xx石化有限公司油库保运工程项目投标书.doc

（正本）中油（XX）石化有限公司油库保运工程项目投标书单位XX公司法定代表人或委托代理人单位地址电话日期目录第一节投标函02第二节技术部分02一、法人营业执照03二、授权委托书06三、投标人概况表及公司简介08四、其他资料14五、保运技术方案44第三节商务部分82一、封面83二、报价书85第一节投标函投标函中油（XX）石化有限公司1、我单位对中油（XX）石化有限公司油库保运工程项目招标文件进行了研究，决定申请参与投标，并愿意承担招标文件中规定的所有义务。2、我单位的投标总价金额为人民币大写元（元）。一旦通知我单位中标，我单位保证按照业主要求着手准备。并按规定完成本项目的保运任务。3、我单位投标文件在招标文件招标须知规定的投标有效期内有效并对我单位有约束力（若中标，则投标文件有效期随合同有效期）。在签署合同协议之前，贵公司的中标通知书和本投标文件将构成约束贵我双方的契约。我公司理解贵公司将不受必须接受贵方所收到的最低标价或其他任何投标文件的约束。我单位同意投标须知、规范对我方具有约束力。投标单位（公章）法定授权代表人（签字）日期年月日联系人电话第二节技术部分一、法人营业执照二、法人授权委托书三、投标人概况表及公司简介1、投标人概况表投标人概况表企业名称XX公司成立日期XX年3月8日资质等级化工石油工程施工总承包壹级经营方式施工、安装、制作等企业性质全民所有制批准单位地址XX省XX市XXXX号法定代表人XX联系电话XXXXXX邮政编码XX传真XXXXXX电子邮件经营范围化工石油、机电设备安装、管道、市政消防设施、市政公用、房屋建筑、装修装饰、环保工程总承包；承包境外化工石油工程及境内国际招标工程、对境外派遣其工程劳务人员；承装电力设施、自来水管道工程；房地产开发经营。总人数有职称管理人员工人高工工程师助工技术员企业职工人数2、XX公司公司简介XX公司是具有四十多年历史，经国家建设部核定化工石油工程施工总承包、机电设备安装工程专业承包、管道工程专业承包、消防设施工程专业承包四个壹级，机电安装工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、房屋建筑工程施工总承包、建筑装修装饰工程专业承包、环保工程专业承包五个贰级资质企业。具有国家建设部核准的对外承包工程资质和外经贸委核准的对外承包工程经营权，国家质监总局核准的压力管道安装GA1级、GB级、GC1级许可证，完善计量检测体系合格证、XX省技监局等部门核准的锅炉（安装、改造一级）安装许可证、承装（修）电力许可证（承装类四级、承修类四级）、建筑安装企业安全资质证、自来水管道工程施工资质证、特种设备安装安全认可证以及房地产开发经营资质等。1996年率先通过了XX质量体系认证中心ISO9002标准质量管理体系认证，并于2002年顺利通过2000版ISO9001换版认证，以及通过青岛中化阳光管理体系认证中心安全、环境与健康（HSE）管理体系认证。集团公司先后荣获全国先进施工企业、全国优秀施工企业和全国用户满意施工企业等称号，先后有二项工程荣获国家工程建设质量银质奖，二项工程获国家优质工程鲁班奖，十多项工程获省（部）优和XX市优良样板工程称号。公司连续十七年评为XX省重合同守信用单位，是XX省建设银行的重点客户，公司信用等级AA级。本集团公司施工技术力量雄厚，现有职工1500多人，各类工程技术人员400人，其中中级以上技术职称100多人，一级项目经理22人；拥有各种机械设备900多台（套），机械设备总功率12100千瓦；拥有与大型工程建设项目相适应的先进技术装备；拥有完备的精密检测仪器、设备；时刻关注当代建筑行业的发展趋势，具有较强的创新和汲取先进技术的能力，不断掌握本行业的新技术、新工艺、新材料，紧跟时代脉搏，始终站在建筑行业的前沿阵地；公司具有超限设备起重运输安装、特殊钢种焊接、大型高低压配电工程施工、先进的自动控制系统安装调试技术、建筑滑模工艺施工、现代装饰工程等专业优势，具有大型建设项目工程总承包和全过程服务能力。近二十年来，集团公司承接建成投产的国内外大、中型工程项目200多项。施工覆盖石油及7化工装置、压力管线、工业安装、重工、轻工、医药、食品、地铁、环保、热电站、民用、市政、商业建筑工程等多个行业工程。一、石油、化工工程方面先后承建XX石化总厂XXXX等近50项大中型石化工程。其中承建的XX分获国家工程建设质量银质奖，XXXX省优良样板工程称号。二、压力管道工程方面先后承建XX等工程蒸汽输送管线，等等。每年安装压力管道超过50KM。管道材质有碳钢、合金钢、不锈钢、铜管、玻璃钢、PE复合管等。三、锅炉工程方面先后安装中、低压锅炉100多台，其中XX；等等。这些锅炉及汽轮机组安装，无论工程质量还是工期，都较好满足业主的期望，得到业主和国家技监部门的好评。锅炉安装中，我司采用散件在地面组装成片，上、下工序同步施工，再大片吊装就位的方法，既保证安装质量，降低高空作业强度，又显著提高了工效，缩短了工期，保障了安全生产。四、机电设备安装方面近年先后承建XX等顾客先后颁给我司“技艺精、品质高、服务优、信誉好”的金牌。五、地铁工程方面先后承建XXXX。所承建的各车站工程，均得到业主和监理的高度评价，多次被XX地铁总授予“优秀施工单位”等称号，尤其是我司在车站机电各系统的联合调试方面的技术经验，多次被地铁总作为先进工法向全线推广。六、燃气（LPG）工程方面近年先后承建XX油制气厂39万M3/日油制气装置、30万M3/日CCR装置、XX等40多项燃气工程。所建工程，均做到安全优质高效，深受业主和社会各界好评。七、消防工程方面近几年，我司承建消防工程达40多项，其中有XXXX消防工程等。所承建的工程，覆盖消防水、泡沫、CO2气体灭火及火灾报警等系统工程，并都得到了消防部门的顺利验收和业主好评。八、环保工程方面我司先后承建XXXX工程称号。九、医药食品工程方面先后承建XXXX改造的样板。十、油库贮罐工程方面先后承建各类油库40多座，其中XX。材质有碳钢、不锈钢、铝合金等。对罐体制安，我司采用顶升技术和CO2保护自动焊接工艺，保证了施工质量和工期。在球罐制安方面，先后组焊XX石化总厂8251M3液氨罐1个、1000M3液化气罐3个、精丙烯罐2个；XX煤气公司1000M3液化罐3个等，先后完成近30个球罐组焊，质量均为优良。本公司以“重视管理策划，严格过程控制，持续质量改进，满足顾客期望”为质量方针，以“质量第一，信誉第一，顾客第一”为宗旨，严格按国家、行业相关标准规范组织施工，严格按ISO9001质量管理体系标准实施工程质量控制和保障，按HSE管理体系要求管好安全生产、文明施工和环境保护，保障员工和周边环境的安全、卫生和健康。以“优质、高效、微利”的基本准则热诚为业主提供优质的工程和满意的服务，努力打造“为顾客创造价值，为自己谋求发展”的共赢愿景。四、其他资料1、建筑业企业资质证书五、保运、工艺技术方案目录1、项目概况452、项目组织管理463、保运技术方案504、保运工程质量管理615、保运工程HSE管理636、事故应急准备与响应预案681、项目概况11项目主要内容本工程位于XX市XX石化仓储区。工程项目内容八座50000M3储罐、四座30000M3储罐，共52万M3，库区配套泵房、污水处理、油气回收、制氮装置、装车、配电室、自控仪表等设施，成品油库的库区日常生产保运项目。12项目特点保运工作区域较大，保运涉及专业多，各类设备、设施、电气、仪表和DCS控制系统的故障发生的不确定性，排除故障又必须及时有效，施工作业场所又是易燃易爆区域，带电及动火作业必须慎之又慎，并在保证安全文明施工的前提下，按时保质地完成保运工作。13保运方案编制依据131招标文件、竣工图纸132建设工程安全生产条例国务院令393号（2003）133石油库电气安全规程（修订本）Q/SH03901690134油库消防安全实用技术及消防应急预案135石油站库安全技术与管理及事故分析与防范实务全书136机械设备安装工程施工及验收通用规范GB502312009137工业金属管道工程施工及验收规范GB5023597138电气装置安装工程施工及验收规范GB5025796139自动化仪表工程施工及验收规范（GB500932002）1310给水排水管道工程施工及验收规范（GBJ5026897）1311爆炸和火灾环境下电气线路和电气设备安装94D40131312石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范SH302219991313现场设备、工业管道焊接施工及验收规范GB50236981314XX公司质量、健康、安全与环境（QHSE）管理文件2、项目组织管理21项目管理组织机构211油库保运项目管理架构图。质安员设备保运班组电仪保运班组工艺管线保运班组油库保运工程项目管理架构图项目负责人212油库保运项目管理架构图。序号职务姓名职称联系电话1项目负责人2质安员3电仪保运班组长4工艺保运班组长5设备保运班组长22项目管理组织机构职责与分工221项目负责人2211项目负责人代表公司实施项目管理，执行公司和业主相关管理制度，积极维护公司合法权益，努力提高业主满意度水平。2212项目负责人是所负责项目安全和质量管理工作的第一责任人。负责组织项目部所有人员自觉遵守国家和各级政府相关的政策法规和规范标准，认真执行公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件的相关规定。2213项目负责人负责项目目标费用的管理和控制。2214项目负责人统一管理现场三个保运班组，协助业主，合理利用公司的人力、物力和财力资源，顺利完成保运工程项目。222质安员2221协助项目负责人做好保运队伍的管理工作。2222对现场保养人员实行安全教育。2223对各工种作业人员分别进行质量技术交底。2224组织保运人员到业主相关部门进行入厂安全教育。2225组织保运人员学习设备的安全操作规程。2226对进场的保运机具、设备进行质量检查，建立设备台账。2227对业主采购进场的保运材料进行质量检查，不合格品不得用于保运项目。2228现场设备维护或者检修作业时，必须旁站监护。2229现场需要动火、用电时，到业主相关部门办理作业票。未办理作业票不得进行作业。22210业主消防演练时，组织人员积极配合业主进行消防演练。并做好记录。223电仪保运班组A熟悉掌握油库及码头所有的动力、照明、仪表、弱电系统。B掌握各系统维护维修的操作规程。C熟悉公司HSE管理规定，接受质安员的安全质量技术交底，并遵守厂方的规章制度。D熟悉竣工图纸并掌握生产工艺流程编制，编制电仪保养方案。E制定动力、照明、仪表、弱电系统等维修维护措施。F编制月度、年度电仪系统保运技术分析表。G编制巡检值班表，并按时做好巡检工作。H电气设备发生故障时，及时进行处理。若因电气设备或DCS系统出现问题解决不了则通知业主联系供货商取得技术支持，并协助业主处理故障。I负责项目部电仪部分的技术资料，技术标准和综合档案的管理工作。224设备保班组A熟悉掌握油库及码头所有生产装置、机械设备及设施。B掌握各生产装置、设备维护维修的操作规程。C熟悉公司HSE管理规定，接受质安员的安全质量技术交底，并遵守厂方的规章制度。D建立设备台账，编制月度、年度设备保运技术分析表。E制定静置设备、机泵设备等维修维护措施。F按有关部门要求定期送检设备安全附件。G编制月度、年度生产装置、设备保运技术分析表。H编制巡检值班表，并按时做好巡检工作。I生产装置及设备发生故障时，无需停机便可处理的问题应当日自行处理。如果设备出现故障解决不了则通知业主联系设备供货商取得技术支持，并协助业主处理故障。225工艺保运班组A熟悉掌握油库及码头所有的工艺、消防、给排水管网。B掌握工艺管道及附件维护维修的操作规程。C熟悉公司HSE管理规定，接受质安员的安全质量技术交底，并遵守厂方的规章制度。D建立管网一览表，编制月度、年度管网保运技术分析表。E制定管网保运维修维护措施。F编制巡检值班表，并按时做好巡检工作。G按有关部门要求定期送检管道安全附件。H工艺管线发生泄漏时，无停运降压的应当日自行处理。如果必须泄压停运处理的，马上汇报给业主相关部门，并进行技术分析，提出妥善的处理意见，并协助业主处理事件。23保运项目人力配备231工艺管线保运班组（配备5人）序号姓名工种备注1焊工班长2焊工3管工4防腐工5杂工232电仪保运班组（配备4人）序号姓名工种备注1电工班长2电工3仪表工4杂工232设备保运班组（配备5人）序号姓名工种备注1钳工班长2钳工3铆工4铆工5杂工24保运主要设备、材料配备序号设备、机具名称型号规格单位数量备注1面包车台1值班及应急救援2防爆对讲机2公里范围台43潜水泵5KW台24可燃性气体测爆仪台1油气浓度测爆5气焊切割机具套26电焊机6KW台27氩弧焊机128KW台18切割机1009手提砂轮机400台210电动试压泵3KW台111电动套丝机1KW台412液压弯管机台113手枪钻台114冲击钻台115铆钉枪把216鼓风机4KW台117干粉灭火器8KG个818灭火毯平方2025保运值班制度251保运队伍共15人，共分三个班组，每天每个班组不少于3人值班，实行轮班轮休制，让队伍始终保持良好的精神状态投入保运工作。252保运工作实行保运巡检挂牌制度，要求各班组值班人员每天对所属范围内的系统巡检挂牌四次（上午9001000、下午15001600、晚上9001000、早晨600700），每次巡检不少于两人。253值班电话要求24小时有人接听，如果出现故障接到业主通知，保运队应在10分钟内到达现场进行诊断分析并进行处理。3、保运技术方案31机械设备保运技术要求311日常巡检与设备状态监测3111建立实施巡检挂牌制度，要求每天对所属设备巡检挂牌四次（上午9001000、下午15001600、晚上9001000、早晨600700），每次巡检人数不少于2人,每次巡检时间不得少于2小时，每次巡检必须到生产装置外操室签到，将设备的状况做好记录，特护设备在生产装置设机、电、仪联检记录本会签，接受工程设备部工程师不定期抽查。3112巡检内容观察运行机泵、风机、压缩机等转动设备的声音、压力、温度、振动、润滑油油位和油质等情况是否异常；检查备用机泵是否处于完好状态并按规定进行盘车；检查机泵的跑、冒、滴、漏情况；检查机械密封冲洗系统的温度、压力是否正常。3113巡检人员必须自带擦布、听棒、扳手等器具，采用听、摸、查、看、比、闻等方法，及时掌握转动的运行与备用状况，认真做好巡检记录，发现问题应及时向生产装置和有关部门反映，并积极处理。3114使用测温（振）仪、转速表等监测仪器定期对机泵进行监测。加氢进料泵、往复压缩机、塔底泵等关键设备每天一次，其它设备每周一次，进行记录，并对设备的运行情况做出分析判断。3115对于生产操作人员反映的机泵问题，维护人员应在10分钟内到达现场进行诊断分析，机器具到达现场，开始处理问题。3116按照设备、岗位的完好标准搞好卫生，使机泵及其区内规整清洁312设备故障处理3121值班电话要求24小时有人接听电话。3122生产过程中出现的异常及跑、冒、滴、漏等故障，无需停机便可处理的问题应当日自行处理。影响机泵正常运行的问题，应通知生产装置实施切换操作，对机泵进行及时的处理。3123故障处理时严禁扯皮、拖拉。故障处理不能过夜，特殊原因需延期的，一定要得到工程设备部的准许。3124在故障处理中需及时将要更换的配件告知工程设备部，故障处理结束后要及时清理现场，做到“工完料尽场地清”，并填写“检修工作票”，记录故障原因和处理情况、试运结果，并签字；更换下的部件交工程设备部收回。3125故障处理后配合生产人员进行试车，要求确保开机一次成功。3126转动设备维护应保证生产需要,达到中油设备考核指标要求。3127施工单位每月对故障原因及处理结果按规定进行统计，上报工程设备部。313转动设备的日常保运工作3131严格执行设备润滑管理制度和润滑手册的相关规定。3132负责制定管辖区内的润滑油品消耗定额，按时提出年、季、月润滑油品的使用计划，上报工程设备部审批执行。3133认真填写设备润滑档案和“五定”记录，负责提出有关润滑油方面的改造措施和革新方案，经工程设备部审核后组织落实。3134严格执行“三级过滤”和润滑“五定”，负责润滑油品及用具的管理、维护和使用，按规定时间对在用油品提出检验分析委托；辖区内的润滑必须有专人管理。3135按时检查滤网、油位、油压、油温和油质，及时加油或换油并认真做好记录，做到无油不启动，低油位不开车。3136经常检查设备的润滑情况，轴承温度应保持在规定指标内，发现问题及时处理并向工程设备部报告。3137检查并更换往复压缩机的润滑油，并及时补充和更换。3138负责不合格油品的回收工作。3139常用阀门丝杆与螺母之间，要定期注油（脂）润滑，不常用的要用油脂封闭。314技术资料3141工程设备部要求维护单位每月提供一次规范的检修和状态监测报告（共二份，自留一份，工程设备部一份）3142及时建立和更新转动设备的技术档案资料，并上交上报各种报表、信息等。；3143建立健全设备的配品备件的档案管理。根据设备情况合理提报并储备备品备件，备品备件台帐应实行动态管理，做到及时更新，避免因备品备件不足导致装置停工。32电气设备保运技术要求321日常巡检与设备状态监测3211建立实施巡检挂牌制度，要求每天对所属设备巡检挂牌四次（上午9001000、下午15001600、晚上9001000、早晨600700），每次巡检人数不少于2人，每次巡检不少于两小时，每次巡检必需到生产装置外操室签到，将设备的状况作好记录，特护设备在生产装置设机、电、仪联检记录本会签，接受工程设备部工程师不定期抽查。3212巡检内容观察运行电器设备的声音、电流、电压、温度、振动、润滑油和油脂等情况是否异常；检查备用电器设备是否处于完好状态；加强与生产装置的交流。3213巡检人员必须自带擦布、听棒、扳手等器具，采用看、听、闻、量等方法，及时掌握电器设备的运行与备用状况，认真做好巡检记录，发现问题应及时向生产装置和有关部门反映。3214使用测温（振）仪、转速表等监测仪器定期对电器设备进行监测，以做出分析判断，并进行记录。3215对于生产操作人员反映的电气设备问题，维护人员应在10分钟内到达现场进行诊断分析，机器具到达现场，开始处理问题。3216按照设备、岗位的完好标准搞好卫生，使设备、变电所、配电室规整清洁。322清扫检查对甲方有要求的设备做好清扫、绝缘检查处理工作，并做好记录，且交装置当班班长会签,接受工程设备部工程师不定期抽查。323预防性试验3231按电力设备预防性试验规程（DL/T5961996）及石油化工设备维护维修规程电气设备的要求，定期（一年内）对设备进行检查、试验和继电保护校验。每年年初编制年度电气系统与设备的检修、预试、继电保护校验计划，送工程设备部审批后实施。3232如遇系统或设备不具备检修、预试、继电保护校验条件，必须提出书面报告交工程设备部审批。324技术资料3241按要求每月提供一次规范的检修报告（共二份，自留一份，工程设备部一份），及时建立更新电气系统及设备的技术档案资料，及时上交上报各种报表、信息等,装置的主要电气设备明细表交装置存档,按中油相关要求落实电气管理制度,不定期接受甲方设备部的检查考核。3242建立健全设备的配品备件的档案管理。根据设备情况合理提报并储备备品备件，备件台帐应实行动态管理，做到及时更新，避免因备品备件不足造成停工发生。325故障处理3251值班电话要求24小时有人接听电话。3252巡检发现及装置反映的设备故障，应及时组织处理，做到事不过夜，故障处理时严禁扯皮、拖拉。故障处理不能过夜，特殊原因需延期的，一定要得到生产和工程设备部准许。在故障处理中需及时将要更换的配件告知工程设备部。特殊情况下必须征得生产部门和工程设备部同意方可延期处理，但必须增加设备的检查频次，确保装置正常生产。3253故障处理结束后要及时清理现场，做到“工完料尽场地清”，并填写“设备检修工作票”，说明故障原因和处理情况，甲乙双方签字。每月由维护单位对故障处理结果按规定进行统计上报工程设备部。326电气系统的运行管理3261由乙方全面负责电气系统的日常运行，10KV高压配电室维护单位至少安排2名电工值班，按时作好系统参数记录，发现设备运行问题，及时处理。3262由值班电工配合生产装置对设备的停送电，当洋浦供电局要求配合系统进行倒闸操作时，乙方专业工程师（技术员）必须到现场安全把关。326310KV倒闸操作必须按照中石化标准认真填写倒闸操作票，380V停送电操作必须要有书面记录，操作结束后必须按照设备运行状态挂标志牌。3264乙方需要在10KV设备上进行清扫、故障处理、试验、维修等工作前必须按中石化电气安全管理相关规定认真填写第一种工作票，在380低压系统上工作必须填写第二中工作票，在严格做好安全措施（组织措施和技术措施）后放可进行工作。3265当电气系统出现异常情况后乙方应及时报告给甲方设备工程部门主管工程师。10KV高压柜出现故障跳闸后在甲方工程师（或甲方指定负责人员）到达现场之前值班电工不得将故障信号复位。紧急条件下由甲方生产主管领导认可后可以在确保生产的前提下先复位开机，但必须作好故障记录（由甲方认可签字）。33、仪表维护331日常巡检与状态监测3311仪表设备的日常维护和大中小修内容、技术标准、检查校验、质量验收按中石化石油化工设备维护检修规程中的相关标准和海南汉地阳光石油化工有限公司有关管理标准执行。3312每日4次（早晨6点、上午10点、下午16点和晚上21点），每次不少于2小时,仪表人员按仪表制定的巡检路线对维护范围进行巡检,每次巡检人数不得少于2人,每次巡检必需配带必备的仪表工具并到各装置外操室签到，同时将巡检结果做好记录。特护设备在生产装置设机、电、仪联检记录会签本,接受工程设备部工程师不定期抽查。3313对于生产操作人员反映的仪表问题，维护人员应在10分钟内配带必备的仪表工具到达现场进行诊断分析，需要的特殊机器具要在15分钟内运到现场，并开始处理问题。3314按照设备、岗位的完好标准搞好卫生，使设备、机柜间和控制室规整清洁。3315对压力表等仪表必须按相关部门的要求，定期送检，检验合格后方可使用。332技术资料3321每月提供一次规范的检修报告（共二份，自留一份，机动部一份），及时建立、更新各种技术档案、台帐等资料，并确保准确无误，并及时上交上报各种报表、信息等。3322建立健全设备的配品备件的档案管理。根据设备情况合理提报并储备备品备件，备件台帐应实行动态管理，做到及时更新，避免因备品备件不足造成停工发生。333故障处理3331值班电话要求24小时有人接听电话。3332及时发现问题,处理故障。根据装置要求,及时对所辖仪表进行检查、校验、日常故障排除,满足生产需要。3333巡检发现及装置反映的设备故障，应及时组织处理，做到事不过夜，在故障处理中需及时将要更换的配件告知工程设备部。特殊情况下必须征得生产部门、工程设备部同意方可延期处理，但必须增加设备的检查频次，确保装置正常生产。3334严格遵守仪表维护检修操作规程,不能因维护原因导致生产停工或波动。3335仪表设备维护应保证生产需要,做到测量准确、控制灵敏、安全可靠,仪表的使用率、完好率达到98以上,连锁投用率100,自控率达到95以上,泄漏率在003以下。3336故障处理本着“四不放过”的原则。处理前办理“设备检修工作票”说明故障原因，确定处理措施。处理完成要及时清理现场，做到“工完料净场地清”，并填写“设备检修工作票”，详细记录处理过程、分析总结故障原因。3337每月由维护单位对故障处理结果按规定进行统计，上报工程设备部。34静置设备维护341建立实施巡检挂牌制度，要求每天对所属设备巡检挂牌四次（上午9001000、下午15001600、晚上9001000、早晨600700），每次巡检人数不少于2人,每次巡检时间不得少于2小时，每次巡检必须到生产装置外操室签到，将设备的状况做好记录，接受工程设备部工程师不定期抽查。342值班电话要求24小时有人接听电话。接到抢修通知后维护人员应在10分钟内到达现场进行诊断分析，抢修人员和机器具必须到达施工现场，开始处理问题。343对难度较大或装置有要求的设备故障处理，维护单位须提供故障处理方案并经工程设备部、生产技术部同意后方可进行作业。344维护单位对设备故障处理必须统一调度、合理安排，按规定时间完成任务，设备故障处理必须做到事不过夜。345设备故障处理完后，要及时清理现场，做到“工完料尽场地清”，并填写“设备检修工作票”，说明故障原因和处理情况。每月由维护单位对故障处理结果按规定进行统计上报工程设备部。346静置设备的维护维修内容，技术标准、检查校验、质量验收等按石油化工设备维护检修规程中相关标准执行。347考核设备的重复性检修，保证检维修工作一次合格。348每月提供一次规范的检修报告（共二份，自留一份，设备工程部一份），及时建立、更新各种技术档案、资料,确保准确无误，及时上交上报各种报表、信息等。349建立健全设备的配品备件的档案管理。根据设备情况合理提报并储备备品备件，备件台帐应实行动态管理，做到及时更新，避免因备品备件不足造成停工发生。3410设备主体整洁、零附件齐全好用，防腐良好。35工艺管线维护351日常巡检3511对于工艺管线的日常检查不可忽视，每日挂牌两次（上午9001100、下午14001600），每次巡检人数不少于2人,每次巡检时间不得少于2小时，各工艺管线情况记录下来。3512巡检过程中，应详细观测管线法兰连接处及焊缝有无泄漏或渗漏、管线有无变形、管道外表面防腐有无受损、管道安全附件是否能正常工作及有无定期及时送检等情况。352工艺管线渗漏处理3521施工单位保运队伍接到抢修通知后应在10分钟内到达现场进行诊断分析，抢修人员和机器具必须到达施工现场。3522压缩空气等非易燃易爆介质管道法兰密封处渗漏，则需降压后，对密封处进行处理，清理密封面、更换密封垫片。若是阀门有内漏或阀体发生泄漏则必须更换试验合格的阀门。3523油品工艺管道焊缝有渗漏，需要重新焊接的，必须先制定方案，然后办理动火申请，做好安全防护设施并清洗管道，用可燃气体探测仪随时监控油气浓度，在业主监督下，在无安全隐患的情况下方可作业。3524管线在保证试压合格的情况下，方可投入使用353技术资料每次管线检修都需做好记录，进行月度、年度技术分析形成档案。4、保运工程质量管理41质量目标本工程质量目标质量合格。42质量保证组织结构质安员设备保运班组电仪保运班组工艺管线保运班组油库保运工程质量管理架构图项目负责人43质量管理措施对本工程项目的施工，我们将按本公司质量体系的程序文件和相关管理标准对如下要素实施控制。431甲供材料管理4311业主提供的材料到达现场，视同物资采购进行进货检验，同时办理移交手续，做好记录。4312根据合同由业主提供的材料设备清单，核对产品的名称、规格、型号、数量，并检验外观质量。4313由业主提供的产品单独列帐，贮存在适宜场所进行标识和防护。业主提供的物资在施工中发现内在质量问题时，其责任由业主负责，但应及时协助处理相关问题。产品标识和可追溯性4314材料设备部门负责进货物资标识；施工队作业人员按标识方法负责状态标识、过程检验标识（安装记录）；质量安全部门负责过程标识监督和跟踪，协助施工技术人员按规范做好质量记录。432乙供机具及设备管理4321现场设施工机械设备管理员1人，施工机械设备进出现场应有出入记录，而且应设立台帐。进场的机械设备必须完好，使用前应经安全检查，合格挂上标识牌后才允许使用。4322实行“管用结合，人机固定”的原则，专人负责，并挂有负责人姓名的标牌。4323种机械设备操作人员应严格遵守操作规程和维护保养规程，严禁违章操作，非本机操作人员未经许可严禁擅自上机操作。4324室外施工机械应布置在规划规定的固定位置，做好防晒、防雨、防火、接地等安全措施。4325认真做好日常维护保养工作，做到无三漏（油、水、气）现象，安全防护、指示器件、随机装置应完好、可靠，机械设备维修应由专人负责。4326检验和试验根据规程、规范或技术文件要求由技术负责人确定是否需要（抽样）送检，做好检查记录，办理移交验收记录，共同签证确认。对合格品进行标识入库，做好防护措施。对不合格品按“不合格品控制记录”填写，送材料部门处理。所有检验和试验记录应妥善保存以便备查。4327质量检查员按“可追溯记录”，对急需放行和例行转序的过程实行追踪和抽验，及时采取措施予以收回、更换，对施工全过程实施有效的监督；4328施工工程的最终检验和试验是检验施工安装质量是否符合设计要求及有关标准、规范规定的关健，因此，应由有总承包商、业主、设计单位、监理公司及有关代表组成的验收小组进行施工工程的最终检验和试验。最终检验和试验应具备的如下条件各种产品合格证齐全；施工过程质量记录和检验合格文件齐全。4329质量记录的控制施工过程所有质量记录按国家行业规定、业主要求及公司有关标准清晰地记载，且应符合质量记录控制程序。43210项目部质安组负责检查日常维修维护作业的质量和安全情况，发现不合格项和安全隐患，可责成整改直至下令停工，并填写“过程控制（抽样）监检记录”，事后进行跟踪检查。5、保运工程HSE管理51HSE目标HSE目标损伤率为零，传染病为零；重伤、死亡、火灾爆炸责任事故为零；重大交通事故为零；重大安全责任事故为零危险固体废弃物回收处理率为100，三废及噪声达标排放。52HSE组织管理机构质安员设备保运班组电仪保运班组工艺管线保运班组油库保运工程HSE管理架构图项目负责人进入现场保运人员，必须严格遵守国家和本企业的各项安全法规和HSE管理制度。并认真按照“谁主管，谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，层层负责，层层把关，接受业主的检查监督，确保安全文明施工。53HSE管理措施531安全管理一般规定5311认真贯彻执行本公司有关HSE规章制度。5312严格遵守厂方各项规章制度，按甲方规定的作业流程作业。5313保运工程前，对全体作业人员进行安全技术交底，其内容包括熟悉生产工艺流程、机械设备维护保养的操作规程和安全注意事项，提高自我保护意识。建立相应的安全教育台帐，每一个受教育者均应在台帐上签字确认，5314对于电焊工、电工、起重工、架子工等特殊工种，采取持证上岗制度，并建立特殊工种持证上岗登记台帐。5315保运人员应按业主要求办理人员及机械设备入场手续，进入现场的巡检、维修维护人员必须统一着装、配戴好劳动保护用品。5316保运人员进入库区严禁吸烟、不得带火机、火种，在易燃易爆区域不得带手机，可配带防爆对讲机。5317高空作业，保运人员必须配戴好安全带。脚手架搭拆，应符合国家有关规定要求，经专职安全员检查确认挂牌后，方可使用。532维修保养临时用电安全措施5321现场维护临时用电必须先经业主相关部门审批，在厂方电工的监督下，使用各个作业点邻近的维修电箱，如果距离较远，则经业主同意，接临时配电箱供电，而线路的安装、架设应做到规范化、条理化，严禁乱拖乱拉。5322各级配电箱应明确专人负责，做好检查维修和清洁工作，箱内应保持清洁，不准存放任何东西，箱周围应保持通道畅通，施工现场的固定露天配电箱、分电箱须架空设置，其底边距地高度不小于06米。5323临时照明和动力系统采用TNS（三相五线制）电气接地系统，单相电源按三线制敷设，三相电源按五线制敷设，其接地电阻不得超过4，接地干线的断面不应小于相线载流量的一半，支线的断面不应小于相线载流量的13，整个系统的中性线（工作零线和保护线）是分开的。接地极尽量利用永久接地极。5324电气设备中移动机具（如空压机、电焊机、套丝机等）应有随机控制的开关，现场的手持电动工具必须严格按照国家标准JBJ4688的要求进行管理、使用、检查和维修。5325电机接线，拆除等需专业电工进行操作，接线前需办理临时用电申请。5326现场照明电源装有漏电开关保护。移动式碘钨灯、投光灯的金属支架应有可靠的接地（接零）保护和漏电开关保护，灯具距地不低于25米。533防止高空坠落安全措施5331进入施工现场，必须遵守安全生产六大纪律，脚手架上应铺垫竹排踏脚板，四周按规定围档细目安全网，防止施工人员从脚手架上滑落，防止上层施工时物件落入下层而伤及人员。5332为保证施工顺利进行，班组应做好落手清，设备、材料堆放在固定场所。主体交叉作业时，要有隔离措施，防止物件高空坠落。534脚手架作业安全措施5341严禁酗酒人员上架作业，施工操作时要求精力集中、禁止玩笑和打闹。5342脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工，上岗人员定期体检，体检合格者方可发上岗证。凡有高血压、贫血症的心脏病及其他不适宜高空作业者，一律不得上脚手架操作。5343上架子作业人员上下均应走人行梯道，不准攀爬架子。5344护身栏、脚手架、挡脚板、密目安全网等影响作业班组支模时，如需要拆改时，应由架子工来完成，任何人不得任意拆改。5345脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需作局部拆改时，须经技术部同意后由架子工操作。5346不准利用脚手架吊运重物；作业人员不准攀登架子上下作业面；不准推车在架子上跑动；塔吊起吊物体时不能碰撞和拖动脚手架。5347在架子上的作业人员不得随意拆动脚手架的所有拉结点和脚手板，以及扣件绑扎扣等所有架子部件。5348拆除架子而使用电焊气割时，派专职人员做好防火工作，配备料斗，防止火星和切割物溅落。5349脚手板使用时间较长，因此在使用过程中需要进行检查，发现地基下沉、杆件变形严重、防护不全、拉结松动等问题要及时解决。53410要保证脚手架体的整体性，不得截断架体。53411施工人员严禁凌空抛掷杆件、物料、扣件及其他材料、工具，用滑轮和绳索运输，不得乱扔。53412使用的工具要放在工具袋内，防止掉落伤人；登高要穿防滑鞋，袖口及裤口要扎紧。53413脚手架堆放场做到整洁、摆放合理、专人保管，并建立严格领料手续。53414施工人员做到活完料净脚下清，确保脚手架施工材料不浪费。53415运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和钢丝要集中回收处理，应及时整理、检查，按品种、分规格堆放整齐，妥善保管。53416六级以上（含六级）大风、大雾、大雨天气停止脚手架作业。535环境保护措施5351清洗设备、管道油污的废水排放至污水处理池。5352管道防腐工作完成后，将油漆桶统一收集，然后送有资质回收单位处理。5353保运设备、机具及辅助材料分类堆放。5354施工现场应采取措施，控制施工现场的各种粉尘、废气，废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害5355在没有采取有效措施时，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它会产生有害烟尘和恶臭气体的物质5356处理弃物，必须采用密封的圆筒或纤维袋包装措施，5357废弃物及带有油脂类的抹布不能随地抛掉，应集中收集放到指定地方。5358生活污水应排放于指定的排水管道中，不得任意排放。5359对产生噪音、振动的施工机械，应采取有效的控制措施，减少噪声扰民。6、应急准备与响应预案61总则依据国家安全生产法、职业病防治法、消防法、国务院突发公共应急预案、国务院302号令、国务院344号令、373号令等相关法律、法规，制定本应急预案。62项目工程概况本工程位于XX市高栏港经济区南迳湾石化仓储区，工程主要内容是成品油库的库区日常生产保运项目。63依据的法律、法规631国家法律、法规中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法职业病防治法建筑机械使用安全技术规程JGJ3386建筑施工安全检查标准JGJ5999施工现场临时用电安全技术规程JGJ462005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091632地方政府法规和业主相关文件XX省安全生产条例施工现场安全生产保证体系（DBJ089032003）64范围和适用性641高处坠落事故642火灾事故643触电事故644物体打击645其他事故65事故应急准备与响应机构651应急响应组织机构以应急准备与响应领导小组为基础，成立应急反应指挥部，下设应急处理工作小组，应急处理技术组、应急处理监测组、应急处理物资设备组、应急处理保卫组。应急处理工作组24小时值班，接到应急通知迅速组织各应急处理组、应急处理突击队赶到现场，在业主的指导下进行抢险救援。应急处理组织机构见下图。质安员设备保运班组电仪保运班组工艺管线保运班组应急响应组织机构图项目负责人66应急资源661应急设备清单序号名称规格数量备注1面包车1出现险情时专用2灭火器干粉8按工地防火规定配备，出现险情全部投入3对讲机4用于平时的工程施工，应急时优先投入4急救药箱1配备1箱662应急设施物资日常配备应可充电工作灯、电筒、危险区域隔离警戒带、各类安全禁止警告、指令、提示标志牌、安全带、安全绳、可燃气体测试仪器等专用应急设备和设施。部分属现场的救援设备或设施放置在现场，挂放标识牌使现场人员都知道。急救箱、担架等物品统一由办公室负责。67应急救援行动程序671应急救援行动的优先原则A、员工和应急救援人员的安全优先；B、防止事故扩散优先；C、保护环境优先。如果事故仍在进一步扩大，相关人员的生命受到威胁，但对救援人员的进入也存在很大的生命威胁，则决不允许盲目采取救援行动，避免伤亡事故进一步扩大。672事故现场项目负责人应采取以下行动6721掌握情况。不论现场何种局面，必须掌握的情况有事故发生时间与地点；种类、强度；已知的危害方向；事故现场伤亡情况，现场人员是否已安全撤离；是否还在进行抢险活动；有无火灾与爆炸伴随；现场的方向、风速；事故危及项目外的可能性。6722报告与通报。在掌握事故情况，并判明或已经发现事故危及项目外时，应立即向有关单位或部门进行报告报告负责本项目的业主和监理；报告本施工单位项目部；根据事故的严重程度及情况的紧急程度，按预案的应急级别发出警报。6723组织抢救与抢险。制止危害扩散的最有效措施是迅速消除事故源，制止事故扩展。要迅速集中力量和未受伤的岗位职工，投入先期抢险，包括抢救受伤害人员和在危险区域的人员，组织经培训过的医务人员抢救伤员，并将伤员转移至安全地带；停止设备运转、灭火、隔离危险区等；清点撤出现场人员数量，组织本单位人员撤离危险区；组织力量为前来应急救援的队伍创造条件。673应急级别划分6731一级预警，最低应急级别，可以控制的异常事件或容易被控制的事件。6732二级现场应急，属于中间应急级别，不会超出项目界限。外部人员和财产一般不会受事故的影响。这种级别表明项目内人员已经不能或不能立即控制事故，需要外部援助（如消防、医疗单位的援助）。6733三级全体应急，这是最严重的紧急情况，表明事故已扩散到项目外。根据不同事故类型和外部人群可能受到影响，可决定进行安全避难或疏散。同时需要医疗和其他机构的人员支持。68报警系统紧急事故对外联络表单位或部门地址电话火警电话119匪警电话110急救120报警救助电话须知说明重大生产安全事故基本情况和已采取了些什么措施，以便救援人员事先做好急救准备。讲清楚事故发生的具体位置。说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话，以便救护车（消防车、警车）找不到地方时随时电话联系。获取进一步信息，确认联系人的姓名和电话号码。事故发生被人员发现通知报警中心事故评价应急状态宣布通知外部机构应急响应开始通完话后派出人员在现场外等候接应，同时清除现场道路上的障碍，以便救护车辆能及时进行救护。69应急处理程序应急处理程序工作流程图见下图610保护措施程序A人员、财产保护项目副经理是人生、财产保护的负责人。当事故将危及施工现场人员、财产安全时，由总指挥宣布实施保护程序。出现突发事件应急救援领导小组开始工作报告有关单位及部门报告公司经理报告业主报告工程师加强监测分析原因制定应急处理方案、措施实施应急处理方案观察处理效果调整应急处理方案、措施完成应急处理实施应急处理方案恢复正常施工人员疏散由项目副经理组织应急保卫组首先对受安全威胁的人员进行疏散到安全地带。人员查点由办公室对疏散人员进行查点。并对查点情况向项目副经理汇报，项目副经理向总指挥汇报。财产疏散确保无受安全威胁的人员后，再对受安全威胁的财产实施转移，转移至安全地带。危险区进出管制根据现场危险情况，设立警示或警告标示，只能由抢险人员进入，确保无关人员进入危险区。B事故现场保护第一步各工区负责人在向安全负责人报告的同时组织人员对现场进行区域围护，保护事故现场不被破坏。第二步安全员到达事故现场后，用警示牌和警示带进行进一步围护，确保事故现场不被破坏。第三步安全员对事故现场实施围护后拍照、摄像、取证。611事故后的恢复程序6111项目经理是决定事故终止应急，恢复正常秩序的负责人。6112事故现场由保安人员执勤，事故现场的进入人员拍照取证人员（包括上级调查人员）。未经授权的任何人员不得进入事故现场，以免破坏事故现场，给调查取证带来困难。6113应急救援结束后，由项目经理宣布应急救援结束。612、培训和演练6111目的保证所有应急队员都能接受有效的应急培训，使他们熟悉报警，疏散路线，安全躲避场所等。6112基本任务锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离、有效消除危害后果、开展。6113现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。6114培训和演练应包括下列内容灭火器的使用以及灭火步骤的训练；个人防护措施；对潜在事故的辨识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏散等。6114应急救援演练日常演练工作由安全负责人（项目副经理）负责组织每季度（或半年）进行一次相关应急救援预案演练。对应急救援人员进行培训，合格者才能上岗。每月对应急救援人员的手机开通情况进行不定期抽查两次，一般安排在凌晨2点左右，以检验报警总机与反应机构的反应人员联络是否畅通。613其他工程事故应急救援程序6131高处坠落事故响应预案61311高处坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告现场管理人员。61312高处坠落应急救援领导小组接到事故报告并确认高处坠落事故发生以后，应A、以最快的速度赶到事故现场。B、组织应急处理保卫小组、医疗小组和应急处理突击队进行施救；C、立即向项目工程师、业主安全主任、监理工程师报告。D、立即向当地医疗卫生（120）电话报告。E、严格保护事故现场。61313医疗救护A、把人员撤离到安全地带。B、初步检查伤病员，进行现场急救和监护，采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、预防感染、止痛等措施。C、呼叫救护车、现场继续施救，坚持到救护人员或其他施救人员到达现场接替为止。61314当事人被送入医院接受抢救以后，总指挥即指令善后处理人员到达事故现场A、做好与当事人家属地接洽善后处理工作。B、按职能归口做好与当地有关部门地沟通、汇报工作。613115进行事故调查分析和编写事故调查报告A、事故调查分析由相应的熟悉设备、工艺、技术和职业防护等方面的技术人员和专业管理人员组成，从设备