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文档简介

校长的职权和工作职责1、校长对学校工作实行全面领导,对学校负责,对上级管理部门负责。2、协调校内外关系,解决各部门疑难、重大问题,保证国家各项方针、政策、规定及上级管理部门各项制度、要求的贯彻落实。3、决定学校的发展规划、培训计划、投资项目和管理模式。4、审定财务决算、利润分配、亏损弥补方案和财务支付票据;5、签发上下行文和重要报表;6、决定员工的奖惩、升降级、增减薪和招聘、解聘、辞退。7、主持召开校务会议、专题会议和全校职工大会。8、任免中层以上领导,调整各部门工作人员。9、定期或不定期向上级管理部门报告工作。副校长的职权和工作职责1、在校长直接领导下工作,在各自管理范围内全面主持工作。2、检查落实管理范围内各项工作的进展情况,发现问题及时解决、汇报。3、组织好自己口上的业务会议。4、做好对内对外,对上对下的协调联系,确定各项工作的方法和时间。5、按时完成领导交办的其它工作任务。办公室工作职责1、办公室是校部综合的工作部门,是校长的参谋助手。2、负责做好校务会议、专题会议和全校职工大会的组织准备工作,并做好记录。3、草拟校部的工作计划、安排、总结、报告、请示等文稿。4、内外文件的收发、转发和其他部门行文的核稿。5、文书档案资料的搜集、整理、保管。6、负责劳动人事、劳动工资、考勤、员工业务技术培训、考核和奖惩工作。7、与上级管理部门有关业务办理。8、爱理学员投拆。9、采购供应油燃料、配件、办公设施用品、设施设备等。10、安排教职工、学员食宿。11、做好校内各部门的协调工作,即时向校长反映,对校长负责。12、按时完成领导交办的其它工作任务。财务处工作职责1、按照法律、法规规定建立会计制度,规范会计科目和记账方法,制作账目凭证。2、核算经营成本,进行账务预决算,反映账务状况和经营成果。3、承办经营收费结算手续,使用微机出具票据。4、办理对外业务承兑付款手续。5、办理差旅费借款和报销。6、给员工发放工资、补贴和资金。7、按时向税务部门交税,代扣代交个人所得税。8、按规定报送财务报表。9、定期召开财务会议,分析财务状况,定期向校长汇报工作,对校长负责。10、按时完成领导交办的其它工作任务。档案室工作职责1、认真执行档案管理标准,指导与监督各部门的档案预立卷工作。2、收集、整理档案,鉴定其保存价值,进行安全保管,并提供利用,严格执行档案保存期限。3、编制档案检索工具,熟悉档案内容,做到查找迅速、准确。4、档案库房必须做到防高温、防火、防潮、防尘、防盗、防虫鼠等。5、严格遵守保密及查阅制度,严禁非工作人员随意进入档案库房。6、对各部门交回的档案要认真审查发现不合格的档案时,有权退回,同时指导其重新整理并限期交回。7、按时完成领导交办的其它工作任务。教务处工作职责1、教务处在分管教学的副校长的领导下进行工作。2、教务处主任每期都要组织理论教学负责人、操作训练负责人、质量监控组成员和结业考试人员根据教学大纲制定本期教学计划,拟定教研课题,确保正常的教学秩序和教学质量的不断提高。3、定期召开教练员、学员代表座谈会,听取反映,征求意见,改进教学方法。4、理论教学负责人、操作训练负责人、质量监控组和结业考试人员既要分工明确各尽其责,又要搞好协作,共同努力,完成提高教学质量的任务。5、组织教练员培训、讲演、比赛等活动,培养出过硬的教练员队伍。6、对教学中存在的问题要及时向分管教学的副校长反映,教务处对分管教学的副校长负责。理论教学负责人工作职责1、负责确定理论的开班时间,及制定理论培训计划。2、确保理论考试走在上期学员路考之前,要人等车、不能出现车等人的现象。3、理论(科目一)正式考试及格要达到88以上。4、对正式考试的情况作详细记载,并汇总出科目一考试及格率。5、对不及格的学员要做到以人为本,安排好补练、补考。6、对理论培训的全过程进行安排和监督,同时做好设施设备和教具的日常管理工作。7、组织对教学大纲的学习、研讨,不断改进教学方法,提高教学质量。8、完成领导安排的其它各项任务。操作训练负责人工作职责1、负责组织各组长和教练员召开日常工作会议。2、编制每期科目二和科目三教学计划,提出训练目标。3、组织编排教练车辆,分配学员和教练员。4、深入现场了解学员、教练员的思想情况和精神面貌,掌握培训教学进度,指导并解决存在的实际问题。5、组织学员考试,安排好学员补练、补考的有关事宜。6、协助校长配合上级有关部门对交通安全事故进行调查处理。7、按规定报送有关报表。8、定期和不定期向教务处主任报告培训教学情况。9、按时完成领导交办的其它工作任务。设备管理人员工作职责一、按规存放、使用相关设备,并做好设备的存放和使用记录。二、定期、不定期的对设备进行清洁、维护和保养。三、及时发现、处理和上报设备出现的问题。四、对需要进行定期更新的设备要做好统计和上报工作。五、需要专业维修的设备要及时与厂家或专业人员协调联系。计算机管理员工作职责1、负责组织计算机定期维护工作,对计算机操作员进行管理。2、严格执行计算机教学管理制度。3、对计算机设备运行情况要经常检查,发现问题及时处理,不得影响教学工作,凡影响正常教学的,要及时向教务处汇报情况。4、对违反计算机教学管理制度和计算机使用规则的人员,有权停止其继续使用计算机或责令其改正操作方法。5、不断努力提高自己的技术水平,以适应新的教学设备的技术要求。6、确保机房的干净、整洁及计算机的正常、安全运行。教练车管理员工作职责1、认真执行教练车管理制度。2、督促教练员每天进行车辆维护和安全检查。3、定期检查教练车卫生和教练车技术状况,保持车辆的完好,保证培训正常用车。4、对故障车进行技术鉴定,安排教练车到修理厂进行维修。5、按季度做出配件计划,由设施设备科审批,统一购买配件。6、对车辆检查要做好登记。7、负责做好每年的车辆检测和技术等级鉴定工作。8、按时完成领导交办的其它工作任务。教练员工作职责1、严格按照教练大纲、计划及内容进行教学。2、认真执行IC卡计时培训,如实、规范填写教学日志和培训记录,并及时上交。3、教学日志最迟在学员路考合格后12天内上交。4、培养学员安全意识,让学员从培训开始就有高度的社会责任感,有遵章守法、安全行车和文明行车的观念。5、教会学员安全驾驶车辆的操作方法和节能驾驶的方法。6、严格按教学大纲规定的教学项目、内容目标和学时组织教学。7、严格按规定做好车辆的日常维护和检查,始终保持安全速度行使,积极培养良好的驾驶作风和职业习惯,不作任何冒险动作,不存在任何侥幸心理,以确保教学安全。8、尊重学员、爱护学员,但不迁就放纵。努力学习、不断提高自身的教学能力。9、把好培训质量关、对学员、学校、社会负责。结业考核人员工作职责1、结业考核人员在

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