人民银行支行行长先进事迹材料—先进事迹(1)

人民银行支行行长先进事迹材料先进事迹2005年，又是人行山西支行硕果累累的一年国家级“青年文明号”、总行级“文明单位”、总行级“职工之家”、年度考核连续4年名列全市人行系统前茅这一切无不凝结着行长的心血与汗水。2005年岁末，人行临汾市中心支行考核组来到支行进行例行检查。在对行领导班子进行测评、同多数员工谈话和业绩检查考核后，班子和行长的测评优秀100，群众满意度100，业绩考核全部优秀考核组一行4人被震撼了，用临汾市中心支行副行长张炯炜的话说“就两个字感动”不仅使一个有着多种荣誉光环的山区支行继续创造着奇迹，还赢得了全行员工的普遍爱戴和尊敬。尤其是与员工面对面谈话征求意见时，该行员工对有一个这样好的领导班子感到骄傲，对支行一年来的工作和取得的成绩如数家珍。在询问对行领导有什么意见时，得到的却是员工们一遍遍发自内心的声音“请李行长注意身体”朴实无华的语言，真诚热烈的期望，让考核组的成员一次次感动。身体力行以身作则2002年初春，调任支行担任行长职务。走马上任后，生活上，他保持和发扬了共产党员艰苦奋斗的传统，行长室保持了原任行长的桌椅，就连床垫也未更换。椅子坏了，自己修修，继续坐；空调坏了，叫人修修，继续用。学习上，为了不断适应形势发展的需要，他把工作之余的空闲时间全部用到学习上，“手不释卷”、“废寝忘食”。他不仅善学，还苦于思，重于行，实践中不断提高自身履行职责能力。熟悉的人都说他尊重别人，善于听取不同意见，因此，带出了一个有战斗力的班子。每次召开行务会研究工作，他总是先征求中层干部的意见；几位行领导一起商量工作，从不把个人意见强加于人。能够赢得大家的信任，还在于他在个人利益上不伸手，在生活上不搞特殊。论工作，论贡献，论先锋模范作用，他都是当之无愧的先进，但每次他都再三推让，把荣誉让给别人。他常说“我是行长，要求与其他同志不一样，集体的荣誉就是我的荣誉。”搞好调研当好参谋随着金融改革的深入，央行职能的转换，为上级领导和各级政府当好参谋，提供参考依据就显得尤为重要了。立足县域经济金融运行状况，先后围绕山区农业县特点，探索研究了民间融资、农村信用社面临的困境、“三农”金融抑制问题和针对农村金融运行中出现的一些深层次问题，联合地方党政部门、政府经济管理部门、监管机构和金融企业组织力量深入开展大调研，并注意加强对调研成果的综合运用，使其转化为上级服务决策、指导工作的有效信息。去年，针对民间借贷日趋活跃这一现象，亲自制定调查提纲，组织开展专题调查。在调查活动中，他冒酷暑，亲自到田间地头与农民交谈，了解生产情况、收入情况、支出情况及贷款来源和使用情况。一天，他带领调查组深入到最偏远的文城乡姚家畔村，村庄是一片荒凉景象，大部分农户已迁移，惟有剩下的21户村民。为了多了解一些情况，他就到田间地头与农民交谈。天黑后，有的农民下地回家了，他就在煤油灯下与农民促膝交谈。等他们调查结束回到县城时，已是次日凌晨了。经常是这样，一到农村调查就有与农民谈不完的话题，农民有什么困难，只要找到他，他就会尽其所能帮助解决。柏山寺乡西石泉村冯大发是个“能人”，家里承包着四十多亩果园、核桃园，经营资金周转不开，听说是个热心肠，抱着试试看的想法，找到素不相识的反映了他家生产中的困难。没想到专门去村子了解情况，看到的是新一代农民的示范作用，又是找乡政府，又是找信用社，积极帮助他贷了4万元。如今，他的果园年产值已达到20万元以上，带动了十里八乡的农民奔小康。凡是接触过的农民，都会深有感触地说“这才是党的好干部。”关心员工营造和谐在抓思想政治教育过程中，除从思想认识、理念转变方面抓教育，解疑释惑外，他始终认为关心员工更重要。在日常工作中，他把员工的思想、工作、生活挂在心上，坚持做到“七必谈”发现员工有缺点时必谈；员工遇到工作难题时必谈；职工调换岗位时必谈；得知员工家庭不和时必谈；同志间有矛盾时必谈；员工受到处罚时必谈；评先评优时必谈。“四必访”员工及其亲属住院必访；员工家中办理红白喜事必访；员工家中遭遇天灾人祸必访；员工家庭、邻里不和必访。支行保卫干部赵吉明，参加工作以来一直在保卫岗位上，觉得保卫工作枯燥乏味，地位低，没出息，因而情绪低落，要求轮换岗位。得知后，多次和他促膝谈心，家里建房，亲自给设计，解决困难。使他改变了态度，振奋了精神，不仅不要求调换岗位，而且还主动开展工作，使保卫专业连续3年在中支目标责任制考核中获无库行第一名好成绩。2004年，家属院部分职工提出在平房上加层建房，有个别同志阻拦，发生了磨擦。知道后，一方面及时召开党组会，了解当时修建、分房实际情况；另一方面又召集该小区居住职工，说明原党组意见和目前职工居住现状，耐心说服阻拦同志，解释建起后住房的使用价值。经过多次做思想工作，最后使阻拦的同志愉快答应，让家属区住户顺利建起了二层，住上了宽敞的住房，有效缓解了矛盾。编后在金融改革、央行职能转换的大背景下，在基层人行履职能力面临的诸多挑战中，人行支行各项工作如此出色，员工队伍精神如此饱满，这一切得益于一个好的带头人行长。身处贫困地区，恶劣的经济环境，人的观念的相对落后，要做好基层央行的各项工作，同其他经济发达地区相比，困难可谓不少。要激发员工的工作积极性，为当地的经济建设服务好，找到了一种强大的精神力量央行文化来支撑。对员工进行责任教育，教育干部职工做最优秀的员工，在工作中不找任何借口。他让大家明白，工作是我们神圣的职责，只有带着十分的热情去工作，才能把工作做得最好。正是在这些先进理念的引导下，促进了员工思想观念的转