土地开发项目施工组织设计

八、施工组织设计第一章编制依据（一）宽甸县双山子镇土地开发项目二标段工程招标文件。（二）宽甸县双山子镇土地开发项目二标段工程设计文件。（三）根据施工现场实际情况，自然条件、施工条件和施工环境的分析。（四）本公司现有的机械设备能力、技术、劳动力和施工管理经验。（五）我公司施工管理能力及经验。（六）有关标准及规范。第二章工程概况（一）工程简介宽甸县双山子镇土地开发项目二标段，项目区总面积约383公顷。该项目座落在宽甸县双山子镇，涉及东风村、北青沟村。工程内容包括农田水利工程、田间道路工程。（二）气象与水文1、气温项目区属温带湿润区，主要气候特点是雨雪充沛、气候温和、湿度大、昼夜温差大、暴雨多、四季分明，冬季漫长，冬无严寒、夏无酷热。2、降水量项目区多年平均数降水量为1100毫米左右。降水量的年内分配很不均匀，78月份降水量占全年降水量7080左右，是洪水的多发季节。3、大风大风多集中于春、秋、冬，平均日数为27天。第三章施工部署（一）工程目标、质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准科学合理统一组织同时施工，工程一次验收合格率达100，优良率达到80以上。观感质量得分率90以上。、安全目标1无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；2无火灾事故；3无严重污染扰民；、工期目标科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。、现场管理目标按文明安全标准施工。（二）管理组织机构、组织机构本工程按民心工程组织施工，项目经理选派承担过优质工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的二级项目经理担任；项目技术工作选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到文明安全标准的目标。2、项目部班子主要成员及各主要组室的职责（）领导班子由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。（）技术负责人负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（）施工员负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理；负责各班组交叉作业的协调管理。（）安全员、质检员负责施工现场安全防护、治安保卫、防火消防和成品保护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（）材料员保证进场物资全部为合格产品；负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（）机械员负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。（）核算员负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（）综合办公室负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各班子主要成员在项目经理的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。（三）施工准备工作、技术准备工作（）项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审工作。（）根据质量手册和程序文件要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（）做模板设计图，进行模板加工。（）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。（）编制施工预算，提出主要材料用量计划。、劳动力及物质、设备准备工作（）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场安全“三级教育”和技术操作培训。（）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。（）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。、施工现场及管理准备工作（）按相关文件及要求，做好施工现场文明施工管理工作，将文明施工方案报送监理审批。（）做好项目区施工道路的路面硬化工作。（）抓紧与地方政府各有关部门的联系工作，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。第四章施工总平面图台头子村双山子村平柁村井峪村四平村黎明村办公设备模板钢筋仓施工场地料场料场料场临时用地表工程名称宽甸县双山子镇土地开发项目二标段工程用途面积（M2）位置需用时间办公室80现场开工竣工仓库100现场开工竣工宿舍180现场开工竣工食堂40现场开工竣工门卫20现场开工竣工木工加工棚180现场开工竣工钢筋加工棚150现场开工竣工停车场200现场开工竣工厕所10现场开工竣工第五章主要分部分项工程施工方案（一）施工测量、施工测量的准备工作（）了解工程的总体布局、定位及标高情况。（）对照总图,现场勘察,校测建筑用地红线桩点、坐标、高程与相邻建筑物的关系。（）确定放线精度。（）测量设备、仪器确保在有效期内。2、基础施工测量建筑平面控制桩及轴线控制桩应距基础外边线较远些。在基础开挖时，应不易被破坏，并做好保护。3、施工测量（1）施工层放线放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量边线。（2）高程的竖向传递工程结构施工时按划分的流水段，设标高传递点分别向上进行传递，以保证在各流水段施工层上附近有三个标高点，进行互相校核）标高传递的允许误差3MM。）各传递点的起始标高线为100M，应由附近的二个临时水准点确定。标高传递时采用钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层。钢尺丈量时应考虑各项改正数。在传递过程中应根据每层的误差进行上一层的调整，以防止层间误差的积累而引起总误差超限。）施工层抄平前，应校核下层传递上的三个标高点，校差小于3MM时，取平均点引测水平线；抄平时将水准仪放在测点范围的中心位置，进行一次精确抄平，水平线的标高允许误差为3MM。（3）钢筋混凝土墙体施工测量墙钢筋绑扎完毕后，在竖向主筋上测设标高点，用油漆标注，作为支模和浇筑混凝土的依据。测法和误差应符合上述施工层抄平的规定。（二）土方开挖、施工准备审查设计图纸，核对平面尺寸和坑底标高，摸清地下构筑物及地下管线分布情况，与甲方确认。2、开挖形式及机械选择采用大型机械及人工配合，开挖选用反铲挖掘机及自卸汽车运土。3、基坑开挖程序测量放线反铲挖掘机挖槽土方外运人工清槽4、土方开挖应同时开挖，并且合理组织，防止阻塞道路。（）开挖方案采用105自然放坡，机械大开挖，预留150200MM土层，由人工挖到基础底标高。（2）开挖过程中，配备专职测量员，机械大开挖接近基底时，应由测量员测设距离基底200MM的标高，每隔3M在槽帮、槽底上钉水平标高木桩，人工挖至接近基底标高时，用50CM标准尺杆随时以木桩为准校核槽底标高，然后由两端轴线（中心线）引桩拉通线检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，根据此来修整槽帮，最后清除槽底土方。（3）基槽回填之前，水暖工做好基础管线工程，上下管线接口处，自原土砌筑砖墩，以防沉降。当土方挖到设计标高时，项目经理部应对基槽进行自检，在自检合格基础上，请地质勘察、设计、建设、监理和质量站进行验槽，符合要求，方可进行基础施工。6、注意事项（）挖土过程中应由测量工及时将标高引测至控制桩上，并挖至基底标高，避免超挖。（）基坑边1米内严禁堆料或载重车辆穿行，设专人进行观测，发现异常情况及时报告并立即处理。（）坑内施工中，应派专人负责巡视，一旦出现危险预兆应及时通知撤离。（三）土方回填、当施工完毕后，选用最佳含水量的土壤。、首先应进行土壤击实试验，根据回填土的最佳含水率及干容重，来确定回填用土的含水率控制范围及压实遍数。、回填前应对基础进行验收，混凝土强度达到设计强度后方可进行。、回填前应将填土部位的垃圾及杂物等清理干净。5、回填土施工时应分层铺摊，每层铺土厚度控制在250MM内。6、回填土采用蛙式打夯机夯实，每层至少夯实三遍，并做到一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并加强对边缘部位的夯实。7、回填土每层夯实后，应按规范进行环刀取样，测出干土的质量密度，满足设计要求。（四）钢筋工程、原材料（）钢筋的采购和进场检验应严格按采购程序、产品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序等有关程序的要求执行。（）钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员应对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。（）使用前按施工规范要求进行抽样试验及请监理工程师见证取样，合格后方可使用。（）钢筋的堆放钢筋在现场的堆放应符合现场平面图的要求，并保证通风良好。钢筋下侧应用木方架起，高出地面200MM。下雨前应用苫布盖严側。2、钢筋加工配料（）钢筋在钢筋棚加工配料，运至施工现场后绑扎成型。（）钢筋加工前，应将钢筋表面杂物清除干净。（）级钢筋末端需做180弯钩。（）箍筋弯钩角度为135，弯钩平直长度不小于箍筋直径的10倍。（）根据钢筋使用部位、接头型式、接头比例合理配料。3、钢筋连接钢筋连接分竖向和水平向钢筋接头。底板钢筋连接采用搭接焊；其他部位的钢筋连接均采用绑扎搭接连接；楼板、墙板钢筋采用搭接接头。4、钢筋焊接的接头形式、抽样、焊接工艺和质量验收应符合“钢筋焊接及验收规范”有关规定。5、采取有效措施进行成品保护，特别是阳台等悬挑部分钢筋的保护，以保证钢筋位置准确。6、施工中严格按照相关图集要求施工。7、楼板钢筋绑扎（）工艺流程核验模板标高弹钢筋位置线绑扎底层钢筋安放垫块敷设专业管线安放马凳标识上层钢筋网间距绑扎上层钢筋申报隐检隐检验收签证转入下道工序。（）双层钢筋网片之间设钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。（）钢筋绑扎后，严禁在上面行走。为防止浇筑混凝土时工人踩坏钢筋，铺脚手板作行走平台，供人行走，浇灌混凝土中派钢筋工专门负责钢筋修理，保证钢筋间距、位置、保护层始终符合设计要求。（）孔洞应预留，当洞口尺寸不大于300MM时不另加钢筋，板内钢筋不得截断；当洞口尺寸大于300MM时应按设计要求设置洞边附加钢筋。（五）模板工程该工程顶板采用15MM厚防水木制胶合板，内外楞为松木。要达到清水混凝土的目标，主要依靠模板设计合理，安装精度高，拆模时混凝土强度达到要求，方法正确。、模板体系（1）顶板模板面板采用15MM厚的防水木制胶合板，次龙骨用6090MM松木方，间距300MM，主龙骨用6090MM松木方，间距950MM。模板缝隙用胶带封严，顶板模板接缝处采用硬拼，并确保其接缝高差平整。竖向支撑采用木支撑，立杆间距800MM，根据泵送混凝土冲击力大必要时多加支撑，设两道水平杆。2、支模质量要求（）模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。（）模板的接缝不大于25MM。模板的实测允许偏差如表所示。项目名称允许偏差值（MM）轴线位移5标高5，5截面尺寸4，5垂直度3表面平整度53、技术措施（）由于该工程工期紧，施工进度快，模板数量按施工部署要求进行配备，满足流水作业。（）模板工程验收重点控制刚度、垂直度、平整度，特别注意外围模板、楼梯间等处模板轴线位置正确性。4、模板拆除（1）承重模板拆除时混凝土强度100。（2）拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。（六）混凝土工程1、主要部位混凝土设计强度基础垫层C10；桥墩、桥面板C30，其他C20。2、混凝土浇筑（1）混凝土按伸缩缝划分分两段浇筑。混凝土为流态混凝土，按设计强度等级进场。（2）浇灌时，应按规定在所浇筑的混凝土中取样，做好混凝土强度等级试块，在标准条件下养护，按龄期试压。（3）桥墩浇筑混凝土应分层浇注，分层振捣，每层厚度300MM，用振动棒振捣，振动棒插入下层混凝土中50MM，以便振捣密实，无气泡排出，表面泛出灰浆为宜。应避免漏振和超振。现浇梁、板同时浇捣，注意梁的混凝土与柱子混凝土的整体连结，现浇板采用平板振动器振捣，初凝前用抹子压一遍，防止龟裂。（4）对浇筑完毕的混凝土，12H以内对混凝土加以覆盖和浇水，养护7D。应能保持混凝土处于湿润状态，防止出现裂缝。（5）施工中所用的材料必须经监理工程师和现场技术人员认可方使用，严把材料关，避免不合格材料的使用。（七）砌筑工程1材料要求11石料砌石工程所使用的石料宜采用块石，质地坚硬、新鲜，无剥落层或裂纹，最小边尺寸不小于20CM，去掉尖角锋边。12水泥水泥由合格厂家购买325普通硅酸盐水泥，必须具备进津许可证、厂家材质证明和复检报告。13砂砌筑砂浆采用坚硬无风化、含泥量5的粗、中砂。中砂，应过5MM孔径的筛。配制M10的砂浆，砂的含泥量不超过5，并不得含有草根等杂物。14砂浆砂浆配置必须按实验室的配合比通知单投料，选用公司自备的350L自落式搅拌机拌和，搅拌时间为120S左右，由机械翻斗车运输。砌筑挡土墙及护坡时，砂浆由翻斗车运至堤顶，然后采用滑槽运输，避免人工二次运输的劳力浪费。2作业条件21基础和回填工程完成，并办完隐检手续。22放好轴线；立好皮数杆（一般间距1520M，转角处均应设立）。23根据皮数杆最下面一层砖的底标高，拉线检查基础垫层表面标高，如第一层砖的水平灰缝大于20MM时，应先用细石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺细石代替或用砂浆垫平，更不允许砍砖合子找平。24严格按照砂浆配合比配制砂浆，现场准备好砂浆试模，按检测标准制作好砂浆试块。3工艺流程拌制砂浆确定砌筑方法砌筑31拌制砂浆311砂浆配合比应采用重量比，并由试验室确定，水泥计量精度为2，砂，掺合料为5。312采用机械搅拌，投料顺序为砂水泥掺合料水，搅拌时间不少于2MIN。313砂浆应随拌随用，一般混合砂浆在拌成后3H和4H内使用完，不允许使用过夜砂浆。4砌筑1）浆砌石石料应在砌筑前冲洗干净，并保持石块的表面湿润。2）砌筑时应坐浆分层，铺浆厚度35CM，随铺浆随砌石；砌缝需用砂浆填充饱满，用扁铁插捣密实，不得无浆直接贴靠；严禁先码块石再用砂浆灌缝；护坡齿脚第一层必须铺浆、卧砌，大面朝下；砌筑要上下错缝，内外搭接，大块封边（顶），不得有填心做法。3）砌体外露面保持平整、美观；留砌缝深度4CM以备勾缝处理。若砂浆已超过初凝时间，待其强度达到25MPA后方可继续施工。继续施工前将砌体表面浮渣清除干净，避免振动下层砌体。4）砌筑完毕后及时洒水，用草帘覆盖砌体表面进行养护。一般气温条件下，应不少于14天的养护期。5）勾缝前全面清缝，深约4CM，清除浮渣，冲水湿润。勾缝砂浆采用含泥量3的洁净中砂，勾缝时分次向缝内填塞密实，缝条勾平缝，光洁整齐。6）干砌石施工垫稳填实，与周边砌石靠紧，严禁架空。块石整齐码放，长度在30CM以下的块石不得连续使用超过4块，并且两端须加丁字石。砌筑过程中不得出现通缝、叠砌和浮塞。不得在外露面用块石砌筑而中间以小石填心；不得以小块石、片石找平；护坡顶应以大石块或压顶，压顶宽度0510M。确保雨中车辆正常通行。（八）脚手架工程根据本工程特点，采用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。外脚手架搭设参数步距H15M；立杆间距L15M；小横杆间距为1M；排距12M；作业层数N2；连墙点竖距随层高；连墙点横距为纵向28M，横向50M。搭设要求脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接，相邻两立杆接头应错位，不小于500MM，且应不在同一步内。脚手架立面设连续剪刀支撑，支撑宽度宜为57根立杆间距，斜杆与地面的倾角为60度。在脚手架外立杆内侧满挂密目网封闭，二层、四层设水平兜网，并设随层网。作业层必须满铺脚手板，操作面外侧设二道护身栏杆和一道挡脚板。脚手架应设避雷措施，设在脚手架四角立杆上，高度不小于1M，接地线连接应保证接触可靠。脚手架拆除应从上而下进行，严禁同时作业。第六章主要施工机具配备计划拟投入本标段的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机SK2202成都2007200KW150M3/H道路水利良好2推土机TY1206鞍山2006年95KW100M3/H道路水利良好3装载机ZL50A2厦门2006年150KW150M3/H道路水利良好4自卸车CQ10908四川2006年170KW20M3/车道路水利良好5压路机18T1洛阳2006年90KW道路水利良好6装载机ZL50C2吉林2006年3M330M3/H道路水利良好7洒水车TS1502日本2006年道路水利良好8搅拌机JZC3502吉林2006年035M3道路水利良好9发电机50KW1沈阳2006年50KW道路水利良好10插入式振动器HZ503沈阳2006年45KW50M3/H道路水利良好11潜水泵D40/D504沈阳2006年3KW180M3/H道路水利良好13电焊机3沈阳2004年10KW道路水利良好14柴油发电机50KW1大连2005年道路水利良好15钢筋切断机2丹东2003年3KW道路水利良好16钢筋弯曲机2沈阳2005年3KW道路水利良好17多功能台锯1丹东2004年3KW道路水利良好181924法定代表人或其委托代理人（签字）投标人丹东市金林建筑工程有限公司（单位公章）日期2010年12月日拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J21台日本2006测量放线良好2水准仪S32台南京2008标高控制良好3微机联想1台南京2009资料整理良好4复印机兄弟1台长春2009资料整理良好5打印机兄弟1台北京2008资料整理良好6大钢尺50M4把北京2010测量良好7小钢尺5M20把江苏2010测量良好8磅称500KG2台江苏2008计量良好9台称8KG1台2007计量良好10架盘天平0011KG1台2007计量良好11靠尺2M2把2009质量检查良好12混凝土试模1501501506组2002试验良好13砂浆试模7077077073组2002试验良好14筛分筛2套2004试验良好法定代表人或其委托代理人（签字）投标人丹东市金林建筑工程有限公司（单位公章）日期2010年12月日第七章劳动力安排计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工种一月二月三月四月五月六月测量工22444水泵工1222挖掘机工33333推土机工22222振动碾工111司机2444模板工555钢筋工555瓦工303030拌和工222机械操作工111修理工2222工长1333普工3606060管理人员444444法定代表人或其委托代理人（签字）投标人丹东市金林建筑工程有限公司（单位公章）日期2010年12月日其他人员222222人数26613118118118合计工日360180390236023602360第八章施工进度计划表宽甸县双山子镇土地开发项目二标段工程计划2011年1月1日开工，2011年6月30日竣工，总工期180天。工程进度计划横道图序号分项工程名称1月份2月份3月份4月份5月份6月份一施工准备二施工测量三农田水利工程1石笼坝2浆砌石挡土墙3排水沟四道路工程1田间路2排涵3简支板桥五竣工验收及尾工第九章工期保证措施一、施工组织保证1、施工准备阶段组织保证尽快建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。2、充分发挥项目决策层作用项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总工程师及经营副经理等构成的领导决策层人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。3、施工作业层实行集约化管理根据本工程性质及工程特点，施工作业层以公司下属的一直从事工程施工任务的项目经理部为主要施工队伍，同时由专业分公司中抽调优秀施工班组及精良设备组成专业作业队，充分发挥其各自优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。4、提前开展并完成各项施工准备工作（1）加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。（2）以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。（3）尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。（4）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。二、施工过程中的组织保证1、实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置运用软件编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保关键线路工期。2、强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。3、严格执行工地会议制度（1）工地每天召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计划，工作会由生产副经理主持，各作业队队长参加。（2）每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会，会中总结一周的工程进展情况及下周工作计划，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确保下步工作顺利实施。4、主动加强与业主、监理等有关部门的联系目标工期的实现建立在业主、设计、施工及地方有关部门等各方紧密联系的基础之上，而施工单位则在某种程度上起着关键作用，因此，作为施工单位，我们将定期及不定期以工程汇报会、专题讨论会以及恳谈会等形式邀请各有关单位和部门对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商，共同确定解决办法及预防措施。同时，根据业务范畴分别设专人进行对口联系，及时解决施工中出现的问题，从而为施工创造良好的外部环境，确保目标工期的实现。5、及时组织分项、分部工程验收对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。6、制定并加强成品保护措施制定并加强成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。三、施工计划保证1、工程进度计划保证总进度控制计划必须按照施工部署总体原则进行编制，根据工程项目、工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分流水段，采取平行或流水作业。在总工期控制计划中必须对各分部分项工程施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。2、物资采购计划保证（1）一次性备料计划在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部门，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。（2）月购计划及追补计划根据每月施工进度计划安排，定期向物资部门提供下月所需各种材料计划，同时，根据当月工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以保证月计划按期实现。3、资金计划保证根据总体施工进度计划，对资金需用量进行估算，并编制使用计划，保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现。4、劳动力计划保证（1）根据总体施工控制进度计划，逐月、逐旬作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。（2）选择具有劳动生产率高、技术水平高的优秀劳务队伍，保持好夏收、秋收季节劳动力的相对稳定。5、技术保证（1）提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人联系及时解决，避免耽误施工。（2）组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序。（3）提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。（4）测量采取两级核制。即作业队测量放样、复核完成后，再由经理部专业测量工程师进行验线，做到定位准确。（5）积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。第十章季节性施工措施本工程施工期间有可能受雨季的影响。在施工进度计划中必须充分考虑雨季对工程进度可能造成不利影响，合理安排施工顺序和工序衔接，尽可能提前完成各项施工任务，为后序工程创造良好的施工条件。1、雨施准备成立以项目经理为首防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨季期施工方案；并组织相关人员对施工现场排水设施和各项雨施机具进行一次全面检查。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时负责收听和发布天气情况，遇有恶劣天气提前做好预防措施。2、现场临设（1）现场临设根据地形设置场地排水系统，保证水流畅通、不积水，并防止周边地区地面水倒流进入场地。防雨器材要备足。（2）雨期前对各类仓库、机具料棚、房屋（含电气线路）等进行全面检查，加固补漏，对于危险建筑必须及时处理。（3）临时水泥库室内地面标高要比室外地形高出2030CM，防止雨水流入库内。3、运输道路（1）临时道路应起拱5，两侧做宽300MM，深200MM的排水沟；（2）对路基易受冲刷部分，应铺石块、焦渣、砾石等渗水防滑材料，或者设涵管排泄，保证路基的稳固；（3）雨期应指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应及时修好；（4）场区内主要道路应当硬化。4、机械设备（1）现场机械操作棚（如搅拌机、电焊机、木工机械、钢筋机械等），必须搭设牢固，防止漏雨和积水。（2）现场机械设备，要采取防雨、防潮、防淹没等措施。用电的机械设备要按相应规定作好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试可靠性。（3）电动机械设备和手持式电动机具，都须安装漏电保安器，漏电保护器的容量要与用电机械的容量相符，并要单机专用。（4）所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨期施工期间加强教育和检查监督。（5）所有机具电气设备均设置防雨罩，雨后全面检查电源线路，保证绝缘良好。5、电气设备（1）在雨期施工前，对现场所有动力及照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电、跑电现象，必须及时修理和更换，严禁迁就使用。（2）配电箱、电闸箱等要采取防雨、防潮、防雷等措施，外壳要做接地保护。第十一章质量保证措施1、“质量为本，用户至上”是我公司坚定不移的方针，我们将不断地提供优质服务满足用户日益增长的期望和要求。2、质量目标合同履约率100，用户满意率100。3、该工程质量为合格工程。4、分项工程的质量保证措施工程质量是企业的生命，是企业发展的基石，要树立百年大计，质量第一，采用先进科学的质量管理方法，建立项目经理部的质量保证体系，对项目工程的全过程进行全面的质量管理。项目经理是工程质量的第一负责人，是工程的基础，主体质量的第一责任人，对工程的基础，主体质量终身负责，建立各级岗位责任制，落实到每一个人。本工程确定质量标准为合格工程，但为了将此项工程建设成为真正的民心工程，施工中按照优良工程标准施工。项目经理部对分项工程的操作者执行优质优价，凡分项工程验收达到优良的操作者奖励承包者工资额5。公司技术科、质量科对项目工程进行不定期检查指导，开工前对项目经理部进行重点的技术、质量、安全交底，交底要详细具体，标准要明确切实可行，并进行交底检查验收制度，在分项施工过程中进行核查指导。项目经理部设专职质检员，分项工程质量员检查执行“三检制”，对达不到优良标准的分项工程决不转入下一道工序施工，执行工序交接制度，加强质量通病的防治。5、主要组织措施1）建立质量保证体系（如图所示），以项目经理为组长，设工地质量领导小组。质量监督站监理公司项目经理总工程师质量监督站监理公司质量检查部专职质检员技术系统质量系统材料系统施工系统班长瓦工班长钢筋班长木工班长电气班长暖卫班长防水班长涂料班长2）各职能系统要在管理上对栋号的工程质量负责。施工系统负责施工准备，合理安排工序和劳动力配备，材料系统要严把采购关，各种原材料必须具有出厂合格证和试验报告，并且必须经过项目经理签字后方可使用。技术系统要认真审图，做好各分项工程的技术交底，及时检查校核放线工作，组织新规范和新技术的学习。3工地建立“自检、互检、交接检”的三检制。砌砖与浇灌混凝土实行“上墙制”（施工人员、施工日期、质量等级），装饰工程实行样板间，以此带动装饰工程质量。（一）工程质量控制一、混凝土工程质量控制1、进入现场的流态混凝土必须有合格证，并经现场质量检查员，会同监理工程师，共同取样作混凝土的坍落度测试，测试值符合设计要求后，经监理工程师签字，方可使用。2、混凝土搅拌运输车给混凝土泵喂料前应用中、高速旋转拌筒，使混凝土拌合均匀，避免出料混凝土的分层离析，严禁将质量不符合泵送要求的混凝土入泵。3、混凝土泵进料斗上，应安置网筛并设专人监视，喂料，以防粒径过大的骨料或异物进入混凝土泵造成堵塞。4、暂时中断泵送作业时，应使拌筒低转速搅拌混凝土。5、采用正确的振捣方式，振动棒不得碰撞预埋件、钢筋和模板；振捣时各振点要均匀排列，按顺序进行不得漏振；混凝土浇筑高度超过2M的采用串筒或溜槽。6、混凝土浇筑12H以内，应进行覆盖浇水养护，必须在混凝土强度达到12N/MM以后，方可在浇筑的结构上走动。二、模板工程质量控制1、模板设计要合理，并且要有足够的强度和刚度。2、梁底支撑间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形，支撑底部为泥土地面时，应先夯实，铺放好通长垫木，以确保支撑不下沉。3、成排柱模支撑时，应先立两端柱模，顶部拉通长线，再定中间各根柱模，各柱单独拉四面斜撑，保证柱子位置准确。三、钢筋工程质量控制1、进入现场的钢筋，必须具有合格证，现场质量员会同监理共同取样，复试合格，经监理签字认同后，方可使用。2、钢筋原料应存放在仓库或料棚内，保持地面干燥，钢筋不直接堆置在地面上，必须将其垫起，使离地面200MM以上，必要时加盖雨布。3、钢筋除锈采用手工方法，12以下的钢筋采用机械调直。4、现浇混凝土板的上部钢筋保持位置准确，间距均匀，为防止被踩踏变形，用10MM钢筋做铁马凳将钢筋支平架好每1米远设一个。5、钢筋与模板间绑扎足够数量的水泥砂浆垫块，确保满足保护层厚度要求，浇筑混凝土时严禁用振动棒撞击钢筋，操作者不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯脱扣者，应及时调直补扣绑好。四、砌体工程质量控制措施1、进入现场材料的品种、强度等级必须符合设计要求，并且要有合格证及复试报告。2、工作段的划分要合理，宜设在伸缩缝处，相邻工作段的高度差不得超过规定。3、控制砌体竖向灰缝均匀与否，因此一定要根据现场的实际情况排好，排好后应由工长、测量人员反复校核。4、严格按预定的砌筑形式方法砌筑。第十二章安全技术措施和保证制度一、安全技术措施为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保工程顺利进行，防止施工中伤亡事故的发生，特制订本措施，项目经理部在施工中要严格执行。（一）总则1、建立以项目经理为组长的安全领导小组，设专职安全员，负责管理项目部的安全生产工作。2、工人上岗前必须经过培训和三级安全教育，使其掌握安全基本，认真贯彻学习国家、省、市有关部门颁发的劳动安全法规和各项安全管理制度。3、施工中要坚持安全管理制度化，安全教育经常化，安全防护装置完备化。4、制定目标管理，即伤亡控制指标，安全达标，文明施工目标。5、参加施工的人员要熟知本工种的安全技术操作规程，严禁酒后作业。6、特殊工种须持有效证件上岗作业，无证严禁上岗作业。7、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带。8、施工现场的洞、坑、出入口等危险处要有防护设施或明显的警告标志。9、雨季施工中要做好雨季施工的单项安全技术措施。（二）现场防护根据我们到现场看到实际情况特制定如下措施1、现场四周采用围栏防护，高度不得小于2M。2、在施工现场应设明显安全标志牌等。3、基础坑槽、洞、井边夜间设红灯标志。4、上料台、管道井、施工洞口要设置安全围护栏杆和醒目的标志牌，还要设安全网。5、施工用电采用五芯电缆，实行“三级配电二级保护”制，配电箱采用铁皮标准箱，要“一机、一闸、一箱”，手持电动工具一定要安装漏电保护器，潮湿作业及室内作业要采用36V以下安全电压，遵守施工现场临时用电安全技术规范。（三）脚手架安全措施1把好材料、加工和产品质量关，加强对架设工具的管理和维修工作，避免使用不合格的架设工具和材料。2架设工具材料的规格和质量必须符合有关技术规定的要求，自行加工的架设工具必须符合设计要求，并经试验检验合格后才能使用。加强对架设工具材料的统一管理，严格执行发放和入库制度。避免和减少在搭拆、运输和存放过程中造成的损坏，及时进行维修和保养，剔除不合格品。3确保脚手架具有稳定的结构和足够的承载力。4认真处理脚手架地基，确保地基具有足够的承载力，脚手架足够多的牢固的连墙点，依靠建筑结构的整体刚度，来加强和确保整片脚手架的稳定性。5架子地基做到平整夯实，并抄平后架设垫木或垫板，不在未经处理的起伏不平和软硬不一的的地面上直接搭设脚手架。6严格按照规定的构造尺寸进行搭设，控制好立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差，并确保节点连接达到要求。7脚手板要铺满、铺平铺稳，不得有探头板。脚手架的负荷量每平方米不能超过270KG8搭设过程中及时设置联墙杆、斜撑杆、剪刀撑，避免脚手架在搭设过程中发生偏斜和倾倒。9脚手架作业层的外侧面设立安全网。10脚手架设置良好的防电、避雷装置。11、外脚手架应垂直稳放，立杆间距不得大约2M，大横杆间距不得大于12M、小横杆间距不得大于15M，钢管立杆大横杆接头应错开，要用扣件连接拧紧螺栓不准使用钢丝绑扎。12脚手架必须经过验收方可使用。13脚手架的拆除应在统一指挥下，按后装先拆、先装后拆的顺序及下列安全作业的要求进行。（1）连墙件、通长水平杆和剪刀撑等，必须在脚手架拆卸到相关的门架时方可拆除。（2）工人必须站在临时设置的脚手板上进行拆卸作业，并按规定使用安全防护用品。（3）拆除工作中，严禁使用榔头等硬物击打、撬挖，拆下的连接棒应放入袋内。（四）预防机械伤害措施1操作人员必须体检合格，无防碍作业的疾病，并取得建设行政主管部门颁发的操作证。2起重吊装指挥人员必须持证上岗。3严禁起吊重物长时间悬挂在空中，作业中遇突发故障，应采取措施将重物降落到安全地方，并关闭发动机或切断电源后进行检修。4搅拌机作业中，当料斗升起时，严禁任何人在料斗下停留或通过；当需要在料斗下检修或清理料坑，应将料斗提升后用铁链或插入销锁住。5QTZ315、QTZ25自升式塔吊基础要符合设计要求，经验收合格后安装。6力矩限制器、限位器、保险装置必须按强制性标准执行。经申报检测好方可使用。7机械不准超负荷工作，不准在运转中维修，机械设备不准带病运转。（六）预防触电施工安全措施1所有电气设备必须按规范要求进行施工，架空线路必须使用电缆线，且必须设在专用电杆上，不得有拦腰、押脚电线，挂在树木、脚手架上等不符合标准的现象发生。2施工现场的所有用电设备，必须做保护接零外，必须在负荷处首端设漏电保护器。3各种电气开关设备的金属外壳均应接地或接零，同时要注意在同一供电系统上不能有的接地有的接零。4每台用电设备应有专用的开关箱，必须实行“一机一阀”制，严禁用同一个开关控制二台或二台以上的用电设备。5所有配电箱应配锁设专人保管，并有防雨设施配电箱，箱内开关要清晰，写明开关负责哪种用电设备，导线的进口出口都均应设在箱体的下部，不得设在其他部位。6停电进行维修作业时，必须在箱门或闸把上，挂“有人操作，禁止合闸”的标志并设专人看护。7各种电气设备和线路要定期检查，发现隐患及时排除。（七）安全防火措施1设立以项目经理为组长的安全防火领导小组严格进行消防管理，认真落实消防责任制。2施工现场的平面布置，施工方法均应符合消防安全要求。重点部位（伙房、氧气、乙炔堆放，油漆等）设明显标志。3灶房、木工棚、仓库等处设消防点，设灭火器、沙箱铁锹、水桶等灭火设施。防火设施平时不得用于其它工作。4使用易燃物品作业时，要注意通风，严禁烟火，作业时必须有两人以上。二、安全生产责任制（一）、工人岗位安全生产职责1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，坚守岗位，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。3、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。4、团结友爱精神，安全生产做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施的机具，做到正确使用，不擅自拆改，正确使用个人防护用品。5、遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。6、参加安全活动，提高改进安全管理，消除事故隐患的建议。（二）、班组长安全生产责任制1、在工作中模范遵守劳动纪律和本工种的安全技术操作规程，以及有关安全生产的各项规章制度。2、在班前会上要结合当天工作内容，气候和工作地点的具体情况，向本组工人进行安全交底，并做好记录。3、坚持安全日检制度，并记入施工日记。4、教育和督促本组工作严格遵守安全操作规程，随时纠正违章行为。5、负责对新工人（包括民工、临时工）进行岗位安全教育，带头用好安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）。6、发生事故要迅速进行抢救，维护现场，立即上报，并组织本组人员分析原因，吸取教训，以防事故的重复发生。（三）、安全员职责1、在质量安全科和项目经理的领导下，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正及时向领导汇报。2、参加本项目安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术交底、验收，并履行签字手续。3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥冒险蛮干，执罚要以礼服人，坚持原则，秉公办事。4、参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限其内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。（四）、工长（施工员）安全生产职责1、在项目经理领导下，对负责施工的项目（施工区域）的安全工作全面负责。2、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程酌要求以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。3、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。4、参加施工队伍组织的安全检查，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。5、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记，认真贯彻防范措施。（五）、项目工程师（技术员）安全责任制1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任并坚持做到“五同时”。2、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。3、施工前详细勘察施工现场制定安全生产的各种防护措施，及时向有关人员进行安全交底并负责落实和检查工作。4、负责制定各工种、分部、分项工程的书面安全交底，安全交底要有针对性，要在施工前向关人员交底，交负责生产全过程的监督检查工作。5、协助项目负责人做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程中的安全问题的技术措施制定和实施，对上级部门及安全员提出的安全问题采取有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。6、当安全与生产发生矛盾时，一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和违章行为，严禁违章指挥。7、发生重大伤亡事故或重大未逐事故要保护现场，及时上报，组织抢救，协助上级分析事故。8、对职工进行安全和遵章守纪教育。9、督促各级领导干部的各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。10、总结与推广安全生产先进经验。11、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。（六）、项目经理安全生产责任制1、对本单位劳动保护和对所辖范围内酌安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制度。2、计划、布置、检查、总结评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。4、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。5、负责组织对本施工区内的主要临建设施、脚手架、龙门架、井字架，塔吊、施工用电、施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。6、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第二级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。7、负责组织每周一次的安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。8、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原因，实施改进措施。9、严格按规定提留（取）工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。（七）、技术负责人安全生产责任制技术负责人对本企业劳动保护和安全生产酌技术工作负领导责任。1、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。2、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。3、对职工进行安全技术教育。4、及时解决施工中的安全技术问题。5、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。第十三章文明施工措施1、文明施工是保证工程质量和安全的必要条件，因此，施工现场建立以项目经理为负责人的工地文明施工领导小组，争创文明施工现场。2、施工现场必须做到现场整洁、道路畅通、材料堆放整齐、规章制度严格执行、各种材料进行标识。3、施工现场使用的各种机械设备必须搭设防护排，做到专人专机，特种作业人员持证上岗。4、现场周围设围墙，高25米，出入口设置铁制或木制门楼，宽4米，高5米，顶部和两侧有规范标语，上部要有安全旗和企业标识。5、施工现场进出口必须设有门卫，并建立门卫制度。6、主要出入口和临时道路设排水设施，车辆冲洗设置处及现场污水排放做沉淀池与循环泵，洗车用水循环使用，减少水资源浪费。7、施工现场实行作业区、材料区、生活区三区分离。8、施工现场必须做好标语、标志宣传栏设置。9、场区按总平面图设置俯视图。10、办公室、宿舍、食堂要达到卫生干净，要有防蝇、防鼠、防尘设施，