配备的工具和设备;工作环境是指该项工作是否在固定地点进行;工作时间特征描述的是工作所处的时间段;所需记录文档是指该工作岗位为完成信息的沟通与传递(包括横向沟通与纵向沟通)需要记录的文档。项目公司职务说明书项目公司经理岗职务说明书岗位名称经理岗位编号G001所在部门项目公司岗位定员1直接上级职系管理职系直接下级综合事务部经理、财务预算部经理、工程管理部经理、营销管理部经理岗位分析日期2004年6月所辖人员本职全面负责项目公司的经营管理工作,负责开发项目的整体协调,建立健全质量保证与监督体系,建设高效的组织体系和员工队伍职责与工作任务职责表述全面负责项目公司经营计划、管理制度的制定与实施工作时间百分比15负责制定项目开发计划、工程建设成本计划、销售收入计划(包括年度、季度、月份),经上级公司批准后实施,实施中接受上级公司的监督负责制定项目公司工程质量控制、工程安全要求大纲,经上级公司批准后实施负责建立健全项目公司各项管理制度职责一工作任务负责建立安全、质量保证与监督体系职责表述负责公司的日常业务工作时间百分比25组织召开经营协调会组织有关部门和专家编制施工组织总设计方案,经批准后负责实施根据上级公司授权,组织工程、材料、设备的招投标负责审核工程建设计划外的成本支出变动,并报上级公司批准职责二工作任务负责审核计划外销售收入的变动,并报上级公司批准职责表述负责外部公关工作时间百分比25领导建立与维护政府机构、金融机构、媒体等相关组织之间顺畅的沟通渠道负责组织建立与各专业公司、规划院、设计院等良好的技术协作关系职责三工作任务全面负责项目公司其他方面的对外公关职责表述负责公司的内部管理工作工作时间百分比30负责员工队伍建设,选拔、配备、评价下属人员职责四工作任务负责控制下属部门费用预算职责五职责表述完成金瀚置业股份公司委托的其他工作工作时间百分比5权力项目开发的统筹权项目开发的成本控制权项目开发资金的使用审核权项目公司内部人力资源调配权对所属下级的工作监督、检查权对所属下级业务水平和业绩的考核评价权对所属下级工作争议裁决权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系政府机构、设计院、施工单位、物业公司、监理公司、各市政专业公司等任职资格教育水平大学本科及以上学历专业房地产管理、建筑、工民建等相关专业培训经历房地产行业技术知识、公共关系、法律、建筑学等知识培训经验(年限)5年以上房地产行业管理经验知识通晓房地产、企业管理、相关法律等知识技能技巧熟练使用办公自动化设备及软件,具备基本网络知识;具有很强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具设备一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜工作环境独立办公室工作时间特征无明显节假日所需记录文档计划文档、汇报文件或报告、总结等综合事务部职务说明书综合事务部经理职务说明书岗位名称综合事务部经理岗位编号ZH001所在部门综合事务部岗位定员1直接上级项目公司经理职系直接下级计划与资料管理、招投标合同管理、行政后勤管理岗位分析日期2004年6月所辖人员本职在项目公司经理的指导下,负责公司行政后勤服务、人力资源管理、计划管理、招投标管理等综合事务职责与工作任务职责表述负责组织修改、完善公司行政管理制度、人力资源管理制度,并拟定部门工作计划及完成工作总结工作时间百分比10负责根据上级领导或相关部门意见建议,制定、修改和完善公司相关行政管理制度、人力资源管理制度,并报公司经理办公会审核组织拟定公司年度经营计划,负责组织编制公司经营活动分析报告,并及时上报职责一工作任务制定部门工作计划和实施步骤,并完成工作总结职责表述负责组织公司级重要会议、活动,对会议、文件决议、重要指示进行催办,并负责协调、检查、督办各部门工作工作时间百分比15负责组织召开公司经理办公会、公司综合性会议及其他重大活动根据公司领导指示,负责传达上级公司的各项政策、决议精神和工作部署职责二工作任务监督、检查公司重要决议和领导指示的贯彻落实,及时向公司领导反映相关情况职责表述负责组织公文信息宣传的综合管理工作时间百分比15根据公司领导指示,负责组织起草公司重要的综合性文字材料负责公司内、外部信息之间的传递工作,包括信息的综合及汇总,审核呈批公司所有需要呈报上级审批的上行公文,给领导提供客观反馈职责三工作任务负责组织信息收集,并监督、审查对外宣传资料和公开信息职责表述负责人力资源职能管理工作工作时间百分比15负责组织拟定人力资源规划和工作计划负责组织管理员工的招聘、调配、培训和开发工作负责组织执行薪酬和福利政策,解释薪酬福利政策负责组织绩效考核,处理员工针对考核结果的申诉职责四工作任务负责代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与劳动合同相关的事宜职责表述负责组织行政办公和后勤保障管理工作时间百分比20负责组织公司车辆的调配使用及交通安全管理工作负责监督、检查公司的文、印、信管理负责组织公司除财务档案以外所有归档档案的及时分类、汇总,安全存放保管负责组织、保障办公用品的供应,审核办公用品采购计划和采购发票职责五工作任务负责审查办公用品发放制度,监督办公用品的发放与领用,审核各部门办公费用一览表,报上级审批职责表述负责对外联络、接待工作时间百分比10负责组织承担重要来宾、重要会议及大型活动的接待、安排和协调工作职责六工作任务代表公司与外界有关部门和机构保持联络,建立良好的合作关系职责表述负责内部组织管理工作工作时间百分比10负责部门内工作任务分工,合理安排人员负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员职责七工作任务拟定本部门财务预算,控制实际费用支出职责八职责表述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5权力对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权有对所属下级人员调配、奖惩的建议权和任免的建议权部门内费用的审核使用权预算外资金的审核、建议权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系金瀚置业股份公司,地方人事、劳动保障、公安局等政府机构,办公用品供应商、媒体机构等任职资格教育水平大学本科及以上学历专业人力资源管理、工商管理及其他相关专业培训经历企业管理、房地产知识、公共关系培训等经验(年限)3年以上相关工作经验知识具备行政管理、人力资源管理知识技能技巧熟练使用办公自动化设备及软件,较强的综合协调能力、学习能力、沟通能力、计划与执行能力其它使用工具设备一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档相关规章制度、汇报文件、报告、总结、公司文件等计划与资料管理岗职务说明书岗位名称计划与资料管理岗岗位编号ZH201所在部门综合事务部岗位定员直接上级综合事务部经理职系直接下级岗位分析日期2004年6月所辖人员本职在部门负责人的指导下,负责起草公司经营计划和经营活动分析,负责公司的档案资料管理等工作职责与工作任务职责表述在部门负责人的指导下,负责拟定公司经营计划,建立经营考核管理制度,并监督执行工作时间百分比25负责汇总各部门年度计划,并拟定公司年度经营计划、工作计划草案,上报部门负责人审批后,提交公司经理办公会审议根据要求起草年度经营考核管理办法,并上报部门负责人审核负责监督、检查、考核各部门的月度、年度经营计划的执行负责收集经营活动信息及各类资料、数据、报表,定期分析经营动态和趋势职责一工作任务负责汇总各部门的月度、年度经营指标的完成情况,提出考核意见,上报部门负责人职责表述协助部门负责人组织召开各项公司经营会议,负责督促相关决议的执行和落实工作时间百分比25负责公司经营计划会议、经济活动分析会议的文件、议题等会议筹备工作协助高层管理者组织召开周例会、月度经营计划会议、季度经济活动分析会议,并协调会议的各类事务职责二工作任务负责拟定相关会议决议文件,上报领导审批,并及时传达至各相关部门职责表述负责公司档案资料管理工作时间百分比25负责公司文件的立卷与归档工作,保证档案的完整与安全组织和督促公司各部门档案管理的实施,编辑各部门所有档案的数据进行档案的加工整理、确定秘级,执行档案咨询、借阅管理职责三工作任务定期监销应销毁档案职责表述负责落实文件、印、信管理工作时间百分比20负责与上级公司及其他单位的文件交换办理来、发文登记,填写文件传阅单,负责文件的传递及催办职责四工作任务保管印鉴、介绍信,并办理其日常使用手续职责五职责表述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5权力业务信息知情权业务执行权业务建议权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系金瀚置业股份公司、档案局、土地局等任职资格教育水平大学专科及以上学历专业经济管理、工程管理、房地产专业、文秘专业等培训经历经济管理培训、计划管理培训、工程管理知识培训、房地产行业培训、档案管理培训等经验(年限)2年以上相关工作经验知识熟悉工程项目管理知识、档案管理知识,了解房地产开发知识、计算机数据库知识技能技巧熟练使用办公自动化设备及软件,具有较好的工作统筹能力、分析判断能力、综合协调能力,一定的人际沟通能力、计划与执行能力其它使用工具设备一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档经营计划、考核办法、分析报告、总结、经济活动分析,印章、介绍信,相关规章制度、各类档案目录,档案借阅记录,交接记录等招投标合同管理岗职务说明书岗位名称招投标合同管理岗岗位编号ZH202所在部门综合事务部岗位定员直接上级综合事务部经理职系直接下级岗位分析日期2004年6月所辖人员本职在部门负责人指导下,负责所属投资总额万元以下的工程、材料设备采购的招投标管理,以及公司合同管理工作职责与工作任务职责表述负责组织市场调查,建立合格单位数据库工作时间百分比15负责开展市场调查,收集设计院、建筑公司、监理公司、勘察公司的信用、产品资料等信息和各类材料、物资、设备采购的信息资料职责一工作任务负责组织专业人员进行考察,建立合格单位数据库职责表述负责组织招投标工作、办理有关招投标手续和中标通知手续工作时间百分比40根据项目开发计划要求,负责组织编制和发放资格预审文件根据考察情况和招标策略,负责组织编制招投标文件或委托具有相应资质的单位编制负责组织编制或委托相关机构进行标底文件的编制负责对投标申请人进行资格审查,确定合格的投标申请单位名单负责与投标单位联系接洽,向投标单位发放招标书、设计图纸、技术资料,组织现场踏勘和答疑,组织标签会议负责组织开标和评标工作,协助评标委员会,对投标文件进行初步评审和详细评审根据评标委员会的书面评标报告和推荐的中标候选人,负责组织确定中标单位,呈报公司经理办公会审批,并负责办理和发送中标通知书负责组织与中标单位的商务洽谈工作,起草合同文本,并组织合同的会签、公证工作职责二工作任务负责对招投标过程进行记录归档,并呈报上级公司审核备案职责表述负责公司的合同管理工作时间百分比40根据国家法律法规和企业合同管理制度,负责审核经济合同的规范性参与公司合同的编制和签署过程负责办理重大经济合同的公证、鉴证,指导各部门正确履行合同职责三负责合同的编号、分类和及时存档职责四职责表述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5权力业务信息知情权业务执行权业务建议权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系招标办、设计院、监理公司、勘察单位、施工单位、律师事务所、公证处任职资格教育水平大学专科及以上学历专业法律专业、行政管理专业、工程建筑专业培训经历招投标管理、房地产开发、建筑设计培训、经济法、公司法、行政管理培训等经验(年限)2年以上本专业工作经验知识熟悉招投标管理知识、合同管理知识,了解房地产开发知识、建筑设计知识、工程项目管理知识技能技巧熟练使用办公自动化设备及软件,具有一定的分析判断能力、组织能力、计划能力、谈判能力、法律应用能力其它使用工具设备一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档资格预审文件、招投标文件、标底文件、法律文书、经济合同、会议纪要、汇报等行政后勤岗职务说明书岗位名称行政后勤岗岗位编号ZH203所在部门综合事务部岗位定员直接上级综合事务部经理职系直接下级岗位分析日期2004年6月所辖人员本职在部门负责人指导下,负责处理行政事务、车辆管理、公文信息和其他程序性工作职责与工作任务职责表述负责公司公文和有关重要文字材料处理工作工作时间百分比15协助部门负责人起草工作计划、工作总结和各项工作报告根据上级指示,参加公司相关重要会议、综合性会议以及行政例会,负责整理会议记录、纪要负责起草本部门归口的有关材料,按相关指示上报职责一工作任务负责起草部门内部日常公文职责表述负责完成日常行政事务工作工作时间百分比35在部门负责人的指导下,起草公司各项行政管理规章制度负责承担组织公司经理办公会、公司综合性会议的会务工作,发送会议通知,准备会议资料,布置会场、调试设备负责日常接待来访,接听、传达日常电话、传真职责二工作任务负责承担公司领导的后勤保障、差旅费用的借还、外出机、车票的订购及外出车辆的安排等任务职责表述负责公司车辆的安全、运行、调度、保养、维修等工作工作时间百分比15根据需求,负责制定派车计划,负责合理调配司机和车辆,保证安全、及时地将当事人送达目的地负责出车记录的管理和审核负责公司车辆的安全管理,联系定点维修站,制定车辆保养制度,检查和督促日常保养职责三工作任务负责办理车辆证件及年检等手续,保证行车证件的有效性和完备性职责表述负责物品采购和库存管理工作时间百分比15负责日常办公物品采购,对比各供应商的物品价格、质量、服务方式等,完成采购负责对入库物品进行数量、规格、品质等项目验收,填写相关单据,办理验收入库手续负责库存物品管理,审核物品领用单据,并负责发放领用物品职责四工作任务建立并维护物品出入库账目,查核领用物品库存,保证账实相符职责表述负责公司固定资产的管理工作时间百分比15负责审核各部门需要购置固定资产的需求计划,报上级审批负责固定资产的购置,建立规范固定资产台帐,办理固定资产的登记负责固定资产实物管理,每年会同财务人员对固定资产进行年检,保证账实相符职责五工作任务负责固定资产的保管、维护和修理工作职责六职责表述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5权力业务信息知情权业务执行权业务建议权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系采购物品供应商任职资格教育水平大学专科及以上学历专业文秘、行政管理等相关专业培训经历秘书知识技能、公共关系知识、物品仓储管理、行政管理培训、房地产行业知识培训等经验(年限)2年以上本专业工作经验知识熟悉行政办公管理知识、公文撰写知识,了解车辆使用和维护知识、房地产行业知识、计算机数据库知识技能技巧熟练使用办公自动化设备及软件,具备一定的工作统筹能力、综合协调能力,人际沟通能力、计划与执行能力其它使用工具设备一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档公司文件、计划、总结、通知、信息简报、汇报文件,发文登记簿、文件呈批单,用车登记簿、派车计划、出车登记记录、报修申请表、维修明细表和发票,物品采购票据、物品录存记录等财务预算部职务说明书财务预算部经理职务说明书岗位名称财务预算部经理岗位编号CW001所在部门财务预算部岗位定员1直接上级项目公司经理职系财务直接下级会计岗、出纳岗、工程预算岗岗位分析日期2004年6月所辖人员本职在项目公司经理的领导下,负责组织公司会计核算、成本控制、财务管理、财务预算、工程预算、资金筹集、财务信息分析及监控,组织参与经营活动分析、税务研究等工作职责与工作任务职责表述负责组织财务制度建设,制定部门工作计划及完成工作总结工作时间百分比10根据置业股份公司的财务、预算政策和管理制度,拟订项目公司内部各项财务、预算管理制度、业务流程,经项目公司经理审核后,报置业股份公司审批负责监督各项财务、预算制度、业务流程的执行情况依据公司年度经营计划,负责制定部门工作计划和实施步骤,并完成工作总结职责一工作任务协助编制公司各项经营活动分析报告职责表述负责组织公司财务管理工作工作时间百分比15主持公司年度财务预算的编制工作,报上级批准,并根据年度预算和预算调整,组织公司季度预算的编制组织监督各部门预算执行情况并将结果向上级报告职责二工作任务定期组织财务状况分析,审核并上报分析报告,为公司经营管理提供决策依据职责表述负责组织建立健全会计核算体系,监督指导公司的会计核算和税务筹划工作,审核公司各项业务及费用的支出工作时间百分比10负责组织日常会计核算工作负责组织公司的财务决算工作,监督指导决算报表的编制负责筹划公司各项税务的计算与缴纳工作根据公司有关规定对各部门业务及管理费用的支出进行审核职责三工作任务组织工资的发放职责表述负责组织编制、下达并监督财务收支计划工作时间百分比20根据置业股份公司要求,编制月度、年度资金收支计划,信贷计划,拟定资金筹措方案职责四工作任务执行全部资金的调度,检查计划实施情况根据上级指示,负责组织向金融机构的融资工作职责表述负责成本管理控制工作时间百分比10负责组织制定成本管理制度和成本控制标准负责公司业务发生的各种成本的监控职责五工作任务负责对公司业务成本的实际结果进行分析并提出改进建议和措施职责表述其他资产管理及负债管理工作时间百分比5负责组织公司固定资产盘点,确保账实相符,并将有关情况及时向上级汇报负责定期组织其他资产盘点负责组织会计人员对应收款项进行管理,审核账龄分析表,督促相关人员催收账款职责六工作任务负责定期审核应付账款明细表,监督合同的财务履约职责表述负责组织工程预算管理及发票管理工作时间百分比15审核各项工程概、预、结算职责七工作任务负责保管发票专用章,财务专用章职责表述负责部门内部管理工作工作时间百分比10负责部门内工作任务分工,合理安排人员负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员职责八工作任务拟定本部门财务预算,控制实际费用支出职责九职责表述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5权力对公司各项支出的审核权对合同付款条款的建议权对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权预算内的费用、资金审批权,预算外资金的审核、建议权主管业务的业务决策权内部协调关系项目公司各部门外部协调关系金瀚置业股份公司、地方银行、税务、工商管理部门、贷款担保单位、客户、供货商等业务往来单位、会计师事务所、税务师事务所、资产评估事务所任职资格教育水平大学本科以上学历,且取得中级会计师资格专业财务会计专业、财务管理专业、金融专业及其他相关专业培训经历财务管理培训、经济管理培训、房地产业务培训、法律培训、税务培训等经验(年限)5年以上财务工作经验,2年以上财务管理经验知识通晓财务会计知识,掌握企业管理知识、法律知识、金融知识和税务知识,具备一定的银行结算知识。技能技巧熟练使用办公软件和财务软件,具备基本的网络知识,具有较强的组织协调能力、计划与执行能力、社会公关能力其它使用工具设备一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档各种财务管理制度和预算管理制度、预算报表、预算执行分析表、各种经营分析、财务分析、专项融资及资金计划表、工作交接记录、部门工作计划及总结等会计岗职务说明书岗位名称会计岗岗位编号CW201所在部门财务预算部岗位定员直接上级财务预算部经理职系财务直接下级无岗位分析日期2004年6月所辖人员本职在部门负责人的指导下,按照国家政策法规、会计制度、公司规定进行会计业务处理,负责成本核算、分析工作及其他重要项目的专项分析工作职责与工作任务职责表述协助部门负责人制定并贯彻执行公司财务政策与财务制度工作时间百分比5协助经理制定和完善财务管理制度职责一工作任务监督管理各项财务制度和计划的执行情况职责表述负责编制月度、季度、年度的对外、对内财务报表,做好公司月度、季度、年度财务分析工作时间百分比10负责编制月、季、年度资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表等财务报表职责二工作任务负责根据财务报表撰写财务分析,提供公司财务状况建议、经营状况建议和未来的经营预测职责表述负责收入、成本、业务费用的会计核算工作工作时间百分比30根据业务管理要求,审核包括各种收入、成本、业务费用的原始凭证,并据以填制记账凭证根据审核无误的原始凭证,填制记账凭证根据复核过的记账凭证,登记明细账职责三工作任务每月对分类明细账进行结账,并进行总账与明细账的对账,以保证账账相符职责表述负责公司固定资产的会计核算工作工作时间百分比10负责对固定资产的购置、清理、处置等活动的原始凭证进行审核,并据以填制记账凭证根据复核过的记账凭证,登记固定资产明细账根据公司财务制度的规定对固定资产计提折旧,并进行相应的帐务处理职责四工作任务负责对固定资产分类明细账进行结账,并进行总账与明细账的对账,以保证账账相符职责表述负责公司成本分析及其他专项财务分析,并提出管理建议工作时间百分比10根据公司成本现状,对成本发生的异常情况及成本计划的完成情况进行分析职责五工作任务根据成本分析的结果,对公司成本的发生情况提出改进建议职责表述负责其他账务处理工作工作时间百分比20职责六工作任务负责核查原始单据的合法和合规性,并据以编制记账凭证复核出纳岗的现金、银行收、付款凭证负责按时登账,保证账证、帐实、帐帐相符,入帐及时负责现金盘点,审核银行存款余额调节表负责与各种往来单位及业务单位进行对帐职责表述负责办理税务及发票管理工作工作时间百分比10负责编制税务报表,填制纳税申报表,办理网上报税职责七工作任务负责申购、保管发票,开具发票职责表述负责财税资料和财务印鉴的保管及使用工作时间百分比5负责财务印鉴的保管及使用时的审查工作负责税务资料的保管工作职责八工作任务负责组织会计档案的整理、使用、保管及归档工作职责九职责表述完成上级交办的其他任务工作时间百分比5权力业务执行权业务建议权业务信息知情权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系地方银行、税务、工商管理部门、客户、供货商等业务往来单位任职资格教育水平大专以上学历,中级会计师资格专业财会专业培训经历成本管理、会计、财务管理、税务管理、财务软件培训经验(年限)3年以上帐务处理或税务工作经验知识通晓财务会计专业知识、掌握财经及税收法律法规、了解财务管理等其他相关专业知识技能技巧熟练使用办公软件、一般财务软件,具备基本的网络知识,具有一定的计划能力、组织能力、分析判断能力其它使用工具设备一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档各种凭证、帐簿、财务报表、财务和经营分析报告、成本分析报告、各种管理报表、纳税申报表、发票领购及使用登记簿、发票、各种来往票据等出纳岗职务说明书岗位名称出纳岗岗位编号CW202所在部门财务预算部岗位定员直接上级财务预算部经理职系财务直接下级岗位分析日期2004年6月所辖人员本职在部门负责人的指导下,按照国家制度和公司规定,负责办理现金收付、银行结算业务,以及现金及空白支票、空白收据保管职责与工作任务职责表述负责办理现金收付业务,登记现金日记账工作时间百分比40按照国家有关现金管理制度的规定,复核制单人员编制的现金收、付凭证并据以办理现金收付业务;在现金收、付款后,在凭证上签章并加盖“现金收讫”或“现金付讫”戳记根据现金收付凭证登记现金日记账,每日进行结账负责保管库存现金,编制库存现金日报表,库存现金日报表经复核后归档管理每日核对库存现金和现金日记账,以保证账实相符定期核对现金日记账与总账,以保证账账相符职责一工作任务根据有关规定,控制现金额度,并保证日常工作现金需要职责表述负责办理银行结算业务,登记银行存款日记账,与银行进行对账等工作工作时间百分比30审核需开具支票业务的记账凭证及申请的合规性,并据以开具支票,交由主管会计审核盖章根据记账凭证登记银行存款日记账,每日进行结帐负责办理银行存款、汇款等银行结算业务定期与银行进行对账,填制银行对账单,编制银行余额调节表职责二工作任务负责与开户银行其他往来票据的传递职责表述负责办理支票领用手续,保管现金、支票工作时间百分比15认真执行银行管理制度,开具银行支票职责三工作任务严格执行支票管理制度,负责保管现金和空白支票职责表述负责发放工资等工作时间百分比10根据审核后的工资表,发放工资职责四工作任务交纳应为员工支付的各种保险职责五职责表述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5权力业务执行权业务建议权业务信息知情权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系银行任职资格教育水平大专以上学历,初级会计师专业财会专业培训经历会计、银行结算、房地产业务、财务软件培训经验(年限)1年以上相关工作经验知识掌握会计、银行结算知识技能技巧熟练运用财务软件及办公软件,具备基本的网络知识,具有较强的专业技术技能、协调能力、沟通能力其它使用工具设备计算机、保险柜、财务软件等其他一般办公设备工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档现金支票、借款单、报销单;现金收付款凭证,现金银行日记帐;支票、汇票等结算单据;资金周报;支票购买、领用登记簿工程预算岗职务说明书岗位名称工程预算岗岗位编号CW203所在部门财务预算部岗位定员直接上级财务预算部经理职系财务直接下级岗位分析日期2004年6月所辖人员本职在部门负责人的指导下,负责开展工程概预算、结算、决算,参与可行性研究、合同会签、招投标、初步设计、图纸会审等工作职责与工作任务职责表述负责工程合同审核工作时间百分比10负责审核工程建设合同,并监督合同的执行与会计、出纳协作,保证工程建设合同的财务履约职责一工作任务负责保管发票专用章职责表述负责工程概、预算的编制工作时间百分比25根据置业股份公司授权,负责与相关单位、部门合作编制工程概、预算或委托外部专业人员编制负责办理征地、拆迁、规划设计、建安、监理、材料设备采购等工作的预算,监督预算的执行对经济洽商、索赔进行备案负责对工程图纸进行经济分析,参与相关图纸会审工作负责编制工程建设资金的使用计划负责项目成本预算,向会计提供分析数据,协助会计编制全年预算报表负责及时跟踪工程变更和查询隐蔽工程,测试工程量协调外包工程预算,并负责结果审核负责工程签证的审核职责二工作任务负责整理、保存概算中的有关资料,并作为最终决算的依据职责表述参与工程招投标工作工作时间百分比10根据预算,向设备材料采购部门提供材料设备的规格、型号、数量、参考价格,协助编制材料设备采购标底与相关单位、部门合作编制建设开发用地、设计、施工、监理及材料采购的招标文件职责三工作任务参与开标、评标、定标等工作职责表述负责工程结算工作工作时间百分比15职责四工作任务负责深入市场和施工现场搜集资料、调查研究,核对监理单位对工程项目的有关签证负责编制工程结算文件,或审查所委托专业单位出具的工程结算书,并及时上报负责对结算资料的收集整理和归档根据工程进度,确认工程进度款职责表述负责工程决算工作工作时间百分比25负责收集和整理竣工决算资料,按照国家规定采用适当的工程决算编制依据,计算工程决算的工程量负责会同财务人员、工程管理人员对工程决算资料进行审查,对于审查中发现的问题,提交工程管理部协调处理,修改决算结果审查合格后,负责填写决算审查记录表,参加审查的人签字后,报上级公司审批根据置业股份公司要求,负责编制工程决算报告,或委托审计事务所进行审计,并上报审批职责五工作任务负责对决算资料的收集整理和归档职责表述配合审计监察工作工作时间百分比10负责提供工程预、结算资料职责六工作任务负责向上级工程审计人员提供说明、配合工程预、结算审计职责七职责表述完成部门负责人交办的其他工作工作时间百分比5权力业务信息知情权业务执行权开标、评标、定标工作参与权工程合同或协议的审核权业务建议权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系置业股份公司财务审计中心、造价咨询事务所、审计事务所、工程监理任职资格教育水平大学本科及以上学历专业工程建设、工程设计、土木建筑及其相关专业培训经历工程概预算管理培训、房地产开发培训、公司相关规章制度培训等经验(年限)5年以上本专业工作经验知识熟悉工程概预算管理知识,了解房地产开发知识、建筑设计知识、工程项目管理知识。技能技巧熟练使用办公自动化设备及软件,具有一定的创新能力、分析判断能力、组织能力。其它使用工具设备一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜工作环境敞开办公工作时间特征经常出差所需记录文档相关规章制度、工程概预算资料、相关台帐、档案、计划、会议纪要、汇报等工程管理部职务说明书工程管理部经理职务说明书岗位名称工程管理部经理岗位编号GC001所在部门工程管理部岗位定员1直接上级项目公司经理职系直接下级项目设计岗、材料与质量管理岗、工程管理岗岗位分析日期2004年6月所辖人员本职在项目公司经理和置业股份公司工程技术中心的指导下,负责施工项目的前期准备工作,对施工过程进行技术、质量和进度管理;负责组织项目工程的验收和移交;保修期内的维修工作职责与工作任务职责表述负责组织拟定并实施工程管理部的工作计划工作时间百分比10负责组织拟订工程管理部年度、月度工作目标及工作计划职责一工作任务组织实施部门内部的工作计划,实现工作目标职责表述负责工程项目开工前的准备工作工作时间百分比15负责组织编制工程作业计划并报上级主管部门审核批准负责七通一平施工工程的管理工作负责编制工程用料采购计划表并报上级主管部门审核批准职责二工作任务负责组织项目开工前的施工图纸交底职责表述负责施工过程中的管理工作工作时间百分比20负责施工单位的进驻安排,包括场区分配及工作布置负责施工过程中的进度、技术、质量管理工作的协调监督、协调施工队和监理公司的关系协调解决或处理现场施工方案的变更职责三工作任务负责提出工程价款拨付的审查意见职责表述项目工程的验收工作工作时间百分比15负责组织施工队、监理公司进行项目工程的竣工预验工作职责四工作任务负责组织环保、消防、档案馆、设计院进行项目工程的竣工验收工作职责表述负责工程验收合格后的其他工作工作时间百分比10负责与物业公司办理相关移交手续职责五工作任务负责移交工程在维修期内的维修工作配合销售部的销售工作,定期提供工程进度报告,并为客户提供现场楼盘讲解参与工程决算整理工程项目各种资料和文档并及时交给置业股份工程技术中心归档保管职责表述负责本部门的日常管理工作和其他部门的协调工作工作时间百分比25负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行负责部门队伍建设,培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员职责六工作任务协调和其他部门的合作职责七职责表述完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比5权力工程管理部日常管理决策权对所属下级岗位配置的建议权对所属下级工作、业务的监督、检查和指导权对所属下级工作争议的裁决权对工程款项拨付的建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限内财务支出的审批权工作协作关系内部协调关系项目公司经理、其他相关部门经理、项目设计岗、材料与质量管理岗、工程管理岗外部协调关系政府机构、施工单位、材料供应单位、监理单位、合作伙伴等任职资格教育水平大学本科及以上专业建筑工程及相关专业培训经历施工图纸、房地产业务、工程管理、材料管理等经验(年限)5年以上相关工作经历,其中具有2年以上建筑工程管理经验知识通晓工程管理、项目管理的知识,具备一定的房地产、建筑、施工管理、成本核算等方面的知识技能技巧熟练使用常用办公软件,具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、组织协调能力、计划与执行能力其它使用工具设备计算机,一般办公设备工作环境敞开办公工作时间特征经常加班所需记录文档工程作业计划、阶段性工作报告、竣工验收报告等工程管理岗职务说明书岗位名称工程管理岗岗位编号GC201所在部门工程管理部岗位定员直接上级工程管理部经理职系直接下级岗位分析日期2004年6月所辖人员本职在部门负责人的指导下,负责监督工程项目施工中各种土建、电气、水暖管道工程的施工管理职责与工作任务职责表述参与施工图纸会审和变更的相关工作工作时间百分比20参与施工的图纸会审和技术交底对土建、电气、水暖等方面的技术变更洽商及时核实现场情况,提出解决方案及时上报负责协调和配合同市政、公共设施接驳施工部分职责一工作任务对施工竣工图进行审核职责表述负责控制施工单位的工作质量,监督其完成项目的责任目标工作时间百分比60负责对施工单位的工程质量进行检查,及时发现问题,督促整改负责督促、检查各施工单位达到工程进度要求负责审核确认各阶段施工单位完成的工程量,为工程结算提供依据负责审核现场施工单位发生的各种意外费用情况,及时上报负责检查施工单位工程技术资料的内容填写是否符合规范要求负责向经理汇报各施工单位的阶段性的工作进度、质量情况负责对各施工单位的合同履约情况进行监督,发现异常情况及时上报职责二工作任务参与工程所需物资的验收工作,并监督物资的使用和供应商的服务情况职责表述负责竣工验收和工程的后期管理工作工作时间百分比15负责检查各施工单位对完工项目的成品保护情况参与四方验收,对工程竣工条件进行检查参与制订项目的使用说明书和质量保证书职责三工作任务参与向物业公司进行工程交接职责四职责表述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5权力业务建议权业务执行监督权业务信息知情权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系质监站、监理公司、施工单位任职资格教育水平大学本科及以上学历专业工民建、给排水、暖气、燃气、电气等工程专业培训经历工程项目管理、预算、管理知识培训经验(年限)2年以上相关工作经验知识通晓设计规范/标准及建筑施工标准等知识技能技巧具有较强的技术技能、协调能力、沟通能力,熟练使用常用办公软件其它使用工具设备计算机,一般办公设备工作环境敞开办公工作时间特征经常加班所需记录文档工作联系单、工程日志等材料与质量管理岗职务说明书岗位名称材料与质量管理岗岗位编号GC202所在部门工程管理部岗位定员直接上级工程管理部经理职系直接下级岗位分析日期2004年6月所辖人员本职在部门负责人指导下,负责所属项目权限内物资采购管理职责与工作任务职责表述根据置业股份公司的授权,负责实施工程物资零星采购工作工作时间百分比35参与对供应商进行资信调查,提交资信调查报告负责对供应商的样品进行送检并对样品进行评价负责对供应商厂家及项目进行现场考察,提交考察报告职责一工作任务负责物资供应运输过程的管理职责表述负责组织材料设备进场的验收工作工作时间百分比20负责组织采购材料设备的进场工作职责二工作任务负责组织采购材料设备的现场四方验收工作职责表述负责做好物资采购后使用过程中的服务工作工作时间百分比25全面了解各项目公司物资的使用情况并负责做好物资使用服务跟踪职责三工作任务负责对出现有质量问题的物资及时与供应商协商解决职责表述负责相关资料管理工作工作时间百分比10负责分类做好各种物资供应资料的整理和归档职责四工作任务负责收集、整理材料设备的产品资料和合格证书职责五职责表述完成上级交办的其他工作工作时间百分比10权力对物资采购管理的建议权对业务范围内的问题处理建议权运输公司、运输方式的初步选择权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系物资供应商等任职资格教育水平大学专科及以上专业建筑材料、设备及相关专业培训经历采购管理、材料知识、房地产开发等培训经验(年限)3年以上相关工作经验知识通晓物资采购知识,并具有材料、设备等方面知识技能技巧熟练使用常用办公软件,具有较强的沟通能力和一定的计划与执行能力、较强的责任心其它使用工具设备计算机,一般办公设备工作环境敞开办公工作时间特征正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差所需记录文档合同初稿,采购对比方案,工作汇报,总结,市场行情报告,供应商档案项目设计岗职务说明书岗位名称项目设计岗岗位编号GC203所在部门工程管理部岗位定员直接上级工程管理部经理岗位重要程度直接下级岗位分析日期2004年6月所辖人员本职在部门负责人的指导下,参与组织设计单位进行项目设计,参与设计评审、验证和确认工作,并解决项目施工过程中遇到的技术问题职责与工作任务职责表述参与办理所属项目规划定点工作和办理所属项目的有关规划手续和报批手续工作时间百分比10根据置业股份制定的总体开发方案和总体开发计划,参与办理所属项目的规划定点工作职责一工作任务参与办理有关规划手续和报批手续,汇集整理有关文件资料,呈交市场营销中心办理报批手续,领取项目的规划许可证、施工许可证等职责表述参与组织设计单位进行所属项目的初步设计和施工设计工作工作时间百分比20依据规划策划书及方案,在置业股份工程技术中心的指导下,参与编制设计任务书参与初步设计及施工设计方案制作过程中的沟通和协调,汇集出现的重大技术问题,及时上报配合部门负责人开展初步设计方案和施工设计方案的会审,汇总会审意见和建议根据会审意见,参与完善项目初步设计和施工设计方案配合部门负责人开展涉及验证和设计确认工作参与施工图制作过程中的沟通和协调职责二工作任务参与项目设计的总结,提交部门负责人和置业股份公司工程技术中心职责表述负责办理设计变更和施工过程中的有关技术问题工作时间百分比40负责组织汇集项目施工过程中各专业遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题负责核实技术变更现场情况,提出解决方案及时上报职责三工作任务负责工程施工过程中的设计变更职责表述负责设计图纸的管理工作时间百分比10进行图纸会审和设计交底参与图纸变更洽商,组织对重大规划设计方案的调整参与项目的验收与交接工作负责房屋测绘工作,配合办理项目产权职责四工作任务负责提供销售的相关数据和图纸职责表述负责组织对工程资料的过程检查和归档管理工作时间百分比10负责检查各总包、分包单位技术资料的整理归档情况负责收集整理项目进展过程中产生的工程资料负责配合竣工交验,收集汇总整理工程竣工图纸、文件等资料职责五工作任务负责整理竣工后的所有工程资料并分类存档职责六职责表述完成上级交办的其他工作工作时间百分比10权力技术变更的审核权建筑设计、施工图纸设计的建议权业务信息知情权业务执行权工作协作关系内部协调关系工程管理部经理和其他人员,项目公司、置业股份公司工程技术中心等部门相关人员外部协调关系设计院、规划局、建筑单位、监理单位任职资格教育水平大学专科及以上学历专业城市规划、工程建设、工程设计及其相关专业培训经历城市规划培训、房地产开发培训、建筑设计培训、公司相关规章制度培训等经验2年以上本专业工作经验知识熟悉城市规划知识、房地产开发知识、建筑设计知识,了解工程项目管理知识技能技巧熟练使用办公自动化设备及软件,具备基本的网络知识;具有一定的分析判断能力、组织能力、计划能力、组织能力其它使用工具设备计算机,一般办公设备工作环境敞开办公工作时间特征经常加班所需记录文档相关规章制度、规划设计图、初步设计图、施工设计图、变更图、计划、会议纪要、汇报等营销管理部职务说明书营销管理部经理职务说明书岗位名称营销管理部经理岗位编号YX001所在部门营销管理部岗位定员1直接上级项目公司经理职系直接下级销售管理岗、物业与客户服务岗、置业顾问岗岗位分析日期2004年6月所辖人员本职在项目公司经理的领导和置业股份公司市场营销中心的指导下,负责项目的营销、物业与客户服务的整体管理工作职责与工作任务职责表述根据置业股份公司的营销管理政策,负责制定项目公司内部营销管理制度,并组织拟定本部门工作计划及完成工作总结工作时间百分比10负责组织制订、完善内部的营销管理制度,上报公司经理办公会和置业股份公司市场营销中心审批,并负责监督各项制度的实施职责一工作任务负责组织制定和实施本部门工作计划,并完成工作总结职责表述在置业股份公司的指导下,组织实施项目营销策划和市场推广工作,执行销售计划工作时间百分比30根据置业股份公司市场营销中心制定的项目推广方案、销售策略、推广预算,负责组织各项营销活动负责定期向置业股份公司反馈广告宣传的信息职责二工作任务根据客户、市场的反馈信息,及时提出营销方案及策略的调整建议职责表述组织执行销售计划工作时间百分比30组织监控销售计划的执行效果根据销售实际情况和业务发展需要,及时对销售计划进行必要的调整职责三工作任务组织做好销售指标统计,管理各项销售指标的完成进度职责表述组织做好物业管理与客户服务工作工作时间百分比25按照置业股份公司的相关物业管理制度,组织实施自管物业的管理服务负责对客户档案进行总结分析,进行客户分级、客户关系管理等工作职责四工作任务负责受理客户投诉,建立售后服务档案职责五完成上级交办的其他工作工作时间百分比5权力营销管理部日常管理决策权对所属下级岗位配置的建议权对所属下级工作、业务的监督、检查和指导权对所属下级工作争议的裁决权

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